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피플 웨어

톰 디마르코 지음 | 박승범 옮김 | 매일경제신문사 | 2003년 01월 06일 출간
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피플 웨어

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788974422493(8974422492)
쪽수 354쪽
크기 A5 판형알림
원서명/저자명 Peopleware/톰 디마르코

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 초판은 10년 전에 나왔다. 그 때부터 전 세계적으로 선풍적인 바람을 일으키며 비즈니스계에 신선한 충격을 던져주고 있다. 이 책은 약간의 보완과 수정을 거쳐 요즘 시대에 맞게 탈바꿈했다. 산업 시대나 정보화 시대나 중요한 것은 기술이 아니라 사람이라는 것이 이 책에서 강조하는 아이디어이다. 사람을 믿고 사람이 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 만들어 주는 것이 바로 사람을 다루는, 피플 웨어이다. 이 책에서 소개되는 사례들은 실패한 이야기들이다. 과연 어떻게 해서 실패를 맛보았는지, 그리고 어떻게 해야 그러한 실패를 다시는 맛보지 않게 하는지 소개하고 있다.

저자소개

저자 : 톰 디마르코

저자가 속한 분야


톰 디마르코(Tom Demarco)
IT 기업 컨설팅 회사 애틀랜틱시스템스길드 공동 대표. 소프트웨어 개발 프로젝트 관리, 조직관리에 관한 글을 명쾌하고 위트있게 풀어내 세계 각국의 IT관련 종사자들에게 인기가 높다. 『데드라인 The Deadlline: A novel about project management』『여유의 법칙 Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency』등의 책은 독일, 일본 등에서 베스트셀러에 올라 있다.

티모시 리스터(Timothy Lister)
IT 기업 컨설팅 회사 애틀랜틱시스템스길드 공동 대표. 미국중재위원회에서 소프트웨어 분쟁 조정위원으로 일하면서 IT 기업 조직과 프로젝트의 리스크 매니지먼트 분야에서 컨설팅, 강연 등을 활발히 하고 있다.

감수 김정일
미국 메릴린치 본사(뉴욕)에서 PMO(프로젝트 관리 책임자) 및 IT 담당 부사장을 역임했다. 현재 IT 컨설팅 업체인 PPMC의 공동대표이다. 주로 IT 기업의 프로젝트 관리와 컨설팅 업무를 맡고 있다.

감수 박승범
부산 동아대학교 철학과와 동 대학원 졸업. 현재 영어권 전문 번역가로 활동중.

목차

감사의 말 ... 8
서문 ... 10

1부 인적 자원 관리
01. 기술 문제가 아니라 사람 문제다 ... 16
02. 햄버거 마인드 ... 22
03. 진정한 생산성의 의미 ... 31
04. 여유 시간이 있어야 품질을 따진다 ... 41
05. 다시 본 파키슨 법칙 ... 49
06. 만병통치약은 없다 ... 58

2부 사무실 환경
07. 비생산적인 작업 환경 ... 68
08. 도대체 여기선 일할 수가 없어요 ... 75
09. 사무실 시설비 아끼기 ... 87
[인터메조]
10. 머리로 일한 시간, 몸으로 일한 시간 ... 104
11. 전화로부터 벗어나자 ... 114
12. 사무실에 다시 문을 달자 ... 123
13. 전화하는 업무 공간 ... 132

3부 꼭 필요한 사람들
14. 혼블로워 효과 ... 150
15. 직원을 제대로 뽑으려면 ... 158
16. 여기서 일하는 것에 만족합니다 ... 166
17. 자가 수정 시스템 ... 179

4부 드림팀 키우기
18. 전체는 부분의 합보다 더 크다 ... 194
19. 블랙팀의 교훈 ... 203
20. 팀 죽이기 ... 208
21. 스파게티 회식 ... 222
22. 서로 신뢰하는 문화 ... 26
23. 팀 형성을 위한 공감대 형성 ... 237

5부 일을 재미있어야 한다
24. 때론 무질서가 필요하다 ... 250
25. 자유 전자적 속성을 지닌 사람들 ... 264
26. 잠자는 거인을 깨워라 .. 270

6부 피플웨어 그 후
27. 다시 본 팀 죽이기 ... 278
28. 과도한 경쟁은 단결을 해친다 ... 285
29. 프로세스 개선 프로그램 ... 293
30. 변화를 두려워하지 말라 ... 305
31. 사람에게 투자하자 ... 318
32. 조직 학습이 필요하다 ... 328
33. 궁극적으로 관리지자가 저지르는 죄 ... 337
34. 공동체 형성 ... 347

출판사 서평

정말로 중요한 것은 사람이다!
지식 정보화 시대의 새로운 조직 관리법

영화 에서 찰리 채플린이 거대한 생산 라인에서 쉬지 않고 조립 작업을 하다 기계 속으로 빨려 들어가는 장면은 산업 사회의 슬픈 단면이었다. 지난 1세기 동안 직원들은 산업화 사회의 테일러식 관리 기법에 익숙했다. 직원은 조직의 거대한 틀안에 하나의 요소로 치부되었다. 그러나 이제 산업 사회를 지나 정보화 시대로 접어들면서 지식 노동의 현장에는 보다 능동적이고 창의적인 인간이 요구되고 그에 걸맞는 조직 관리가 필요하게 되었다. 그러나 많은 기업들이 정보화 시... 더보기

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  • 직장 생활을 하면서 그 조직에 기여를 하는 것은 당연한 의무이다. 우리는 때론 당연한 의무를 이런 저런 이유를 통해서 해피하고 정당해 하려고 한다. 어떻게 보면 그런 정당성을 찾기에 이 책은 적당한 소재를 제공한다.(이 책의 부정적인 면-나의생각) 물론 일하고 싶어지는 직장을 만드는 것을 싫어 하는 사람은 없을 것이다. 그럼 일하고 싶어지는 직장을 만드는 일의 몫은 누구의 몫인가? 과연 그 것은 이 책에서 말하는 경영자 및 관리자 만의 몫일까? 그렇지 않다고 나는 생각한다. 지금은 하급 직원이라도 우리가 직장 생활을 하... 더보기
  • 소프트웨어 업계에 몸담고 있다면 꼭 한번을 읽고 곰곰히 되씹어 봐야만 할 책입니다. 소프트웨어 공학계에서는 거의 고전처럼 떠 받쳐지고 있는 책이지만, 그 내용은 오늘날 우리가 조직내에서 그리고 프로젝트를 진행하면서 살아가고 있다면 충분히 공감이 가는 사례와 이야기들로 가득 차 있습니다. 책 속에 살아 움직이는 모든 사례처럼 행동하거나 실천하기는 그리 쉽지는 않겠지만, 적어도 바른 방향은 알고 있어야 나중에라도 찾아 갈 수 있고, 지금 현재 향하고 있는 방향을 조금씩이라도 변화시킬 수 있는 힘을 얻게 될 수 있지 않... 더보기
  • Peopleware 》 Software co**syje | 2005-09-26 | 추천: 3 | 5점 만점에 4점
    * 우리보다 훨씬 flexible한 고용구조를 가진 미국에서 '직원들 교육을 제대로 해서 훌륭한 성과를 낼 수 있도록 잘 뒷받침 해주라'고 이 책은 말한다. 부제가 '정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기'이다. 대부분 이직의 핵심은 인간관계이고 특히 말이 통하지 않는 상사와 그런 상사에 권한을 위양하고 문제가 생기면 그래도 상사를 선택하는 경영층에 많은 부분 책임이 있다. 인건비나 교육훈련비는 비용이 아니고 투자라는 인식의 변화가 있어야 경쟁우위에 설 수 있다. 이는 더 이상 선택의 문제가 아니다. * 가장 낮은 이직률을 기록하... 더보기
  • 기업을 경영하면서 인적자원이 제일 소중함을 일깨워 주는 책이다. 사람들(팀원)을 어떻게 하면 최상의 효과를 얻을 수 있는지에 대하여 자세히 언급하고 있다. 사무실 배치에서부터 교육과 최상의 팀웤을 만들어 내는 방법까지. IT기업의 팀원들을 대상으로 기술한 책이라 다른 분야에서는 약간 다를 수도 있겠으나 근본적인 원칙은 동일하리라 생각한다. 단, 타 업계에서 종사하는 사람들은 그들만의 일하는 패턴이 다를 수 있기에 그런 부분을 충분히 고려해야 할 듯 하다. 다른 책들은 이렇게 해야 한다라는 TO-BE만 제시할 ... 더보기
  • 행복한 직장? ze**2inf | 2005-01-16 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    부제에 붙어 있듯이 어떻하면 행복한 직장을 만들 수 있느냐? 에 관한 이야기 이다. 영어를 번역하면 생산성 높은 프로젝트와 팀이겠지만... 톰 디마르코와 티모시 리스는 IT기업의 프로젝트및 조직관리에 대한 컨설팅및 저작 활동을 활발하게 수행하는 사람들이다. 책이 다루는 내용은, IT기업으로 대표되는 '인간의 창조성'을 필요로 하는 일을 하는 조직에서 어떻게 '생산성'을 높게 만들 것인가에 대해서 이야기하고 있다. 문제는 단순히 반복적이고 기계적인 일이 아니라, '창조성'을 필요로하는 일이고, 바로 그 창조성은 '인간',... 더보기

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