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세종이라면 오래된 미래의 리더십

양장본
박현모 지음 | 미다스북스 | 2014년 06월 05일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788966371365(8966371361)
쪽수 568쪽
크기 207 * 261 * 33 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

우리 모두가 찾아야 할 한국형 리더십, 세종의 길!

오래된 미래의 리더십『세종이라면』.《세종실록》을 13년 동안 하루도 빠짐없이 읽으며 누구보다도 깊이 ‘세종’을 연구한 세종 연구의 권위자이자 세종 리더십 전도사인 저자 박현모 교수가 ‘세종’의 모든 것을 고스란히 담아낸 책으로, 미래가 불투명한 이 시대에 가장 필요한 한국형 리더십의 전형으로 ‘세종 리더십’을 제시하였다.

저자는《세조실록》을 연구하고 분석한 결과물을 바탕으로 세종이 이룬 위대한 업적 6가지 전략과 리더십을 소개한다. 총 3부로 구성하여, 제1부에서는 우리가 잘 모르고 있거나 제대로 전해지지 않은 세종시대의 국가경영이야기를 들려주고, 제2부에서는 ‘국운융성을 이끈 6가지 전략’을 통해 국익을 증진시키는 과정을, 제3부에서는 세종의 리더십을 정도전과 태종, 세조 등 다른 시대 또는 다른 나라의 지도자들의 리더십과 비교하여 살펴본다.

북소믈리에 한마디!

이 책은 인재들이 책임감을 갖고 나랏일에 전념하게 한 세종의 리더십을 밝히며, 조선 역사상 가장 효과적으로 일본을 제압할 수 있었던 세종시대의 대일외교를 ‘은혜와 위엄’이 병행된 은위외교에서 찾는 등 흥미로운 읽을거리를 제공한다. 부록으로 세종이 살아온 시간 동안 우리나라와 세계에 어떤 일이 있었는지를 연대표로 구성하여 그 시기의 시대상을 좀 더 잘 알 수 있도록 하였으며, 세종 사후 단종 때를 기점으로 두 파로 갈린 형제들의 운명에 대한 이야기 등을 수록하여 읽는 재미를 더하였다.

상세이미지

세종이라면(양장본 HardCover) 도서 상세이미지

저자소개

저자가 속한 분야

저자 박현모는 세잔이 그림에서 막힐 때면 ‘생 빅트와르 산’을 찾았던 것처럼, 글이 안 써지고 삶이 힘들어지면 늘 《세종실록》을 찾는다는 저자는, 한국인을 신명나게 하고 외국인들까지도 감동시키는 세종 리더십의 요체가 창조와 소통에 있다고 본다. 서울대학교에서 ‘정조(正祖)’로 박사 학위를 받은 뒤 한국학중앙연구원 세종리더십연구소 연구실장을 지냈고, 현재는 한국형리더십개발원의 대표로 국왕·재상, 선비리더십을 연구?강의하고 있다. 《정치가 정조》, 《세종, 실록 밖으로 행차하다》, 《정조 사후 63년》, 《세종처럼》 등 20여 권의 저서와 <정약용의 군주론> 등 70여 편의 연구논문이 있다. 몇 년 전 어느 책에다 “아직도 세종리더십을 외국인에게 영어로 강의하는 꿈을 갖고 있다”고 썼던 그는 놀랍게도 재작년부터 일본과 미국에 가서 세종리더십 시리즈강좌를 하고 있다. 십여 년째 한국형 리더십의 샘 깊은 이야기를 길어 올린 그가 요즘 관심을 쏟는 것은 대한민국 청소년이다. ‘대한민국의 세종 이도’를 찾고 기르는 데 인생 후반부를 걸겠다는 그의 포부가 오월 신록 속에 눈부시다.

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목차

머리말 오래된 미래의 리더십, 세종의 길! 5
서장 세종의 사계 - 봄 여름 가을 겨울 16

1부 세종시대 국가경영의 업적들 [Achievement]
1장 한글창제 - 한국문명의 전환점을 만들다 50
2장 합리경영 - 15세기 세계과학사를 뒤흔들다 72
3장 강점경영 - 인재들을 신명나게 일하게 하다 94
4장 민생경영 - 백성들 ‘삶의 질’을 최고로 높이다 122
5장 은위외교 - 일본을 가장 효과적으로 제압하다 152
6장 북방경영 - 고려 이후 영토를 가장 넓히다 180
7장 인의경영 - 가장 정의롭고 공평한 시대를 열다 216

2부 세종의 국가경영 리더십 [Bridge to Achievement]
8장 생생지락 - 신민들의 눈과 마음을 모으다 242
9장 경연토론 - 창의적 해법이 쏟아져 나오게 하다 262
10장 줏대경영 - 우리 역사 이야기로 지식의 중심을 잡다 286
11장 문화경영 - 글과 음악으로 백성들 마음을 연결시키다 312
12장 공정조세 - 국가재정을 건실화시키다 336
13장 실용외교 - 평화로운 가운데 국익을 최대로 증대시키다 368

3부 국운융성 리더십 비교 [Comparison]
14장 정도전과 세종 392
15장 태종과 세종 422
16장 세조와 세종 454
17장 정조와 세종 484
18장 링컨과 세종 508

종장 ‘한민족의 세종’을 넘어서 534

세종시대 연대표 546
세종의 아들들 557
참고문헌 561

책 속으로

세종실록, 오래된 ‘미래의 리더십의 보고’
《세종실록》 속에는 이러한 혁명적인 생각을 갖고, 다른 시각에서 과거사례를 모으고, 새롭게 실험했으며, 백성들에게 실질적인 도움을 주는 정책을 창안해내는 왕과 신하들의 이야기가 숱하게 기록되어 있습니다. 이 책은 그 이야기들을 소개한 것입니다.
먼저 〈서장〉에서는 세종의 사망기사를 실마리로 삼아 그의 생애를 봄(소년 세종), 여름(좌절하면서 성장하는 청년 세종), 가을(결실의 시기이지만 건강이 쇠약해진 중년 세종), 겨울(왕비의 사망 이후 쓸쓸하고 고단해진 말년 세종)로 나누어 살펴봅니... 더보기

출판사 서평

우리나라 1만년 국운융성의 기틀을 마련한 한국형 리더십의 전형, 세종!
우리나라 18대 명현 가운데 한 사람인 율곡 이이는 그의 저서인 《율곡전서》에 “우리나라 만년의 운이 세종에게서 처음 그 기틀이 잡혔다. 백성들의 (살림이) 겨우 넉넉해지고 (인구가) 많아졌다”라며 세종시대를 평가했다. 세종은 한글을 창제해 문자라는 권력을 백성에게 나누어주고, 과학기술을 발전시켜 시간이라는 정보를 제공했고, 어느 때보다도 뛰어난 인재들이 나라의 일을 자신의 일로 생각하며 책임감을 갖고 업무를 수행하게 만들었다. 또한 은혜와 무위를 바탕으로 ... 더보기

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  • 세종이라면 km**e | 2014-12-18 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
    세종 그누구도 부인할 수 없는 역사적으로 존경받는 왕중의 왕, 현군, 성군 어떤 칭호도 모자라는 분이다. 다만, 작중 구성내용이 마침 고등학교 교과서 같은 느낌을 받는 것은 왜일까? 어쨋든 그에게서 배워 많은 생각을 할 수 있다. 모든 지도자의 가장 중요한 최후 책무는 리더쉽 이양이었던 바, 세종은 그러지 못해 결국 문종, 단종, 세조까지의 역사 회오리 속으로 빠져들게 된다. @ 세종의 창조저력 3개 핵심 1. 계고(稽古), 즉 옛일을 상고하라. 2. 실험하라 3. 다름을 인정하라 혁명적인 생각을 갖고, 다... 더보기
  •       한 조직, 한 나라의 리더라면 전체를 아우르고 통솔할 수 있는 리더십이 요구된다. 하지만 근 몇 년간 우리나라에선 리더십이 실종된 채 총체적 난국을 보이고 있다. 이들이 과연 지도자층에 어울릴만한 인물인지 의심스러울만큼 문제가 드러나면 책임회피를 하거나 모르쇠를 일관하는 모습을 보면서 답답함에 TV를 꺼버리곤 하게 된다. 그들을 향한 실망감은 리더십을 가진 리더라면 어떤 모습이어야 하는지 생각하게 된다. 멀리 가지 않더라도 한 회사의 대표는 직원들을 이끌어가는 모습에서 조직을 하나로 응... 더보기
  • 세종이라면 ra**6363 | 2014-07-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    조선시대 왕 중 우리나라 사람들이 가장 위대한 분으로 꼽는 사람이 누구일까? 정조나 성종 등을 말하는 사람들도 있겠지만 아마 대부분의 사람들은 세종대왕을 꼽지 않을까 싶다. 세종대왕의 업적은 이루 말할 수 없지만 대표적인 것만 살펴봐도 훈민정음이나 4군6진을 통한 영토 확장, 우수한 과학 기기의 발명 등이 있다. 그렇다면 세종대왕은 이렇게 위대한 일을 어떻게 이루어낼 수 있을까? 세종대왕이 가진 리더십의 비밀은 무엇일까?   <세종이라면>은 세종대왕이 가진 리더십의 실체를 보여주는 책이다. 이 책은 1부 ... 더보기
  • [세종이라면] 우리에게 맞는 OO!   ‘다름 인정하기’ 세종의 리더십에서 배울 점은 바로 다름을 인정하고 우리에게 맞는 것을 계발했다는 것. 과거 중국과 일본 사이에서 우리나라는 많은 괴롭힘을 당했다. 힘이 세고 땅 덩어리가 큰 중국이란 나라에는 사대정책을 폈고 오랑캐들은 무력으로 진압하려했던 시대에 다름을 인정하고 우리에게 맞는 것을 찾았다는 것이 참 신선했다. 여러 나라에 둘러싸여 괴롭힘을 당하면서도 강한 나라를 섬기는 시늉을 했을지언정 우리의 것을 찾고 발전시키려는 노력을 했다는 것이 얼... 더보기

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