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스마트 프라이싱

워튼스쿨 경제경영 총서
자그모한 라주 , Z. 존장 저자(글) · 차송일 번역 · 이장혁 감수
럭스미디어 · 2011년 01월 20일
7.5 (4개의 리뷰)
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책 소개

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스마트 프라이싱으로 재혁신하라!
가격에 대한 고정관념을 통째로 흔드는『스마트 프라이싱』. 미국 워튼스쿨의 자그모한 라주 교수와 Z. 존 장 교수가 수천 명의 기업 임원, 경영전문가, MBA, 학부생 등에게 10여 년간 강의하고 컨설팅해온 경험을 바탕으로 저술한 진정 '스마트'하게 가격을 책정하는 법을 소개한다. 기존에 많이 사용하는 생산 비용 더하기 이익 기준 가격 결정, 경쟁사 가격을 고려한 가격 결정, 고객이 인지한 가치에 기준을 둔 가격 결정 외에 기술 발전과 함께 등장한 다양한 종류의 새로운 가격 결정 방법을 사례와 함께 알기 쉽게 설명한다.
이번 한국어판에서는 '원하는 만큼 지불하라' 방법을 독자 구독료 주기에 적용한 오마이뉴스의 '좋은 기사 원고료 주기' 제도, '무료화' 방법을 박물관 입장에 적용한 국립중앙박물관의 '무료 관람' 제도, 마지막으로 저렴한 가격으로 고객의 주머니를 쉽게 여는 '푼돈 효과' 방법을 온라인 게임에서 자주 활용되는 '부분 유료화' 가격 등을 부록으로 수록해 이해를 돕는다.

작가정보

저자 자그모한 라주(Jagmohan Raju)는 스탠퍼드 대학교에서 석사학위와 박사학위를 받았고, 인도의 아메다바드 IIM에서 MBA 과정을 거쳤으며 델리(Delhi)의 IIT에서 BTech을 받았다. 학계로 들어오기 전에는 타타(Tata) 행정서비스와 인도 필립스사에서 근무했다. ≪매니지먼트 사이언스(Management Science)≫의 편집자였으며, ISMS(INFORMS Society for Marketing Science)의 회장을 역임했다. 현재는 워튼스쿨의 조셉 J. 아레스티 교수이자 마케팅 학과의 학과장이다. 워튼-인디언 스쿨 비즈니스 파트너십의 전무이사이며, 워튼스쿨의 학적인사위원회(Academic Personnel Committee)와 국제화위원회(Globalization Committee)에서 활동하고 있다. 연구 분야는 경쟁적 마케팅 전략, 가격책정, 소매업, 판촉, 세일즈 포스 보상(sales force compensation), 기업 이미지 광고, 전략적 동업 등이다. 12편의 박사학위 논문을 심사했으며, 워튼 마케팅 과정의 박사과정 프로그램을 조직하기도 했다.

저자(글) Z. 존장

저자 Z. 존 장(Z. John Zhang)은 세인트루이스의 워싱턴 대학의 올린 비즈니스 스쿨과 컬럼비아 비즈니스 스쿨에서 가격책정/마케팅 관리를 가르쳤다. 2002년 워튼스쿨에 합류하여 워튼스쿨 최고경영자 과정 및 무료 교육 프로그램, 협동과정 프로그램의 일환으로 2천여 명에 달하는 중국 기업임원진들에게 중국어로 가격책정에 대해 가르쳤다. 2001년 존 D.C. 리틀(John D.C. Little) 최우수논문상을 받았으며, 2001년 불완전한 표적성(imperfect targetability)에서의 목표가격책정(targeted pricing)에 대한 이해를 제고하여 공저자들과 함께 프랭크 베이스(Frank Bass) 학위논문상을 수상했다. 2003년 워튼 EMBA 과정에서 강의하면서 EMBA 우수교수상(EMBA Elective Teaching Award)을 수상했다. 현재는 워튼스쿨의 마케팅 교수이며, 뮤렐 J. 아데스 교수이다. 마케팅 분야 학술지 ≪정량적 경제학과 마케팅(Quantitative Economics and Marketing)≫의 부편집장이며, ≪마케팅 과학(Marketing science)≫과 ≪운영 과학(Managing Science)≫의 부문 에디터(area editor)로 활동하고 있다. 주요 연구 분야는 경쟁적 가격책정 전략과 가격책정 구조설정, 채널 관리(Channel management)로 소비자 유보가격의 측정, 최저가보상제 보증, 쿠폰 발행, 리베이트, 목표가격책정(targeted pricing), 원격접속서비스 가격책정(access service pricing), 가격을 통한 판촉 수단, 채널 가격책정(Channel pricing), 가격 경쟁, 경쟁적 광고가 가격책정에 미치는 영향 등이다.

역자 차송일은 고려대학교 영어영문학과를 졸업하고 서강대학교 이랜드최고경영자 MBA과정과 카네기 최고경영자과정을 수료했다. 2001 아울렛 마케팅 CMO, 이랜드 그룹 마케팅실 CMO 및 그룹 총괄 마케팅실장, ㈜SIW 브랜드사업본부장 겸 CMO(상무), (주)S&K 인터내셔날 럭셔리패키지 국내 마케팅&영업본부장 등을 역임했다. 현재 ㈜굿앤브랜드 대표이사, 한국경제 브랜드 전략 연구소장, ㈜구스토 부사장으로 재직하고 있다. 마케팅 전략 설계(타깃, 제품속성, 상권, 가격존, 마케팅/홍보안) 및 수행, 브랜드 인력 구성, 브랜드 포지셔닝 조정작업(리포지셔닝), 브랜드 포트폴리오 전략, 시장 경쟁력 평가 및 전략방향 컨설팅 분야의 전문가이다. 푸마(PUMA) 코리아의 고객 가치가격 구성을 저가에서 고가 및 초고가 라인 보유로 차별화해 브랜드 파워를 국내 3위로 급성장시킨 ‘푸마 리포지셔닝 컨설팅’, 아메리칸 빈티지 시장을 개척해 대학생 고객 50만 명을 창출한 ‘후아유(WHOAU) 런칭 프로젝트’ 등에 참여했다.

감수자 이장혁은 파리 HEC 경영학교(HEC school of managemen)의 조교수, 리딩 대학(University of Reading) 강사, 칭화(Tsinghua) 대학교 경제관리학원 및 KAIST 경영대학원의 방문 교수를 역임했고, 삼성전자 구주 총괄 시니어 분석가로 일했다. 현재는 고려대학교 경영대학 교수이며, 한국마케팅학회, 하이테크마케팅그룹(HMG) 이사이다. 또한 SK마케팅컴퍼니, LG디스플레이, 한국야구위원회(KBO) 자문위원이며, 뉴젠팜의 사외이사로 활동하고 있다. 공저로 ≪웹 마케팅혁명≫(2010), ≪창의성에 관한 11가지 생각≫(2009) 등이 있다.

목차

  • 추천의 글
    옮긴이 머리말
    머리말
    서론: '보이지 않는 손'의 흔적

    CHAPTER 01 '원하는 만큼 지불하라' 가격정책 (Pay as you wise)
    CHAPTER 02 왜 삶에 가장 좋은 것들은 공짜인가
    CHAPTER 03 가격 전쟁의 기술
    CHAPTER 04 푼돈 효과(작게 생각하는 습관)
    CHAPTER 05 자동할인 시스템
    CHAPTER 06 스스로의 가격을 책정하라
    CHAPTER 07 구독하고 절약하라: 마케팅 수익성을 위한 가격설정
    CHAPTER 08 속물 효과
    CHAPTER 09 효과가 있으면 지불하라
    CHAPTER 10 결론

    부록: 스마트 프라이싱의 한국 사례
    부록1 오마이뉴스 '좋은 기사 원고료 주기'
    부록2 국립중앙박물관 '무료 관람'
    부록3 인터넷 게임 '부분 유료화'
    참고문헌
    찾아보기

책 속으로

출판사 서평

2011년 대한민국 최고의 마케팅 전문가들이 권하는 최고의 책!
스마트폰 시대에는 스마트 프라이싱만이 살 길이다!

핸드폰도 스마트해지는 세상, 스마트하지 않은 경영자들

가격은 기업의 수익성에 큰 영향을 미친다. 고객이 지갑을 열 때 가장 고민하는 것 중의 하나는 역시 지불해야 할 돈이다. 그렇다면 경영자들은 가격을 놓고 얼마나 고민하는가? 뜻밖에도 경영자 10명 중 9명은 가격에 대해 진지하게 고민하지 않는다.
≪스마트 프라이싱(Smart Pricing)≫은 미국 워튼스쿨의 자그모한 라주 교수와 Z. 존 장 교수가 수천 명의 기업 임원, 경영전문가, MBA, 학부생 등에게 10여 년간 강의하고 컨설팅해온 경험을 바탕으로 저술한 진정 ‘스마트’하게 가격을 책정하는 법을 소개한 책이다. 이 책에서 지은이들은 사례를 중심으로 공급자가 아니라 소비자가 가격책정을 하게 하는 전략부터 공짜 가격이나 할인정책, 경쟁자들과 가격전쟁을 치르는 법, 가격책정 전략을 통해 상품의 가치를 높이고 고객과의 관계를 개선하는 방법 등 가격을 둘러싸고 발생할 수 있는 갖가지 전략과 전술, 거기에 따르는 갖가지 문제점을 다룬다. 또한 이번에 럭스미디어에서 번역․출간된 한글판에서는 오마이뉴스의 ‘좋은 기사 원고료 주기’ 제도, 국립중앙박물관의 ‘무료 관람’ 제도, 온라인 게임에서 자주 활용되는 ‘부분 유료화’ 가격 전략 등의 한국의 사례를 부록으로 추가․보완하였다.

왜 가격 매기기를 두려워하는가?
한 연구조사에 따르면, 미국 기업들 중 ‘가격책정 전략’을 가지고 그것을 뒷받침할 시장조사를 수행하는 곳은 소수라고 한다. 어떤 연구자는 단 8%의 기업들만이 ‘합리적 시장참가자’라고 불릴 자격이 있다고 주장하기도 했다. 경영자 10명 중 9명은 스마트하지 않은 셈이다. 지은이들은 이 책의 서두에서 경영자들이 ‘가격’ 조정하기를 매우 꺼려하는 것은 이해하기 힘든 일이라고 지적한다.
경영자가 기업의 수익성 향상을 위해 조정할 수 있는 레버는 ‘판매량’, ‘변동비용’, ‘고정비용’, ‘가격’ 등 네 가지이다. 이 중에서 가장 효과적인 것은? 단연 가격이다. 지은이들에 따르면 다른 모든 요인이 같다고 할 때, 고정비용을 1% 절감하면 기업의 수익성은 평균 2.45% 상승한다. 판매량을 1% 늘리면 수익성은 3.28% 가량 높아진다. 변동비용을 1% 감축하면 수익성이 6.52% 증가한다. 그러나 가격을 1% 조정하면 기업의 수익성은 자그마치 10.29%나 증가한다. 일부 산업만이 아니라 모든 산업에 공통적으로 적용되는 사실이다.
기업들이 가격 조정하기를 꺼려하는 것은 가격을 조정하여 얻는 이익이 큰 만큼 피해의 크기 또한 클 수 있고, 고려해야 할 요소도 다른 레버보다 많기 때문이다. 그렇지만 지은이들은 묻는다. 기업의 수익성을 10% 이상 높일 수 있는 방법이 얼마나 있겠는가? 그런데도 기업들이 가격을 조정하려고 하지 않는 것은 결과를 지나치게 비관적으로 보기 때문이다. 지은이들은 가격 레버를 조정하면 위험을 감수하고도 남을 만큼 많은 것을 얻을 수 있다고 주장한다. 이 책은 이러한 지은이들의 주장을 뒷받침하는 갖가지 유효한 방법론들과 구체적 사례들로 채워져 있다.

스마트한 가격 전략, 스마트한 이윤!
1장 <‘원하는 만큼 지불하라’ 가격정책>에서는 공급자가 가격을 책정하지 않고 사는 사람이 가격을 매기게 함으로써 오히려 이윤을 높이는 방법을 소개한다. 2장 <왜 삶에 가장 좋은 것들은 공짜인가>에서는 브리태니커 백과사전과 인터넷 위키피디아의 경쟁 사례 등을 중심으로 무료정책과 그 대응책에 대해, 3장 <가격전쟁의 기술>에서는 최근 중국의 저가정책을 중심으로 가격 전쟁 전략의 장단점에 대해 다룬다.
제4장 <푼돈효과(작게 생각하는 습관)>에서는 극빈층 대출에서 성공적인 은행업을 창출한 무함마드 유누스(Muhammad Yunus)의 사례를 통해 가격을 소비자들이 의미를 두지 않을 만큼 작은 단위로 분할하여 이윤을 창출하는 기술을 소개했다. 5장 <자동할인 시스템>은 시간에 따라 가치가 크게 변하는 상품에 특히 적합한 가격 책정법에 대해 6장 <스스로의 가격을 책정하라>에서는 가격에 민감한 소비자를 잡는 전략에 대해 설명하고 있다.
7장 <구독하고 절약하라: 마케팅 수익성을 위한 가격설정>에서는 반복구매하는 물건에 대한 가격책정 전략을 다루었다. 8장 <속물 효과>는 허영 심리를 자극하는 고가정책에 대해, 9장 <효과가 있으면 지불하라>는 사용 후 지불 방식을 택함으로써 상품의 가치를 높이고 구매자와 신뢰관계를 쌓는 가격정책의 이점과 고려할 점에 대해 이야기한다.
지은이들은 한편으로 가격을 기업의 상품 판매를 위한 전술적 도구로만 다루어서는 안 된다는 점도 지적한다. 가격은 제품의 진정한 가치를 반영해야 하기 때문에, 생산자와 소비자의 상호작용을 통해 결정된다는 것이다. 따라서 궁극적으로 스마트한 가격설정은 고객에 대한 깊은 지식과 좋은 경제적 직관 외에도 현장 감각까지, 셋의 조화를 요구하는 예술이고, 과학이라는 것이 지은이들의 주장이다.

추천사

세상에서 가끔은 비상식이 상식인 경우가 있다. 초고가(超高價)정책을 구사하는 기업들이 절대로 할인하지 않는 이유도 알고 보면 그들만의 ‘스마트 프라이싱’이다. ‘스마트 프라이싱’의 원리들이 여기 담겨 있다._권영설 한경아카데미 원장

가격은 단순한 숫자가 아니다. 그것에는 자신만의 철학이 담겨 있어야 한다는 말이 인상 깊다. 자신만의 고객, 자신만의 사업 모델을 통해 도출된 가격만이 큰 수익을 창출할 수 있을 것이다._박현기 (주)동서 부회장

가격에 대한 고정관념을 통째로 흔드는 책이다. 소비자들이 제품에 대해 ‘원하는 만큼 지불하는’ 전략도, ‘성과가 있으면 지불하는’ 전략도 아직 우리에게 매우 생소하고 새롭다. 이것은 분명 가격전략의 새로운 가능성을 제시하고 있는 것이다._유창조 동국대 경영대 교수, 소비자학회회장

점점 똑똑한 소비자들이 늘어나고, 제품의 차별화를 두기 어려운 시대가 도래하면서, 가격은 기업의 성패를 가르는 요소로 부상했다. 제품 가격은 시장의 수요공급이 결정한다는 생각은 버려라. 가격을 결정하는 것은 바로 당신이다._이주세 농수산홈쇼핑 전무

가격만큼 소비자의 머릿속을 직감적으로 흔들어 놓는 요소도 드물다. 가격이 싸든 비싸든 결국 그것은 소비자의 머릿속에 인식된 가치기준과의 싸움이다. 오랜만에 가격결정에 대한 좋은 책이 나왔다._이해선 주식회사 CJ오쇼핑 대표이사

마케팅 이윤을 위한 가격설정은 굉장한 가치가 있다. 기업이 고객들에게 제안하는 가치를 재점검하고, ‘우리는 누구이며, 우리의 고객은 누구이며, 우리는 무엇을 판매하는가?’에 대한 끊임없는 고찰을 시도하게 만듦으로서 기업이 창조적인 성장을 이루도록 만든다. 이것이 진정한 의미의 ‘나를 위한 스마트 프라이싱’인 것이다._장만기 인간개발연구원 회장

매우 전략적이며 엄청나게 마케팅적으로 접근하고 있는 지은이의 관점이 놀랍다. 창의적이고 혁신적이며, 동시에 매우 실용적인 가격결정 방법들과 그 방법들의 결정 기준들이 논의되고 있다. 가격결정은 더 이상 지나치게 이론적이거나 철저히 경험 의존적이지 않을 수 있게 되었다. 탄탄한 논리와 검증된 실례들은 가격결정이라는 어렵고도 지루한 주제 해결에 자신감을 주기 충분하다. 남들과는 다르게 그러나 확실하게 경쟁에서 이기고 싶어 하는 마케터들에게 이 책을 권한다._최명화 박사 (주)두산 전무

당신이 가격결정 과정에 대해 궁금해한 적이 있다면, 그 답을 이 책에서 찾을 수 있을 것이다. 이 책은 오늘날의 새로운 경제 환경을 광범위하게 다루고 있다. 이 책이 지닌 통찰력은 매우 값진 것이다._데이비드 라이브스타인 펜실베이니아 대학의 윌리엄 S. 우드사이드 교수이자 워튼스쿨 마케팅 교수, ≪마케팅 메트릭스≫ 공저자

디지털 기술이 발전하고 전 세계적 생존경쟁이 심화되면서, 가격책정은 그 어느 때보다 힘든 의사결정이 되었다. 자그모한 라주와 존 장 교수는 다년간의 경험을 ‘스마트’한 책으로 엮어냈다. 이 책은 기업 경영진들이 직면하고 있는 복잡다단한 시장 환경을 현명하게 헤쳐나갈 수 있는 나침반이 될 것이다._서닐 굽타 하버드 경영대학원의 마케팅학부장, ≪당신의 고객을 업그레이드하라≫ 저자

≪스마트 프라이싱≫은 가격결정의 혁신이 기업 성장의 동력이 되고, 한편으로 시장을 변화시키는 힘이 된다는 중요한 관점을 제시한다. 전 세계 다양한 기업들이 보여주는 최고의 가격결정 사례와 연구결과를 통합한 자료들은 매우 명쾌하다. 이 책은 가격결정의 힘을 탐구하기를 원하는 이들은 모두 읽어야 할 최고의 책이다._카멜 제디디 컬럼비아 대학의 존 A. 하워드 교수

기본정보

상품정보
ISBN 9788962340372
발행(출시)일자 2011년 01월 20일
쪽수 324쪽
크기
153 * 224 * 30 mm / 675 g
총권수 1권
시리즈명
워튼스쿨 경제경영 총서
원서명/저자명 Smart pricing : how google, priceline, and leading businesses use pric/Raju, Jagmohan

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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
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    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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