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스크럼으로 소프트웨어 제품 관리하기 비즈니스 전략에 맞춘 고객과 사용자 중심의 소프트웨어 개발 전략

에이콘 애자일 시리즈 5 | 페이퍼백
로만 피클러 지음 | 박현철 , 류미경 옮김 | 에이콘출판 | 2013년 04월 23일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788960774209(8960774200)
쪽수 184쪽
크기 188 * 235 * 20 mm /480g 판형알림
원서명/저자명 Agile product management with scrum : creating products that customers love./Pichler, Roman

책소개

이 책이 속한 분야

스크럼 기반 애자일 제품 관리에 관한 안내서!

비즈니스 전략에 맞춘 고객과 사용자 중심의 소프트웨어 개발 전략 『스크럼으로 소프트웨어 제품 관리하기』. 스크럼 컨설턴트인 로만 피클러는 실제사례를 통해 제품 소유자가 스크럼을 활용해 성공적인 제품을 개발하는 방법을 보여준다. 효과적으로 애자일 제품을 발견하는 법, 떠오르는 요구사항을 활용하는 법, 최소한의 시장성을 갖춘 제품을 생성하는 법, 고객의 피드백을 조기에 활용하고, 개발 팀과 밀접한 관계를 유지하는 법 등 광범위한 애자일 제품 관리 방법을 설명한다.

저자소개

저자 : 로만 피클러

저자 로만 피클러 (Roman Pichler)는 스크럼과 애자일 제품 관리에서 최고의 전문가다. 그는 오랫동안 제품 책임자들을 가르치고, 지도하고, 기업이 효과적인 제품 관리 방법을 적용하도록 도왔다. 이 책 외에도, 그는 『스크럼: 애자일 방법론의 성공적인 도입』이라는 베스트셀러의 작가이며, 국제 컨퍼런스의 단골 연사다. 공인 스크럼 트레이너인 그는, 공인스크럼 제품 책임자 트레이닝 교육과정을 개발하기 위한 스크럼 연합을 주도했다.

저자가 속한 분야

역자 박현철은 한때는 춤을 사랑했지만, 지금은 좋은 소프트웨어를 만들기 위해 글을 쓰는 것을 즐긴다. 다양한 분야에 걸쳐 많은 프로젝트를 경험했으며, 프로그래머로 시작해서 CEO까지 여러 역할을 수행했다. IT 분야에서 보람과 행복을 많은 사람들과 함께 찾기 위해 노력하고 있다.
Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Developer이며, 저서로는, 『객체지향 분석 설계 Visual C++ 프로그래밍』, 『프로그래머 그들만의 이야기』, 『실전 CBD Project』, 『UML 이해와 활용』이 있고, 번역서로는 『eXtreme Programming Installed: XP 도입을 위한 실전 입문』, 『엔터프라이즈 애자일 프로젝트 관리』, 『Agile Project Management with Scrum 한국어판』, 『UML을 활용한 객체지향 분석 설계』가 있다.

역자 : 류미경

역자 류미경은 커뮤니케이션을 전공하고, 마케팅과 멘토링을 경험해왔다. 사람들의 다양한 살아가는 방식에 많은 관심을 갖고 있으며, 시간이 나면 국내외 세상구경하기를 즐긴다. 번역서로 『Agile Project Management with Scrum 한국어판』, 『엔터프라이즈 애자일 프로젝트 관리』, 『소프트웨어 프로젝트 생존전략』, 『데드라인』, 『eXtreme Programming Installed: XP 도입을 위한 실전 입문』이 있다.

목차

1장. 제품 책임자 바로 알기
제품 책임자 역할
제품 책임자가 갖춰야 할 바람직한 특성
선지자이자 행동가
리더이자 팀원
의사소통 전문가이자 협상가
헌신적인 권한 소유자
시간과 자격이 있는 사람
팀과의 협업
스크럼마스터와의 협업
고객, 사용자, 그리고 이해 당사자와의 협력
제품 책임자 역할 확대
수석 제품 책임자
제품 책임자 계층구조
적합한 제품 책임자 선정
흔히 하는 실수
권한이 부족한 제품 책임자
혹사당하는 제품 책임자
부분적인 제품 책임자
멀리 떨어진 제품 책임자
제품 책임자 대리인
제품 책임자 위원회
성찰

2장. 제품 비전 만들기
제품 비전
비전의 바람직한 특징
공유와 통일
폭넓게, 매력 있게
짧고 호소력 있게
최소한의 시장성을 갖춘 제품
단순함
오캄의 면도날
단순한 것이 더 아름답다
단순한 사용자 인터페이스
고객 요구와 제품 속성
비전 탄생
펫 프로젝트 활용
스크럼 활용
비전 생성 기법
프로토타입과 실물모형
페르소나와 시나리오
비전 상자와 업계 잡지 검토
카노 모델
비전과 제품 로드맵
최소한의 제품과 다양한 제품
흔히 하는 실수
비전의 부재
예언적 비전
분석의 늪
고객에게 무엇이 좋은지는 우리가 가장 잘 안다
큰 것이 아름답다
성찰

3장. 제품 백로그 활용하기
제품 백로그의 특성 - DEEP
적절한 수준에서 세부적으로 기술
추정
창발
우선순위
제품 백로그 그루밍
아이템 발견과 기술
아이템 발견
아이템 기술
백로그 구조 정하기
제품 백로그의 우선순위 정하기
가치
지식, 불확실성, 위험
릴리스 역량
종속성
스프린트 계획 수립 준비
스프린트 목표 정하기
적시에 알맞은 수의 아이템 준비하기
아이템 분해
명확성, 테스트 가능성, 실현 가능성 확인
아이템 크기 조절
스토리 포인트
포커 계획 수립
비기능적 요구사항 처리
비기능적 요구사항 정의
비기능적 요구사항 관리
제품 백로그 확장
단일 제품 백로그 사용
그루밍 범위 확장
독립 백로그 뷰 제공
흔히 하는 실수
제품 백로그를 가장한 요구사항 명세
산타에게 보내는 희망사항
요구사항 강요
그루밍 무시
경쟁적인 백로그
성찰

4장. 릴리스 계획 수립
시간, 비용, 그리고 기능
품질 동결
빠르고 빈번한 릴리스
분기별 주기
개발속도
릴리스 소멸
릴리스 소멸차트
릴리스 소멸막대그래프
릴리스 계획
개발속도 예측
릴리스 계획 생성
대규모 프로젝트 릴리스 계획 수립
추정에 필요한 공통 기준
앞을 내다보는 계획 수립
파이프라이닝
흔히 하는 실수
릴리스 소멸차트나 릴리스 계획 부재
방관하는 제품 책임자
빅뱅 릴리스
품질에 대한 타협
성찰

5장. 협력을 위한 스프린트 회의
스프린트 계획 수립
완료기준의 정의
일일 스크럼
스프린트 백로그와 스프린트 소멸차트
스프린트 검토
스프린트 회고
대규모 프로젝트의 스프린트 회의
연합 스프린트 계획 수립
스크럼의 스크럼
연합 스프린트 검토
연합 스프린트 회고
흔히 하는 실수
번지 제품 책임자
수동적인 제품 책임자
지속 불가능한 속도
속임수
스프린트 소멸 보고
성찰

6장. 제품 책임자로의 역할 전환
훌륭한 제품 책임자 되기
너 자신을 알라
발전과 성장
코치 들이기
적절한 직책의 상사로부터 지원받는지 확인하기
아직 완료한 것이 아니다
훌륭한 제품 책임자 개발
역할의 중요성 인식
올바른 제품 책임자 선정
제품 책임자에게 권한을 부여하고 지원하라
지속적인 제품 책임자 역할 활용
성찰

출판사 서평



소프트웨어 제품이 갖는 개발의 비가시성을 극복하면서도, 어떻게 고객이 원하는 제품을 빠르고, 효과적으로 만들 수 있을까? 정말 소프트웨어 제품이나 시스템을 그렇게 만들 수 있을까? 이 책은 실제 제품이나 시스템을 만들어본 경험이 있는 다양한 이해당사자들, 즉 고객, 사용자, 개발자, 운영팀, 관리자, 아키텍트, 모델러 등을 위한 책으로, 고객이 원하는 소프트웨어 제품 개발 경험을 간결하면서도 명확하게 제시한다. 기업의 비즈니스 가치를 중요하게 생각하고, IT를 조직에 효과적으로 적용하려는 목적을 갖고 있는 사람이라면, 누구나... 더보기

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