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엔터프라이즈 스크럼 사례에 기반한 기업 차원의 스크럼 도입과 활용

에이콘 애자일 시리즈 3
켄 슈와버 지음 | 황상철 옮김 | 에이콘출판 | 2010년 10월 29일 출간
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    2017.11.23 ~ 2020.12.31
  • MANNING, O'REILLY, PACKT, WILE..
    2016.03.07 ~ 2020.12.31
상품상세정보
ISBN 9788960771574(8960771570)
쪽수 248쪽
크기 188 * 235 * 20 mm /606g 판형알림
원서명/저자명 (The)enterprise and scrum/Schwaber, Ken

책소개

이 책이 속한 분야

사례에 기반한 기업 차원의 스크럼 도입과 활용『엔터프라이즈 스크럼』. 스크럼 창안자 중 한 명으로 유명한 저자 켄 슈와버의 오랜 경험에서 우러난 검증된 실천법과 사례연구를 통해 기업에서 스크럼을 도입하기 위해 알아야 할 모든 것을 담아낸 책이다. 스크럼의 도입과 활용, 개발 프로세스에서의 투명성, 통찰을 얻을 수 있는 다양한 스크럼 일화 등 주옥 같은 내용을 실었다.

저자소개

저자 : 켄 슈와버

저자 켄 슈와버(Ken Schwaber)는 16년 전 제프 서덜랜드(Jeff Sutherland)와 함께 스크럼을 만들었다. 이후 스크럼을 이용해 소프트웨어를 개발하는 회사를 운영하면서 다른 회사들의 스크럼 도입을 돕고 있다. 애자일 선언의 발제자이자 애자일 연합과 스크럼 연합의 창립자인 그는 35년이 넘도록 소프트웨어 산업에 몸담고 있으며 현재 매사추세츠 렉싱턴에서 살고 있다.

역자 : 황상철

역자 황상철은 2008년 삼성 SDS 애자일 도입을 주도하면서 애자일을 SI 프로젝트에 적용하기 시작했다. 2009년부터는 SW Eng.팀 Enterprise Java CoE 리더로서 애자일 개발/설계에 대한 교육 과정을 만들어 개발자들이 애자일을 체계적으로 배울 수 있게 했고 테스트 자동화, CI, 스크럼 등 애자일 실천법을 프로젝트에 적용하기 위해 노력했다.
2010년 현재 NHN 생산성 혁신팀에서 일하고 있으며 2006년부터 SOA, WPF, WCF, 애자일에 관한 책을 번역했다. '실용주의 이야기'라는 개인 블로그를 운영중이다.

목차

1부 스크럼 도입

1장 스크럼 도입을 위해 무엇을 해야 하는가?
___새로운 기업문화를 창출하라
___노력할 가치가 있음을 스스로에게 증명하라
___앞으로 일어날 변화 유형을 예측하고 준비하라
___주의사항

2장 스크럼 도입을 위한 스크럼
___스크럼 킥오프 미팅

3장 스크럼 도입 첫해
___첫째 달
___둘째 달
___예상치 못한 돌발 상황
___셋째 달 이후

4장 변화를 거부하는 저항세력에 대한 대처
___폭포수 모델을 고수하는 사람들
___명령하고 관리하기를 선호하는 관리자
___비상식적은 행동을 거스르는 일
___안 좋은 상황을 감추려는 태도
___정리

5장 엔터프라이즈 기업의 스크럼 도입 사례
___콘토소: 선불 카드 제조 사
___휴몬고스: 종합 금융 회사
___우드그로브 은행
___리트웨어: 소프트웨어 벤더 사

2부 엔터프라이즈 스크럼 실천법

6장 조직에 대한 실천법
___#1: 일반 기업 업무 정리
___#2: 첨단 기술 제품 회사를 위한 기업 업무 정리
___#3: 위탁 기업 업무 정리
___#4: 업무 자동화 시스템에 대한 기업 업무 정리
___#5: 복잡도 정리
___#6: 소프트웨어 제품군 아키텍처 최적화를 위한 업무 정리

7장 엔지니어링에 대한 실천법
___#1: 기능별 멀티레이어 시스템 개발
___#2: 멀티레이어 시스템 통합
___#3: 스크럼팀과 스크럼을 사용하지 않는 팀 간의 통합
___정리

8장 사람에 대한 실천법
___#1: 조직화
___#2: 팀 구성
___#3: 팀워크
___#4: 팀원 관리
___#5: 기능 전문화
___#6: 보상
___#7: 잉여 관리자
___#8: 팀원이 떨어져 있는 분산팀
___#9: 많은 팀에 필요하지만 극소수만 보유한 기술 사용하기

9장 제품 관리 조직, 고객, 개발팀 간의 관계
___#1: 가치 관리와 출시 기간 단축
___#2: 저스트 두 잇
___#3: 인프라스트럭처와 코어
___#4: 회복 촉진제
___#5: 모든 문제의 근원

3부 부록: 스크럼의 개념과 통찰

부록 A 스크럼 1, 2, 3
___과학적인 스크럼
___스크럼: 뼈대와 심장
___스크럼: 역할
___스크럼: 흐름
___스크럼: 산출물

부록 B 스크럼 참고사항
___스크럼 용어
___참고문헌
___참고 사이트

부록 C 스크럼 킥오프 미팅 의제
___킥오프 미팅 진행

부록 D 엔터프라이즈 스크럼을 위한 제품 백로그
___스크럼을 이용할 프로젝트의 체크리스트
___새로운 지표 정의
___프로젝트 보고체계 전환
___스크럼 센터 설립

부록 E 통찰을 얻을 수 있는 스크럼 일화
___가치 주도 개발
___프로젝트 이익을 조기에 실현하면
___배고플 때만 먹어라
___고객만을 위한 이야기
___입찰
___관리
___비용 효과 향상의 대안인 원격지 개발
___원격지 개발에 스크럼 적용하기
___비대한 팀
___원격지 개발 대신 가상의 팀으로
___교차기능팀 구성
___교차기능팀과 폭포수 개발

출판사 서평

스크럼 창안자 중 한 명으로 유명한 저자 켄 슈와버의 오랜 경험에서 우러난 검증된 실천법과 사례연구를 통해 기업에서 스크럼을 도입하기 위해 알아야 할 모든 것을 담아낸 필독서다. 스크럼의 도입과 활용, 개발 프로세스에서의 투명성, 통찰을 얻을 수 있는 다양한 스크럼 일화 등 주옥 같은 내용을 실었다.

야후에서 스크럼을 도입할 때 찾았던 책이 이제서야 나왔다.
- 피터 디머 / 인도 야후 연구 개발 센터, 수석 제품 담당자

스크럼의 장점인 기민한 조직, 고품질의 제품, 저비용을 여러분 조직의 각 팀에게 전파할 때다. 그러... 더보기

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