인문학으로 무장하라, 홍보전략가 인문학으로 무장하라

이상헌 지음 | 청년정신 | 2021년 08월 30일 출간

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상품상세정보
ISBN	9788958612094(8958612096)
쪽수	376쪽
크기	152 * 225 * 27 mm /641g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

경제/경영 > 마케팅/광고/고객 > 광고/홍보/브랜드

경제와 사회 패러다임이 완전히 바뀌는 대전환의 시대,
홍보 마인드에 따라 성공과 실패가 갈린다.
유일한 답은 인문학에 있다.

이 책은 기본적으로 홍보맨에게 필요한 전략과 리더십 역량을 인문학적 관점에서 고찰하고 있다. 그러나 이 시대를 살아가는 직장인들 그리고 미래를 준비하는 모든 주니어들이 반드시 갖추어야 할 핵심적인 역량에 대해 통찰한다.

『손자병법』과 『논어』 등 동양 고전 그리고 스티브 잡스, 나폴레옹, 보응우옌잡, 클라우제비츠 등의 전략가들을 통섭하면서 홍보맨을 비롯한 직장인들이 반드시 갖추어야 할 전략적 사고를 갖춘 리더로 성장하기 위한 피부에 닿는 세심한 도움말들이 여기에 있다.

004 프롤로그 - 홍보는 인문학이다

CHAPTER 1
인문학으로 무장하라 전략

015 PR, 왜 전략적이어야 할까?
023 전략이란 무엇인가
030 스펙보다 전략 능력
038 홍보맨의 전략적 사고
044 전략적 사고의 핵심, 통찰력
053 홍보들맨들의 통찰
059 홍보맨의 다독, 다작, 다상량
066 위대한 전략을 배워라
072 이미지와 초두효과
078 천재 전략가 나폴레옹
084 스티브 잡스의 위대한 전략
093 이순신 장군에게 배우는 전략 4단계
101 이 팀장이 전하는 홍보 전략 노하우
112 전략 실패 사례에서 배우기
127 실패의 10계명
131 손자병법에서 배우는 전략
138 매체 전략의 핵심, IMC
144 홍보 전략과 홍보 예산
153 CEO의 홍보 마인드
160 우회하는 전략, 우직지계
167 위위구조와 감조유적
177 기정전략과 허실전략

CHAPTER 1
인문학으로 무장하라 리더십

191 홍보에 리더십이 필요한 이유
194 손자병법과 홍보 리더십
208 리더의 유형과 특성
215 홍보 리더의 소통리더십
220 때로는 전략보다 덕이 필요하다
225 리더의 큰 덕목, 포용
230 최고 리더들의 5가지 공통점
240 겸허히 자신을 낮춰라
244 관용의 미덕을 베풀어라
250 유머는 리더의 공통 특징이다
260 리더라면 글을 써라
269 리더십과 인재 활용
274 무능한 지휘관은 적보다 무섭다
297 부하를 움직이는 3가지 법칙
303 요ㆍ순ㆍ우 임금의 리더십
307 스스로에게 비겁하지 않은 삶, 대장부
311 서문표의 혁신과 위 문후의 리더십
317 유방의 소통 리더십
326 읍참마속, 리더의 신상필벌
334 당 태종의 소통 리더십 Ⅰ
340 당 태종의 소통 리더십 Ⅱ
349 간언을 받아들이는 7가지 방법
356 나폴레옹이 유럽을 석권한 3가지 원동력
363 작은 충성은 큰 충성을 해친다
369 에필로그 - 전략과 리더십은 하루아침에 이루어지지 않는다

책 속으로

본질을 꿰뚫어 보는 안목인 통찰력은 관심과 경험, 그리고 감각이 있어야 생긴다. 이면에 깊이 감추어진 본질을 이해한다는 것은 그만큼 잘 알고 있다는 증거다.
통찰력은 학습과 훈련을 통해 기를 수 있는 감각이다. 그래서 우리는 그 통찰력을 배우기 위해 끊임없이 공부한다. 일생 동안 지식을 쌓는 데 몰두한다. 그것이 통찰력의 전부인 것처럼 말이다.
하지만 단순히 지식을 많이 가지고 있다고 통찰력이 생기는 것은 아니다. 지식들이 연결되고 확장되어야 통찰력으로 발전한다.
_48쪽

보도자료 하나를 쓰더라도 기획은 어떻게 하고 또 어떻게... 더보기

본질을 꿰뚫어 보는 안목인 통찰력은 관심과 경험, 그리고 감각이 있어야 생긴다. 이면에 깊이 감추어진 본질을 이해한다는 것은 그만큼 잘 알고 있다는 증거다.
통찰력은 학습과 훈련을 통해 기를 수 있는 감각이다. 그래서 우리는 그 통찰력을 배우기 위해 끊임없이 공부한다. 일생 동안 지식을 쌓는 데 몰두한다. 그것이 통찰력의 전부인 것처럼 말이다.
하지만 단순히 지식을 많이 가지고 있다고 통찰력이 생기는 것은 아니다. 지식들이 연결되고 확장되어야 통찰력으로 발전한다.
_48쪽

보도자료 하나를 쓰더라도 기획은 어떻게 하고 또 어떻게 자료를 수집하고 배운 대로 실제로 작성해봐야 한다. 해보는 것과 이론으로만 외우는 것은 하늘과 땅 차이다. 자격증을 하나 땄다고, 전부 배웠다고 해서 잘할 수 있다고 생각하는 것처럼 한심한 것은 없다.
그래서 멘토가 중요하다. 당신이 초보라면 당신에게 기초 이론부터 실무까지 하나하나 가르쳐 주는 선배에게 감사해야 한다. 혼자서 하면 일주일 걸릴 것도 노련한 선배로부터 배우면 하루 안에 배울 수도 있다.
_63쪽

‘우직지계’는 홍보맨에게도 꼭 필요한 사고방식이다. 실적에 급급해 기자와의 신뢰 구축 없이 자사 제품과 서비스만 어필하면 어떻게 될까?
언론 홍보의 기본 메커니즘인 ‘관계’를 이해하지 못하고 직진한다면 결코 성공할 수 없다. 시간이 좀 걸리더라도 보도자료를 전달하거나 제품과 서비스를 강조하기 전에 기자와의 신뢰 구축이 우선이다. 홍보맨으로서 자신부터 알려야 한다.

_165쪽

소통은 리더십의 차이를 만드는 역량이 아니라 리더가 되기 위한 필수조건이다. 과거 고성장시대에는 리더가 중요한 자원과 정보를 독점하고 일방통행적인 지시와 의사결정으로 조직을 이끌어 가는 강력한 영웅적 리더십이 가능했다. 좋은 팔로워십의 기준은 그런 리더를 묵묵히 따르며 정해진 길을 벗어나지 않는 것이었다. 하지만 초가속, 초연결, 초융합의 시대, 도전하는 다양한 문제들이 복잡하게 얽혀 있고 치열한 경쟁이 벌어지고 있는 지금은 리더 혼자 판단하고, 결정하고, 감당하기엔 리스크와 불확실성이 너무 커졌다.

_216-217쪽 닫기

출판사 서평

▶▶▶ 홍보맨라면 반드시 갖추어야 할 전략과 리더십

『홍보전략가』는 홍보맨이라면 반드시 갖추어야 할 역량을 인문학적 관점에서 고찰하고 있다. “인문학으로 홍보하라” 콘셉트에서 분류한 4개의 섹션, 즉 전략, 리더십, 소통, 스토리 중에서 책의 분량이 방대해 우선 전략과 리더십을 먼저 다루고 있다. 홍보맨들은 물론이고 일반 직장인들 역시 한 단계 더 자신을 업그레이드하기 위해서는 반드시 갖추어야 할 기본 바탕이라고 할 수 있는 인문학적 소양에 대해 통섭한다.
즉 홍보는 중단기 혹은 장기적인 계획에 따라 진행되어야 한다는 점에서 ‘전... 더보기

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홍보전략가 ia**is | 2021-09-22 | 추천: 0 |

출판사 후원을 받아 작성한 리뷰입니다. ϻ자세한 내용은 ISO 국제인증전문기관:네이버카페(naver.com)에서 확인하실 수 있습니다.ϻ [홍보전략가 / 청년정신 / 이상헌 지음] 더보기

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[홍보전략가 / 청년정신 / 이상헌 지음] 닫기
인문학으로 무장하라, 홍보전략가 : lalilu la**lu | 2021-09-17 | 추천: 0 |

인문학으로 무장하라, 홍보전략가 : lalilu 이 책은 우리가 왜 인문학으로 무장해야 하는지 그 이유를 가르쳐주고 있다. 인문학을 통해 지적인 능력이 더 뛰어나게 되고 인생을 사는 참된 의미와 목적을 발견할 수 있지만 이 책이 보는 인문학의 쓸모는 그것을 뛰어 넘는다는 것을 알려준다. 즉, 인문학을 통해 우리는 엄청난 홍보전략가가 될 수 있다는 것이다. 인문학이란 ‘사람이 만든 시대의 무늬’라고 한 인문학자는 인문학을 그렇게 정의하였다. 그 내용을 깊이 생각해보면 우리... 더보기

인문학으로 무장하라, 홍보전략가 : lalilu

이 책은 우리가 왜 인문학으로 무장해야 하는지 그 이유를 가르쳐주고 있다. 인문학을 통해 지적인 능력이 더 뛰어나게 되고 인생을 사는 참된 의미와 목적을 발견할 수 있지만 이 책이 보는 인문학의 쓸모는 그것을 뛰어 넘는다는 것을 알려준다. 즉, 인문학을 통해 우리는 엄청난 홍보전략가가 될 수 있다는 것이다.

인문학이란 ‘사람이 만든 시대의 무늬’라고 한 인문학자는 인문학을 그렇게 정의하였다. 그 내용을 깊이 생각해보면 우리 시대 사람들이 열광하는 것이 바로 ‘그 무늬’ 곧 인문학이 아닐까 생각해보게 되었다. 지금은 모든 것이 바뀌며 모든 것이 융합되어 이전에 없던 새로운 가치를 만들어내는 변화와 변혁의 때다. 그런 상황 속에서 무엇인가를 홍보하고 그것을 통해 목표한 바를 이루기 위해서는 지금 우리가 살고 있는 시대의 무늬를 읽어 낼 수 있어야 한다는 것을 깨닫게 된다.

이 책은 고전을 통해 얻게 된 인문학적인 소양을 통해 얼마나 놀라운 성장과 홍보를 이룰 수 있었는지를 우리에게 가르쳐준다. 뜬 구름을 잡는 이야기를 전해주는 것이 아니라 고전을 통해 어떻게 전략적인 사고를 구축할 수 있는지, 실제 현장에서 인문학은 과연 어떻게 사용되는지 다양한 예시를 제공한다.

결국 본질을 볼 수 있는 힘, 인문학이 우리에게 주는 사고의 전환을 이 책을 통해 깨닫게 되고 그것이 결국 사람의 마음을 사로잡을 수 있게 된다는 것을 배우게 된다. 인문학은 우리에게 단순히 머릿속 지식을 제공해주지 않고 삶의 지혜를 제공한다. 그러므로 이 책을 통해 인문학적인 전략과 리더십을 깨닫고 배울 수 있었던 좋은 시간이었다.

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홍보 전략가 kk**dol8 | 2021-09-16 | 추천: 0 |

기업에서 전략은 시장경쟁에서 우위를 차지하기 위하여 경재기업의 정보를 충분히 분석하고 외부 환경인 정치 경제적인 상황, 사회문화적인 환경, 국제적인 환경, 소비자 트렌드, 이슈 등에 대비하여 기업이 내부 자원의 효율적인 활용을 위하여 계획하고 조직하는 일련의 경영활동이다. (-29-)다독, 다작, 다상량은 중국 송나라의 문인 구양수가 글을 잘 짓기 위한 비결로써 한 말이다. (-59-)마지막으로 다상량은 무엇일따?많이 생각하는 것이다. 이론을 배우고 실무를 익혔으면 어떻게 실제 업무에서 활용할 것인지, 내가 잘하는 것은 무엇인지, ... 더보기

기업에서 전략은 시장경쟁에서 우위를 차지하기 위하여 경재기업의 정보를 충분히 분석하고 외부 환경인 정치 경제적인 상황, 사회문화적인 환경, 국제적인 환경, 소비자 트렌드, 이슈 등에 대비하여 기업이 내부 자원의 효율적인 활용을 위하여 계획하고 조직하는 일련의 경영활동이다. (-29-)다독, 다작, 다상량은 중국 송나라의 문인 구양수가 글을 잘 짓기 위한 비결로써 한 말이다. (-59-)마지막으로 다상량은 무엇일따?많이 생각하는 것이다. 이론을 배우고 실무를 익혔으면 어떻게 실제 업무에서 활용할 것인지, 내가 잘하는 것은 무엇인지, 어떻게 고객들과 소통할 것인지, 고객들이 원하는 것은 무엇인지, 어떤 성과를 낼 것인지, 늘 생각해야 한다. 사색은 답을 찾는 과정이고 성과를 얻을 수 있는 방법이다. (-64-)성공하는 전략은 실패에서 나온다. 본질은 현상이 아니라 근본원인이다. 문제가 생겼을 때 현상만 ̫아서는 결코 해결할 수 없다. 그 속에 숨은 본질을 찾아야 답이 나온다. (-127-)그렇다면 브랜드 가치는 어떻게 구축되는지 생각해보자.한 예로 마이크로소프트의 브랜드를 현재의 가치로 끌어올린 것은 엄청난 퍼블리시티Publicity 의 힘이다. 마이크로소프트라는 기업 자체나 마이크로소프트 제품에 관한 기사 외에 빌 게이츠의 사회공헌활동을 통한 언론의 수많은 기사들이 마이크로소프트 브랜드 파워를 더욱 강력하게 구축했다. (-158-)나의 약점과 강점을 바로 알고 유리한 위치를 점할 때 주도권을 행사할 수 있다. 적이 최적의 상태에서 전투에 나서지 못하게 하고, 약할 때 공격해서 승리하는 것이 바로 허실전략의 요체이다. 이때 전투력에서 강하게 된 손빈 군대는 '실'이고, 약하게 된 방연의 군대는 '허'라고 볼 수 있다. '허실'은 반드시 적과 아군이 대치하고 있는 상황에서 상대적인 역량의 크기를 나타낸다. 적이 '허' 일 때 아군은 '실',적이 '실'일 때 아군은 '허'가 된다. (-175-)리더가 메시지를 쓰는 목적은 최대한 많은 사람들의 공감을 얻고 많은 사람들이 동참하도록 유도하는 것이다. 쉽게 이야기해야 많은 사람들이 이해하고 공감할 수 있다.'셋째, 메시지에 미래에 대한 희망을 보여 주려고 했다.지금의 이슈를 해결할 수 있는 역량이 있다는 것과 왜 극복할 수 있는지에 대한 근거를 들어 고객들이 공감할 수 있도록 했다.(-264-)사람들이 잘못을 저지르는 것은 무지해서가 아니라 자신이 모든 것을 안다고 생각하기 때문이다. 한사람의 지식과 능력은 유한하므로 지도자는 언론를 넓히고 허심탄회하게 조언을 받아들여야 한다. 자신의 능력을 과신하여 독선적으로 행동하면 잘못을 저지를 수밖에 없다. (-334-)인문학으로 무장한 홍보전문가다. 이 책은 홍보 전문가가 되기 위한 기초부터 기본, 그리고 중급에서 고급으로 나아갈 수 있는 조건과 환경, 기승전결을 확립하게 된다. 인문학과 홍보, 묘하게 어우리지 않는 조합이다. 그 어울리지 않은 조합이 크나큰 시너지가 될 수 있다. 융합 사회에서 꼭 필요하며, 남들이 보지 못하는 것을 찾아낸다. 하지만 충분히 누구나 이해할 수 있는 조합이며, 내 삶의 변화를 위해 불가피하였다. 즉 인문학에는 역사가 나오고, 철학과 고전이 등장한다. 홍보 전문가가 되기 위한 자채로운 안목, 여기에 다작,다독, 다상량, 이 세가지를 동시에 할 수 있는 기초적인 틀이 만들어질 수 있다. 즉 홍보전문가는 세사을 보는 지혜,문제의 본질찾기가 필요하며, 그 지혜는 다독,다작,다상량에서 완성되며, 많이 읽고, 많이 쓰고, 많이 생각하는 사람이 홍보전문가로서, 전략과 전술을 만들어낼 수 있다. 특히 전략과 전술을 만들 때 소통이 매우 중요하게 생각하는 이유는 여기에 있으며, 이순신이 22전 22승을 할 수 있었던 비결을 다독,다작 , 다상량,이 세가지 도구를 활용해 홍보 전문가에 그대로 적하고, 활용하면 된다. 누구나 말은 할 수 있지만 잘 되지 않는 것이 전략과 전술이다. 나를 알고, 나의 약점과 나의 강점을 아는 것, 나에게 유리한 곳을 먼저 선점하는 것이 왜 중요한지 , 그 과정 속에 성찰이 있고, 성찰은 행동을 통해 검증해 나가는 것이다. 즉 성찰만 있는 홍보 전문가는 반쪽짜리 홍보전문가가 될 수 있으며, 성공하기 위한 도구와 수단을 이해하지 못하게 된다. 실패에서 성공의 조건을 찾아내고, 성공의 과정 속에 실패가 있음을 깨닫게 될 때, 나 스스로 내 삶을 변화시킬 수 있고, 브랜드 가치를 높일 수 있는 방법론을 얻게 된다. 닫기
[책끌] 인문학으로 무장하라, 홍보 전략가 tw**kafa | 2021-09-16 | 추천: 0 |

기업은 물론 스타트업, 자영업, 프리랜서 등 개인의 능력을 팔건, 제품을 만들어 팔건, 서비스를 팔건 홍보(PR)가 필요하지 않은 분야가 없다. 요즘 핫한 직업군으로 떠오른 유튜버 크리에이터들도 자신을 알리는 일에 최선을 다하고 있다. 하지만 홍보에도 전략이 필요하다고 어떻게 해야 할까? <홍보 전략가>는 이러한 물음에 실질적인 답을 해주는 책이다. 이 책은 홍보에 종사하거나 관여되어 있는 모든 사람들에게 필요한 홍보 전략과 리더십 역량에 대해 인문학... 더보기

기업은 물론 스타트업, 자영업, 프리랜서 등 개인의 능력을 팔건, 제품을 만들어 팔건, 서비스를 팔건 홍보(PR)가 필요하지 않은 분야가 없다. 요즘 핫한 직업군으로 떠오른 유튜버 크리에이터들도 자신을 알리는 일에 최선을 다하고 있다. 하지만 홍보에도 전략이 필요하다고 어떻게 해야 할까?

<홍보 전략가>는 이러한 물음에 실질적인 답을 해주는 책이다. 이 책은 홍보에 종사하거나 관여되어 있는 모든 사람들에게 필요한 홍보 전략과 리더십 역량에 대해 인문학적 관점에서 살펴보는데 초점을 맞추고 있다. 무엇보다 요즘 시대를 살아가는 직장인들이라면, 또한 미래를 준비하는 모든 사람들이 한 번쯤 관심 있게 들여다봐야 할 내용이라는 점에서 주목된다.

p.38

전략에 관심 있고 전략 능력을 갖춘 홍보맨들은 PR 조직에서 중요한 역할을 하고 있다. '전략'이 뭔지도 모르는 사람에게 중요한 일을 맡기지 않기 때문이다. 전략적 사고도 없고, 그게 뭔지도 모르는 사람이 중요한 일을 맡고 또 맡으려 한다면 그 조직은 미래가 없다고 봐도 된다.

이 책의 저자는 홍보적인 관점에서 본다면 인문학은 관계라고 정의했다. 진솔하고 진정성 있는 관계 맺기와 함께 그 관계가 잘 유지되어야만 성공적인 홍보의 성패가 달려있다는 봤다. 특히 홍보맨이라면 더더욱 인문학에서 그 길을 찾아야 한다고 강조했다.

현재 정부가 추구하는 있는 이념의 바탕에는 사람이 먼저라고 하는 사람 중심이 기본으로 깔려 있다. 요즘 뉴스 지면을 장식하는 자살문제나 폭행, 폭언 등의 문제는 사람이라는 전제를 깔지 않고 그 위에 군림하고 타인을 발아래로 보기 때문에 생긴다.

p.117~118

휴대폰 세계 1위 기업 노키아는 전략의 실패 사례로 가장 많이 거론된다. 노키아는 아날로그 휴대폰 시장의 최강자였다. (중략) 노키아는 미국의 모토로라를 제치고 1996년 세계 제1의 휴대전화 제조업체로 등극한다. 2011년까지 13년 동안 휴대전화 시장에서 40%를 웃도는 시장점유율 세계 1위를 차지했던 핀란드의 국민기업이다. (중략) 그러나 노키아는 스마트폰으로 기업 방향을 전환하는 데 실패했고, 애플의 스마트폰(아이폰)이 등장하면서 나락으로 떨어졌다.

저자는 홍보에 필요한 리더십과 전략, 소통, 스토리 등에 대한 모든 것들이 인문학적인 토양 위에 쌓여야 한다고 보고 있다. 따라서 이 책에는 <손자병법>, <논어> 같은 동양 고전을 비롯해 스티브 잡스, 나폴레옹 등의 한 시대를 풍미했던 전략가들의 견해들을 통해 진정한 홍보맨으로 거듭날 수 있는 비결에 대해 소개하고 있다.

1부 '전략' 파트에서는 이순신 장군을 비롯해 전략가 나폴레옹과 혁신의 아이콘 스티브 잡스 등 동서양의 주요 전략가들이 펼친 전략 사례에 대해 소개했다. 특히 홍보맨들이 전략적 사고와 통찰력을 최대한 활용할 수 있도록 구성되어 있다. 2부 리더십' 파트에서는 홍보맨이 관계 비즈니스(Relations Business)인 홍보 업무에 필요한 리더십을 찾는 한편, 홍보 리더로 성장하기 위해 필요한 리더십 사례를 보여준다.

p.194~195

춘추전국시대 병법의 신 손무가 <손자병법>에서 장수가 갖춰야 할 덕목으로 제시한 5가지이다.

먼저 지혜로운 리더로서 올바른 판단을 해야 하고, 명령을 따르는 병사와의 신의를 지킬 것이며, 인자한 성품으로 병사들을 감화시켜야 하고, 전장에서 앞장서는 용기를 가져야 한다고 설파했다. 하지만 이것이 전부가 아니었다. 항상 자신에게 엄격하고 흐트러지지 않을 것을 당부했다. 장수가 갖춰야 할 이 다섯 가지 덕목은 수천 년이 흐른 지금도 유효하다.

이 책은 인문학으로 무장한 전략과 리더십에 대해 다루고 있다. 기업의 전략은 그 기업이 시장경쟁에서 우위를 차지하기 위해 기업의 내부 자원을 효율적으로 활용하기 위한 모든 경영 활동을 말한다. 이를 위해 홍보 즉 PR 활동을 열심히 하고 있는데, 전략이 무엇보다 중요하다고 전제했다.

또한 리더십을 갖춰야 진정한 홍보맨으로서의 역량을 갖출 수 있다고 강조했다. 따라서 이 책을 꼼꼼하게 읽고 홍보 리더에게 필요한 전략과 리더십을 갖추기 위해 노력해 보시기 바란다.

이 포스팅은 청년정신 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

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인문학으로 무장하라 홍보전략가 su**tty | 2021-09-15 | 추천: 0 |

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인문학으로 무장하라

홍보

전략가

-이상헌-

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처음에 이 책을 보고 인문학으로 무장하라 라는 소제목 문구가 낯익다는 느낌을 받았다.

알고보니 저자는 '인문학으로 광고하다'의 저자인 크리에이티브 디렉터 박웅현님의 대학후배이고,

저자 이상헌님은 이 책의 출간 전 10년전의 그 책을 다시 꺼내 읽었고,

출간의 꿈을 갖도록 영감을 준 책이라고 밝혔다.

박웅현님의 저서를 나 또한 여덟단어외 몇 권을 접한 적이 있어서

반갑고 기대되는 마음으로 '홍보 전략가'의 책장을 넘기게 되었다.

내가 살고 있는 세상의 모든 시작은

사람이 중심이라는 것을 깨달아야 한다.

홍보맨은 인문학을 통해 그 길을 찾아야 한다.

프롤로그의 이 두 문장으로도 홍보맨이라면 어떤 자세로 일을 해야할 지

생각해 볼 수 있었다.

이 책은 홍보 주니어들을 위한 멘토링으로 전략과 리더십 두챕터로 되어 있다.

홍보맨들의 기본기를 다지기 위한 고전 <논어> 로 삶의 가치에 일조 하기를,

또, <손자병법>을 통한 전략으로 깊은 통찰력과 냉정한 판단력을

인문학을 통한 지혜와 통찰에 도움이 되기를 기대하는 마음이 담겨 있다.

홍보맨들을 위한 교과서 같다는 생각이 든다.

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홍보의 영어 표현 PR은 Public Relation...

홍보와 마케팅의 차이는 마케팅이 시장 우위을 점하기 위한 경쟁기업과의 싸움이지만

홍보는 경쟁자의 개념이 아닌 싸우지 않고 이기기 위한 상위전략이라고 한다.

기업과 공중과의 커뮤니케이션 관리이고, 서로의 가치 공유에 궁극적인 목적이 있기 때문이라고 했다.

전략적 PR을 위해 손정희 회장, 마오쩌뚱, 나폴레옹,

마이크로소프트의 빌 게이츠, 페이스북의 마크 주커버그는

<손자병법>에서 진출의 전략서, 경영 마인드와 리더십을 배웠다고 한다.

리더의 핵심은 통찰력인데, 홍보맨 또한

글쓰기와 말하기 능력, 파트너들과의 소통능력, 스스로를 지탱해 줄 품성을 아우를 수 있는 리더십과

현재를 분석하고 미래를 내다볼 수 있는 통찰력이 필요하다고 했다.

사람의 마음을 움직이게 하는 통찰력이 얼마나 큰 변화를 일으키는 지의 예를 든

광고계의 전설 데이비드 오길비의 일화의 예가 인상적이었다.

도움을 요청하는 눈 먼 노인의 ' I'm Blind, please help(저는 눈이 안보입니다. 도와주세요)'란 팻말의 글을

' It's a beautiful day, but I can't see it(화창한 날입니다. 그러나 저는 그것을 볼 수가 없답니다) ' 로 바꿔 써주었더니 무심히 지나가던 사람들이 모금함에 돈을 넣게 되었다는 것이다.

'깊이 안다'거나 '뛰어난 통찰력'의 역량은 대부분 독서에서 비롯된다고 했다.

홍보에서 글쓰기는 기본중의 기본이기에

글을 잘 짓기 위한 비결로 송나라 문인 구양수의 다독, 다작, 다상량을 예로 설명했다.

책을 많이 읽게 되면 모든 면에서 발전하고(다독),

책을 읽다보면 내용을 정리하고 자신의 이야기를 쓰고 싶은 생각이 들며(다작),

질문과 생각으로 내 삶에 적용하여 완전히 내 것으로 만드는 작업(다상량)이 필요하다는 것...

독서의 힘이 얼마나 큰 지 새삼 또 다시 느끼게 된다.

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기술과 세상에 대한 폭 넓은 이해를 바탕으로 지속적인 변화를 추구하는 혁신...

스티브 잡스가 제시한 혁신이론 4단계

1.모방하고 훔쳐라, 2. 가진 것을 모두 합쳐라. 3. 다르게 생각하라, 4. 쉽게 단순화 해라 의

전략을 비롯해 이순신 장군의 전략 4단계,

나폴레옹의 실패전략등의 사례를 들을 수 있다.

도널드 R.키오 전 코카콜라 회장의 자신이 걸어 온 실패 속에서의 교훈을 얻은

실패 10계명이 있다.

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시도하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다.

시작은 반이 아니라 절반을 넘어 90%가 될 수도 있다.

실패를 위기가 아닌 스스로 저절 할 수 있는 기회로 만드는 것은 자신의 몫이다.

마음 먹었으면 시작해라. -p130-

실패도 배우는 게 있으면 성공이다. -말콤 포브스-

최고의 리더에게 글은 자신의 어휘력과 문장력을 뽐내는 자리가 아니라

최대한 많은 사람들을 자신과 함께 하도록 설득하는 공간이다.

매년 주주들에게 보내는 연례서한으로 유명한

글쓰기 전략가 워런버핏의 말도 마음에 남는다.

"성공하기 위해 셰익스피어가 될 필요는 없습니다.

하지만 진심으로 알리고 싶은 마음을 가져야 합니다. "

1. 단문을 사용하라, 2. 전문용어는 쓰지 않는다. 3. 진정성과 서민적인 말투를 써라 ...(4,5,6. 생략)

손자병법의 장군이 갖추어야 할 덕목을 홍보관점에서 재해석한 부분이 있다.

실력, '상생의 소신'. 인자함, 용기, 마인드의 다섯가지 덕목은

손자병법과 접목해 놓았다.

리더의 유형과 특성으로 멍게(멍청하고 게으른 리더)형, 똑부(똑똑하고 부지런한 리더)형,

멍부(멍청하고 부지런한 리더)형, 똑게형을 나누어 놓고

한국사회의 대부분 리더들은 똑부형으로,

똑부형 리더의 덕목을 이상적인 리더십을 가르쳐 왔지만

인간미가 있는 워라벨의 똑게(똑똑하고 게으른 리더)형 리더십이

한국의 비즈니스 상황에 적합하다고 한 부분을 흥미롭게 읽었다.

리더십을 바라보는 세상의 시선이 바뀌었다.

이끄는 것이 아니라 따르도록 하라고 말한다.

홍보는 관계 비즈니스다.

리더의 책임과 역할에 조직의 운명이 달려 있으니

조직원이 가진 역량을 최대한 끌어내도록 하는 것이 리더로서의 역할이겠다.

리더로서 인문학을 공부해야하는 이유는

다양한 사람들과 만나 대화하면서 그 만남과 대화에서

영감을 얻을 수 있는 통찰력을 기르는 데 목적이 있다.

그 통찰력으로 조직을 이끌어야 한다. -p373-

좋은 리더는 좋은 전략을 갖고 있다.

홍보맨들을 위한 교과서 한 권을 읽은 마음이다.

고전 인문학으로 진정한 가치를 알게 되고

그 가치를 바탕으로 사람이 나가야 할 방향을 지혜로운 전략으로 끌어낼 수 있는

리더로서의 홍보맨이 나오기를 기대해본다.

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