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《성공하는 기업의 혁신노트》는 침체된 조직을 생동하는 조직으로 바꾸는 개혁 매뉴얼에 대해 설명하고 있다. 어렵고 딱딱하게만 느껴지는 기업 개혁에 대해 가장 최근에 턴어라운드를 성공시킨 다섯 기업의 사례를 바탕으로 꾸민 소설형식의 글과 설명을 번갈아가며 사용하였기 때문에 지루하지 않으면서도 이해가 잘 되도록 구성되어 있다.
특히 이 책은 개혁이 무조건 성공으로만 가는 것이 아니란 걸 보여준다. 구멍 뚫린 개혁과 조직 내부에서 일어나고 있는 불신감과 적자의 원인 등을 보여주어 이런 실패를 거듭나 개혁이 진정한 성공으로 이루어지는 길을 안내하고 있다.
작가정보
(三枝匡)
일본 최고의 경영 컨설턴트이자 턴어라운드 스페셜리스트(Turnaround Specialist, 부실기업 회생 전문가)로 평가받고 있다. 1967년 히토쓰바시(一橋) 대학 경제학부를 졸업하고, 미쓰이(三井) 석유화학을 거쳐 일본인 최초로 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)에서 근무하였다. 1975년 스탠퍼드 대학에서 MBA를 취득한 후, 적자 기업의 재건과 벤처 투자, 3개 회사의 대표이사를 역임했다.
1986년 (주)사에구사 다다시 사무소를 설립하여, 상장기업이나 대기업을 상대로 부실사업부와 자회사를 재건하는 턴어라운드 전문가로 지금까지 활동하고 있다. 또한 히도쓰바시 대학 MBA 코스 강사, 여러 기업의 사외이사와 감사도 겸임하고 있다. 주요 저서로는 『경영 파워의 위기』『전략 프로페셔널』 등이 있다.
부산대학 일문과와 한국외국어대학 일본어교육대학원을 졸업하고, 삼성물산과 맥슨전자에서 근무하였다. 현재 전문번역가로 활동하며, SBS 아카메디와 고려대 사회교육원에서 번역을 가르치고 잇다. 옮긴 책으로 『이제는 절대로 심리전에서 밀리지 않는다』『면접의 달인』『은하철도의 밤』『브래인 밸리』『20대에 하지 않으면 안될 50가지』『닷컴 쇼크』외 다수가 있다.
목차
- 프롤로그 | 턴어라운드는 어떻게 이루어지는가?
1 구멍 뚫린 개혁
2 조직 내부에서는 무슨 일이 일어나고 있는가?
3 개혁의 실마리가 되는 컨셉을 잡는다
4 조직 전체를 꿰뚫는 전략을 만든다
5 뜨거운 마음으로 사람들을 끌어들인다
6 우직하고 집요하게 실행한다
에필로그 | 턴어라운드의 성공 요인
부실기업의 50가지 증상
개혁을 성공으로 이끌기 위한 50가지 요점
기본정보
ISBN | 9788955613230 |
---|---|
발행(출시)일자 | 2006년 04월 10일 |
쪽수 | 386쪽 |
크기 |
153 * 224
mm
|
총권수 | 1권 |
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