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지금 중요한 것은 무엇인가 게리 해멀이 던지는 비즈니스의 5가지 쟁점

양장
게리 해멀 지음 | 방영호 옮김 | 강신장 감수 | 알키 | 2012년 09월 17일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788952766861(8952766865)
쪽수 420쪽
크기 153 * 224 * 30 mm /846g 판형알림
원서명/저자명 What matters now/Hamel, Gary

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

기성 체제를 파괴하고 미래형 조직으로 진화하라!

『지금 중요한 것은 무엇인가』는 '월스트리트저널'에서 세계 경영대가 1위에 선정된 경영전략가이자 경영사상가인 게리 해멀이 조직의 생존과 지속적인 성장을 위해 지금 당장 논의하고 점검해야 할 쟁점을 5가지로 나누어 살펴본 책이다. 가치(Values), 혁신(Innovation), 적응성(Adaptability), 열정(Passion), 이념(Ideology)의 쟁점을 바탕으로 조직 관리 이론을 다방면에서 고찰한다. 이를 통해 기업의 미래 청사진을 심플하게 제시한 이 책은 빠른 사회 변화에 적응하지 못하고 무너지는 기업들에게 실질적인 해결책과 생존 방향을 알려준다. '인간의 욕구와 심리를 있는 그대로 인정하는 수평적 조직으로의 변화'가 이 책이 말하는 궁극적인 혁신 방향이며, 미래의 성장 동력을 책임질 확실한 조직 모델이다.

북소믈리에 한마디!

이 책에서 저자는 조직 체제에 인간의 욕망과 심리가 최대한 반영해야 한다고 주장한다. 한마디로 20세기 관료제에서나 유용했던 ‘통제’의 이념을 버리고 ‘자율’의 이념을 조직에 도입해야 한다는 것이다. 하고 싶은 것을 자유롭게 할 수 있을 때 가장 열정을 쏟아 붓는 인간 본성을, 더 이상 억압할 것이 아니라 완전히 풀어놓아야 한다는 것이다.

저자소개

저자가 속한 분야

저자 게리 해멀(Gary Hamel)은 현존하는 세계 최고의 경영전략가이자 경영사상가. 현재 런던경영대학원에서 전략 및 국제경영학 교수로 재직 중이다. <월스트리트저널>은 세계 경영대가 1위에 그를 선정했으며, <이코노미스트>와 <포천> 역시 그를 ‘세계를 선도하는 경영전략 전문가’로 꼽았다. 지난 20년간 <하버드 비즈니스 리뷰>에서 가장 많이 이름이 거론된 저자로 통하는 그는 명망 있는 경영 콘퍼런스에서 자주 연설하며, CNBC, CNN 등 주요 미디어 매체에 고정 출연하고 있다. 또한 정부지도자들에게 혁신정책, 기업가정신, 산업경쟁력에 관한 자문을 해오고 있다. 세계경제포럼World Economic Forum과 전략경영학회Strategic Management Society에서 연구원으로도 활동 중이다. 그는 현대 비즈니스의 틀을 혁명적으로 재정립했다는 평가를 듣는다. 특히 ‘전략적 의도Strategic Intent’, ‘핵심 역량Core Competence’, ‘산업 혁명Industry Revolution’, ‘경영 혁신Management Competency’ 등 그가 창시한 용어들은 전 세계 기업들의 경영 관행을 바꿔놓았다. 대표작 《꿀벌과 게릴라Leading the Revolution》, C. K. 프라할라드와 공저한 《시대를 앞서는 미래 경쟁 전략Competing for the Future》은 이 시대에 손꼽히는 경영 베스트셀러로 인정받으며 20여 개 언어로 번역되었다. 최근작인 《경영의 미래The Future of Management》는 아마존닷컴이 2008년 최고의 경영서로 선정하기도 했다.

역자 : 방영호

역자 방영호는 경제경영 및 인문교양 분야 전문번역가. 아주대학교에서 영문학과 불문학을, 같은 대학 국제학부에서 유럽지역학을 전공했다. 학업을 마친 후 KT&G 휴럼, 한미약품 한미FT, 벤트리 등 국내 여러 기업에서 마케팅 기획 및 상품개발 관련 업무를 했다. 옮긴 책으로 《필립 코틀러 카오틱스》, 《엔론 스캔들》, 《왜 똑똑한 사람이 멍청한 짓을 할까》 외 다수가 있다.

저자가 속한 분야

강신장 감수자 강신장은 한양대 경제학과를 졸업하고 연세대 경영학과에서 석사를, 성균관대에서 박사과정을 수료했다. 이후 삼성에 입사하여 삼성인력개발원, 회장비서실, 구조조정본부, 삼성경제소에서 26년간 근무했다. 특히 삼성경제연구소가 운영하는 대한민국 최대의 CEO 커뮤니티, ‘SERI CEO’를 기획하고 만들어낸 제작자로 유명하다. 이후 헬스케어컴퍼니 (주) 세라젬의 사장을 거쳐 현재 세계경영연구원 원장으로 재직 중이다. 지은 책으로 《오리진이 되라》가 있다.

목차

감수의 글_ 인간의 얼굴을 한 경영
들어가는 글_ 비즈니스의 운명을 좌우할 최대 쟁점 5가지

1장_ 지금 중요한 것은 가치이다
1. 중요한 것을 앞에 두라
2. 시련 속에서 학습하라
3. 땀의 가치를 재발견하라
4. 자본주의의 위험한 자만심을 버려라
5. 고귀함을 되찾아라

2장_ 지금 중요한 것은 혁신이다
1. 혁신을 고수하라
2. 최고의 혁신 기업 목록을 만들어라
3. 디자인 의식을 고취시켜라
4. 혁신의 문외한을 혁신의 프로로 만들라
5. 애플을 해부하고 분석하라

3장_ 지금 중요한 것은 적응성이다
1. 변화하는 방식을 바꿔라
2. 엔트로피의 적이 되라
3. 하향세를 진단하라
4. 기업의 파산을 비통해하라
5. 조직의 미래 경쟁력을 강화하라

4장_ 지금 중요한 것은 열정이다
1. 불미스러운 작은 비밀을 드러내라
2. 조직보다 구성원을 먼저 생각하라
3. 열정의 공동체를 구축하라
4. 통제의 쳇바퀴를 반대로 돌려라
5. 페이스북 세대를 위한 경영을 재창출하라

5장_ 지금 중요한 것은 이념이다
1. 경영 이념에 이의를 제기하라
2. 위계질서 없이 조직을 관리하라
3. 관리 부담에서 벗어나라
4. 조직의 피라미드를 뒤집어라
5. 원대한 목표를 향해 나아가라

책 속으로

분명한 사실은 소셜미디어, ‘빅데이터big data’, 신흥 시장, 가상 협동, 위기관리, 열린 혁신, 지속 가능성 등 오늘날 중요하게 다뤄야 할 개념들이 산적해 있다는 점이다. 그럼에도 확실성에 금이 가고 신뢰가 무너진 지금의 사회에서 그보다 더욱 중요하게 다뤄야 할 것들이 있다. 오늘날 조직이 끊임없는 도전에 직면하고 있는 사이, 리더십은 한계에 도달하고 있다. 이 때문에 우리는 지금 정말로 중요한 것을 분명히 해야만 한다. 스스로에게 물어보자. 우리의 운명을 좌우하는 근본적인 도전은 무엇일까? 그러한 도전을 극복하면 우리 조직... 더보기

출판사 서평

무엇부터 해결하고 어떻게 성장할 것인가?
《꿀벌과 게릴라》 《경영의 미래》에 이은 게리 해멀의 혁명적 경영전략서

“관리자들을 모조리 해고하라!”
〈하버드 비즈니스 리뷰〉 2011년 12월호에는 현존하는 세계 최고 경영사상가의 문제적 글이 실렸다. ‘먼저, 관리자들을 모조리 해고하라First, Let's Fire All the Managers’라는 제목부터가 파격적인 이 글은 바로 혁신 전도사 게리 해멀이 쓴 것이었다.
금융위기를 겪으며 유수의 기업들이 무너지는 모습을 바라봐야 했던 그는, 이전과 같은 강도의 혁신, 같은 ... 더보기

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  • 일반 경영 서적과 흐름에 있어서는 큰 차이가 없어 보인다. 다만 저자는 핵심사항으로 가치, 혁신, 적응성, 열정, 이념을 제시한다. 우선 각각에 대하여 핵심사항을 정리해 본다.   가치에서는 최근의 경제 위기를 도덕성의 위기로 제시하며 도덕적 의무를 강조한다. 세계화에 따라 조직의 핵심가치가 더욱 중요해 졌다. 혁신에서는 로켓형, 수상자형, 예술가형, 사이보그형에 따라 혁신 전략을 제시한다. 적응성은 중력 법칙 같은 우세한 법칙의 작용, 전략 효과의 사라짐, 성공 의미의 변질에서 문제점을 제시하고 경쟁... 더보기
  •    책에선 비즈니스 운명을 좌우할 최대 쟁점 5가지로 '가치(Value), 혁신(Innovation), 적응성(Adaptability), 열정(Passion), 이념(Ideology)'을 소개하고 있다. 제목에서 처럼 이 5가지 가치를 지금 중요한 것으로 꼽으며 각 사례별로 소개하고 있다. 경영전략가인 게리 해멀은 수 많은 경영전략서가 나오고 있는데도 불구하고 '지금 중요한 것은 무엇인가'라는 말을 하며 새로운 책을 발간하게 된 것일까? 답은 바로 정보화 사회, 새로운 시대의 새로운 ... 더보기
  • 지금 이 시대를 표현하는 용어가 생각보다 참 많다.   빅뱅의 시대(절대 강자라고 불려왔던 강력한 기업들이 순식간에 나락으로 추락 p6) 초월의 시대(우리 스스로가 최초가 되어 새로운 카테고리를 창조해야 하는 p6) 인문의 시대(사람을 보는 힘, 마음을 보는 힘 등의 인문의 힘을 얼마나 지니고 있느냐가 중요한 p7).   한마디로 불확실하고 불안함이 어느 때보다 높고 급변하는 시대일수록 전문가, 거장의 한 마디에 귀를 기울이게 될 것이다.   저자는 세계 최고의 경영전략가이자... 더보기
  • 게리해멀의 미래경영전략 이후로 정말 오랜만에 나온 경영전략서이다. 기대에 부풀어 책을 펼처보고 단숨에 읽었던 것 같다.   이 책은 5가지 키워드를 중심으로 다양한 조직에서의 생존과 비즈니스 전략을 보여준다. 1. 가치, 2. 혁신, 3. 적응성, 4. 열정, 5. 이념 을 중심으로 다양한 조직, 특히 기억에 남는 것은 그동안 시도를 하지 않았던 종교적  조직을 자주 사례로 들은 것이다.   1장 가치를 논하는 편에서는 조직의 핵심적인 가치는 선, 정의, 아름다움임을 역설했다.... 더보기
  • 경영 철학자란 호칭을 듣는 개리 헤멀의 책 중 가장 평이한 문장으로 쓴 책이다.  “나는 36년 동안 경영자이자 경영대학원 교수로 활동했다.  그 동안 조직의 삶을 관찰하고 또 견뎌오면서도 분개할 일에 분개하지 않았고, 희망을 가질 일에 희망을 가지지도 않았다.  그것이 참으로 후회스럽다.  반항아와 이상주의자가 결국 세상을 바꾸는 법인데 말이다.”   그동안 경영학 서적은 효율과 조직차원에서 다뤘지만 이번 책은 경영 철학자 답게 인간의 얼굴을 한 경영을 말한다.  200... 더보기

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