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OKR 실천편 구글, 페이스북, 유튜브 최고의 기업 최강의 프레임워크

양장본
아마노 마사루 지음 | 김윤경 옮김 | OKR Japan 감수 | 한국경제신문 | 2019년 11월 22일 출간
| 5점 만점에 5점 리뷰 11개 리뷰쓰기
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32,000원 28,800 [10%할인] | 1,600 [5%적립]
상품상세정보
ISBN 9788947545297(8947545295)
쪽수 176쪽
크기 148 * 216 * 31 mm /594g 판형알림
원서명/저자명 最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門/天野勝

책소개

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이 책의 주제어

모두를 위한 OKR 사용설명서!

목표(Objective)를 설정하고 구체적인 결과 지표(Key Results)로 이를 달성했는지 측정하고 추적해나가는 목표 달성법인 OKR은 목표한 성과를 달성하기까지 정기적으로 실천해야만 하는 행동을 지속적으로 관리해주는 도구로 개인도 팀도, 조직도, 기업도 규모에 상관없이 잘 작동하고 성과로 연결되는 최강의 프레임워크다.

『OKR 실천편』은 OKR이 무엇인지 설명하며 OKR이 성과를 내는 이유, 이를 시작하고 실행하는 법, 그리고 팀과 조직에 적용해보는 법을 친절하게 알려주는 OKR 사용설명서다. 누구라도 OKR을 실천해볼 수 있도록 친절하고 자세한 설명을 해주며, 아는 것으로 끝나는 것이 아닌 실천 매뉴얼을 제공한다. 더불어 OKR 플래너를 함께 제공하고 있어, 아는 것으로 끝나지 않고 OKR을 직접 실천해 목표 달성을 이룰 수 있도록 돕는다.

상세이미지

OKR 실천편(양장본 HardCover) 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 아마노 마사루

주식회사 에이와 시스템 매니지먼트 컨설팅센터 센터장이며 OKR Japan 첫 수석 퍼실리테이터다. 종합전기회사의 정보시스템부를 거쳐 소프트웨어 개발기술 및 애자일 소프트웨어 개발방법의 도입 컨설턴트로서 활약하고 있다. 소프트웨어 개발현장을 즐거운 곳으로 만들기 위해 애자일 소프트웨어 개발의 실천과 컨설팅에서 얻은 식견을 바탕으로 체계화하여 팀 퍼실리테이션을 보급하는 데 주력하고 있다. 캐논, 후지쓰, 올림푸스, 야후 등 다양한 고객과 인연을 맺고 있으며, 리더의 역할을 훌륭히 수행하고 팀의 목표를 달성할 수 있도록 OKR을 소개하는 일을 하고 있다.

역자 : 김윤경

한국외국어대학교를 졸업하고 일본계 기업에서 무역과 통번역을 담당하다가 일본어 전문 번역가의 길을 가고 있다. 현재 출판번역 에이전시 글로하나를 꾸려 외서 기획과 언어별 번역 중개 업무도 함께하고 있다. 옮긴 책으로는 《철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가》, 《일이 인생을 단련한다》, 《돈의 진리》 등 다수가 있다.

감수 : OKR Japan

구글이나 인텔 등의 유명한 성장 기업이 도입한 목표관리기법인 OKR의 보급을 실행하는 단체다. 더욱 많은 사람이 OKR의
혜택을 받게 하려는 ‘목표’로 활동하고 있다.

목차

프롤로그| 목표 설정부터 실행까지, OKR 매니지먼트

1장 OKR의 기본
01 목표는 왜 중요한가
02 OKR은 무엇인가
03 OKR이 성과를 만들어내는 구조
04 OKR에 관한 오해
05 OKR의 장점

2장 OKR의 시작
01 목표 결정 프로세스
02 팀의 범위를 결정한다
03 팀의 미션을 결정한다
04 마일스톤을 정한다
05 모델을 작성한다
06 목표를 결정한다
07 핵심 결과지표는 SMART로 생각한다
08 OKR의 설정 사례

3장 팀 내 OKR의 사용
01 목표를 향한 프로세스를 확인한다
02 운용을 설계한다
03 행동을 결정한다
04 행동한다
05 달성 상황을 평가한다
06 행동을 재검토한다
07 최종적인 달성 상황을 평가한다
08 OKR 브리핑의 진행 방법
09 OKR을 ‘매일 점검’ 하는 방법
10 개인 면담을 진행하는 방법
11 OKR 매니지먼트 보드의 활용

4장 조직 내 OKR의 사용
01 OKR의 조직 도입 패턴
02 1단계: 기획 진행 방법
03 2단계: 전개 진행 방법
04 3단계: 정착 진행 방법
05 계층형 조직의 OKR
06 매트릭스형 조직의 OKR

에필로그| 당신도 OKR로 목표를 달성할 수 있다

책 속으로

목표점goal이 무엇인지를 명확히 하면 팀의 방향성을 모을 수 있다. 이러한 목표점을 팀에 제시하는 일이 리더가 해야 할 가장 큰 역할이다. 리더와 구성원, 각각 한 사람의 능력으로는 원하는 일을 이뤄내는 데 한계가 있을 수밖에 없다. 여러 명의 능력을 활용해 한 사람이 할 수 없는 일을 이루어내는 조직이 바로 팀이기 때문이다.
_프롤로그 중에서

OKR는 ‘Objective(목표)’와 ‘Key Result(핵심 결과지표)’라는 두 단어의 첫 글자를 딴 용어로 조직이나 팀, 개인의 이상적인 상태를 달성하기 위한 도구이다. 오브... 더보기

출판사 서평

구글, 페이스북, 유튜브의 놀라운 성장 비결 OKR!
단순한 본질로 빠르게 성과가 나오는 OKR 실천 매뉴얼
심플하다 X 성과가 나온다 X 실패해도 다시 도전할 수 있다

OKR은 40명의 소수 조직이었던 구글을 오늘날과 같은 거대 기업으로 만든 결정적 요인으로 평가받는 목표달성 프레임워크다. 유튜브, 페이스북 등 포천 500대 기업의 25%가 실행하고 있으며 그들의 놀라운 성장 비결에는 OKR이 있었다고 평가받고 있다.
OKR은 목표(Objective)를 설정하고 구체적인 결과 지표(Key Results)로 이를 달성... 더보기

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  • OKR실천편 dl**lth686 | 2019-12-13 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    <목차> 1장 OKR의 기본 2장 OKR의 시작 3장 팀 내 OKR의 사용 4장 조직 내 OKR의 사용 <p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-" id="SE-1ef4d1cc-332f-48e1-90c7-1e8fb7bced74"> </p> <p class="s... 더보기
  • ϻ[서평] OKR 실천편 : 최고의 기업 최고의 프레임워크   ϻ생소한 내용이 많이 들어 있어서 한번에 술술 읽히진 않았지만, 조직, 팀, 개인에게 접목하고 활용이 된다고 하니, 시간을 두고 꼼꼼히 읽어보았다. OKR은 연초에 계획했던 목표를 얼마나 달성했는지 검토하는 시간과 다가올 새해의 새로운 목표를 설정하기 위해 적합한 방법이라는 생각이 들었다. 먼저 OKR이 무엇인지 알아보자. 목표 (Objective)와 핵심결과 (Key Results)의 약자로 기업과 조직, 팀이나 개인이 협... 더보기
  • OKR실천편 ju**or0711 | 2019-12-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    ϻ 안녕하세요. 날이 점점 추워지는 초겨울이에요. 겨울에는 책 읽기 너무 좋지요~~오늘 읽어드릴 책은 OKR실천편 책입니다. 아직 저는 CEO가 아니지만 팀워크는 가족간에도 필요할듯 해서 읽었어요. 간단하면서도 팀워크가 될 수 있는 책이었답니다. 그럼 읽어보도록 할게요. p4 '리더란 3~6명으로 이루어진 팀의 실적과 성과를 최대한으로 이끌어내는 책임을 지닌 사람이다.' 왜 이런 ... 더보기
  • OKR이 무엇을 의미하는지 먼저 알고 넘어가야 할 것 같다. ϻ     OKR은 'Objective(목표)'와 'Key Result(핵심 결과지표)'라는 두 단어의 첫 글자를 딴 용어로 조직이나 팀, 개인의 이상적인 상태를 달성하기 위한 도구를 말한다. Objective는 '이러한 모습이 되고 싶다'고 원하는 상태, 즉 목표를 나타내는 말이며, Key Result는 Objective를 어떻게 달성해가는지 그 과정을 단적으로 측정하기 위한 핵심 결과지표를 말한다. ... 더보기
  • 전에 읽은 책 중에 이런 내용이 떠오른다. 핵심 키워드는 '목표 설정의 중요성'... 정확하고 구체적인 목표설정을 하고 더 나아가 종이에 적은 경우에는 그 성취도가 굉장히 높다는 통계치에 대한 내용이었다. 그 자세한 내용을 찾아보니.... ... 더보기

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