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잭 웰치 위대한 승리

양장본
잭 웰치 , 수지 웰치 지음 | 김주현 옮김 | 청림출판 | 2005년 05월 05일 출간
SERI CEO 여름휴가 추천도서
잭 웰치 위대한 승리

이 책의 다른 상품 정보

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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788935206049(8935206040)
쪽수 446쪽
크기 A5 판형알림
이 책의 원서/번역서 Winning/잭 웰치

책소개

이 책이 속한 분야

전 세계 CEO들이 가장 닮고 싶어하는 기업가 '잭 웰치'의 위대한 승리!

1981년부터 2001년까지 20년간 미국 제너럴 일렉트릭(GE)의 CEO였던 잭 웰치가 쓴 경영지침서『Winning』의 한국어판. 기업경영의 전 분야에 걸친 문제에 대한 해답을 담고 있는『잭 웰치 위대한 승리』는 승리하기 위해서 따라야 할 지침, 고려해야 할 규칙, 받아들여야 할 가정, 피해야 할 실수를 장별로 제시하고 있다.

나에게 적합한 평생 직장을 찾는 방법, 해고 당한 후 일자리를 찾는 법 등 취업에 관한 조언뿐 아니라 까다롭고 몰상식한 상사와 일하는 방법, 승진하는 법, 일과 생활의 균형을 어떻게 맞출 것인가 등 사회 진출을 앞둔 이들이 귀담아들을 만한 지혜를 솔직하게 전달했고, 많은 예시를 덧붙여 공감을 불러 일으킨다.

전체적인 구성이 질문에 대답하는 것과 같은 형식을 취하고 있기 때문에 이들 대답이 너무나 현장감 있고 사실적이어서 마치 잭 웰치의 강연을 직접 듣는 듯한 느낌을 준다. 이 책은 세계 최고경영자의 경영에 대한 철학을 담고 있는 경영철학서이며, 기업 경영 현장에서의 갖가지 문제에 해답을 주는 경영자를 위한 비즈니스 바이블이 되어줄 것이다. [양장본]

이 책의 시리즈

저자소개

저자가 속한 분야

잭 웰치 지은이 잭 웰치

1935년 매사추세츠 피바디에서 태어나 살렘에서 어린 시절을 보냈다. 1960년 일리노이 대학에서 화공학 박사 학위를 받았고, 같은 해에 GE에 입사해 처음으로 사회생활을 시작했다. 수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭한 그는 1981년에 마침내 GE의 최연소 회장이 되었다. 그는 각 사업부를 대상으로 ‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’라는 전략을 통해 10만 명 이상의 직원들을 해고하면서 ‘중성자탄 잭’이라는 별명을 얻을 정도로 리스트럭처링에 많은 노력을 기울였다. 또한 6시그마, 세계화, e비즈니스 등의 전략을 통해 GE를 세계 최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었다. 엄격한 후계자 선정 과정을 통해 제프 이멜트를 후임자로 선택한 그는 2001년 9월에 GE를 은퇴하여 현재는 세계의 유수 기업들을 위한 경영 컨설팅과 강연 활동에 주력하고 있다.

지은이 수지 웰치(Suzy Welch)

잭 웰치의 부인 수지 웰치는 <하버드 비즈니스 리뷰>의 편집자였다. 그녀는 하버드 대학과 하버드 경영대학에 다녔고, 리더십과 창의력, 변화, 조직적 행동에 관한 많은 기사를 썼으며, 일반관리에 관한 여러 책에 기고한 작가이다. 잭 웰치와 함께 이번 책의 초안을 마련하는 등 많은 도움을 주었다.

옮긴이 김주현

서강대학교 영문학과를 졸업하고 미국 아이오와 주립대학교 경영학 석사, 애리조나 주립대학교에서 경영학 박사 학위를 받았다. 현재 현대경제연구원 원장으로 재직중이며, 대통령자문 지속가능발전위원회(PCSD) 실무위원 및 대한상공회의소 남북경협위원으로 활동하고 있다.

목차

서문 언제나 새로운 질문은 있다
옮긴이의 글

제1부 비즈니스의 원칙
1. 사명과 가치 : 사람들은 아주 현실적인 문제를 놓고 공허한 논의를 한다
2. 정직성 : 비즈니스에 있어 가장 크고 치사한 공개된 비밀
3. 차별화 : 성과에 따라 공평하고 효율적으로 행동하라
4. 의사표현의 권리와 존엄성 : 모든 사람의 두뇌를 게임에 끌어들여라

제2부 당신의 기업
5. 리더십 : 나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것
6. 인재의 고용 : 승리할 수 있는 사람들로 조직을 구성하라
7. 인력관리 : 적합한 선수를 얻었다. 이제 무엇을 해야 하는가?
8. 각자의 길, 해고 : 어쩔 수 없이 해야만 하는 일
9. 변화 : 산도 움직일 수 있다
10. 위기관리 : 절망적인 상황에서 회복되기까지

제3부 당신의 경쟁력
11. 전략 : 전략은 단순하다
12. 예산수립 : 예산수립 관행의 개혁
13. 조직 확장을 통한 성장 : 새로운 일을 시작할 때 당신이 해야 할 일은
14. 인수합병 : 인수합병의 치명적인 함정들
15. 6시그마 : 치과에 가는 것보다 덜 괴로운 일이다

제4부 당신의 경력
16. 적합한 일자리 : 당신에게 가장 잘 맞는 평생 직업을 찾아라
17. 승진의 길 : 지름길은 없다
18. 어려운 문제 : 고약한 상사에게 대처하는 법
19. 일과 생활의 균형 : 모든 것을 가지기 위해 당신이 알아야 할 것

에필로그
20. 세계 각지에서 : 꼭 짚고 넘어가야 할 질문들

감사의 글
기억하고 싶은 잭 웰치의 말

책 속으로

제2부 당신의 기업
[리더십] 리더가 되는 쉬운 공식은 없다. 리더십은 도전적인 일이다. 항상 서로 상충하는 요구 사이에서 줄타기를 해야 하며, 항상 책임을 져야 하며, 항상 압력을 받아야 한다. 하지만 훌륭한 리더는 분명히 존재한다. … 분명 최고의 리더는 자신의 직원들을 열정적으로 배려한다는 것을 알게 될 것이다. 직원들의 성장과 성공에 대해서 말이다. …이들은 도덕성과 낙관적인 생각 그리고 인간애로 내면이 꽉 차 있는 진정한 리더이다. (102p)
[인재의 고용] “누군가를 채용하기 위해 면접에서 반드시 물어봐야 할 것이 ... 더보기

출판사 서평

지난 1981년부터 2001년까지 20년간 미국의 제너럴 일렉트릭(General Electric, GE)의 CEO였던 잭 웰치(Jack Welch)가 쓴 경영지침서《Winning》의 한국어판 《잭 웰치, 위대한 승리》가 나왔다. 그의 첫책 《잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 jack; straight from the gut》가 자신의 성장기와 GE에서의 경험을 담은 자서전이었다면, 은퇴 후 4년 만에 나온 《잭 웰치, 위대한 승리》는 기업경영의 전 분야에 걸친 문제에 대한 해답을 담은 하우투 북이라고 할 수 있다.
이 책은 잭 웰치... 더보기

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  • 어떤분한테 받았다고 하면서 아빠가 주신 책이다. 언제나 그랬듯이 내가 처리해야 하건만..읽거나 책장속에 고이 모셔야한다는 말이다. 하여간 잭웰치라는 사람이 워낙 유명인이기에 나도 한번쯤은 그 사람이 쓴 책을 읽어 보고 싶었고 더구나 'winning'이 양장본이라 너무도 기쁘게 읽게 되었다. 결론을 말하자면 자신을 냉정히 평가하고자 하는 사람은 반드시 한번은 읽어야 한다는 것이다. 물론 비교라는 것이 상당히 나쁜 것임을 안다. 하지만 이 사람의 20대 30대 40대 ...그리고 지금을 나와 비교할 때 나오는 것은 ... 더보기

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