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기업이 원하는 변화의 리더

존 코터 지음 | 한정곤 옮김 | 김영사 | 2005년 04월 29일 출간 (1쇄 1999년 05월 25일)
기업이 원하는 변화의 리더

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  • 도서상태 : 절판
상품상세정보
ISBN 9788934918080(893491808X)
쪽수 259쪽
크기 A5 판형알림
원서명/저자명 Leadership change/존 코터

책소개

이 책이 속한 분야

리더의 앞선 한 발이 기업의 운명을 좌우한다.기업혁신의 8가지 함정과 성공법을 제시한 저서. 기업의 경영혁신 왜 실패하는가를 시작으로 변화를 관리하기와 주도하기, 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정인 위기감 조성,강력한 팀구성,비전과 전략 개발 등을 제시했다.

이 책의 시리즈

저자소개

목차

001. 변화를 망치는 여덟 가지 실수
002. 왜, 다시 경영혁신인가?
003. 위기감 조성
004. 강력한 팀의 구성
005. 비전과 전략의 개발
006. 새로운 비전을 널리 알리기
007. 부하 직원의 권한 넓혀 주기
008. 단기간에 가시적인 성과 얻기
009. 프로젝트의 본격적인 추진
010. 새로운 제도의 정착
011. 앞서가는 기업의 조건
012. 자기 개발의 핵심, 리더십과 평생학습

출판사 서평

... 존 코터 교수가 지은 이 책은 역자가 미국 피닉스에서 열린 미전략경영학회에 참석했을 때 막 출간된 것으로 우리에게 시의적절한 책이라고 생각했다.
'전략경영'이라는 학문은 크게 두 분야로 나누어지는데, 그 첫째는 경영전략의 수립 단계이고 두 번째는 수립된 전략의 집행 과정이다. 그러나 최근까지는 교실에서 가르치는 전략경영의 내용에 있어서나, 비싼 돈을 요구하는 전략경영 컨설턴트들이 내놓는 결과물들을 보면 대부분 전략의 수립에 초점을 맞추어왔다.
요사이 그 추세가 바뀌고 있다. 전략의 집행이 힘을 얻어가고 있는 것이다. ... 더보기

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  • 평소 경영혁신에 대해 진지하게 생각은 하였지만 막상 혁신의 구체적인 실행 방법에 대해서는 항상 난감하였다. 즉, 혁신의 대상과 시기 그리고 방법등이 항상 문제였다. 기업환경과 거시적 경제요인들은 더욱 더 복잡하게 전개되고, 더불어 급변하는 경영환경에 적절하게 대처하고 경쟁력을 확보하는 수단으로 경영혁신은 필수적인 요소라고 생각한다. 20세기형 생애와 성장모델에서 벗어나 변화와 격랑의 21세기에서 평생학습으로 행복한 리더로 거듭나고 싶다.   이 책은 기업의 경영혁신과 리더십의 상관관계와 혁신을 이끄는 절차와 방법론들의 ... 더보기
  • 읽어보세요 ho**phs | 2005-06-21 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    리더가 되고자 하는 사람들은 읽어볼만한 책입니다. 책에 속도감도 있고, 탄탄한 이론 위에 저자의 오랜 경험이 깃들여 있습니다. 리더란 타고 나야하겠지만, 또 만들어지기도 합니다. 리더란 자기 마음대로 하는 사람이 아니라, 좋은 팀 을 구성하는 사람입니다. 이 책을 읽으면서 많은 점을 생각하게 합니다. 더보기
  • 기업이 원하는 변화의 리더 001. 변화를 망치는 여덟 가지 실수 1. 자만심을 방치하였다. (여기서 “자만심”이란 우리 회사는 아직 괜찬아, 그래도 지금은 괜찬아, 기타등등 자기합리화적 방어기제를 이야기하는 것이다) 2. 혁신을 이끄는 강력한 팀이 없다. 혁신의 주체를 선별해야 한다. 3. 5분안에 설명할 수 있는 비젼이 없다. 이것은 조직원간의 공통된 공유의식이 없 다는 말로 귀결된다. 4. 비젼을 전사적으로 전파하지 못한다 5. 방해물, 특히 무사안일주의 관리자를 방치해 둔다. 6. 단기간에 가시적인 ... 더보기

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