맥킨지식 전략 시나리오 간단하고 명쾌한 전략 시나리오를 만드는 맥킨지식 노하우

Name: 맥킨지식 전략 시나리오
Author: 사이토 요시노리

사이토 요시노리 지음 | 서한섭 옮김 | 거름 | 2013년 02월 20일 출간 (1쇄 2003년 04월 01일)

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2018년7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입을 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다.
(추가 공제한도 100만원까지 인정)

*총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
*현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
*시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공

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상품상세정보
ISBN	9788934002284(893400228X)
쪽수	316쪽
크기	153 * 224 * 30 mm /710g 판형알림
이 책의 원서/번역서	戰略シナリオ「思考と技術」 / 齋藤嘉則

책소개

이 책이 속한 분야

경제/경영 > 경영전략 > 컨설팅

이 책의 주제어

『맥킨지식 전략 시나리오』는 기업의 목표를 달성하기 위해 나아가야 할 방향을 제시하는 시나리오인 전략의 핵심, 즉 '전략 엔진'을 창조하는 데 필요한 사고와 기술에 대해서 서술한 책이다. 전략 시나리오를 구상하기 위한 기본적 사고인 전략 사고에 대해서 서술하고, 이 전략 사고를 바탕으로 구체적인 전략 시나리오를 구상하는 데 핵심이 되는 사고방식에 대해 설명한다.

머리말/맥킨지식 전략으로 위기관리 능력을 기르자! ... 5
1부 사고 편 전략 사고의 본질 ... 13
1장 사고의 모럴해저드 ... 17
2장 전략 사고 ... 41
3장 전략 사고 트레이닝 ... 79

2부 기술 편 전략 시나리오 구상의 핵심 ... 139
4장 전략 구상의 기본적 사고방식 ... 143
5장 핵심 1:전략 구상의 열쇠, 3C 분석 ... 165
6장 핵심 2:고객의 핵심가치 창조 ... 227
7장 핵심 3:리스크를 감수한 판단과 평가 ... 265

맺음말/조직에 전략을 침투시켜라! ... 307
옮긴이의 말/맥킨지가 일하는 방식을 배우자! ... 313

출판사 서평

종횡무진으로 뛰어다니는 '전략 엔진'을 창조하자!
전략이라고 하면 간부나 관리자가 입안하는 거창한 것으로 생각하는 사람이 많다. 그러나 전략은 최고경영자에서 비즈니스 현장의 실무자까지 누구나 구상해야 하는 것이다.
전략은 기업의 목표를 달성하기 위해 나아가야 할 방향을 제시하는 시나리오이다. 신상품을 개발한다고 했을 때 '고객의 니즈', '경쟁사와의 차별화 방안', '시장 환경 분석' 등 구체적인 방향을 정해 조직을 구성하는 한 사람 한 사람이 어떻게 움직여야 하는지 사전에 꾸며놓는 계획인 것이다.
이때 중요한 것은 이 시... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료

이것도 2% 부족한... el**059 | 2005-08-12 | 추천: 0 |

서점에 가면 '맥킨지식 전략 시나리오', '맥킨지식 사고와 기술', '로지컬 씽킹' 삼형제를 만날 수 있다. 최근에는 '맥킨지식 문제해결의 기술'도 그 한옆에 자리를 차지하고 있다. 그런데, 이 책들이 나쁜 책들은 절대 아니지만, 뭔가 부족한 책이다. 알게는 해주되, 느끼게는 하지 못 한다고나 할까? 이 책은 전략 시나리오 수립에 대해서 계획부터 실행까지를 각 단계별로 다루고 있다. 하지만, 너무 단계가 많아 책을 덮으면 뭐가 뭔지 알 수 없게 된다. Visual C++ 책들처럼 사전식으로 참고해야 되는 책이 아닌가 ... 더보기

서점에 가면 '맥킨지식 전략 시나리오', '맥킨지식 사고와 기술', '로지컬 씽킹' 삼형제를 만날 수 있다.
최근에는 '맥킨지식 문제해결의 기술'도 그 한옆에 자리를 차지하고 있다.
그런데, 이 책들이 나쁜 책들은 절대 아니지만, 뭔가 부족한 책이다.
알게는 해주되, 느끼게는 하지 못 한다고나 할까?

이 책은 전략 시나리오 수립에 대해서 계획부터 실행까지를 각 단계별로 다루고 있다.
하지만, 너무 단계가 많아 책을 덮으면 뭐가 뭔지 알 수 없게 된다.
Visual C++ 책들처럼 사전식으로 참고해야 되는 책이 아닌가 싶다. 닫기
맥킨지식 전략으로 위기관리 능력을 기르자! bu**m | 2004-12-27 | 추천: 1 |

이 책은 기존의 틀에서 안주하려고 하는 오퍼레이션 사고와, 무모한 리스크에 도전하는 겜블 사고로 인한 사고의 모럴해저드를 피하기 위하여 사고 방식으로 매킨지식 전략 시나리오를 설명하고 있다. 전략사고를 위한 3가지 스킬 요건으로, 책임지고 구체적인 결론을 내리는 능력, 과거에 미래까지 논리적으로 구조를 통찰하는 능력, 가치기준을 가지고 위험을 감수하여 판단하는 능력을 제시하며 이를 달성하기 위한 방안으로 다음 세가지 핵심을 설명한다. . 전략구상의 열쇠, 3C분석 . 고객의 핵심가치 창조 . 리스크를 감수한 판단과 평... 더보기

이 책은 기존의 틀에서 안주하려고 하는 오퍼레이션 사고와, 무모한 리스크에 도전하는 겜블 사고로 인한 사고의 모럴해저드를 피하기 위하여 사고 방식으로 매킨지식 전략 시나리오를 설명하고 있다.

전략사고를 위한 3가지 스킬 요건으로, 책임지고 구체적인 결론을 내리는 능력, 과거에 미래까지 논리적으로 구조를 통찰하는 능력, 가치기준을 가지고 위험을 감수하여 판단하는 능력을 제시하며 이를 달성하기 위한 방안으로 다음 세가지 핵심을 설명한다.

. 전략구상의 열쇠, 3C분석
. 고객의 핵심가치 창조
. 리스크를 감수한 판단과 평가

전략구상의 열쇠로 3C( Customer, Competitor, Company)분석을 기반으로 고객의 선택과, 경쟁사와 차별화, 자사의 자원의 집중을 강조하고 있다. 선택이라는 것은 고객(Who), 장소(When, Where), 니즈(What)에 대하여 대상의 누락과 해결책의 빗나감을 방지하고, 경쟁에 있어서 새로운 시장을 창조하거나, 경쟁을 피할 수 있는 세분시장을 발견하거나, 경쟁사와의 인지상의 차별화를 추진하라는 것이다. 집중은 경영자원의 우선순위를 매기고, 사업이나 상품및 서비스, 전개 지역, 기능/스킬/시스템, 전개시간에 집중하라는 것이다.

고객의 핵심 가치창조는 가치와 비용이라는 두가지 축으로 핵심 가치와 핵심 비용에 초점을 맞추고 새로운 비즈니스 구조를 설계하고, 핵심 가치를 창조하라고 말하고 있다. 즉, 가치와 비용의 차로 구매력을 높일 수 있으며, 비즈니스 시스템에서 어디에서 가치를 극대화할 수 있을 것인가 반드시 고려되어야 한다는 것이다.

리스크를 감수한 판단과 평가에서는 가치기준과 수익기준에 따른 평가가 되어야 하며, 수익기준은 재무상 수치화 할 수 있는 평가기준을 말하며, 가치기준은 경영이념을 말하고 있다.

이 책은 성능과 한계의 정확한 파악을 통한 핵심을 명확히 설정하고, 목표이자 규범인 기업 고유의 경영이념을 통하여 전략적 사고와 툴을 제시하고 있는데, 말 하고자 하는 알맹이에 비해 사족이 너무 많은 듯 읽으면서도 정리가 잘 되질 않았다.

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왜 매킨지인가? wo**san | 2004-11-03 | 추천: 0 |

매킨지는 일하는 방식이 다르다라는 책이 있다.. 왜 사람들은 매킨지 매킨지를 외치는가...먼가 거기에는 차별화 된 무엇이 있기 때문에 그럴 것이다.. 이 책은 매킨지가 생각하는 다양한 사고 방식을 보여주는 책이다. 남들과 같이 생각하면 남들과 똑같이 밖에는 될 수 없다는 것 .. 그것을 이기기 위해서는 새롭게 전략을 짜고 생각을 해야 할 것이다. 이 책을 통해 매킨지가 왜 매킨지인지 조금이나마 배워보기 바란다. 더보기

매킨지는 일하는 방식이 다르다라는 책이 있다..
왜 사람들은 매킨지 매킨지를 외치는가...먼가 거기에는 차별화 된 무엇이 있기 때문에 그럴 것이다..

이 책은 매킨지가 생각하는 다양한 사고 방식을 보여주는 책이다.
남들과 같이 생각하면 남들과 똑같이 밖에는 될 수 없다는 것 ..
그것을 이기기 위해서는 새롭게 전략을 짜고 생각을 해야 할 것이다. 이 책을 통해 매킨지가 왜 매킨지인지 조금이나마 배워보기 바란다. 닫기

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