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스타트 위드 와이(Start With Why) 나는 왜 이 일을 하는가

사이먼 시넥 지음 | 윤혜리 옮김 | 세계사 | 2021년 10월 26일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788933871683(8933871683)
쪽수 360쪽
크기 150 * 210 * 23 mm /489g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Start with Why / Sinek, Simon

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

“우리의 일이 비전에 더 가까워지는 순간!”
가장 단순하고 명료한 개념 하나가
수천만 명에게 영감을 주고, 셀 수 없는 사람을 변화시켰다
TED 5,000만 뷰 기록
아마존 최장기 베스트셀러
뉴욕타임스, 월스트리트저널 베스트셀러

성공하는 사람과 기업은 무엇이 다를까? 오늘날 많은 개인과 조직이 시장에서 성과를 거두기 위해 상당한 시간과 비용을 들이고 있다. 하지만 노력이 결과와 반드시 비례하는 것은 아니다. 누군가는 실패하지만, 다른 누군가는 대중의 지지를 받으며 성공을 이어나간다. 사이먼 시넥은 경쟁사회 속에서 전진에만 몰두하는 조직의 현주소를 지적하고, 흔들리지 않는 가치로 성공한 기업과 리더 사례를 보여주며 인류가 각자의 일에서 본질을 발견하여 열의를 가질 수 있는 방향을 제시한다. 그는 목적과 가치를 바르게 세우는 것에서 일이 시작되어야 한다는 자신의 관점을 “WHY로 시작하라(Start with WHY)”라는 표현으로 정의했다. 시넥의 메시지는 TED 첫 강의부터 큰 반향을 불러일으키며 세계적으로 널리 퍼졌다. 많은 리더의 강연을 제치고 두 번째로 많이 재생된 영상에 이름을 올렸으며 10년 이상 재생 순위 TOP5 그리고 5,000만 뷰라는 이례적인 기록을 남겼다.
▶ 『스타트 위드 와이(Start With Why)』 북트레일러



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상세이미지

스타트 위드 와이(Start With Why) 도서 상세이미지

목차

지은이의 말 | WHY를 발견하다
들어가며 | 세상을 바꾼 이들의 공통점

1부 방향을 잃어버린 세상
1장 우리는 착각에 빠져 있다
2장 조직을 서서히 무너뜨리는 달콤한 케이크

2부 남다른 성과를 이룬 조직의 원리
3장 골든서클: 가치 판단의 나침반
4장 직감은 과학이다?
5장 진정성에 필요한 세 가지

3부 WHY가 주는 힘
6장 신뢰가 쌓이는 관계의 비밀
7장 티핑포인트: 판도가 바뀌는 순간

4부 성공과 사람을 불러모으는 조직
8장 강력한 시너지를 만들어내는 조합
9장 제품이 아니라 신념을 판다
10장 분명한 기준: 셀러리 테스트

5부 위기는 다시 찾아온다
11장 WHY가 흐릿해질 때
12장 실수 그리고 만회

6부 답은 우리 안에 있다
13장 시간을 거슬러가면 보이는 것들
14장 우리가 바라봐야 할 곳은 어디일까?

나오며 | 나는 왜 이 일을 하는가

책 속으로

자기 일을 사랑하는 사람들은 생산적이고 창의적이다. 그들은 행복하게 퇴근하기 때문에 가정에 긍정적인 영향을 준다. 직장 동료와 클라이언트, 고객에게도 더 친절하게 대한다. 영감을 받아 열의로 충만해진 직원은 더 강한 기업과 경제를 만든다. (19쪽)
기업이 참신한 아이디어에 과도하게 의존하면 가격 경쟁을 했을 때와 비슷한 결과를 초래할 수 있다. 다양한 장점으로 제품의 차별화를 시도할수록 제품은 더욱 ‘상품’같이 느껴진다. 그리고 결국 가격 경쟁과 마찬가지로 ‘상품화’에 따른 손실을 만회하기 위해 또 다른 ‘상품’을 생산해야 하는... 더보기

출판사 서평

우리는 지금 어떻게 일하고 있는가
전략과 데이터보다 중요한 가치

성공을 수익만으로 판단하는 시대는 지나갔다. ‘지속 가능성’ ‘브랜딩’ ‘상생’ 등 다양한 가치가 주목받기 시작하면서 기업의 목표와 방향이 달라지기 시작했다. 그런데도 여전히 많은 조직이 눈앞의 수익만을 좇아 단기 전략을 반복하고, 결국 본질을 잃은 채 극복할 수 없는 위기를 겪다가 세상에서 잊힌다. 위기에 처한 조직은 각종 자료를 수집하고 최고 결과값을 도출해 문제를 푸는 방식으로 상황을 해결하려 한다. 이런 방식은 궁극적으로 조직과 개인의 성장을 방해한다. 일회성... 더보기

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  • START WITH WHY sy**27sy | 2021-11-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    실제 사례들이 가득해서 재미있게 이해하며 읽게 된 책 인간의 행동과 선택 결정에 있어 영향을 주는 방법 중 열의를 불어넣는 방법으로 골든서클이라는 개념을 제시한다.   WHY라는 가운데 원을 시작으로 HOW를 지나 WHAT으로 가는 골든서클 심플한 이미지로 그려지는 심플한 개념으로 보이지만 아이러니하게도 이런 이론을 실제 내 일과 회사에 적용한다는 것은 늘 쉽지 않은 일이라는 거..   그 어려운 일은 실존하는 여러 회사들의 사례들을 들어 어떻게 골든서클의 균형을 잡아가며 회상의 결과를 얻었는지를 짚어보... 더보기
  • Why ur**a | 2021-11-05 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    어떤 일을 할 때 '왜 이 일을 하지?' 에 대한 답변이 맘에 들지 않거나 분명하지 않을 때 나 역시 일에 대한 동기가 많이 사라지는 편이다. 저자 사이먼 시넥은 이 'Why'라는 개념을 좀더 깊숙히 파고 들어 왜 'why'가 중요한지를 잘 정리해주었다.  우리가 가치 판단을 할때 Why, How, What의 순서대로 하게 된다. 다른 사람을 설득할 때도 Why에 대해서 잘 피력하게 되면 그 다음은 신뢰를 바탕으로 통과하게 된다. 이러한 구체적인 예시로 애플의 광고가 있다. 애플은 컴퓨터를 선전할 때, 컴퓨터를 설명... 더보기
  • [서평] 스타트 위드 와이 ne**19 | 2021-11-05 | 추천: 0 | 5점 만점에 2점
    이 책을 처음 받아본 순간 원서인줄 알았다. 책의 겉표지만 보면 영어로만 적혀있기 때문이었다. 하지만 원서가 아닌 한글책이었다. ... 더보기
  • 회사 생활을 하며 여러 조직을 경험했고, 또 주변에서 보았다.  잘 되는 조직도 있었고, 그렇지 않은 조직도 있었다.  조직원이 행복하게 스스로 일하는 곳도 있었고, 고통스러워하며 틈만 나면 떠나고 싶어 하는 조직도 있었다. 알아서 자신의 목표를 설정하고 이루려고 하는 조직이 있었고, 시키는 것만 억지로 하는 조직이 있었다. 신기하게도 그건 어떤 개개인의 특성이라기보단 조직 전체의 분위기였다. 나 또한 리더가 시키지 않아도 스스로 일하고 싶고, 잘 하고 싶다는 생각이 드는 '환경'이었던 적이 있었고, ... 더보기
  • 스타트 위드 와이 ya**19 | 2021-11-04 | 추천: 0 | 5점 만점에 1점
    위대한 리더와 조직을 분석하여 위대한 리더의 사고방식과 행동양식, 의사결정 전달방법의 패턴을 알려주고 있다. 장점에 집중해서 좋은 결과를 만들어내는 방법을 찾는다. 조직이나 개인은 대부분 생각하거나 행동하고 의사를 전달할때 골든서클의 바깥쪽부터 안쪽으로 WHAT->HOW->WHY로 간다. 가장 명확한 것부터 생각하고 행동하는게 쉽기 때문이다. 위대한 리더와 조직은 골든서클의 안쪽부터 바깥쪽으로 WHY->HOW->WHAT로... 더보기

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