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나는 왜 이 일을 하는가 꿈꾸고 사랑하고 열렬히 행하고 성공하기 위하여

사이먼 사이넥 지음 | 이영민 옮김 | 타임비즈 | 2013년 02월 01일 출간
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ISBN 9788928615810(892861581X)
쪽수 300쪽
크기 153 * 225 mm 판형알림
이 책의 원서 Start with why/Sinek, Simon

책소개

이 책이 속한 분야

모든 것은 ‘왜?’로부터 시작된다!

꿈꾸고 사랑하고 열렬히 행하고 성공하기 위한 지침『나는 왜 이 일을 하는가』. 마이크로소프트, MARS, SAP, 인텔, 미 의회 등 ‘왜’의 가치를 믿는 다양한 기업과 정부기관, 기업가들의 워크숍에 교육과정을 개설하고 자주 강의를 하고 있는 저자 사이먼 사이넥이 세상과 일터, 자기 삶을 적극적으로 리드하는 사람들은 이미 알고 있는 우리를 춤추게 하는 근원의 힘, 자신만의 ‘왜?’를 찾아가는 소중한 경험을 독자들에게 선사한다.

저자는 로스쿨을 졸업하고 포춘 500 기업을 고객사로 확보하였지만, 그토록 부지런하고 똑똑하게 자기 일을 개척해온 그 자신이 끝없이 공허하기만 한 이유를 찾아야만 했다. 그 과정에서 모든 생명과 조직, 비즈니스의 작동원리를 설명해줄 핵심 메커니즘을 발견하였는데, 그것은 바로 ‘골든서클’이었다. 이 책은 일관 관련되어 우리가 하루에도 수십 번씩 끊임없이 내려야 하는 모든 의사결정에 가장 명료하고 분명한 기준이 되어줄 ‘골든서클’에 대해 알려준다.

북소믈리에 한마디!

저자는 ‘당신은 왜 그 일을 하느냐?’라고 묻는 질문에 돈이나 명예, 직책이 그 답이 될 수 없음을 알려준다. ‘왜’라는 질문의 답은 자신이 그 일을 하는 근거, 이유, 신념, 목적을 말한다고 말하며, ‘왜’야말로 평범한 다수들 중에서 최고를 만들어내는 가장 중요한 경쟁력이 된다고 조언한다. 저자가 고안한 개념인 ‘셀러리 테스트’는 지금 하고 있느 일 혹은 앞으로 선택하게 될지 모를 일들을 어떤 기준으로 선별해야 하는지를 명확히 알려주고, ‘스쿨버스 테스트’는 자신이 몸담거나 이끌고 있는 조직이 과연 지속적인 발전가능성이 있는지 판단해줄 중요한 근거를 제시해준다.
▶ 『나는 왜 이 일을 하는가』소개 동영상


* 출판사 사정에 따라 변경 또는 중지 될 수 있습니다.

저자소개

저자 : 사이먼 사이넥

저자 사이먼 사이넥은 마이크로소프트, MARS, SAP, 인텔, 3M, 미 육군, 미 공군성, 미 의회 등 ‘왜’의 가치를 믿는 다양한 기업과 정부기관, 기업가들의 워크숍에 교육과정을 개설하고 자주 강의를 한다. 뉴욕타임스, 월스트리트저널, 워싱턴포스트, 패스트컴퍼니, 비즈니스위크 등에 단골로 등장하며, 허핑턴포스트와 MSNBC의 ‘당신의 비즈니스’에는 정기 기고와 출연을 하고 있다. 세계 최고의 싱크탱크로 꼽히는 랜드연구소(RAND Corporation) 객원 연구원이자, NGO 활동과 중동의 젊은이들에 대한 교육지원 사업에도 활발히 참여하고 있다. 그는 일상의 대부분을 강연 차 전 세계 호텔을 전전하며 보내며, 그렇지 않을 때는 그가 졸업하고 가르치는 컬럼비아 대학교가 있는 뉴욕에 거주한다.

역자 : 이영민

역자 이영민은 경북대학교 경제학과를 졸업하고 KT에서 다년간 근무했다. 트랜스쿨을 이수하고 현재 인트랜스 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《3개의 질문》, 《위험한 책》, 《코드그린 : 뜨겁고, 평평하고, 붐비는 세계(공역)》 등이 있으며, 〈Men's Health〉, 〈Allure〉, 〈Top Gear〉 등의 잡지에 번역 기사를 제공하고 있다.

목차

Introduction - 지금 ‘왜?’라고 물어라
모든 것은 ‘왜?’로부터 시작되어야 한다
Prologue - 지식이 많으면 올바른 의사결정이 가능한가?
‘왜?’라고 묻지 않는 세상

Theme 1. 태초에 당근과 채찍이 있었다
- 사람을 움직이는 법은 두 가지다, 조종 그리고 영감

조종 1. 가격- 중독을 유발하는 조종 전략
조종 2. 프로모션- 선의가 아닌 의도된 함정
조종 3. 두려움- 설득을 위해 사용하는 바나나 권총
조종 4. 열망- 손쉽게 목적지에 도달시켜준다는 거짓말
조종 5. 집단 압박- 나만 뒤처져선 안 된다는 불안에 호소
조종 6. 트렌드 혹은 혁신- 포장을 달리한 낡은 것
원하는 것을 얻기 위해 어디까지 희생할 수 있는가
조종으로 거래를 만들 수 있다, 그러나 충성하게 만들 수는 없다
효과만 있으면 다 용서되는 것인가

Theme 2. 마음을 움직이고 성취를 만들어내는 일의 작동원리
- 골든서클을 찾아라

모든 것은 ‘왜?’라는 질문에서부터 시작되었다
존재의 근원을 관통하는 철학이라는 토대
오늘만 배불리 먹으면 되는 쥐처럼 살 것인가

Theme 3. 결정하고 행동하고 열망하게 하는 생명의 작동원리
- 가슴이 시키는 일은 논리가 지배할 수 없다

소속과 결속, 직감은 뇌의 어디에서 만들어지는가
정말 중요한 것은 눈에 보이지 않는다

Theme 4. 왜 이 일을 하는가, 우리가 세워야 할 모든 것의 바탕
- 명료함, 원칙, 일관성

‘왜’의 명료함 - 당신은 무엇을 위해 존재하는가
‘어떻게’의 원칙 - 어떤 기준에 따라 행동할 것인가
‘무엇을’의 일관성 - 무엇을 하고 무엇을 하지 않을 것인가
올바른 순서 - ‘왜’를 모르면 ‘어떻게’도 알 수 없다
마음의 동행 - 비즈니스는 마치 데이트와 같다

Theme 5. 진정한 신뢰는 어디에서 탄생하는가
- 감사와 의심을 넘어

성공하는 무리들의 특징-우리는 여전히 석기시대 원시인이다
대성당 - 역사에 길이 남을 멋진 작품을 만드는 사람의 차이
포기의 유혹 - 혁신은 막다른 골목에서 일어난다
신뢰의 바탕 - 보이지 않는 그물망으로 조직은 지탱된다

Theme 6. 호기심, 유행을 넘어서 열광을 이끌어내는 이들의 특징
- 티핑포인트 넘어서기

비싼 돈을 들이는 대신, 자연의 확산법칙을 활용하라
사람들을 끌어당기고 싶다면 믿고 의지할 무언가가 되라

Theme 7. 에너지는 흥분시키지만 카리스마는 영감을 준다
- ‘왜’로 시작하여 ‘어떻게’로 나아가라

내가 선택한 길 - 그 길이 비록 우연이라 해도 좋다
3차원 골든서클 - 영감의 자원을 증폭시키는 조직의 힘
드리머와 빌더 - 꿈이 있다면 계획이 필요하다
근근이 해나갈 것인가, 무언가를 바꿔나갈 것인가
신념을 함께할 수 있다면 위대함은 전염된다

Theme 8. ‘왜 일하는가’ 하는 믿음이 성공과 사람을 불러 모은다
- 신념의 메가폰이 말하는 법

분명하게 말하라, 그러면 분명하게 이해해줄 것이다
가슴을 울리는 커뮤니케이션은 듣기에서 출발한다
셀러리 테스트 - 위화감이 느껴지는 일은 하지 마라
셀러리가 많아질수록 신뢰는 더 돈독해진다

Theme 9. 눈앞의 성취가 아니라 이상적인 목표를 두라
- ‘왜’가 흐릿해질 때

성공하는 것 VS 성공을 느끼는 것
스쿨버스 테스트 - 성취 후에는 균열 지점을 경계하라
측정할 수 있어야 실행할 수 있다
승계가 잘 이루어져야 ‘왜’가 존속할 수 있다
‘왜’가 떠나면 남는 것은 ‘무엇을’뿐이다

Theme 10. 성장과정, 관심사, 열광하는 것, 본능이 끌리는 것에서 출발하라
- ‘왜’는 어디로부터 만들어지는가

‘왜’가 내다보는 게 아니라 되돌아보는 데서 나온다
그때의 나는 처절한 실패자였다
스스로에게 영감을 부여하는 일을 하도록 영감을 주라

Epilogue - 자신의 ‘왜’를 따르라, 그러면 다른 사람들도 당신을 따를 것이다
새로운 경쟁

책 속으로

나는 지금 ‘왜’ 이 일을 하는가? 우리가 오랫동안 잊고 지냈던 그래서 어딘가가 텅 빈 채 살아온 바로 그 질문을 지금 던져야 할 때다. ‘무엇을’ 할 것인가, ‘어떻게’ 할 것인가, 그보다 더 중요한 우리를 가슴 뛰게 하고, 나와 우리가 많은 이들이 영감을 품게 하는 바로 그 핵심 질문이기 때문이다. 나를 움직이고 우리를 움직이고 세상을 움직이고자 하는 그대에게 이 책을 바친다! - 1쪽

이 책은 기법이나 방법론을 말하기 위한 게 아니다. 나 스스로 일의 의미를 잃고 바닥까지 내려가 보았던 경험을 통해, 그리고 숱한 성취가들... 더보기

출판사 서평

미국의 100만 독자들은 왜 이 책에 열광하는가?
아마존(Amazon) 최장기 비즈니스 베스트셀러 | 860만 TED 강의 역대 최다 조회 신기록

자신을 찬찬히 돌아보라, 누가 가르쳐주지 않아도 거기 있다. 월급봉투, 직함, 책임과 의무, 그 바닥에서 잠자고 있는 ‘왜’ 말이다. 누군가 당신에게 “무슨 일을 하느냐?”고 묻는다면, 당신은 조금의 거리낌도 없이 대답할 것이다. “그 일을 어떻게 해내고 있느냐?”고 일의 메커니즘을 묻는다 해도, 길고 장황하지 않게 압축적으로 소개해줄 수 있을 것이다. 그러나 누군가가 “당신은 ... 더보기

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  • 나는 왜 이 일을 하는가? zm**jt | 2015-04-05 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    2014년에 Start With Why를 접하고 제가 하고 있는 일의 방향을 송두리째 바꿔버린 위대한 책입니다. 항상 Why를 생각하게 되지요. 주변 사람들에게 꼭 읽으라고 강매 시키고 싶은 몇 안 되는 책 중 한권입니다. 그리고 제 생각입니다만 수십 년이 지난 후 인간관계론 만큼 필독도서가 되지 않을까 싶은 책이기도 합니다. 사람은 태어났습니다. 태어난 이상 죽기 전까지 살아야 하지요. 많은 사람들이 어떻게 살아야 하는가에 큰 비중을 두고 위인들을 흔적을 따라갑니다. 그럼 이제 왜 살아야 할까요. 행복하기... 더보기
  • 최근 뉴스를 차지하는 가장 큰 경제뉴스는 갑과 을의 이야기다. 갑의 횡포로 인해 을들이 착취당해 죽어간다는 얘기에 연일 세상이 시끄럽다.   그런 내용의 뉴스를 보면서 갑은 왜 욕을 먹을까? 하는 생각이 들었다. 그 이유는 무척이나 간단했다. 자신의 이익을 위해 을의 이익을 빼았기 때문이다.   그럼 을로 불리는 기업들은 과연 처음부터 탐욕스런 기업이었을까? 하면 그것은 아니다. 갑의 기업으로 연일 뉴스에 오르내리는 모 우유회사의 경영이념은 '인간존중을 기본으로 인류에 기여하겠다'는 것이다.   ... 더보기
  • 나는 왜 이 일을 하는가 gz**e1 | 2013-02-23 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    책을 소개하는 페이지에 함께있는 TED 동영상을 볼 때부터 압도되었고책을 꼭 읽어야겠다고 생각하였습니다.최근 읽게 된 좋은 책들은 저자가 TED에 강연을 하였거나 또는 아이비 리그 등의좋은 학교의 강연에서 온 책이 주류를 이루는 것 같습니다.이렇게 스스로 얻은 인생의 지혜를 함께 나누는 모습이 아름답습니다.국내에서도 CBS에서 비슷한 시도를 하고 있는데 좀 더 확산되어 좋은 결과 있었으면 합니다.이 책은 '목적이 이끄는 삶'이나 '무엇을 위해 살 것인가'류의 책과 비슷한 주제인데주제를 전달하는 방법이 매우 강하였습니다. 저... 더보기
  • 몇년전에 TED를 통해 이 분의 강의영상을 본적이 있다. 인상적이었기에 아직도 기억에 남아있다. 요즘이야 화려한 프리젠테이션에 가끔은 동영상까지 넣어서 진행되는 경우가 많지만 사이먼 사이넥이라는 이름을 가진 이사람은 컴퓨터 프리젠테이션은 커녕 OHP도 아니고 플립차트에 매직으로 써가면서 이야기를 풀어나갔던 것이다.   물론 단순히 형식 때문에 기억하는 것은 아니다. 골든 서클이라고 저자가 명명한 이론을 바탕으로 다른 기업과 달리 애플이 성공할 수 있었던 이유를 풀어나가는 방식이 꽤나 인상적이었다. 대충 생각나는대로 적... 더보기

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