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강한 회사의 교과서 끝까지 살아남는 기업을 위한 생존 필독서

고야마 노보루 지음 | 김수완 옮김 | 중앙북스 | 2013년 04월 05일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788927804253(8927804252)
쪽수 251쪽
크기 154 * 224 * 20 mm /466g 판형알림
이 책의 원서/번역서 强い會社の敎科書./小山昇

책소개

이 책이 속한 분야

강한 회사를 위한 강한 경영!

『강한 회사의 교과서』는 적자만 내던 회사를 연매출 350억 원까지 끌어올린 저자 고야마 노보루가 ‘강한 회사’의 성공모델과 노하우를 정리한 책이다. 꾸준한 사원 교육, 빠른 의사 결정, 업종의 특성을 잘 파악한 관리체계, 그리고 고객을 상대하는 사람을 키우고 관리하는 법까지 ‘숫자’를 꾸준히 늘려가는 ‘강한 회사’를 만드는 방법을 자세히 안내한다.

이 책에서 저자는 강한 회사를 만드는 좋은 사장의 조건, 인재 교육의 중요성 등을 역설하고, 회사의 양적 성장과 각종 변수에 대처하는 법을 이야기한다. 그리고 한 해의 성장을 다음 해로, 또 그다음 해로 지속시키기 위한 인사 시스템을 조목조목 지도해준다. 특히 회사를 움직이는 원동력임에도 무감각하고 무신경하게 지나치기 쉬운 ‘숫자’를 관리하라고 지적한다.

저자소개

저자 : 고야마 노보루

저자가 속한 분야

저자 고야마 노보루는 동경경제대학을 졸업하고 무사시노에 입사해, 1998년 대표 이사로 취임했다. 일본 내에서는 '모바일 사장', '움직이는 사장'으로 통하며, 항상 새로운 것에 도전하는 자세로 전국적인 명성을 쌓고 있다. 적자만 내던 회사를 연매출 350억 원까지 끌어올린 수완은 지금도 전설처럼 전해진다. '2000년 일본경영품질상', '2001년 경제산업장관상', '2004년 IT경영백선'을 수상했다. 100% 현장만을 중시하는 그의 생생한 경영 노하우를 배우려는 중소기업 경영자들의 요청으로 연간 120회가 넘는 강연회와 세미나를 개최하고 있다. 저서로는 '사장이 희망이다', '아침 30분 청소로 돈 버는 회사를 만든다', '돈 버는 회사의 사장이 되는 조건' 등 다수가 있다.

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역자 : 김수완

 

목차

들어가는 말

제1장 좋은사장ㆍ나쁜사장의 결정과 계획
제2장 강한 회사의 사원 교육과 채용법
제3장 강한 회사의 상품과 서비스
제4장 강한 회사의 강한 조직
제5장 강한 회사의 인사제도
제6장 강한 회사의 숫자와 돈

책 속으로

P.29-30 : 5년 후 매출 두 배라는 목표가 성장의 원동력이 된다
이것은 결코 쉽지 않은 목표다. 5년 후 매출 두 배를 목표로 해야 하는 이유는 ‘지금 같은 방식으로는 회사가 성장하지 않는다’는 점을 깨닫게 하기 위해서다.
‘5년 안에 매출 두 배’라는 목표를 설정하면 매년 15퍼센트의 매출 증대가 필요해진다. 혹독한 불경기 속에서 현재 벌이고 있는 사업으로 아무리 노력해도 5퍼센트밖에 늘리지 못한다면, 새로운 일(새로운 수단이나 새로운 사업)밖에 길이 없다.
비채산(非採算) 부문 철수, IT화 추진, 신규사업 시... 더보기

출판사 서평

‘잃어버린 10년’부터 리먼 사태까지… 어떤 불황도 두렵지 않은 ‘불황 뚫는 남자’!
불황 속 500개 기업을 성장으로 일군 살아 있는 신화 고야마 노보루의 기업 생존 필독서!
적자만 내던 회사를 연매출 350억 원까지 끌어올린 ‘전설의 사장’이자 자사의 경영에서 얻은 ‘강한 회사’의 성공모델과 노하우를 끊임없이 전파해온 ‘사장들의 선생님’, 그리고 사상 최악의 불황을 지나는 12년 동안 500여 기업을 성공으로 이끈 ‘불황 뚫는 남자’ 고야마 노보루. 대체 무엇이 그와 그의 기업을 최강으로 만들었을까? 인재 경영부터 목표 수... 더보기

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  • 강한 회사 교과서 ru**sylph | 2013-07-03 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    1985년 프라자 합의 이후 장기불황에 들어선 일본, 거기에 미국발 금융위기까지 있었던 가운데서도 무사시노가 시행하고 지도한 500여개의 회사들은 끊임없이 성장하고 있다. 그 사실만으로도 이 책은 주목할만하다. 사실 무사시노를 이끌고 있는 고야마 노보루의 전작 [경영은 전쟁이다]를 읽어봤기에 좀 더 이 책이 쉽게 다가오는 면도 있었다. 그의 경영철학을 미리 맛봤기에 좀더 전략적으로 접근하고 있는 [강환 회사의 교과서]가 좀 더 명쾌하게 다가왔다. 이 책을 읽으며 경영이란 무엇인지, 그리고 경영자는 어떠해야 하는지 생각해보게 되었다.... 더보기
  • 강한회사의 정석 eo**90 | 2013-05-11 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    강한 회사... 오래 살아남는 회사.. 당신이 CEO라면 어느 누구나 꿈꾸고 원하는 이야기일것이다 하지만 누구나 원하지만 누구나 할수없는 것이다 과연 이렇게 될려면 어떻게 해야할까? 이 책에서 말하는것은 최고의 목표는 CEO의 변화이다.. 물론 밑의 하부직원들도 중요하다... 이 책에서는  하부직원의 중요성도 말하고.. 그들의 중요성을 말한다.. 하지만 모든것은 CEO로부터 시작된다  그들이 회사를 대표하고 회사의 미래를 결정한다.. 하지만 미래를 결정하는것은 혼자만의 일이 아니다 모든 이들과 소통... 더보기
  • 강한 회사. 여기서 강하다는 것은 무엇을 의미하는 것일까? 불황에도 결코 쓰러지지 않는 회사, 오히려 더욱 승승장구 하는 회사? 저자가 일본인이고 일본에서는 2012년에 출간되었다는 것을 기억해야할 것이다.   버블 경기 이후 잃어버린 10년, 잃어버린 20년이라 일컫는 시기 가운데서도 꿋꿋하게 성장하는 회사로 탈바꿈할 수 있었던 저자의 수완. 프로필만 봐도 대단한 사람이라는 생각이 들었다.   제목에 있는 ‘교과서’라는 단어가 딱 어울렸다. 일목요연하게 각 장을 잘게 나누어서 이해하기 쉽게 서술한... 더보기
  •       속 시원한 수업으로 배우는 '강한 회사 만들기' - 강한 회사의 교과서 _ 스토리매니악   사회 생활을 하며 리더의 중요성을 참 많이도 경험했다. 좋은 사례와 나쁜 사례를 겪고 보며 나름 리더상에 대해 눈이 생긴 것 같다. 요즘은 그 회사의 사장만 보아도 대략 회사의 모습이 그려지는 경우가 자주 있다. 안타까운 건 그렇게 제대로 된 사장이 많지 않다는 것이다. 그럴 때마다 그 회사의 직원들... 더보기
  • 강한 회사!!  강한 회사라고하면 경제력도 튼튼하고 경영도 잘 이루어지고 있는 탄탄한 회사를 말하는 것 같은데요.. 자영업을 꿈꾸는 사람이라면 누구나가 원하는 회사가 아닌가 싶습니다. 특히나 요즘처럼 경기가 안좋을때에는 건전하다고 생각되었던 회사들도 휘청거리기 쉽상인데요~ 한국 도서들보다 일본 경영이나 일본 경제 도서들이 왠지 더 강압적인 것 같았어요.. 물론 회사가 조금 크고나면 자유스러운 분위기가 필요하겠지만, 회사 초반에 튼튼한 기반을 마련하기 위해서는 강압적인게 필요한 것 같... 더보기

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