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인정받는 사람의 조건 회사와 조직 내 인간관계를 푸는 조율의 기술

최치영 지음 | 랜덤하우스코리아 | 2008년 02월 11일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788925515984(8925515989)
쪽수 205쪽
크기 153 * 224 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

자신의 역량과 가치를 조직과 사회에서 제대로 인정받는 길!

『인정받는 사람의 조건』은 조직 안에서 발생하는 각종 문제를 해결하며 아이디어를 조정해 큰 성과를 만들어내고, 더 나아가 사회에서 인정받는 사람이 되기 위한 길을 안내한다. 1등이 되기 위한 방법이 아니라 '아이디어 조정', '의견 조정'이라고 할 수 있는 '조율'을 통해 최소의 노력으로 최대의 성과를 만들어낼 수 있는 방법에 대해 이야기한다.

그리고 이를 발전시켜 조직의 현안에 대해 이해하고 문제적 상황을 풀어내 사회에서 필요한 사람이라고 인정받을 수 있도록 돕는다. 기업 코칭 전문가인 최치영 박사는 먼저 '조율'의 힘을 소개한 다음, 인정받는 사람이 되기 위한 기본 조건, 인정받는 리더가 되기 위한 5가지 법칙, 인정받는 팀원이 되기 위한 8가지 단계를 알려준다.

특히 마지막에는 나를 괴롭히는 상황 속에서 인정받는 방법을 Case by Case로 설명한다. 모든 성과를 자신의 공으로만 돌리는 팀원, 시키지 않으면 할 일을 제대로 안하는 팀원, 과정은 무시하고 결과만 바라는 구성원 등 다양한 사람들이 존재하는 상황에서 어떻게 행동해야 하는지에 대한 구체적인 지침을 내 놓는다.

이 책의 독서 포인트!
오케스트라에서 모든 악기가 각자 정확한 음을 짚어내 연주하여 천상의 화음을 만들어 내듯이, 조율가가 된 후 팀원 개개인의 능력을 정확히 짚어내어 발산하도록 돕는다.

저자소개

저자 : 최치영

최치영 대한민국 대표 코칭센터 CMOE Korea의 대표.

경영학 박사인 저자는 현재 중앙대학교 산업창업 경영대학원과 연세대학교 신학대학원의 겸임교수로 재직하고 있다. 또한 미국 St. Edward’s 대학교, Texas(Austin)대학교 경영대학원, Princeton 신학대학원, Yale 대학교 대학원, Trinity 신학대학원, 그리고 수원대학교 대학원에서 경영학, 신학 및 철학을 전공하고 학위를 취득했다. 저서 및 역서로는 <윈윈 파트너십>, <겅호!>, <센터링으로의 초대>, <센터링이란 무엇인가>, <빅벅> 등이 있으며, 그 외 많은 방송출연과 신문 및 잡지에 리더십과 코칭에 관련한 내용을 기고하였다. 한국의 1000대 기업과 정부기관을 고객으로 둔 코칭센터의 대표로서 리더십과 코칭으로 많이 알려져 있으며, HRD컨설팅 분야에서 최고의 서비스 품질로 헌신하고자 현재에도 많은 연구를 하고 있다.

목차

프롤로그 : 인정받는 사람은 따로 있다

제1장 세상이 인정하는 사람
사람은 누구나 인정받길 굼꾼다
스트레스 넘치는 사회생활에서 성공하는 비법
조율을 알면 인생이 달라진다
성급히 결론짓는 순간 성공은 날아간다

제2장 조율을 알면 세상이 쉬워진다
당신이 조직의 인정을 받지 못하는 이유
인정받는 사람이 나와 다른 몇 가지
의견을 만지고 문제를 다루면 모든 문제는 해결된다
조직에서 조율을 이용하는 법

제3장 인정받는 사람이 되기 위한 조건의 시작
스스로 하도록 지켜보라
허심탄회하게 이야기하라
장애물은 제거하라
내 편을 만들어라

제4장 인정받는 리더가 되기 위한 5가지 법칙
기준이 되는 랜드마크가 필요하다
적당한 긴장과 압력을 이용하라
권한을 적절하게 위임하라
모두의 니즈가 무엇인지 항상 생각하라
목표를 향해 전진하라

제5장 인정받는 팀원이 되기 위한 8가지 단계
격려하고 지지하라
적극적으로 경청하라
질문의 달인이 돼라
창조적인 토론에 집중하라
목표를 정확히 하라
아이디어를 점검하라
위기에 대처하라
결정력을 발휘해 합의하라

Case by case : 나를 괴롭히는 상황 속에서 인정받는 법
모든 성과를 자신의 공으로 돌리는 팀원
자신감이 지나쳐 직설적인 태도를 보이는 팀원
따돌리는 팀원들 분위기
시키지 않으면 하지 않고 기다리는 팀원
비평만 일삼는 사람들
각각의 개성이 뚜렷한 구성원들
과정은 무시하고 결과만 바라는 시각
그저 그런 아이디어만 나오는 회의석상

책 속으로

-이 책의 목적은 각각의 악기가 지닌 정확한 음을 짚어내 연주하고 천상의 화음을 만들어 내는 것처럼, 조율가가 되어 팀원 각각의 능력을 정확히 짚어내고 발산하도록 돕는데 있다. 개개인이 지닌 능력을 적재적소에 사용해 조직의 하모니를 만들어 내는 것, 더 나아가 내가 속한 조직의 인정을 받는 것이 이 책의 궁극적인 목표이다.

-인정받음은 스스로가 잘나서 되기보다는 상대방을 높여주고 상대의 가치와 존재 자체를 인정하는 가운데 형성되는 것이다. 혼자 앞서나가려고 노력하기보다는 상대방의 가치를 높여주고 장점을 부각시키도록 도와주는 것... 더보기

출판사 서평

국내 최고 기업 코칭 전문가 최치영 박사가 알려주는
회사에서 나의 역량과 가치를 알리는 비결
“1등이 되고자 하는 생각은 버려라!”

공동생활을 하다보면 시각과 관점, 배경, 가치관 등이 서로 다른 사람들이 얽히고 섞이는 복잡성을 띠게 마련이다. 이런 복잡함 속에서 자신의 능력을 인정받기란 매우 어려운 일이다. 많은 이들이 자신의 능력을 인정받기 위해 토익점수, 자격증 취득에 혈안이 되어 있을 때 재주를 기르기보단 ‘조율’이란 키워드에 주목하라는 메시지를 던지는 이가 있어 화제다. 이번에 출간된 『인정받는 사람의 조건(랜덤하... 더보기

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  • 인정받는 사람의 조건 pr**se0114 | 2009-06-18 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
        언제 어디서나 인정받는 사람은 따로있다. 특별한 사람만이 인정받을 수 있을까? 절대 그렇지 않다! 인정받는 것만큼 중요한 것은 없다. 우리가 하루에 얼마나 인정 받고있을까 생각해본 적이 잘 없을 것이다. 내 노력의 결실에 대해 인정받고 성과에 대해 인정받는 것 만큼 내 프라이드를 지키는 것은 없기때문이다. 종종 타인의 성과에 대해 인색하게 인정하지 않는 사람들을 더러 볼 수 있다. 그것은 결코 좋은 모습이 아니다. 인정할 줄 아는 사람만이 인정 받을 수도 있다. 남을 인정하기 싫어하고 내가 인정... 더보기

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