페어 플레이어(원서/번역서: [해외]The Art of Fairness) | 데이비드 보더니스

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상품상세정보
ISBN	9788901252452(8901252457)
쪽수	343쪽
크기	145 * 215 * 25 mm /462g 판형알림
이 책의 원서/번역서	Art of Fairness / Bodanis, David

책소개

이 책이 속한 분야

자기계발 > 성공/처세 > 자기관리/처세

이 책의 주제어

“우리에겐 더 나은 방법이 있다”
더 나은 정보,더 멋진 창의력,더 진실한 협력을 이끌어내는 공정함의 기술
마이크로소프트, BMW, 구글,화이자,오길비…세계적인 기업들이 주목한 리더십 전략

★ 〈경제학 콘서트〉팀 하포드, 〈거의 모든 것의 역사〉빌 브라이슨 강력 추천★
“부조리한 세상에서 어떻게 품격 있게 성공할 수 있는지에 관한 놀라운 통찰”

세계적인 밀리언셀러 저자이자 스토리텔링의 귀재 데이비드 보더니스가 제시하는 새로운 시대의 성공 전략. 추락하는 비행기에서 끝까지 사투를 벌인 기장은 기체가 네 동강 났음에도 불구하고 185명의 목숨을 살릴 수 있었다.장비 하나 없는 지방 출신 건설업자는 102층짜리 엠파이어스테이트 빌딩을 불과 약 1년 만에 완공해냈다.최고의 올림픽 개막식으로 손꼽히는 런던 올림픽은 깜짝쇼를 성공적으로 연출해냈고,자원봉사자 1만 명 중 누구도 끝까지 비밀을 발설하지 않았다.그리고 이 모든 성공 스토리에는 단 하나의 심플한 가치가 자리하고 있었다.바로 ‘공정성’이다.
원하는 결과를 만들어내기 위해힘과 권위로 내리누를 수도 있지만,합당하게 대우하고 정중하게 협력을 요청할 수도 있다.어떤 방식을 취할지는 개인의 선택이다.흔히 성공을 위해서는 마키아벨리의 방식을 취해야 한다고 생각하지만, 그렇게 거둔 성공이 눈에 더 띄기 때문에 일어나는 착시현상이라고 저자는 말한다.네거티브 정치 전략,기업의 노동 착취,갑질 논란, 인종 차별 등에 관한 뉴스가 하루도 끊기지 않는 세상에서 후자의 방식은 이상주의처럼 여겨지기도 한다.
그러나 세상은 더는 그러한 착시를 용인하지도 추구하지도 않는다.우리에게는‘단순하고 공정하게 품격을 갖추며 이기는’ 방법이있다.누구나 신뢰와 존중에 기반한 멋진 협력을 원한다.특히 MZ세대로 일컬어지는 젊은 세대는 ‘페어플레이’의 실현을 열망한다.다만 이러한 방법으로 원하는 것을 얻기 위해서는 공정성을 다루는‘기술’이필요하다.이 책은 글로벌 기업뿐 아니라 병원,공공기관,군부대 등 900개 이상의 다양한 조직에서 수집한 자료를 바탕으로공정성의 힘을 발휘해 일을 성공시키는 기술이 무엇인지 제시한다.그 기술들을 솜씨 좋게 발휘한 사람과 그렇지 못한 사람의 성패가 어떻게 갈리는지를 보여주는 ‘보더니스표’ 케이스스터디는 구체적인 분석과 현장감 있는 스토리텔링이 돋보인다.
이 책은 일터에서 상호 존중과 합리성을 추구하며 일하기를 원하는 모든 사람은 물론이고,시대를 막론해 개인의 능력을 끌어올리고 조직의 협력을 이끌어내는 비밀을 찾아 헤매는 리더들에게 마침내 근본적 해답을 알려준다.

상세이미지

프롤로그
대니 보일과 완벽한 밤

Part1. 기술

Chapter 1. 경청하는 사람들
최고의 베테랑들은 어떻게 길을 잃었나
-‘휴먼 에러’를 인지하고 대비하라
추락하는 두 비행기의 엇갈린 운명
-권력거리를 좁힐수록 집단지성은 강해진다

Chapter 2. 제공하는 사람들
불과 13개월 만에 완공된 뉴욕의 102층 마천루
-합당한 대우와 치밀한 관리의 결합
어떻게 그녀는 원주민 부족의 마음을 움직였을까
-도움이 아닌 힘을 제공하라

Chapter 3. 방어하는 사람들
경기를 포기한 선수에게 감독이 건넨 한마디
-방어하되 선을 지킬 것
마이크로소프트의 문이 열린 날
-활짝 열고 방어하라

Chapter 4. 균형 잡기의 어려움
괴물이 되는 순간
-누구도 예외로 두지 마라,특히 나 자신을

Part 2. 선택

Chapter 5. 선동의 천재,괴벨스
“반유대주의는 품위 없는 짓일세”
-오랜 상처의 분노가 찾아낸 출구
모두가 자신만을 바라보길 바란 남자
-침묵시키기,약화하기, 제외하기

Chapter 6. 통합의 리더,루스벨트
‘건방진 개자식’이 겸손해진 이유
-연민의 발견
공정성의 기술
-분열된 조직을 하나로 뭉친 비밀

Chapter 7.전쟁의 승리자
좋은 사람은 어떻게 성공하는가
-선택이라는 무기

에필로그
무례한 세상에서 중심잡기

읽을거리와 설명
감사의 글

책 속으로

흔히 못된 사람이 성공한다고 여기지만,원칙을 지키며 지혜를 발휘하는 사람이,치열한 경쟁에서 결국 이기고 최고의 자리에 오르는 경우도 많다.단지 괴물 같은 사람이 더 주목받기 때문에 잘 드러나지 않을 뿐이다.
과거에도 이처럼 더 좋은 방식을 증진하려는 노력이 있었다.성경에서는 말한다. “사람이 만일 온 천하를 얻고도 자기 영혼을 잃으면 무엇이 유익하리요.”(「마가복음」 8장 36절)
--- p.14

사람들은 처음 상황 지각 능력을 잃으면 모호하게 불편함을 느낀다.무언가가 잘못되었음을 알지만 착오를바로잡지 못한다.점점 더 심각한 실수... 더보기

출판사 서평

“좋은 사람이 꼴찌 한다”는 착각이다
우리는 공정하게 품격을 지키며 이길 수 있다!

“이 책은 단순한 비즈니스서가 아니다.
비열한 사회에 회의를 느끼며 더 나은 삶을 찾는 모든 사람을 위한 책이다.”
- 《파이낸셜 타임스》

“망할 구글을 끝장내겠어!”“키보드도 없는데 비싼 아이폰을 사는 것은 어리석은 짓이야.” 경쟁에서 밀리거나 자신의 뜻대로 되지 않으면, 직원들 앞에서 소리 지르며 미친 듯이 분노하는 마이크로소프트의 최고경영자 스티브 발머의동영상을 본 적 있는가?이렇게 감정적으로 경쟁사를 원천 차단한방식은 주요한 혁신 기술 개... 더보기

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20211031 _ [페어 플레이어] - 데이비드 보더니스 지음, 김수민 옮김 fa**skyjh | 2021-10-31 | 추천: 0 |

표준국어 대사전 상 '페어플레이'의 정의는 "정정당당한 승부"입니다. 정정당당히 겨뤄 승부를 가르는 행위는 고귀하다 할 것입니다. 이왕 승부를 겨뤄야 한다면 이기는 것이 좋고, 승리를 거두는 경우 정정당당히 그 승리를 쟁취하는 것이 가장 좋습니다. 승리 후에도 뒤에서 끊임없이 말이 나오거나 사람들 입에 오르내리는 것은 정정당당히 싸웠지만 진 것보다 못하다 하겠습니다. 인생도 마찬가지라고 생각합니다. 누구나 성공한 인생을 꿈꿉니다. 이 책 <페어 플레이어>에서는 불법이나 부당한 방법이 아닌 누구나 인정할 만한... 더보기

표준국어 대사전 상 '페어플레이'의 정의는 "정정당당한 승부"입니다. 정정당당히 겨뤄 승부를 가르는 행위는 고귀하다 할 것입니다. 이왕 승부를 겨뤄야 한다면 이기는 것이 좋고, 승리를 거두는 경우 정정당당히 그 승리를 쟁취하는 것이 가장 좋습니다. 승리 후에도 뒤에서 끊임없이 말이 나오거나 사람들 입에 오르내리는 것은 정정당당히 싸웠지만 진 것보다 못하다 하겠습니다. 인생도 마찬가지라고 생각합니다. 누구나 성공한 인생을 꿈꿉니다. 이 책 <페어 플레이어>에서는 불법이나 부당한 방법이 아닌 누구나 인정할 만한 공정한 방법으로 성공을 이뤄낸 사람들의 이야기를 조명합니다. 결코 비범하지는 않지만 품위 있는 그들. 저자는 독자가 방심하는 것을 예방하고자 "악당"의 이야기도 충분히 담았다고 하네요.

책의 전반부에서는 일터와 개인의 인생에서 공정하게 능력을 발휘한 인물들의 사례를 소개해 줍니다. 관련 배경 등이 자세히 담긴 사례를 6개나 함께 확인할 수 있습니다. 이는 개인의 사례인데, 책의 후반부에서는 이보다 관점의 범위를 확장해 이야기를 이어갑니다. 모든 교훈을 합쳤을 때 일어날 법한 일을 중점적으로 다룹니다. 여기서는 자신의 행동을 마치 기계 조작하듯 자신이 원하는 대로 관리하고 절제할 수 있다는 전제 하에, 아주 힘든 상황에 처해서도 공정과 품위를 잃지 않을 뿐만 아니라 자신에게 불리한 여러 요소들을 유리하게 바꾸는 방법을 알려줍니다.

프롤로그에서는 2012년 런던 올림픽 개막식 기획자였던 '대니 보일'의 일화를 소개해 줍니다. 그의 일화는 책에 등장하는 세 가지 기술 "경청하기, 제안하기, 방어하기" 등 책 전체의 내용이 압축된 것이라고 저자는 밝혔는데, 프롤로그부터 아주 흥미롭고 재밌는 이야기를 전해줘서 남은 부분이 더욱 기대됐습니다. 저자는 위 세 가지 기술을 능숙하게 다루고 구사할 수 있다면 인생에서 성공을 거둘 수 있다고 말합니다. 그것도 남을 괴롭히거나 남에게 피해를 주는 방식이 아닌 공정하고 정정당당하게 말이죠. 대니 보일의 이야기가 바로 타인에게 가혹하거나 잔인하게 굴지 않고도, 다른 말로 소위 말하는 나쁜 사람이 되지 않고도, 성공을 거둘 수 있다는 것을 보여주는 실례라 하겠습니다.

앞서 잠깐 언급했던 '악당'의 사례는 4장 [균형 잡기의 어려움]에서 나온 '윌리엄 블라이' 선장의 이야기와 책에서 저자가 이야기한 세 기술의 정반대, '침묵시키기, 약화시키기, 공격하기'를 극단적 수준까지 구사했던 괴벨스 이야기라 할 수 있을 것 같습니다. 괴벨스는 경청하는 대신 그들이 말할 수 없도록 막았고, 제공하는 대신 그들을 불안하고 분노하게 함으로써 그들을 약화시켰으며, 비난 세력을 자신들이 가진 압도적 힘으로 공격하여 제압해버렸습니다. 그의 이런 전술을 보면 공정하고 품위 있게 성공을 거둔 사람들이 맞서왔던 대상에 대해 이해를 조금 더 잘 할 수 있다고 저자는 말합니다.

우리는 경청하고 제안하고 방어하는 것이 더 옳은 방법이라는 것을 잘 알고 있습니다. 하지만 그 반대로 하는 게 훨씬 쉬운 일이어서 많은 사람들이 그 길을 택하는지도 모르겠습니다. 책에 등장하는 "좋은 사람이 꼴찌 한다(Nice Guys Finish Last)"는 말처럼, 성공이나 원하는 것을 얻기 위해 무슨 짓이든 할 수 있는 사람이 그렇지 않은 사람보다 먼저 그것을 얻거나 이룰 수 있다는 것이 당연하게 받아들여지는 사회는 결코 좋은 사회라 할 수 없을 것입니다. 공정함과 품위를 지키며 성공할 수 있는 기술과 실례를 소개해 주는 이 책을 많은 사람들이 보고 희망을 찾기를 바라봅니다.

※ 출판사로부터 책을 받았으나, 본 서평은 오로지 제 주관적 견해로 작성하였습니다.

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페어 플레이어 ne**orea21 | 2021-10-31 | 추천: 0 |

세상을 살아가는 우리는 다양한 싸움에서 승자와 패자로 나눠진다. 우리 사는 세상이 어떤 세상인지 생각해 보아야 세상에서의 싸움에 어떤 자세로 임해야 할지를 정할 수 있다. 세상은 부패했다, 그런 부패된 세상에서 승자로 살고자 한다면 어떠한 규칙을 갖고 있어야 한다. 세상에서 품격을 지키며 이기는 기술은 부패된 세상에서의 승자까지는 아니라도 패자로서의 삶을 살지는 않도록 해주는 방법이 될 수 있다. 무례한 세상, 부패된 세상에서 품격을 지키며 이기는 기술을 말하는 책을 만나 읽어본다. 이... 더보기

세상을 살아가는 우리는 다양한 싸움에서 승자와 패자로 나눠진다.
우리 사는 세상이 어떤 세상인지 생각해 보아야 세상에서의 싸움에 어떤 자세로 임해야 할지를 정할 수 있다.
세상은 부패했다, 그런 부패된 세상에서 승자로 살고자 한다면 어떠한 규칙을 갖고 있어야 한다.
세상에서 품격을 지키며 이기는 기술은 부패된 세상에서의 승자까지는 아니라도 패자로서의 삶을 살지는 않도록
해주는 방법이 될 수 있다.
무례한 세상, 부패된 세상에서 품격을 지키며 이기는 기술을 말하는 책을 만나 읽어본다.

이 책 "페어 플레이어" 는 세상에서의 삶에 대해 승리하고자 한다면 반칙을 써서라도 이기고자 하는 사람들이 많은
가운데 결코 그러한 방법이 이기거나 승리하는 법이 아니라는 사실을 깨닫고 그러함이 아니라도 품격있게 기술적으로
이길 수 있는 방법으로의 페어 플레이어를 주장하는 책이다.
품격있는 기술이란 과연 무엇일까?
저자가 주장하는 그것은 경청하기, 제공하기, 방어하기를 통해 품격있는 이기는 방법을 얻을 수 있다고 말한다.
이러한 방법은 사회적 관계의 소통 근원이 된다.
저자가 주장하는 근원의 핵심에는 페어 플레이어의 원칙이 자리한다.
일의 원칙이라 할 수도 있는 것이기에 소통의 근간이 되는 페어 플레이어의 원칙을 통해 품격있는 이김의 기술을
익힐 수 있으면 좋겠다.

품격있는 이김은 기술과 선택으로 이루어 질 수 있다.
저자는 그러한 방법론적 내용을 구성으로 설정해 놓아 독자들이 품격있게 이기며 승리할 수 있는 기회를 제공한다.
사실 어떤 싸움에 있어서도 페어 플레이어로의 정신을 갖는것은 무척이나 중요하다 할것이다.
반칙이나 거짓 술수를 통해 올바른 승리를 쟁취하지 못함은 부끄러운 일이다.
온전히 승리하는데만 매몰되면 부정적 수단을 택하게 되는 경우를 무수히 많은 일들에서 찾을 수 있다.
품격있는 페어 플레이어로의 지위를 갖도록 알찬 내용들을 익히고 활용할 수 있는 기회가 되었으면 좋겠다.

**네이버 카페 책을좋아하는사람의 서평으로 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다** 닫기
≪페어 플레이어≫, 바른 승리의 기술 ap**yj | 2021-10-31 | 추천: 0 |

살다보면 못되고 악한 사람이 잘 나가는 것처럼 보일 때가 있다. 이건 비단 지금 시대만의 특성은 아닌 것 같다. 2천년도 전에 쓰여진 성경의 잠언에도 '악인의 형통을 부러워 하지 말라'(잠언 24장)는 말이 써 있으니 말이다. 내 경우에는 커가면서 악한 사람이 잘 되는 모습을 보기가 어려워진 것 같다. 이유는 나이가 들수록 나도 눈썰미가 좋아지고, 사람보는 눈이 생겼기 때문에 나쁜 사람을 내 인생 안으로 들이지 않기 때문인... 더보기

살다보면 못되고 악한 사람이 잘 나가는 것처럼 보일 때가 있다.

이건 비단 지금 시대만의 특성은 아닌 것 같다.

2천년도 전에 쓰여진 성경의 잠언에도 '악인의 형통을 부러워 하지 말라'(잠언 24장)는 말이 써 있으니 말이다.

내 경우에는 커가면서 악한 사람이 잘 되는 모습을 보기가 어려워진 것 같다.

이유는 나이가 들수록 나도 눈썰미가 좋아지고, 사람보는 눈이 생겼기 때문에 나쁜 사람을 내 인생 안으로 들이지 않기 때문인데

다른 사람들도 마찬가지일 거라고 생각한다.

나 개인을 넘어서 거시적인 안목으로 사회를 바라볼 때는 여전히 나쁜 놈들이 활개를 치고 있긴 하다.

하지만 나처럼 말없이 보고 있는 사람이 많을 것이라고 생각하고, 언젠가는 '바람에 나는 겨와 같이'(성경 시편 1장) 순식간에 심판받게 될 것임을 믿는다.

이 책은 도덕과 선함을 지키면서도 이길 수 있는 전략과, 실제로 역사 속에서 그런 승리를 이끌어낸 사례를 살펴보는 책이다.

이 책에서 제시하는 승리의 기술은 '경청'하고 도움을 '제공' 하고, 열린 마음으로 '포용'하는 것이다.

반대로 침묵시키고, 약화시키고, 제외시키는 전략은 실패의 키워드가 된다.

이 키워드는 개인과 조직에서 모두 적용이 가능하다.

이 책은 1장에서는 각 전략을 소개하는데, 개인적 차원에서의 활용을 사례로 들어 설명하고 있다.

그리고 2장에서는 같은 시대를 살았던 '괴멜스'와 '루즈벨트'라는 인물을 통해 조직 차원으로 설명한다.

책 전체를 통해 '경청','제공','포용'의 전략을 미시적, 거시적 사례 모두에서 생각해 볼 수 있어 좋았다.

세계사에 관심이 있는 나는 특히 2장의 내용을 재미있게 읽었다.

이 둘은 많은 사람들의 인생에 영향을 끼칠 수 있는 사회적 지위에 있었다는 사실에서 공통점을 갖고 있었다.

하지만 한 사람은 경청과 제공과 포용을, 한 사람은 침묵시키기와 약화시키기, 제외의 상반된 전략을 택했는데

그 결과는 개인적인 성공과 실패 뿐 아니라 역사와 세계사에 있어서도 상반되는 결과를 초래했다.

이렇게 성공의 전략을 실제적이고 구체적인 사례를 통해 보여 줌으로써 책에서 말하고자 하는 중심 메시지를 명확하게 전달받을 수 있었다는 점이 이 책의 가장 큰 매력이자 장점이었다.

또 그 사례 제시가 실제있었던 역사적 사건이었다보니 더 흥미롭고 재미있기도 했다.

올바른 방법으로 성공하고 싶고, 더불어 전 생애를 통해 인격의 성장에도 관심이 많은신 분들께 이 책을 추천하고 싶다.

※이 리뷰는 출판사에서 제공해 주신 도서를 읽고 작성하였습니다.^^
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페어 플레이어 se**2001 | 2021-10-30 | 추천: 0 |

어린 시절부터 나는 융통성이 없는 아이였다. 가르쳐준 대로, 소위 FM으로 살았다. 아직도 부끄러웠던 기억 하나가 있는데, 수업 시간에 너무 시끄러워서 선생님이 모두 눈을 감으라고 했다. 나를 비롯한 친구들은 모두 눈을 감았다. 그리고 한참 시간이 흘렀다. 피식거리는 소리가 들렸지만 선생님이 눈을 뜨라는 말을 하지 않았기에 난 계속 눈을 감고 있었다. 근데, 웃는 소리가 더 커져서 슬쩍 눈을 떴더니, 친구들이 나를 보면서 비웃고 있었다. 그날 이후로, 나도 모르게 주위를 살피는 버릇이 생겼다... 더보기

어린 시절부터 나는 융통성이 없는 아이였다. 가르쳐준 대로, 소위 FM으로 살았다. 아직도 부끄러웠던 기억 하나가 있는데, 수업 시간에 너무 시끄러워서 선생님이 모두 눈을 감으라고 했다. 나를 비롯한 친구들은 모두 눈을 감았다. 그리고 한참 시간이 흘렀다. 피식거리는 소리가 들렸지만 선생님이 눈을 뜨라는 말을 하지 않았기에 난 계속 눈을 감고 있었다. 근데, 웃는 소리가 더 커져서 슬쩍 눈을 떴더니, 친구들이 나를 보면서 비웃고 있었다. 그날 이후로, 나도 모르게 주위를 살피는 버릇이 생겼다. 비단 단적인 예일 수 있겠지만, 공정한 것, 약속을 지키는 사람은 바보 취급을 당하는 시대를 살고 있다. 오히려 정도(正道)를 가면 융통성이 없고, 답답한 사람으로 낙인이 찍히기도 하니 씁쓸하기도 하다.

그런 세상에 저자는 이 책을 통해 이야기한다. 무례한 세상에서 품격을 지키면서 이기는 기술. 즉, 페어플레이(fair play)를 말이다. 저자는 반칙을 써서, 상대의 것을 쟁취해서 승리를 얻는 것이 이기는 방법이라고 이야기하는 사회에 대해 정면으로 반박한다. 절대 그렇지 않다고 말이다. 오히려 품격있게, 기술적으로 이길 수 있는 방법이 진정한 승리를 가지고 올 수 있다고 한다. 오히려 반칙을 쓰고 상대에게 피해를 입히는 방법은 단시간에는 승리하는 것처럼 보일지 모르지만, 그 모든 사실이 밝혀지는 순간 나락을 떨어질 수 있단다.

책 속에는 참 많은 실례가 등장한다. 특히 기억에 남는 사건은 1989년 유나이티드항공 여객기 사건이었다. 당시 기장이었던 헤인즈와 부기장 빌 레코즈는 이륙 1시간 후 갑작스러운 폭발 소리를 듣게 된다. 폭발로 기체는 끔찍한 상황에 놓이게 된다. 지금도 그렇지만 당시는 기장은 무소불위의 권력을 지닌 존재였다. 기장의 말이 곧 법인 상황이었다. 하지만 사태는 생각보다 심각했다. 기장인 헤인즈는 이 상황을 어떻게 넘겼을까? 당시 기체는 장주기 운동으로 상승과 하강을 계속하고 있는 상황에 처했는데, 승객 중 여객기 기장이자 조종법 훈련교관인 데니 피치가 타고 있었다. 승무원은 기장에게 그 사실을 알린다. 그리고 헤인즈는 데니 피치의 도움을 받기로 한다.

같은 상황의 사건이 우리나라에서도 있었다. 1999년 대한항공 화물기 747이 런던 외곽에서 추락한다. 당시 비행기 안에는 4명이 타고 있었다. 기장인 박덕규, 부기장 윤기식을 비롯하여 정비사까지 말이다. 공군 조종사 출신이었던 기장과 상대적으로 신참인 부기장 사이에는 위계질서가 엄격했다. 유나이티드 사건과 달리 KAL 화물기 사건은 같은 상황에서 서로 다른 결과를 도출해냈다. 헤인즈의 비행기는 정확한 판단력과 아집을 갖지 않은 마인드를 가진 헤인즈로 인해 180여 명이 살 수 있었지만, 박덕규의 비행기는 부기장의 의견을 무시하고, 자신의 결정이 최선이라 믿었던 기장의 안이한 생각으로 결국 전원 사망하는 결과를 얻게 된다. 과연 무엇이 문제였던 것일까?

저자는 경청하기, 제공하기, 방어하기를 통해 승리할 수 있는 법을 설명한다. 내가 전문가라 할지라도, 타인의 의견을 들을 수 있는 마음이 필요하다는 사실과 상황을 긍정적으로 보지만 옳지 않은 생각을 하는 사람들이 존재한다는 사실을 기억하고 상황을 적절하게 판단할 경험이 필요하다. 또한 자신이 가진 목표를 지키면서 협력할 수 있는 법을 찾아야 한다.

책의 1부에서는 페어플레이할 수 있는 기술에 대해 설명을 하고, 2부에서는 실제 그런 페어플레이의 자세로 성공을 이룬 인물들의 구체적인 이야기를 다루고 있다. 책을 읽는 내내 왠지 모를 위로를 받는 기분 또한 들었다. 물론 페어플레이를 할 수 있는 기술은 쉽지 않다. 당연한 것이나 편한 것을 포기해야 할 수도 있다. 상대의 의견을 묵살하거나 아집을 버려야 한다. 또한 내 이익을 생각하는 것이 아니라 타인의 이익 또한 생각할 수 있어야 한다고 말이다. 무례한 세상을 향해 근사하고 품격있게 승리하는 기술을 꼭 체득해야겠다.
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페어 플레이어 uk**rang | 2021-10-29 | 추천: 0 |

성인이 되어 사회에 뛰어들다보니 어릴 때 듣고 본 세상과 어른이 되어 보는 세상은 격차가 너무 컸다. 차등이 아닌 기회와 기준, 원칙이 동등하게 적용되어야 하는데 공정이란 말을 쓰며 과정은 공정하지 못했다. 불공정과 불합리라는 말을 알면서도 윗 세대들한테는 당연시 기존의 인식을 합리화, 강요를 받았는데 아래 세대들은 과도기의 MZ이다. 이들은 올바른 사회적 가치와 환경을 추구하는 기업을 지지하고 편법과 불법으로 얼룩진 일에는 불매와 사회적 축출운동 같은 행동에 나서는 것처럼 현실적하다. 자신의 의식이 확고한 이 세대들에게 ... 더보기

성인이 되어 사회에 뛰어들다보니 어릴 때 듣고 본 세상과 어른이 되어 보는 세상은 격차가 너무 컸다. 차등이 아닌 기회와 기준, 원칙이 동등하게 적용되어야 하는데 공정이란 말을 쓰며 과정은 공정하지 못했다. 불공정과 불합리라는 말을 알면서도 윗 세대들한테는 당연시 기존의 인식을 합리화, 강요를 받았는데 아래 세대들은 과도기의 MZ이다. 이들은 올바른 사회적 가치와 환경을 추구하는 기업을 지지하고 편법과 불법으로 얼룩진 일에는 불매와 사회적 축출운동 같은 행동에 나서는 것처럼 현실적하다. 자신의 의식이 확고한 이 세대들에게 우리는 어떤 사회 선배, 어떤 친구로 다가갈것이며 협력자로서 어떤 미래를 그려나가야 할까.

‘정직한 것도 현명하지 않다, 미덕을 추구하는 사람은 반드시 몰락한다.’ (-마키아 밸리... 군주론중)

그의 말이 사실인 세상이 되었다. 편법과 사기가 남무하고 당연하다는 듯 행해지고 합리화 되고 있다. 그 와중에 배워온 가치관과 다른 현실에 혼란이 온다. 공정하면서 성공이란 단어는 언급할수 없다는걸 사회 현상에서 보고 느낀다. 과연 우리는 공정을 통해 최대의 가치를 추구하고 결과를 널리 이롭게 하는 목적과 과정을 추구 할 순 없는 것인가.

1989년 유나이티드 항공 기장 헤인즈는 시카고로 향하던 중 폭발음을 느낀다. 항공기는 상승을 멈추었고 오른쪽 날개는 지상으로 기울어지기 시작한다. 비행기 이상으로 추락을 하고 비행기는 네 동강 나지만 185명의 승객이 살아남는다. 반면 1999년 런던 외곽에서는 대한항공 화물기(박덕규기장)가 추락해서 전원 사망하기 이른다. 똑같은 경력과의 나이의 기장에 경험없는 부기장의 모든 조건은 똑 같았다. 하지만 그 차이는? 사소하지만 완고한 아집과 현실을 개탄하고자 온 개방성과 다양성의 차이였다. 헤인즈는 모든 상황과 사람의 의견을 수렴해서 종합적인 최고의 도출을 이루어 냈고 박덕규 기장은 경력과 권력에 취해 주위를 차단하고 넓게 보지 못했다. 승무원에 비행기 교관의 말을 우선하고 스튜어디스와 관객의 협조를 구했으며 부기장의 시선을 늘 생각에 두고 관제탑과 협력적인 자세를 취했다. 박덕규는 나이와 권력으로 말조차 들으려 안했으며 편협한 경험에 의존 모든 걸 합리화 시키려 했다. 그래서 저자는 공정함을 원칙으로 이루는 리더는 자신을 내려 놓고 경청하는 것이 제일 중요하다 한다. 그리고 상황을 바로 살피고 나은 의견을 제시할수 있는 동등한 환경을 제시, 자신의 방어를 하되 의견을 오픈마인드 올바른 방어를 하면 적도 동료가 될 수 있다고 한다. 이게 공정의 기술이고 이 원칙을 행하면 상대방은 헌신을 다해서 일해주며 창의적인 의견을 내고 올바른 협력자로 결과를 빠르게 이룰 수 있다. 하지만 무작정 상냥하고 개방적인 태도를 취하면 상대방이 공정의 진의를 악용할 수 있다. 늘 조임과 풀어줌, 개방과 폐쇄 완급조절과 같은 중도의 길로 원칙을 고수할 때 공정한 리더로 인정 받고 결과를 성취할 수 있을 것이다.

너무 많이 듣고 왜곡된 현실에 공정이란 말이 식상하다. 하지만 현실을 유지하고 미래로 나아가는 것도 공정이 있으면 배이상의 시너지가 가능하다. 결과면에서도 대의와 명분이 추가 된다면 신뢰와 존중속에 그 과정은 성공으로 나아 갈수 있을 것이다.
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