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베조스 레터 제프 베조스가 아마존 주주 서한에서 밝힌 일과 성공의 14가지 원칙

스티브 앤더슨 지음 | 한정훈 옮김 | 리더스북 | 2019년 11월 25일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788901237565(8901237563)
쪽수 312쪽
크기 154 * 217 * 33 mm /518g 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Bezos Letters/Anderson, Steve

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

아마존을 해부하려는 그 어떤 노력도 제프 베조스가 직접 쓴 글을 대신할 수 없다!
주주 서한을 통해 베조스의 선택과 결단을 읽다

테스트-구축-가속화-확장,
지속 가능한 성장 사이클과 성장원칙을 발견하다

다행히도 제프 베조스는 아마존의 주주들에게 1년에 한 번, 지난 한 해를 돌아보며 주주 서한을 써 보냈다. ‘베조스 레터’라 불리는 이 편지에는 1년간 아마존이 일군 실패와 성공에 대한 분석과 더불어 앞으로의 로드맵과 비전, 결심이 쉽고 간결하지만 단호한 언어로 가득 담겨 있다. ‘혁신의 아이콘’이라는 수식어에 걸맞게 혁신이 불러올 위험에 투자한 과정과 결과가 빼곡히 담긴 이 편지는 아마존이 걸어온 길이자 베조스의 선택과 결단의 결정체다. 저자 스티브 앤더슨은 35년간 금융보험업계에서 기업의 위험과 수익을 평가해온 경영 컨설턴트로서 고위험에 투자하여 고수익을 만들어낸 제프 베조스의 전략을 해독하기 위해 이 주주 서한들을 분석했고, 개인뿐 아니라 스타트업과 거대 IT 비즈니스에까지 적용할 수 있는 베조스의 14가지 원칙을 추출해내 이 책에 담았다.

이 책에 담긴 베조스의 원칙들은 반복되는 사이클의 4가지 단계에 놓여 있다. 성장 사이클은 아이디어를 이끌어내어 새로운 시도를 해보는 ‘테스트(test)’ 과정, 그리고 잠재력 있는 아이디어를 안정적인 프로젝트로 바꾸어 미래를 ‘구축(build)’하는 과정, 빠른 의사결정과 기술 도입을 통해 성장의 에너지를 만드는 ‘가속화(accelerate)’ 과정, 마지막으로 탄탄한 기업문화와 스타트업 정신을 통해 사업을 ‘확장(scale)’하는 과정으로 사이클은 굴러가며, 한 사이클의 성공을 활용해 또 다른 아이디어를 테스트하는 과정으로 돌아가는 지속 가능성, 반복 가능성이 베조스 성장 사이클의 핵심이다. 이것이 단순한 단계(step)가 아니라 사이클(cycle)이라고 이름 붙인 이유다. 베조스 레터에서 추출한 성장원칙들은 이 4가지 사이클 안에 놓이는데, 14가지 성장원칙이 궁금하다면 책의 본문에서 확인하길 바란다. 이 14가지 원칙은 스타트업이나 기업가를 위한 경영전략만이 아니다. 개인의 삶에 적용한다면 일과 삶에서 성장의 자기경영 지침이 되기도 한다.

상세이미지

베조스 레터 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 스티브 앤더슨

미래 기술을 바탕으로 비즈니스 혁신을 연구하는 경영 컨설턴트이자 전문 연설가. ‘링크트인(LinkedIn) 인플루언서 150인’으로 선정되었다. 테일러 대학교에서 경영학과 경제학을 전공했고 안티오크 법학대학원에서 석사학위를 받았으며, 금융보험업계에서 35년간 경력을 쌓아왔다. 현재 IIABA 버추얼 대학 기술단과대 학장이자 내셔널 얼라이언스(National Alliance) 연구교육기관의 교수로 지내며, SAFECO, AAA 등 세계적인 보험회사의 컨설턴트로 활약하고 있다. 주요 관심사는 플랫폼과 소셜미디어의 기술 변화를 비즈니스 혁신에 도입하여 기업을 성장시키는 전략이다. 개인뿐 아니라 스타트업과 세계적인 IT 기업에 널리 적용할 수 있는 성장원칙을 찾아내기 위해 아마존닷컴 창업자이자 CEO인 제프 베조스( Jeff Bezos)가 1997년부터 2018년까지 22년간 아마존 주주들에게 보낸 주주 서한을 치밀하게 분석하여 『베조스 레터』를 출간했다. 현재 34만 명의 SNS 구독자와 소통하며 ‘베조스 레터’에서 찾은 일과 성공의 14가지 원칙을 전 세계에 전하고 있다.

역자 : 한정훈

서강대학교에서 불어불문학을 수학하고 한양대학교 전기공학과를 졸업했다. 문학에 뜻을 두었던 시절을 잊지 못하고 뒤늦게 책과의 동행을 시작했다. 현재는 영어를 가르치면서 출판번역 에이전시 베네트랜스에서 전문 번역가로 활동 중이다. 문학과 과학 기술에 관심이 많으며, 가장 세밀한 독자로서 번역자의 역할에 충실하려고 애쓰고 있다. 옮긴 책으로 『넥스트 레볼루션』 『마인드 리더』 『레드 팀을 만들어라』 『사피엔스 DNA 역사』 『두려움의 기술』 『맥킨지 금융보고서』 등이 있다.

목차

추천사
추천의 글 | 베조스가 당신의 경영 코치라면? _마이클 하이엇
서문 | 위험과 성장
들어가는 글 | 왜 베조스 레터인가?
1997년 베조스 레터

PART 1 | 성장 사이클: 테스트
PRINCIPLE 1 | 성공적인 실패를 장려하라 53
PRINCIPLE 2 | 큰 아이디어에 베팅하라 68
PRINCIPLE 3 | 역동적인 발명과 혁신을 실행하라 83

PART 2 | 성장 사이클: 구축
PRINCIPLE 4 | 고객에게 집착하라
PRINCIPLE 5 | 장기적 사고를 적용하라
PRINCIPLE 6 | 플라이휠을 이해하라

PART 3 | 성장 사이클: 가속화
PRINCIPLE 7 | 의사결정 속도를 높여라
PRINCIPLE 8 | 복잡한 것을 단순화하라
PRINCIPLE 9 | 기술로 시간을 단축하라
PRINCIPLE 10 | 주인의식을 고취하라

PART 4 | 성장 사이클: 확장
PRINCIPLE 11 | 기업문화를 유지하라
PRINCIPLE 12 | 높은 기준에 집중하라
PRINCIPLE 13 | 중요한 것을 측정하고, 측정한 것을 의심하고, 직감을 신뢰하라
PRINCIPLE 14 | 항상 '데이원'이라고 믿어라

나가는 글 | 위험과 성장의 마인드
후기 | 아마존을 넘어
2018년 베조스 레터
아마존 용어 해설
미주
감사의 글

책 속으로

나는 35년 넘게 비즈니스의 위험 요인을 연구해왔다. 그 결과 위험에는 두 가지 종류만 있다고 믿는다. 작위의 위험과 부작위의 위험. 즉, 과감하게 감수하는 위험과 회피하는 위험. 제프 베조스(Jeff Bezos)는 아마존(Amazon)을 비즈니스 역사상 가장 빠르게 매출 1,000억 달러를 달성한 기업으로 성장시켰다. 어떻게 그런 일이 가능했을까? 분명 제프 베조스는 위험의 대가(大家)다. --- p.18, 「서문 | 위험과 성장」

나는 거의 40년 동안 다양한 규모의 비즈니스를 분석하면서 성공과 실패를 가르는 요인을 찾기 ... 더보기

출판사 서평

★ 22년간 아마존 주주 서한 공개
★ 〈USA투데이〉 〈월스트리트저널〉 베스트셀러
★ 아마존 별점 5.0 만점 최우수 독자평

세계 부호 No.1
제프 베조스의 눈으로 세상을 보고 생각하는 법

아마존 CEO 제프 베조스가 직접 쓴 연례 주주 서한을 해부한 자기경영 바이블. 제프 베조스의 경영철학과 아마존의 성장전략이 고스란히 담겨 있는 비즈니스 필독서이다. 시가총액 1조 원 돌파, 직원 수 64만 명 돌파, 연간 매출액 2,300억 돌파… 애플을 제치고 가장 빠르게 세계 1위에 오른 기업 아마존닷컴이 기록한 놀라운 ... 더보기

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  •     <div align="left"> </div>   온라인 상거래에 큰 영향력을 지닌 아마존(Amazon). 이미 전 세계 사람들은 이 웹사이트에 접속해 의류, 도서, 신발, 식품 등의 다양한 물건을 손쉽게 구매하고 있다. 최단기간 매출 1000억 달러를 달성하고, 시가 총액 1조 달러를 넘긴 아마존의 성공은 이미 예견되어있던 것처럼 보인다. 아마존은 어떻게 이토록 빠르게 성장할 수 있었을까... 더보기
  • 베조스 레터 역사상 가장 빠르게 매출 1,000억 달러를 달성한 기업으로 성장시킨 제프 베조스. 규모 상징을 위해, 인터넷 웹사이트 검색 시 검색창 맨 위에 등장하게 하기 위한 의도로 아마존이라는 강 이름에서 따왔다고 한다. 단순한 아이디어에서 시작된 아마존은 애플, 마이크로소프트, 구글과 더불어 세계에서 가장 가치 있는 기업 중 하나로 빠르게 성장했고, 룩셈부르크, 아이슬란드, 바하마 등 여러 나라의 인구보다 많은 직원 수를 ... 더보기
  • 제목에서 유추할 수 있는 것처럼 아마존 CEO 제프 베조스가 21통의 편지를 집필했다. 경제/경영 장르는 쉽게 접근하기 어려웠기에 읽기에 조심스러웠지만 내용이 흥미로울 것같아 읽어봤다. 지금은 크게 성장한 아마존이라는 기업의 창업자의 편지라니.. 그의 경영철학이 무엇인지 살펴볼 수 있으니 창업이나 경영에 관심이 있는 사람에게는 필독서로 자리매김할 것같지 않은가! 이 책의 목차에는 그의 성장전략의 주 키워드가 타이틀이며 그에 관한 내용으로 구성되어 있다... 더보기
  • "베조스 레터" 사람들은 자신이 원하는것만 보고 살기를 바라며 자신이 바라는것만 이루어지길 바라면서 살아간다.현실이 그렇다.바쁜 세상에 자신이 추구하는바한 이루고 산다면 그것이 성공이라고 생각하는것이 대부분에 사람들이 가지고 있는 생각일지도 모른다.그런 관점에서  경영전략이라든지 기업경영서등은 기업을 이끌고 속해진 소수에 사람들만이 읽어야하는 책인것이라고 생각하는 사람들이 많을것이다.하지만 경영서들이 기업을 위해서만  출간이 되는것이라면 소... 더보기
  • 이 책을 보면서 지금 다니고 있는 회사가 힘든 이유를 알 수 있었어요. 베조스레터에서 말하는 기업성공원칙과 정반대로 가고 있거든요. 그러나 정말 많은 기업이 비슷한 상황이기에 마냥 지금 다니는 회사를 비웃을 수만도 없는 것 같아요. 아마존이 성공할 수 있었던 이유는 이처럼 아마존의 경영 방식이 남들과 '달랐기' 때문 아닐까 생각합니다.   생각해보았답니다. 내가 경영자라면 베조스 처럼 할 수 있을까. 실패를 환영할 줄 알고 높은 가치를 지향하며, 단기적인 결과에 흔들리지 않는 것. 그것이 아마존의 성공원... 더보기

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