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일하는 방법을 제대로 배운 건 처음입니다 가장 중요하지만 아무도 가르쳐 주지 않았던 일의 정석

미즈노 마나부 지음 | 고정아 옮김 | 더퀘스트 | 2020년 03월 02일 출간
| 5점 만점에 4점 리뷰 10개 리뷰쓰기
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상품상세정보
ISBN 9791165210694(116521069X)
쪽수 240쪽
크기 140 * 204 * 21 mm /370g 판형알림
원서명/저자명 いちばん大切なのに誰も敎えてくれない段取りの敎科書/水野學

책소개

이 책이 속한 분야

일을 쉽고, 빠르게, 게다가 잘하는 사람에겐
자신만의 ‘루틴’이 있습니다.
가장 중요하지만 아무도 가르쳐 주지 않았던 일의 정석

‘연차는 쌓이는데 왜 실력은 느는 것 같지 않을까?’ ‘일을 가르쳐줄 사수도, 배울 만한 사람도 없어서 답답하다.’ ‘열심히 하는 것 대신 잘하고 싶다!’ 이런 고민을 가지고 있다면 일하는 방법을 다시, 제대로 배워야 한다. 10개 프로젝트를 동시에 진행하면서, 100명의 담당자와 소통해도 스트레스 없이 최고의 성과를 내는 저자는 “세상의 모든 일은 같다”고 말한다. 무슨 일이든 반드시 마감이 있고, 그 시간 안에 해야 할 일의 본질은 어떤 일이든 거의 같기 때문이다. 그 본질이 바로 모든 일에 통하는 ‘루틴’이다.

무작정 일을 시작해서는 안 된다. 일을 시작하기 전 일의 목적을 파악하고, 기본 절차부터 세우자. 절차에 맞는 루틴을 적용하면 여유가 생기고 여유 시간에 더 좋은 아이디어를 궁리하면 성과가 나온다. 저자는 이 절차를 거쳐야 더 재미있게, 제대로 일할 수 있다고 말한다.

상세이미지

일하는 방법을 제대로 배운 건 처음입니다 도서 상세이미지

저자소개

저자 : 미즈노 마나부

크리에이티브 디렉터이자 크리에이티브 컨설턴트. 굿디자인컴퍼니(good design company) 대표이며 라이프스타일 브랜드 ‘THE’를 직접 기획, 운영하고 있다. 신규 브랜드 제작을 시작으로 로고 제작, 상품 기획, 패키지 디자인, 인테리어 디자인, 컨설팅까지 거의 모든 분야에서 활동하고 있다. 구마모토현 캐릭터인 ‘쿠마몬’ 디자인, 소테쓰 그룹의 ‘브랜드 재구축 프로젝트’, 나카가와 마사시치 상점, 구바라혼케의 ‘가야노야’, 이온 리테일의 ‘홈 코디(HOME COORDY)’, 도쿄 미드타운, 오이식스 라 다이치(Oisix ra daichi)’, 코와(KOWA)의 ‘테네리타(TENERITA)’ ‘플랑드르 리넨(FLANDERS LINEN)’, 구로키혼텐, NTT도코모의 모바일 결제 시스템 ‘iD’, 농림수산성의 CI, 우타다 히카루의 싱글 앨범(SINGLE COLLECTION VOL.2), 수도 고속도로의 ‘도쿄 스마트 드라이버’ 프로젝트에도 참여하는 등 다양한 행보를 보이고 있다. 더 원 쇼 광고제 금상, D&AD 은상, 런던 국제 광고제 금상, 클리오 광고제 은상 등 다수의 상을 수상했다. 저서로 《‘팔다’에서 ‘팔리다’로》, 《센스의 재발견》, 《아웃풋의 스위치(アウトプットのスイッチ)》, 《아이디어 접착제(アイディアの接着?)》 등이 있다.
http://www.gooddesigncompany.com/

저자가 속한 분야

국립 도쿄외국어대학교에서 일본어학을 전공했다. 여러 기업체의 통번역 업무와 더불어 바른번역 소속 전문번역가로 활동 중이다. 지금까지 60권을 웃도는 단행본을 우리말로 옮겼으며 대표작으로는 《나는 왜 사람들에게 상처받을까》, 《책을 읽는 사람만이 손에 넣는 것》, 《향신료의 모든 것》, 《프랑스 입체 자수》, 《친절한 양재백과》 등이 있다.

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목차

시작하며│
무엇보다 중요한 일하는 방법을 알려주는 책이 없다

CHAPTER 1.
목적지부터 정하자
1 그 일을 하는 진짜 목적은 무엇인가
2 목적지를 눈에 보이게 공유하자
3 내가 한 일의 결과를 100년 후까지 상상한다는 것
4 타깃의 해상도를 최대한 높이는 방법

CHAPTER 2.
목적지까지 가는 지도 그리기
1 모든 일은 루틴, 즉 습관이다
2 루틴을 만들어야 여유가 생긴다
3 콘셉트는 프로젝트의 감독이다
4 먼저 아는 것에서부터 모든 것은 시작된다

CHAPTER 3.
최단 거리를 찾아 달려가자
1 모든 일에 있어서 시간은 왕이다
2 마감이 완성이다
3 일은 모두 시간상자에 담는다
4 힘든 일이냐 즐거운 일이냐는 생각하지 않는다
5 일정이 어긋나지 않으려면

CHAPTER 4.
더 중요한 일에 집중할 수 있도록 머릿속을 비운다
1 머릿속을 비우면 일이 제대로 된다
2 가급적 ‘공’을 갖고 있지 않도록 한다
3 생산성을 최대로 끌어올리는 방법

CHAPTER 5.
팀으로 움직일 때 비로소 완벽해진다
1 팀을 넘어 동료가 되자
2 모두 같은 방향을 바라보기 위해서
3 진심 어린 소통이 팀을 원활하게 한다
4 절차를 원활하게 만드는 리더의 소소한 궁리

마치며 |
당신의 일이 사람들을 행복하게 만든다

책 속으로

우리는 일의 목적을 정하고, 돌발상황까지 포함한 계획을 확실히 세워, 시간에 맞춰 결과물을 내놓아야 한다. 이 일련의 절차가 제대로 세워지지 않으면 머릿속이 정리되지 않아 정신없이 바쁘기만 하다. 게다가 끊임없이 발생하는 문제들은 자꾸 시간을 쓰게 만들고, 결국 일의 완성도를 떨어트린다. 이런 상황이 반복되면 프로젝트는 실 끊긴 연처럼 멀리 날아가 버릴지도 모른다. 007

나는 어떤 일이든 ‘모두 같다’고 생각한다.
“그건 아니죠. 문구 디자인과 의류 디자인은 전혀 다르지 않나요?”
“철도 회사를 브랜딩하는 것과 로고를 ... 더보기

출판사 서평

“당신은 일을 못하는 것이 아니라
일의 순서도를 잘못 설계했거나
좋은 루틴이 없었을 뿐입니다”

실행 전, ‘무엇이 진짜 이 일의 성공일까?’부터 생각하라
어느 날 저자는 구마모토현 지역 홍보 프로젝트에 필요한 로고 디자인을 의뢰받고 이런 의심을 한다. ‘로고 스티커를 여기저기 붙이면 홍보에 성공할 수 있을까?’ 이윽고 이런 아이디어가 떠오른다. ‘차라리 귀여운 마스코트를 내세우는 게 훨씬 효과적이지 않을까?’ 그래서 지역명과 비슷한 곰 캐릭터를 만들어 제안한다. 그렇게 탄생한 캐릭터가 엉뚱한 행동으로 인기를 모은 ‘쿠마몬... 더보기

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  • 일하는 방법을 제대로  배운 건 처음입니다 책을 읽으면서 우왕좌왕하던 저를 떠올리면서 정신없이 바쁘기만하고 끊임없이 발생하는 크고 작은 문제들이 일의 기본인 절차를 잘 몰라서 생기는 일이며  제대로 일하고 싶은 많은 이들이 방법을  알았으면  참 좋겠다.   당신은 일을 못하는 것이 아니라 일의 순서도를 잘못 설계했거나 좋은 루틴이 없었을 뿐이다     가장 중요하지만 아무도 가르쳐 주지 않았던  일의 정석을 정말 제대로 ... 더보기
  • 일하는 방법을 제대로 배운다 아무도 가르쳐 주지 않았던 일의 정석, 목적지로 가는 지도,최단거리, 집중하기 위한 머릿속 비우기, 팀을 넘어 동료가 되어 등 일을 쉽고, 빠르게, 게다가 잘하는사람에겐 자신만의 루틴이 있다.   1) 시간을 단축하고2) 결과물의 질을 높이고3) 더 중요한 일에 집중한다.   □ 일의 본질은 같다.조사하기 -> 대략적인 방향  정하기 -> 구체적인 계획 정리하기 -> 마무리 작업 -> 완성   □ 스케쥴은 세 시간마다 재 검토한다.- 지... 더보기
  • 읽기 전 생각   멀티 태스킹 하는 사람들이 늘 부럽고 신기했습니다. 동시는 고사하고 하루에 여러개의 일을 쳐내야할때면 이 일을 잡을 땐 저 일 생각에, 저 일을 할 땐 이 일 생각에 꼼꼼하게 마무리 지을 수가 없어 속앓이에 스트레스에 결국엔 스스로의 능력 부족 회의감까지 이어졌습니다. 저자는 많은 프로젝트도 동시에 진행하고 스트레스도 0이라니 부럽고 신기해서 그 비결을 어깨너머로라도 배우고 싶습니다.   초반부 생각   영화를 볼때도 마찬가지지만 일단 읽기로 정한 책이... 더보기
  •   " 연차는 쌓이는데 실력이 느는 것 같지 않다면 열심히 하는 것 대신 잘하고 싶다면 " 강렬한 카피라이터다. 책의 표지만 보고 이 책은 꼭 보고 싶다는 느낌이 절로 들었다. 직장생활을 하며 팀장, 사수, 동료, 후배 또는 나의 Role model... 더보기
  • 저자는 관점에 대한 전환을 강조한다. 우리가 어느 과제 직면할 때,  1)목적지를 분명이 하는 것이 가장 중요하다고 설명하며, 사용자의 관점에서 상상해볼 것을 권유한다. 과제의 성패는 목적을 명확히 하는 것에 있으며 목적을  명확히 하는 방법으로  목적을 이미지화 해보고 결과물과 사용자의 반응을 상상해 볼 것을 언급한다. 2)목적지에 이르는 과정에 있어서는 누구나 알아볼 수 있게 시각화를 ... 더보기

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