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리더스 윈도우(피터 드러커)

양장본
윌리엄 코헨 지음 | 권영설 , 이방실 , 김경준 옮김 | 쿠폰북 | 2010년 08월 25일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788994592015(8994592016)
쪽수 386쪽
크기 160 * 233 * 30 mm /894g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Drucker on Leadership: New Lessons from the Father of Modern Managemen/Cohen, William A.

책소개

이 책이 속한 분야

리더십에 관한 피터 드러커의 통찰과 조언!

피터 드러커 탄생 100주년 기념작『피터 드러커 리더스 윈도우』. 생전에는 리더십에 관해 말을 아꼈던 드러커의 리더십에 대한 통찰을 담은 책이다. 드러커는 리더십은 결코 가르칠 수도 없고 배울 수도 없는 것이라고 말했다. 이후 거듭된 연구를 통해 이러한 입장에 변화를 보였지만, 끝내 리더십에 관한 책은 펴내지 못했다. 드러커가 배출한 첫 번째 박사이자 애제자였던 이 책의 저자 윌리엄 코헨은 드러커가 리더십을 어떻게 생각하고 있었는지 밝히고자 했다. 스승의 사후에 그가 남긴 거의 모든 출판물과 언론에 발표한 기사들을 바탕으로, 드러커의 리더십에 관한 체계적인 학문적 연구와 명언들을 정리했다.

☞ 북소믈리에 한마디!
이 책은 피터 드러커가 현대 경영에 활용할 수 있는 리더십의 실천적 과제를 어떻게 정리했는지 담고 있다. 드러커는 리더의 최우선 과제를 '조직의 업(業)을 결정하는 것'이라고 강조한다. 또한 조직의 업을 결정하는 것은 리더지만, 조직의 업을 결정하는 과정에서 리더는 중간 간부에서부터 하급 직원에 이르는 수많은 사람들의 이야기에 귀를 기울여야 한다고 조언한다. 이를 통해 미래에 닥쳐올 위험과 기회를 포착하고 조직에 속한 사람들의 참여를 이끌어낼 수 있음을 알려준다.

저자소개

저자 : 윌리엄 코헨

저자가 속한 분야

저자 윌리엄 코헨(William Cohen)
웨스트포인트를 졸업한 뒤 미공군 장교로 재직하다가 예편했다. 1975년 드러커가 후학을 양성하고 있던 클레어몬트 대학 박사 과정에 들어갔다. 드러커 밑에서 4년 동안 수학한 뒤 드러커가 운영한 박사학위 프로그램의 1기 수료생이 되었다. 그래서 그에게는 ‘피터 드러커가 배출한 첫 번째 박사’라는 영광스러운 수식어가 늘 따라다닌다. 드러커에게서 배운 몇 년 뒤 미공군에 재임관되었고 소장으로 진급했다. 다시 예편한 뒤에 교수, 경영 컨설턴트로 활동했고 스승 피터 드러커와 평생 동안 우정을 쌓았다.
『피터 드러커 리더스 윈도우』(원제: Drucker on Leadership)는 저자가 피터 드러커 사후에 스승의 거의 모든 출판물과 언론에 발표한 기사들을 연구하면서, 피터 드러커가 남긴 리더십에 관한 체계적인 학문적 연구와 명언들을 정리한 것이다. 이 책은 자신의 첫 저술에서 “리더십은 배울 수도, 가르칠 수도 없는 것이다”라고 단언했던 피터 드러커가 이후에 리더십에 대해 어떤 입장의 변화를 가져왔는지, 그 변화의 배경에는 어떤 것이 있는지, 그리고 피터 드러커가 현대 경영에 활용할 수 있는 리더십의 실천적 과제를 어떻게 정리했는지를 총망라하고 있다.
현재 리더아트센터 대표로 재직하고 있는 윌레엄 코헨은 리더십과 마케팅, 전략수립 분야의 권위자로서 전 세계를 돌며 강연하고 있다.

역자 권영설
블루오션 전략을 국내에 처음 소개 전파하는 등 경영 화두를 선도하고 있다는 평가를 받고 있다. 현재 한경 가치혁신연구소장을 역임하고 있으며 리더 경영교육 사이트인 한경 HiCEO(www.hiceo.co.kr)를 총괄하고 있다. 연세대학교에서 철학을 전공했고, 펜실베이니아대 워튼 스쿨에서 MBA과정을 마쳤다. 저서로『직장인을 위한 변명』『당신의 경제수명은 몇 년입니까?』『직장인의 경영 연습』『심플의 시대』가 있으며,『경영이란 무엇인가』『피터 드러커의 위대한 혁신』『위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로』『빅씽크 전략』를 번역했다.
이방실 _역자 (Part. 2)
동아일보 미래전략연구소에 근무하고 있는 이방실 기자는 서울대학교 영어교육학과 및 동 대학원을 졸업했고, 미국 Duke 대학 The Fuqua School of Business 에서 MBA를 취득했다. 한국경제신문에서 벤처중소기업부, 경제부, 사회부, 생활경제부 기자로 활동하며 국내 거시경제/금융/교육 정책 및 IT/교육/소비재/유통 산업에 대한 분석 기사를 작성했고, 글로벌 경영 컨설팅 회사인 Oliver Wyman Seoul Office 에서 전략 컨설턴트로 활약했다. 저서로 “21세기 성장엔진을 찾아라”(공저)가 있다.

역자 김경준
경영컨설팅 회사 딜로이트(Deloitte)의 전무로 일하는 경험을 바탕으로 개인과 회사를 위한 '경영코칭' 과 시대를 읽는 경영코드들을 제시하는 작가이다. 그의 주 분야는 장기전략 수립 및 구조조정을 통한 기업 경쟁력 회복인데, 쌍용투자증권의 애널리스트 업무, 쌍용경제연구소, 쌍용정보통신을 거치며 컨설팅 업무에 경력을 쌓아왔다. 또한 각종 신문과 잡지에 컬럼을 연재하고 있으며, MBC라디오 ‘손에 잡히는 경제’ ‘글로벌 프리즘’ 코너, KBS1라디오 ‘시사플러스’ ‘안방 MBA’와 울산MBC ‘이광현의 시사매거진’ ‘재미있는 글로벌컨설팅’으로 대중들에게 인지도를 알려왔다. 주요 저서로 『잘되는 회사는 분명 따로 있다』, 『뛰어난 직원은 분명 따로 있다』, 『인정받는 팀장은 분명 따로 있다』 등이 있다.

역자 박재림
서울대를 졸업하고 서강대, 일본 교코대에서 비교문화를 공부했으며 한국경제신문사에서 9년간 기자로 근무했다. 2002년부터 한국의 훌륭한 일터 선정을 총괄하면서 본격적으로 국내 기업문화를 조사 연구하기 시작했으며, 국내 2백여 기업의 일터문화를 진단하고 50여 차례 현장 인터뷰를 했다. 현재 엘앤아이컨설팅에서 '일하기 좋은 기업'을 구현하기 위해 변화관리 프로젝트를 수행하고 있다.

역자 이문규
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동대학교에서 석사학위(MBA)를 받았으며, 미국 University of Illinois at Urbana-Champaign에서 마케팅을 전공하여 경영학 석사(M.S.)와 박사학위(Ph.D.)를 취득했다. 현재 연세대학교 경영대학 교수로 있으며, 경영대학 부학장, 경영학과 학과장직을 겸직하였다. University of Colorado에서 조교수로 4년간 재직하였으며, University of Hawaii, University of Washington 등에서 교수로 강의하기도 하였다.
그는 관심 분야인 소비자행동론, 브랜드관리론, 마케팅전략, 서비스마케팅, 인터넷마케팅, 국제마케팅 등에서 활발한 연구 및 저술 활동을 하고 있다. 주요 논문으로는 Journal of Business Research 등 국내외 유명 학술지에 실린 약 100여 편, 저서로는『소비자 행동의 이해』,『소비자 이야기』,『브랜드 전략론』,『디자인과 마케팅』,『인터넷 마케팅』,『마케팅 기본 법칙』,『마케팅 원론』등이 있다. 현재 서비스마케팅학회 회장으로 활약하고 있다.

목차

Part 1. 조직의 미래는 리더가 만든다
1. 근본적인 결정: 조직의 업(業)을 정하라
2. 조직의 미래를 만드는 프로세스: 전략기획의 입안
3. 살피고 경청하고 분석하라: 리더가 반드시 알아야 할 정보
4. 방법론: 피터 드러커식 전략의 개발
5. 전략 실행: 계획 실천에 필요한 것들

Part 2. 리더와 기업의 윤리
6. 기업 윤리에 대한 드러커의 견해
7. 효과적인 리더십과 개인의 성실함
8. 리더십의 칠거지악(七去之惡)
9. 효과적인 리더십과 기업의 사회적 책임
10. 기업의 책임: 첫째, 해를 끼치지 말라

Part 3. 군대: 드러커의 모델 조직
11. 크세노폰의 리더십 특강
12. 리더의 교육과 양성
13. 승진과 충원
14. 리더십의 정수
15. 큰 경영을 위한 리더십

Part 4. 동기부여와 리더십
16. 동기부여를 위한 리더십 스타일
17. 최상의 성과를 향한 동기부여
18. 카리스마와 동기부여
19. 자발적 참여자의 패러다임

Part 5. 리더십의 마케팅 모형
20. 마케팅의 리더십에의 응용
21. 세분화의 리더십에의 응용
22. 포지셔닝의 조직 및 리더에의 응용
23. 전략과 전술에 있어서의 영향력과 설득의 역할

책 속으로

사실 경영을 주제로 다룬 첫 번째 저서에서 드러커는 리더십의 중요성을 인정하면서도 “그것은 가르칠 수도, 배울 수도 없는 것”이라고 선언했다. 그러나 그 이후 다년간의 연구를 거듭하고 40권의 저서를 펴내며 수백 개의 기사를 발표하는 과정에서 그는 자신의 입장을 완전히 바꾸었다. 이 같은 태도의 변화를 가져온 이유들이 매우 중요한 의미를 지니기 때문에 나는 이 책에서 그 원인을 깊이 파고들었다. 비록 드러커 자신은 교실이나 그 밖의 다른 장소, 매체에서 자신의 리더십 모델을 분명히 밝히지 않았지만, 나는 그의 저작, 내가 그의 학생... 더보기

출판사 서평

피터 드러커 탄생 100주년 기념작!
피터 드러커가 현대 경영의 리더들에게 남긴 마지막 수업
“기업의 미래를 바꾸는 것은
단 한 사람, 바로 리더에 의해서만 가능하다!”
... 더보기

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  • 리더스 윈도우 ta**an1982 | 2011-12-03 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    리더란 어떤 존재일까? 이런 고민에서 선택한 책이다. 리더들은 어떠한 마음가짐으로 살아가야 할까? 이 책은 피터 드러커가 쓴 책이 아니다. 이 책을 쓴 저자는 피터 드러커의 제자이다. 리더를 가장 잘 기르는 곳은 미국의 군대라고 한다. 난 한국의 군대가 그런 곳이 못 되는 것이 참 안타깝다. 한국의 군대는 그런 곳이 못 되는 것이 현실인 것 같다. 리더를 가장 잘 기르는 곳이 군대라니…아직 잘 와 닿지 않는다. 리더로써는 많은 조건들이 필요하다. 리더는 그냥 앉아서 놀면서 먹는 그런 자리가 아니다. 리더는 솔선수범을 보이며 ... 더보기
  • 리더스 윈도우 책을 처음 본순간 별로 재미 없는 것같고 딱딱한 내용인것만 같았었는데 막상책을 다읽고 난후 리더쉽에 대해서 잘 알게 되었습니다. 저는 주부인데 제 남편에게 추천 해주고 싶은 책이랍니다. 별 5개 주고 싶어요...^^ 더보기
  • 직원들에게 멋진 사장이 되기 위해서 구입했습니다. 시간이 없어서 조금밖에 읽지는 못했지만 나름 배우는게 있네요. 이번 주말에는 꼭 다 읽도록 해봐야 겠습니다. 리더십이 필요한 분들에게 추천하고 싶습니다~ 더보기
  • 리더스 윈도우 be**dandy | 2010-08-25 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    리더쉽에 관한 책을 찾던중 리더스 윈도우란 책을 알게 되었습니다. 드러커가 강조한 미래를 예측할 수 없지만 미래를 창조할 수 있다는 말이 많은 것을 느끼게 했습니다.  더보기

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