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전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 성패의 50%는 전략을 선택하는 순간 결정된다

CEO의 서재 시리즈 19
리차드 럼멜트 지음 | 김태훈 옮김 | 센시오 | 2019년 08월 26일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791196750459(1196750459)
쪽수 364쪽
크기 148 * 210 * 25 mm /571g 판형알림
이 책의 원서/번역서 Good Strategy Bad Strategy / Rumelt, Richard P.

책소개

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이 책의 주제어

그동안 알고 있던 모든 전략을 잊어라!
좋은 전략과 나쁜 전략 사이의 차이점을 보여주고 좋은 전략을 수립하는데 필요한 본질을 꿰뚫는 통찰력을 보여주는 『전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략』. 저자가 컨설턴트, 교수, 연구자로서 평생 전략과 관련된 일을 하며 얻은 교훈을 바탕으로 좋은 전략과 나쁜 전략의 차이점을 극명하게 보여주고 좋은 전략을 세우도록 도와준다. 전략에 대한 체계적 이해 없이 전략 수립에 뛰어들었던 실무자들은 탄탄한 기초를, 매번 전략을 수립하지만 만족할만한 성과를 올릴 수 없었던 리더들은 시장을 지배하는 전략의 핵심을 배울 수 있을 것이다.

상세이미지

전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략(CEO의 서재 시리즈 19) 도서 상세이미지

목차

머리말 모든 전략을 의심하라

1부 좋은 전략과 나쁜 전략

제1장 썩은 사과를 버려라
제2장 다윗의 돌팔매
제3장 나쁜 전략
제4장 나쁜 전략이 만연하는 이유
제5장 좋은 전략의 중핵

2부 전략을 만드는 힘은 어디서 나오는가

제6장 지렛대 활용하기
제7장 근접 목표를 설정하라
제8장 사슬형 시스템의 강점과 약점
제9장 전략은 선택이 아니라 설계하는 것
제10장 초점 맞추기
제11장 전략적 성장이란 무엇인가
제12장 고릴라와 레슬링
제13장 변화의 흐름이 아닌 내용을 읽어라
제14장 관성과 엔트로피
제15장 엔비디아 사례에서 무엇을 배울 것인가

3부 전략가처럼 생각하기

제16장 전략, 과학을 만나다
제17장 자신의 생각과 판단을 검증하라
제18장 냉정을 잃지 말라

출판사 서평

〈이코노미스트〉 선정, 세계에서 가장 영향력 있는 경영전략가 리차드 럼멜트
경영전략의 그루 게리 하멜, 《블루오션 전략》 김위찬 교수가 극찬한 책

성패의 50%는 전략을 선택하는 순간 결정된다

전략의 기본은 우리가 가진 최대 강점을 상대의 가장 약한 부분에 부딪히는 것이다. 즉, 가장 효과가 높을 것 같은 곳에 최강의 무기를 던지는 것이다.
오늘날 많은 사람들이 ‘전략’이라고 부르는 것과 진정한 전략 사이의 틈이 점점 벌어지고 있다. 마케팅은 ‘마케팅전략’으로, 인수합병은 ‘성장전략’으로 심지어 단순 가격인하도 ‘저... 더보기

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  • 전략대회를 경험한 직장인이라면 이런 상황을 보았을 것이다. - 포기하지 말고 끝까지 가자! - 도전! 매출 200% 달성! 구체적 방법론이나 전략 없이 구호만 난무하는 전략대회.   이 책은 이러한 공허하고 전략이 아닌  실질적인 전략을 수립하기 위한 방법을 실사례와 함께 설명하여, 회사 경영에 관련한 사람에게 특히 유용하다고 여겨진다. 특히, IT분야의 사례가 많아 국내 스타트업 기업 종사자에게는 필독서이지 않을까 생각한다.   저자는 나쁜 전략을 네 가지로 분류하고 (제3장), 이... 더보기
  • 전략은 가설이다. js**das | 2019-10-27 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    회사를 경영하면서 누구나 겪는 어려움이고 누구나 고민하는 것이 어떻게 하면 좋을까? 라는 문제일 것이다. 그때 마다 변별력을 키우기 위해 무엇을 해야하나의 문제를 고민한다.  이 책은 그 부분에 대해서 '전략의 기본은 우리가 가진 초대 강점을 상대의 가장 약한 부분에 부딪히게 하는 것이다.'라고 이야기 한다. 즉, 가장 효과가 높을 것 같은 곳에  최강의 무기를 던지는 것이다. 라고 정의 한다.  많은 전략들이 난무하고, 새로운 전략들이 생겨나고 실패하지만 그 전략은 몇... 더보기
  • 회사 생활을 하다 보면 무수히 많은 전략들을 하달 받고 또 스스로 전략을 짜야할 경우가 항상 발생한다. 하지만 항상 해오던 방식에 익숙해져서 전략을 수립하지만 그 전략이 진정한 결과로 나타나는지에 대한 평가를 함에 있어서 전략 수립을 제대로 한 것인지에 대한 반성은 많이 하지 못해고 매번 루틴한 방법으로 전략을 수립하고 실행하기를 반복하는 것이 현실이다. 이 책은 우리가 그동안 얼마나 많은 비현실적인 전략을 수립했었는지 그리고 진정 좋은 전략이 무엇인지를 파악하고 어떻게 전략을 강력하게 업글이드할 수 있는지에 대한 실용적인 방법... 더보기
  • 전쟁이든 경영이든 전략의 중요성에 대해서는 누구다 공감할 것이다. 전략이 필요하다는 점은 공감은 하지만 전략 자체에 대해 얼마나 알고 어떤 생각을 가지고 있는지 자문해 본적이 있을까? 이 책의 제목에서 처럼 좋은 전략은 무엇인가 나쁜 전략은 무엇인가   저자는 머리말에서 이 책의 동기는 좋은 전략과 나쁜 전략 사이의 차이점을 보여주고 좋은 전략을 세우도록 돕는 것이라고 밝히고 있다.    저자는 좋은 전략이란 중핵이라는 논리적 구조를 가져야 한다. 그리고 전력의 중핵이란 진단, 추진방침... 더보기
  • 좋은 전략 나쁜 전략 gs**629 | 2019-08-31 | 추천: 0 | 5점 만점에 3점
      지난 5월 15일 트럼프 미국대통령은 국가안보를 위협하는 통신장비 판매와 사용을 금지하는 행정명령을 통해  화웨이와 그 계열사 68곳을 거래제한 기업 명단에서 제외했다. 영국은 당초 지난 3월 29일 브렉시트를 시행할 예정이었으나 영국 의회가 EU와의 합의안에 대한  의견차를 겪으면서 10월 31일로 연기했다.  영국 보리스 존슨 총리는  노딜(합의안 없는 브렉시트)을 감수하더라도 10월 31일에 브렉시트를 감행하... 더보기

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