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경영예술 혁신성장의 뉴 노멀 패러다임

양장
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상품상세정보
ISBN 9791196210700(1196210705)
쪽수 448쪽
크기 200 * 229 * 35 mm /1176g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

알파고와 왓슨 시대, 예술의 DNA로 경영을 주도하라
『경영예술』은 경영예술 방법론을 구체적으로 제시해준다. 마치 예술가가 창작의 과정을 거쳐 작품을 만들어내듯, 예술 작품 창작 원리를 현대 기업 활동의 신제품, 신제품 서비스 솔루션, 책의 후반부에서는 각 산업에서 혁신적인 아이디어로 성공을 거둔 15가지 경영 사례를 경영예술적 관점에서 서술하여 독자가 이해하기 쉽게 소개한다. 잘 알려진 디즈니, 애플, 아마존부터 각 산업의 독보적인 우위를 선점하고 있는 블루보틀, 디올, 미슐랭 가이드 선정 레스토랑 등 세상에 없던 혁신적인 경영예술 작품 탄생을 위해 우리는 어떤 관점과 방식으로 접근해야 하는지, 어떻게 시장의 선두 주자가 될 수 있을 지 제시해준다. 신브랜드 라인 런칭 등에 적용할 수 있는 혁신적인 방법론이다.

목차

머리말 : 경영, 예술을 닮다!

제1부 경영예술: 뉴 노멀 패러다임
제1장 왜 경영예술인가
제2장 경영예술이란 무엇인가
1. 경영예술의 개념과 배경 2. 모방형 양적 성장에서 창조형 질적 성장으로!
3. 경영예술, 예술가로서 사업하기! 4. 경영예술, 구체적으로 어떻게 할 것인가

제3장 뉴 노멀 패러다임의 필요성: 두 가지 대탈출
1. 우리의 현실과 고민 2. 첫 번째 문제, 과학적 경영 패러다임의 한계
3. 두 번째 문제, 기업 구성원의 불행한 직장 생활
4. 새로운 경영의 패러다임, 경영예술

제2부 예술, 예술가, 그리고 예술력
제4장 예술이란 무엇인가
1. ‘예술’ 개념의 사전적 정의 2. 예술에 관한 다양한 관점
3. ‘생명 충동’으로서의 예술 개념

제5장 예술가의 DNA: 정체성, 감수성과 창의성
1. 예술가의 특징 2. 예술가의 시작과 끝, 정체성
3. 리프레임과 통찰을 향한 극한의 감수성 4. 상상력이 창의성을 낳는다!

제6장 예술력과 경영예술력
1. 경영예술력은 어디에서 출발할까 2. 예술력의 개념과 응용
3. 과학적 사고와 예술적 사고의 균형: 과학예술적 사고
4. 경영예술력의 개념과 응용

제3부 경영예술
제7장 감동은 어디에서 오는가: 명작의 비밀
1. 혁신은 첨단 기술이 아니다.
2. 감동이란 무엇인가 3. 감동이 위계적으로 일어난다
4. 감동 요소와 미적 판단, 도덕적 판단 5. 감동의 강도와 진화 방향
6. 감동 위계 피라미드를 통한 생산과 소비의 공진화
7. 감동 체크블록(감동-산업 MAP)

제8장 경영예술의 철학적 존재론 변화
1. 새로운 경영 존재론으로서의 경영예술
2. ‘사업(경영)은 생존 전쟁’ vs. ‘사업(경영)은 예술 창작’
3. ‘산출물은 제품 및 서비스’ vs. ‘산출물은 작품’
4. ‘소비자/고객’ vs. ‘현존재/생활자’ 5. ‘이윤 추구 기업’ vs. ‘행복 추구 기업’
6. ‘일은 노동’ vs. ‘일은 작품 활동’ 7. “우리는 예술가다”

제9장 경영예술 기업의 부문별 미래상
1. 전사적 감지 체계 고도화 2. 신제품 개발 3. 마케팅 패러다임 변화
4. 생산 품질 관리 변혁 5. 사후관리 체계 변혁
6. 구성원 커뮤니케이션과 지식 경영 구조 및 관계 변화

제10장 경영예술 현황 진단과 분석
1. 추진 준비 2. 진단: 우리의 현 상태는 어떠한가
3. 분석: 원인 분석과 체질 정의

제4부 경영예술 방법론
제11장 경영예술 방법론 개관
제12장 Pre-Stage: 예술가 마인드 심기: 경영예술가로서의 마음가짐을 다지기 위한 사전 준비 단계
제13장 Stage I IDENTITY: 사업예술가로서의 정체성 정립
제14장 Stage II SENSE & INSIGHT: 통찰을 향한 전존재적 감지
제15장 Stage III IMAGINE: 극한의 상상을 현실로!

제5부 경영예술 성공 사례
제16장 경영예술 사례: 제품과 서비스 융합 중심
1. 예술가 정신과 감동 디즈니랜드 / 애플의 아이폰 / 블루 보틀
2. 새로운 비즈니스 모델을 탄생시킨 사례 와비 파커 / 스티치 픽스 /
제너럴 일렉트릭 / 지멘스

제17장 경영예술 사례: 제조업 중심
1. 예술가 정신과 감동 디오르 / 판도라
2. 벤처 스타트업 슬롭프루프 / 이원의 브래들리 타임피스 / 엑시

제18장 경영예술 사례: 서비스 중심
메이요 클리닉 / 미슐랭 스타 레스토랑 / 아마존 고

경영예술 사례를 정리하며

맺음말
‘경영예술운동’ 선언문A Declaration of Business Art Movement

참고 문헌

책 속으로

경영, 예술을 닮다! ━ : 경영을 예술하라!

이 책에서는 ‘경영’과 ‘사업’을 인류의 ‘예술’ 활동으로 보는 새로운 경영 패러다임의 가능성과 필요성 및 방법론을 제안하고자 한다. 즉, 예술의 창작과 감동의 원리가 ‘경영’과 ‘사업’에 충만하게 적용될 때에만 기업의 미래가 보장된다는(아직은 어색하지만) 절박한 깨달음을 담고 있다. 또한 인간의 행복 추구를 향한 최선의 대안으로서 ‘예술’ 행위와 기업 및 삶의 현장에서 ‘예술’ 행위의 적용 가능성을 제안하고자 한다.
우리는 지난 세기 동안 ‘인생은 비즈니스’이며 그 비즈니스를 이끄는... 더보기

출판사 서평



혁신 성장으로 가는 창조적 돌파구, 비즈아트 패러다임!
알파고와 왓슨 시대, 예술의 DNA로 미래 경영을 주도하라!

경영과 예술을 30년 넘게 사랑한 경영학자 김효근 교수가 제안하는 미래 경영의 방법론과 성공 사례를 담은 책이다.
김효근 교수는 이화여자대학교 경영학 교수이며(1992~현) 사랑받는 한국가곡 작곡가(1981~현)로서 세상에 없던 연구-강의-산학-경영-행정과, 작곡 작사 음반-공연을 늘 새롭게 창신해온 비즈니스 아티스트(경영예술가)이자 삶의 예술가이다.

창조적 혁신을 고민하는 이들에게 김효... 더보기

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