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반영조직 조직이 실현하는 민주주의 | 구성원의 목소리로 조직을 움직인다

구기욱 지음 | 쿠퍼북스 | 2016년 08월 10일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791195729005(1195729006)
쪽수 216쪽
크기 153 * 210 * 16 mm /381g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

『반영조직』은 조직의 고전적인 문제에 대한 고민을 다룬 책이다. 실제로 저자는 ‘퍼실리테이션’이라는 방법론과 철학을 중심으로 자신의 회사에서 실현하고 있는 여러 성공적 사례를 바탕으로 소개하고 있다. 자유와 성취를 갈망하는 인간의 근본 속성을 알아보고, 이러한 속성을 가진 인간이 속해있는 조직에서 일어나는 함정을 살펴본다. 나아가, 함정을 전환시킬 수 있는 인간관과 세계관을 통해 ‘반영조직’이라는 개념과 실현기술을 만나 볼 수 있다.

저자소개

저자 : 구기욱

저자 구기욱은 “쿠라고 불러주세요!”라고 직원들에게 요청하는, 권위에 알러지가 있는 그다. 조직에서도, 속한 사회에서도 어떻게 하면 구성원들의 자율과 결정권을 실현해낼 수 있을까를 고민하는 사람이다. ㈜ 쿠퍼실리테이션그룹의 대표(국제공인퍼실리테이터, CPF/IAF)로 기업과 공공조직, 지역사회 등 다양한 영역에서 활발히 활동하고 있다. ‘모든 의견의 가치로운 반영을 돕는’ 방법에 관심을 두고 자신의 조직에서부터 이를 실현하고 있으며, 소통의 즐거움이 실제적인 변화로 이어져가기 위한 고민을 지속하고 있다.

목차

000 머리말 4

1 자유와 성취
001 인간의 두 가지 속성 15
002 자유 속의 결정권 19
003 성취 속의 승리 22
004 자유와 성취의 연결 25
005 자아의 확장과 협력의 딜레마 28

2 조직의 함정
006 위계-권력의 수직화 33
007 리더십-결정권의 덫 39
008 구성원-자유와 성취의 상실 45
009 조직을 함정에 밀어 넣는 인간관 48
010 딜레마의 극복 55

3 함정의 전환
011 긍정적 인간관 61
012 효과성의 추구 64
013 잠재된 창의성 67
014 타고난 학습자 70
015 협력적 인간 73

4 반영조직
016 반영조직의 개념 79
017 소통과 반영 83
018 창의, 열정, 협력 94
019 시스템 사고 102
020 조직 공정성 107

5 반영조직의 일반절차
021 일과 정보처리 114
022 관계와 정서처리 118
023 반영조직의 일반절차 모델 122

6 반영조직의 실현 기술
024 발언의 공포 제거 155
025 질문과 경청 160
026 기록과 시각화 163
027 기법과 도구 167
028 퍼실리테이터로서의 반영 리더 172

7 반영조직의 도입
029 1단계 - 반영조직의 도입 188
030 2단계 - 반영조직의 추진 191
031 3단계 - 반영조직의 성숙 202

032 맺음말 204

033 부록 208
반영 회의의 기본틀-PASAQADE
PASAQADE 회의절차에 따른 도구 대비표

출판사 서평

우리가 꿈꾸는 조직의 모습, 그 꿈을 실현하는 작은 실마리들을 담다.

구성원의 목적과 조직의 목적이 일치하지 않는 조직의 고전적인 문제. 어떻게 하면 구성원도 좋고 조직도 좋은 윈윈win-win 효과를 낼 수 있을까? 어떻게 하면 조직과 구성원 간의 관계가 경쟁-승패가 아닌 함께 이룬 승리의 즐거움이 될 수 있을까? 이 책은 이러한 조직의 고전적인 문제에 대한 고민을 다룬 책이다. 실제로 저자는 ‘퍼실리테이션’이라는 방법론과 철학을 중심으로 자신의 회사에서 실현하고 있는 여러 성공적 사례를 바탕으로 소개하고 있다.
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  • 반영조직 sh**n72 | 2018-09-16 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    €요즘 '어떻게 하면 우리 회사를 조금 더 나은 조직으로 만들 수 있을까?' 하고 고민을 하는 통에 머리가 아프가 아플 지경이다. 흔히 '창립공신'이라고 하는 20년이나 근속한 몇몇 임원이 있는데 그 분들이 변화를 은근히 거부하고 본인들이 편한 기존의 방식만을 고집하기 때문이다.   그 분들에게 조금이나마 설득력을 갖기 위해 선택한 책.. '반영조직' 물론 책 한권 읽는다고 해서 당장에 나아지진 않겠지만 의지를 갖고 해나가면 언젠가는 설득할 수 있는 날이 오지 않을까... 더보기
  • [반영조직]을 읽고. al**se | 2018-09-08 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    반영조직..꽤나 생소한 용어이지만 그 뜻은 매우 단순하다..구성원의 목소리가 조직의 의사결정에 반영되는 조직...사실 조직 생활을 하다 보면 조직과 구성원이 한 방향을 보고 가야한다고 하지만 이 근원적인 해결책은 왠만한 조직에서는 제대로 실현되지 못하고 있는 것이 현실이다. 어쩌면 이것이 현재 대한민국의 많은 직장인들이 회사에 만족하지 못하고 새로운 곳만을 꿈꾸는 피터팬 증후군을 만들게 된 근본적인 원인이 아닌가도 싶다. 저자는 현재 쿠퍼실리테이션이라는 회사에서 이러한 반영조직을 실현시키기 위해 노력하고 있다고 한다. 이 책은 ... 더보기
  • 소통하는 조직을 꿈꾸며 te**masa | 2018-09-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    이 책은 조직에서 소통하기 위해 퍼실리테이션의 스킬에 대해서 다루고 있다.   그 전에 퍼실리테이터란 HR 용어를 살펴보면.. 개인이나 집단의 문제해결능력을 키워주고 조절함으로써 조직체의 문제와 비전에 대한 자신의 해결책을 개인이나 집단으로 하여금 개발하도록 자극하고 돕거나, 교육훈련프로그램의 실행과정에서 중재 및 조정역할을 담당하는 사람을 의미한다. 퍼실리테이터는 팀 구성원들에게 질문을 던지고, 팀 구성원들의 생각에 맞서며, 한편으로는 독려한다. 팀이 그들 자신의 행동에 대해 더 잘... 더보기
  • "반영조직"을 읽고 aa**nsj | 2018-09-02 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    전에 인사관리 또는 조직이론 등에서 x형인간, y형인간으로 구분하는 이론 등등을 공부한 적이 있다. 처음에는 y이론이 맞다라는 생각이었지만 직장생활을 해보면 그 어느 하나만이 정답이 아니라는 결론이 들었다.   이 책 반영조직이라는 책을 읽으면서 당시의 나의 고민과 생각이 다시금 떠올랐다.   저자도 또한 머릿말에서 반영조직 이 책은 그러한 고전적인 문제에 도전하는 책이라고 명시하고 있다. 조직에서 성과가 나려면 1. 구성원 스스로가 조직의 목적을 추구하거나 2. 조직이 급여를 대가로 구성원에게 조... 더보기
  • 반영조직 su**x | 2018-08-01 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    점점 소통이 중요해지는 조직사회문화가 형성이 되어 가고 있다. 21세기 3D프린터, 첨단기술로 인해 없어지는 직업들이 있음에도 불구하고 소통을 강조,강요하고 있다. 누구나 말은 한다. 말하는대상에 따라 어투, 태도등등이 바꿔야하지만 요즘은 그런것들이 말을 듣는 사람이 대상이 아닌 말하는 내가 기준이 되고 있는것 같아 안타깝다. 리뷰를 작성하고 있는 본인도 회의가 끝나고 나면 이런 회의감에 휩싸일때가 더러 있다. 하지만 벌써 회의는 끝났고 기회가 날아가 버린것이다. 다름을 인정하고 도움으로 이끄는 스킬을 강연이 아닌 책으로 ... 더보기

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