미래학자처럼 생각하라

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ISBN	9791195323159(1195323158)
쪽수	344쪽
크기	147 * 210 * 28 mm /477g 판형알림
이 책의 원서/번역서	Think Like a Futurist : Know What Changes, What Doesn't, and What's Next / Sommers, Cecily

책소개

이 책이 속한 분야

자기계발 > 성공/처세 > 자기관리/처세

스스로 미래학자처럼 생각하는 힘이 중요합니다!

언제까지 다른 이들의 예측에 기대어 트렌드만 좇을 것인가?
우리 모두는 유치원이나 경영대학에서 익혔어야 하는 미래학적 사고를 배워야 한다.

미래학자는 미래를 예측하지 않으며, 정확히 예측할 수도 없다.

『미래학자처럼 생각하라』는 다른 이들의 미래 예측에 기대지 않고 스스로 미래학자처럼 생각할 수 있는 힘을 기르는 방법을 알려준다. 대단히 깊이 있는 전문지식이 없어도 미래학자처럼 생각할 수 있도록 세상을 보는 틀과 도구, 구체적인 활동과 비법을 제공한다.

변하는 세상에서 우리의 사고는 잘 변하지 않기 때문에 결국 큰 손해를 보게 된다.그러므로 우리 모두는 다가 올 미래를 대비하기 위해 네 가지 변화의 힘이 오늘날의 사회·경제·환경에 어떻게 영향을 미치는지 이해해야 한다. 또한 “나는 누구인가?”, “나는 어디로 가고 있는가?”, “나만의 고유한 분야는 무엇인가?”라는 질문에 답을 찾는 과정을 통해 미래를 구체적으로 그려봐야 한다.

미래에 대한 혜안은 학구적인 것이라기보다 세상의 모든 사람, 모든 기업들에게 필요한 기본적인 도구이자 살아가는 힘이다.

상세이미지

들어가는 글

1부. 나를 둘러싼 네 가지 변화의 힘 인식하기

1. 트렌드보다 느리지만 지속적인 변화를 주는 사회구성 원리 - 변화의 힘 네 가지

2. 살아남기 위해 필요하지만 가장 천천히 변하는 힘 - 자원

3. 내가 살고 있는 세계를 빠르게 확장시켜주는 도구와 지식 - 기술

4. 사회를 이루는 가장 기본 요소이며 생산성을 결정짓는 힘 - 인구

5. 집단이 지켜야 할 법과 시장의 규칙이며 가장 수동적인 힘 - 거버넌스

2부. 발견의 공간에서 내가 습득해야 할 것들

6. 영원한 현재에 안주하지 말고 지속적으로 연습하라! - 미래 예측력 높이기

7. 나를 독특하게 만드는 관점과 철학, 스타일 찾기 - 정의하기

8. 좌뇌와 우뇌를 넘나들며 통찰력을 높여라! - 발견하기

9. 구체적이고 실행 가능한 비전 만들기 - 걸러내기

10. 내가 누구인지 파헤쳐 보기 - 나는 누구인가?

11. 목표를 달성하는 순간 그려보기 - 나는 어디로 가고 있는가?

3부. 5퍼센트 규칙 실행하기와 시행착오 과정

12. 시간과 인력, 돈의 5퍼센트만 미래를 위해 투자하라 - 5퍼센트 규칙

13. 반복적인 개선을 통해 가치 있는 아이디어를 찾아내기 ? 시행착오 과정

결론

4부. 미래학자처럼 생각하는 비법

미래학적 통찰을 위한 태도와 행동 살펴보기 - 미래학자의 사고방식

“그렇지만….”이라는 주저함의 장벽 - 변화에 대한 저항 극복하기

참고문헌

감사의 글

책 속으로

이 책에서 달성하고자 하는 목표는 독자가 마법의 수정 구슬을 들여다보는 것보다 훨씬 효과적인 방법으로 자신의 미래를 내다볼 수 있도록 분명하면서도 실용적인 방법을 제시하는 것이다. 이 책을 다 읽으면 여러분은 장기적인 적응력과 이익이라는 목표를 달성하기 위한 ‘미래학자처럼 생각하는 법’을 배울 수 있을 것이다.
- p.22, 에서

수소·질소·탄소·황이 모든 생명체를 구성하는 네 가지 구성요소이듯이, 자원·기술·인구·거버넌스는 모든 변화를 구성하는 네 가지 구성요소다. 이 네 가지 힘은 트렌드보다는 느리게 변화를 주지만 더 영속적인... 더보기

이 책에서 달성하고자 하는 목표는 독자가 마법의 수정 구슬을 들여다보는 것보다 훨씬 효과적인 방법으로 자신의 미래를 내다볼 수 있도록 분명하면서도 실용적인 방법을 제시하는 것이다. 이 책을 다 읽으면 여러분은 장기적인 적응력과 이익이라는 목표를 달성하기 위한 ‘미래학자처럼 생각하는 법’을 배울 수 있을 것이다.
- p.22, <서문>에서

수소·질소·탄소·황이 모든 생명체를 구성하는 네 가지 구성요소이듯이, 자원·기술·인구·거버넌스는 모든 변화를 구성하는 네 가지 구성요소다. 이 네 가지 힘은 트렌드보다는 느리게 변화를 주지만 더 영속적인 영향을 끼친다.
- p.25, <1장 변화의 힘 네 가지>에서

사람들은 예지력을 가지기 위해 주기적으로 연습한다기보다는 영원한 현재에 머물고 싶어 하는 경향을 보인다. 사실, 현재를 살기 위해 과거와 미래를 생각하지 않는 것은 동양 종교뿐만 아니라 수많은 대중 심리학책에서 말하는 바와 같이 가치 있는 영적 목표일 수 있지만, 사업에 성공하기 위해서는 영원한 현재에 머물고자 하는 뇌의 안일한 생각을 버리는 것이 좋다. 우리는 필요를 느끼지 못하는 한 생각과 행동의 변화를 거부하며, 위기가 발생하고 나서야 생각과 행동을 바꾼다.
- p.109, <6장 미래 예측력 높이기>에서

실제적인 대안을 찾기에 앞서 철학적인 고민을 먼저 해야 한다. 그리고 철학적인 고민을 시작하기 위한 도구가 바로 책에서 제안하는 최고의 질문이다.
최고의 질문은 “나는 누구인가?”와 “나는 어디로 가고 있는가?”이다.
(...)
최고의 질문이라는 용어는 현재 비즈니스 업계에서 새로운 프로젝트의 출발점으로 최고의 성공 사례만을 강조하는 관례에서 벗어나고자 고안한 것이다. 최고의 성공 사례란 자신이 하고자 하는 일의 모범이 되는 표준적인 모형과 절차를 의미한다.
- p.116~117, <7장 정의하기>에서

모든 꿈이나 비전에는 나름의 구조가 있다. 꿈을 해체해서 그 속에 숨겨져 있던 구조와 모형을 파악하면 미래에 대한 큰 흐름을 그려볼 수 있다. 그러면서 비전을 이루려면 누가 또는 무엇이 더 필요한지 알 수 있다.
- p.147, <9장 걸러내기>에서

인생의 모험이 성공할지 여부는 누구도 장담할 수 없다. 다만 각자 가치 있다고 생각하는 아이디어를 추구할 뿐이다. 이때 발견의 공간ZoD 과정을 통해 네 가지 변화의 힘을 분석하면, 아이디어가 가치 있는지 판단할 근거를 얻을 수 있다.
- p.208, <11장 나는 어디로 가고 있는가?>에서 닫기

출판사 서평

가슴 뛰는 비전이 없다면 살아 있는 게 아니다.
‘영원한 현재’에 머무르려는 생각에서 벗어나라!

트렌드를 초월하여 미래를 설계하는 법! 미래학자처럼 생각하기!
미래학의 사고방식과 당신의 창의력을 체계적으로 결합하여
즉시 활용할 수 있는 최고의 책

『미래학자처럼 생각하라』는 기업과 개인이 현재 상태를 그대로 미래에 투영하려는 자연스럽지만 재앙적인 습관, 즉 "영원한 현재에 머무르려는 생각"에서 벗어나도록 돕는 도구와 기술이 담겨 있다. 그저 최신 트렌드에만 편승하려는 오늘날의 경향과는 확실하게 거리를 두는 책이다.
실제 현실과 ... 더보기

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미래학자처럼 생각하라 kk**dol8 | 2017-05-05 | 추천: 0 |

언어는 개념을 품고 있으며, 의미를 품고 있다. 그래서 독특하고 개성을 가지고 있다. 특히 언어에 있어서 시간에 대한 개념은 개성과 의미를 함께 가지며, 우리 삶을 지배한다. 책을 읽으면, 어떤 이는 현재에 대해 말하고 , 어떤 책은 미래에 대해 말한다. 현재에 충실한 삶을 살라고 하는 사람과 미래를 말하는 사람은 입장차이가 분명하다. 서로의 입장차이는 때로는 독자를 혼란스럽게 하고, 그 안에서 갈팡질팡하게 된다. 현재를 선택하는 것이 옳은지 , 미래를 선택하는지 ˪은건지 우리 스스로 정확하게 말하지 못하기 때문이다. 이 ... 더보기

언어는 개념을 품고 있으며, 의미를 품고 있다. 그래서 독특하고 개성을 가지고 있다. 특히 언어에 있어서 시간에 대한 개념은 개성과 의미를 함께 가지며, 우리 삶을 지배한다. 책을 읽으면, 어떤 이는 현재에 대해 말하고 , 어떤 책은 미래에 대해 말한다. 현재에 충실한 삶을 살라고 하는 사람과 미래를 말하는 사람은 입장차이가 분명하다. 서로의 입장차이는 때로는 독자를 혼란스럽게 하고, 그 안에서 갈팡질팡하게 된다. 현재를 선택하는 것이 옳은지 , 미래를 선택하는지 ˪은건지 우리 스스로 정확하게 말하지 못하기 때문이다. 이 책은 책 제목에 드러나고 있듯이 미래에 대해 말하고 있으며, 우리 사회의 변화는 왜 일어나고 있으며, 우리 삶에 작용되는 변화에 대해 설명한다. 현재에 안주하면 도태한다. 도태하면, 실패할 수 있다. 수많은 기업이 과거의 성공에 취해 현재에도 성공할 거라는 착각에 빠져, 실패가 눈앞에 보이는데도 멈춰있다. 기업 뿐만 아니라 우리 사회 곳곳에 그런 상황이 벌어진다. 수많은 사건들은 과거의 행동이 반복되면서, 그것이 심각한지 모른채 똑같이 행동하기 때문이다. 최근 일어난 경남 거제에서 대형 크레인이 쓰러져 많은 희생자가 발생한 이유도 여기에 있다. 서로가 반복된 행위로 인해 누군가의 실수는 큰 파장을 불러 있으키며, 일련의 상황은 조선소 작업 중기와 함께 수주 물량 에 있어서 자질을 빚게 되었다.변화를 주도하는 네가지 힘은 자원,기술,인구, 거버넌스(Governernance) 이다. 여기서 기업의 거버넌스는 국가 경영과는 다른 의미로 쓰여진다.수동적이면서, 어떤 문제를 해결하는데 있어서 공동 작업을 할 때,각자 이해관계가 충돌한다. 그것을 소통을 통해 문제 해결하는 걸 거버넌스라 부르고 있다. 거버넌스가 마지막에 등장하는 건 그것이 인간이 사용하는 도구이기 때문이다. 명확한 규칙과 역할,책무가 주어지면, 그 틀안에서 조직은 움직이고, 상호 협력한다.변화를 주도 하는 요소중에 하나가 자원이다. 우리가 편리하게 쓰고 있는 많은 제품들은 석유를 기반으로 하는 자원들이며, 석유는 유한하며, 조만간 고갈에 직면하고 있다. 현재 인류가 석유 자원의 대체 자원을 개발하는 이유가 여기에 있다.또한 친환경 에너지를 개발하고 우주에 눈을 돌리는 이유도 여기에 있다.인구의 변화.산업 혁명 이전 우리는 수명이 상당히 짧았다. 많은 사람들이 어린 시절에 죽었으며, 구사일생으로 살아남더라도 질병과 사고로 인해 죽어 나갔다. 하지만 산업혁명 이후 인구는 급격하게 증가하게 된다. 인간의 수명이 증가하고, 전세계 인구는 1억은 넘어 10억이 되었다. 그런 과정은 지금까지 이어지고 있으며, 70억에 육박하는 인구를 가진다. 여기서 국가마다 입장차이가 있다. 정부의 정책과 출산률의 변화 속에서 선진국으로 갈수록 출산률은 떨어진다. 사회에서 생산 가능 연령은 점점 올라가고 있으며, 인구의 증가에 따라 제도는 뒤쳐지고 있다. 여기서 인구의 변화는 기업에게 새로운 기회가 된다. 인구 변화로 인해 세상의 트렌드가 바뀌게 되고, 소비자의 요구조건 또한 달라지고 있다. 미래를 바라 보는데 있어서 인구변화는 절대적인 요소가 되는 이유가 여기에 있다.가술 변화, 과거보다 우리는 더 편리한 삶을 살고 있다. 기술 또한 마찬가지이다. 컴퓨터의 등장으로 인해 우리는 계산기에 의존하지 않게 되었고, 컴퓨터를 활용하면서 문서 작성이나 그래픽 디자인이 가능해졌다. 이렇게 우리에게 기술이 발달하면서, 문화 컨텐츠 또한 달라진다. 교통의 발달과 모바일 의 등장, 인공지능과 로봇이 등장하면서 새로운 변화가 일어나고 있다. 인간에게 창의성은 선택이 아니라 필수가 된다.창의성을 기르기 위해서 '쏟아붓고 휘젖기', '놀면서 창조하기' 기법이 있다. 기술적 한계가 극복되면 우리는 새로운 것을 요구하고, 새로운 기술과 아이디어는 우리 삶을 바꾸게 된다.미래를 내다본다 해서 우리가 미래를 정확하게 예견할 수는 없다. 맬서스가 과거 인구론을 통해 미래의 상황을 예측하였지만, 그의 이론의 일부분이 틀린 것 또한 마찬가지이다. 전문가라 하더라도 인간의 행위라는 절대적인 변수를 모두 예측할 수 없으며, 때로는 실패가 될 수 있다. 하지만 누군가는 미래 예측을 시도할 것이며, 그것이 맞아 떨어질 때 그것은 우리 사회의 변화를 야기하며 돈이 된다. 지금 우리 사회는 미래 예측의 실패에 대한 두려움보다 미래 예측 실패를 통해 점점 더 성공에 가까워질 필요가 있다. 미래학자처럼 예측하고, 창의적인 생각을 통해 새로운 아이디어를 발견하는 것, 그 아이디어에 대한 거부감이 사라지고 세상 사람들이 받아들이면, 그것이 돈이 되고 기회가 된다. 닫기
http://book.interpark.com/blog/thanksir/4845387 th**ksir | 2017-05-04 | 추천: 0 |

미래학자는 글로벌 관점에서 장기적인 Trend를 연구하여 비즈니스와 사회에 미치는 영향을 관찰하고 파악합니다. 미래 학자의 작업은 업계 예측 및 정책 의제 작성에서 부터 비즈니스, 교육, 의료 및 가족의 변화에 €€대한 추측에 이르기까지 다양하다고 할 것입니다. 일부 미래학자들은 추구하는 바에 따라 이러한 예측수준에서 부터 좀 더 적극적으로 조직 전략에 이러한 지식을 본격적으로 적용하는 데 중점을 두고, 기업비즈니스의 혁신을 위해 조언과 자문을 전하기도 합니다. 즉, 기업의 차원에서 "이러... 더보기

미래학자는 글로벌 관점에서 장기적인 Trend를 연구하여 비즈니스와 사회에 미치는 영향을 관찰하고 파악합니다. 미래 학자의 작업은 업계 예측 및 정책 의제 작성에서 부터 비즈니스, 교육, 의료 및 가족의 변화에 €€대한 추측에 이르기까지 다양하다고 할 것입니다.
일부 미래학자들은 추구하는 바에 따라 이러한 예측수준에서 부터 좀 더 적극적으로 조직 전략에 이러한 지식을 본격적으로 적용하는 데 중점을 두고, 기업비즈니스의 혁신을 위해 조언과 자문을 전하기도 합니다.
즉, 기업의 차원에서 "이러한 예측이 우리에게 의미하는 바는 무엇입니까?"라는 질문에 대한 답변에 해답을 제시하는 수준까지 진행될 수 있습니다.
본서 <미래학자처럼 생각하라>의 저자 세실리 사머스의 경우, 후자의 경우로, 기업 브랜드전략과 전략기획분야에서 자신만의 미래예측모형과 활용법을 통해 컨설턴트로서 그리고 강연가로서 이름이 알려진 여류 미래학자입니다.
그녀는 다양한 미래 시나리오를 설명함으로써 미래학자는 조직이 새로운 위협에 대비하고 중요한 성장 기회를 식별하도록 도울 수 있으며, 실제 연구를 미래에 대한 명확한 계획으로 전환하는데 도움을 줄 수 있음을 본서를 통해 증명하고 있습니다.
그렇다면 대부분의 사람들이 미래학자처럼 생각하는 것이 왜 어려운것일까요? 우리 대부분은 무엇때문에 그러한 예측과 통찰로 나아갈 수 없는 것일까요?
우리의 두뇌는 자연스럽게 우리가 현재 알고있는 것을 미래에 투영하여 확실성과 연속성을 추구하며, 경험에 맞지 않는 단서와 아이디어를 무시하는 경향이 있습니다.
사실 우리는 현재까지 우리의 지식이라는 상자 안에만 갇혀 있는 것은 아닌지 돌아보게 됩니다. 미래학자처럼 생각하는 것은 그 상자 밖에서 생각하고 의도적으로 우리의 시야를 넓혀서 아직 발생하지 않은 아이디어와 사건을 상상할 수 있게 하는 것입니다.
미래를 예견하기 위해 우리가 사용하는 신경 네트워크는 과거를 상기시키는 데 사용 된 것과 동일합니다. 그 결과 우리는 미래를 단지 과거의 연속으로 보는 경향이 있어 영원한 현재에 머무르려는 습관에 빠지게 된다고 저자는 주장합니다.
그런다음 저자는 독자들에게 다음 세 가지 질문을 던지고 있습니다.
당신은 누구입니까? 당신은 어디로 가고 있습니까?
그리고 당신의 고유한 분야는 무엇입니까?
그리고 자신을 정의한 다음, 미래에 어디 방향으로 움직이고 싶은지 결정하기를 촉구합니다. 컨설팅 분야의 미래학자인 저자는 간단하고 기초적인 연구로 부터 독자들이 미래를 형성할 힘을 이해하는 데 어떻게 도움을 주는지 자세히 보여줍니다.
"나를 둘러싼 4가지 근본적인 힘 즉, 자원, 기술, 인구 및 거버넌스라는 4가지 사회변화 요인을 통해 나를 발견하고, 현 사회가 나아가는 방향을 예측하여, 5%만의 시간과 인력, 자금을 미래를 위해 투자하여 시행착오를 거치며 자신만의 미래비전을 만들어 나가는 방법을 이해하라"
책에서는 소규모 및 대규모 비즈니스 컨설팅을 위한 예제가 제공되며, 변화를 이해하는 과정을 배우며, 독자가 어떻게 지식을 창조적으로 사용하여 미래를 준비하고 미래를 처리 하고, 결정하는 힘을 기를 수 있는지 그 방법론을 제시하고 있습니다.
이 책은 선견 혹은 미래 연구의 개념에 익숙하지 않은 모든 사람들에게 유용 할 것이지만, 특별히 미래에 대해 관심이 있는 누구에게나 흥미로울 것으로 확신합니다. 일독을 권합니다. 닫기
미래학자처럼 생각하라 mi**lne1 | 2017-05-01 | 추천: 0 |

미래학자처럼 생각하라 『미래학자처럼 생각하라』 이 책의 구성은 총 네 파트로 되어 있다. 제 1부나를 둘러싼 네 가지 변화의 힘 인식하기, 제 2부 발견의 공간에서 내가 습득해야 할 것들, 제 3부 5퍼센트 규칙 실행하기와 시행착오 과정, 제 4부 미래학자처럼 생각하는 비법으로 이뤄져있다. 자원, 기술, 거버넌스, 인구가 변화를 가져온다. 이 네 가지가 어떻게 사회를 형성하는지 구석기 시대 네안데르탈인이 단체를 지탱해주는 주거지를 형성하기 위해 스스로... 더보기

미래학자처럼 생각하라

『미래학자처럼 생각하라』 이 책의 구성은 총 네 파트로 되어 있다. 제 1부나를 둘러싼 네 가지 변화의 힘 인식하기, 제 2부 발견의 공간에서 내가 습득해야 할 것들, 제 3부 5퍼센트 규칙 실행하기와 시행착오 과정, 제 4부 미래학자처럼 생각하는 비법으로 이뤄져있다.

자원, 기술, 거버넌스, 인구가 변화를 가져온다. 이 네 가지가 어떻게 사회를 형성하는지 구석기 시대 네안데르탈인이 단체를 지탱해주는 주거지를 형성하기 위해 스스로 관리해왔다는 사실에서 거버넌스가 존재했음을 알 수 있다. 인간은 시간이 지나가면서 자신의 이이기를 위해 네 가지 힘을 활용할 수 있게 되었다. 이 중에 거버넌스가 가장 수동적이다. 집단이 준수해야할 법과 시장의 규칙은 자원, 기술, 인구의 변화에 따라 달라지기 때문이다.

프레임에 갇히면 주변도 살피지 못하고 외골수의 아집과 편견이 생긴다. 그럴 때 문제 해결 능력은 어떻게 될까 아마도 성공률이 그렇지 않을 때보다 훨씬 저조할 것이다. 그럴 때 나는 누구인가 어디로 가고 있는가 질문을 하고 따라가다 보면 내가 처한 문제를 앞뒤로 정확히 볼 수 있는 안목이 생길 것이다. 실제의 문제의 지점을 발견하고 그에 대한 새로운 생각과 경험이 문재 해결할 수 있는 아이디어로 도출하게 될 것이다. 이때 비전을 수립하고 행동계획을 수립해야 한다.

앞으로도 뒤로도 나아갈 수 없는 상황, 비전이 보이지 않는 이 시점에서 시작하라. 다음 걸음을 내딛기 위한 모든 것은 우리에게 이미 주어져 있다. 더 낫거나 다른 환경이 필요한 모든 것은 이미 우리에게 주어져 있으며, 더 낫거나 다른 환경이 필요하다는 생각은 불필요한 환상이고, 행동하기 위한 때는 바로 지금이라는 부처님 말씀이 있다.

이데올로기에 지나치게 매몰되면 주변 상황을 사실적으로 관찰하는 능력이 흐려진다. 결과적으로 전략적으로 행동하는 역량도 한계에 부딪힌다. 사실 요즘 대선후보들 TV토론 보면서 느낀 것인데 1950년대 매카시즘 갖고 와서 TV토론에서조차 종북, 좌파 들먹이며 상대방을 매카시즘 프레임에 집어넣으려고, 사실 확인도 되지 않은 막말을 하는 후보들을 보면서 깜짝 놀랐다. 그들은 종북, 좌파 빼면 그 어떤 정책다운 정책이라던가 미래에 대한 비전은 간 곳이 없고, 그저 서로 물고 뜯고 하는 모습을 몇 후보에게서 봤다. 그들은 상대방을 음해 프레임에 가두려다가 본인들 스스로 그 프레임에 갇혀서 더 이상, 토론다운 정책을 내놓지 못하는 꼴을 보면서 탄식이 저절로 나왔다.

혁신하려면 자유로운 사고로 그 어디에도 통제를 받지 말고 당당하게 정면으로 문제에 마주 볼 때, 거기서부터 해결점을 찾아내면 된다. 문제를 머릿속에 두고 새로운 정보들을 자꾸 집어넣어서 휘휘 젓고, 엉뚱한 것들이 상상되더라도 마음껏 놀면서 상상하다보면, 탁 뒤통수를 때리는 좋은 생각, 아이디어가 떠오를 것이다. 통찰에 이르게 되면 문제 해결력도 생기게 된다.

좌뇌는 논리적이고 분석적이지만, 우뇌는 상상하고 통찰하는 역할을 한다. 미래에는 창조적인 사람만이 혁신적인 미래를 그려나갈 수 있다. 상상력이 풍부하고 감성적인 사람이 창조적이면서 혁신적으로 문제를 해결해나갈 수 있다. 누구나 미래를 향해 자신이 서 있는 그곳에서부터 발전해나갈 것이다. 자신만의 비전을 가지고 현재의 문제에 머무르지 말고 해결해나가는 혁신의 정신이 쌓이다보면 미래학자의 길을 걷게 될 것이다라고 저자는 말한다. 혁신하는 방법을 이야기하는 문장들을 따라가다가 변화의 물결이 얼마나 거세어질지라도 자신의 핵심 강점을 유지하는 능력이다. 이 능력이 결국 미래 학자를 만들 것이다. 닫기
미래학자처럼 생각하라 15**inkh | 2017-04-30 | 추천: 0 |

미래를 알려드립니다. 이처럼 매혹적인 유혹이 있을까? '내일 일어날 일을 미리 알고 싶다'는 인간의 생각은 인간이 갖지 못한 것에 대한 또다른 욕망일까? 내일의 위험을 피하고자 하는 생존의 욕구일까? 어쨌건 사람들은 오늘도 그 방법을 찾아 헤매고 있다. 4차 산업혁명을 논의하고 있는 시대이지만, 세상이 어지러울 때마다 점집은 문지방이 닳도록 손님이 많아진다는 현실이 매우 아이러니하다. 조선의 건국 과정에서 등장하는 점술사들의 예언과 박정희 전 대통령에게 점괘를 내주던 ‘동촌선생’의 일화 등... 더보기

미래를 알려드립니다.
이처럼 매혹적인
유혹이 있을까? '내일 일어날
일을 미리 알고 싶다'는 인간의 생각은 인간이 갖지 못한 것에 대한 또다른 욕망일까? 내일의 위험을 피하고자 하는 생존의 욕구일까? 어쨌건
사람들은 오늘도 그 방법을 찾아 헤매고 있다. 4차 산업혁명을 논의하고 있는 시대이지만, 세상이 어지러울
때마다 점집은 문지방이 닳도록 손님이 많아진다는 현실이 매우 아이러니하다. 조선의 건국 과정에서 등장하는 점술사들의 예언과 박정희 전
대통령에게 점괘를 내주던 ‘동촌선생’의 일화 등 한국 정치사에서 역술인이 자주 등장한다. 이것은 한국의 정치와 점은 떼놓을 수 없는 관계임을
표현하지만, 한편으론 정치적으로 강심장을 가진 사람들도 미래에 대한 두려움을 크게 가지고 있다는 반증이기도 하다.   인간의 꿈을 현실화 하는 과정에서 인류의 문명은 점점 발전해
가고 있다. 하늘을 날고
싶다는 꿈은 비행기를, 어두운 밤을 밝히고 싶다는 꿈은 전구를 만들어 냈다. 이제 내일을 예측하고 싶다는 생각은 빅데이터를 통한 예측시스템을
만들고 있다. 미래에 대한
두려움으로 점을 보던 습관이 빅데이터 분석을 통한 통계로 넘어가고 있다는 것이다. 그렇다면 빅데이터는 어떤 미래라도 예측할 수 있는 만능
점술가인가?아니다.
매년마다 여러 연구소에서
제시하는 “미래의 유망직업”처럼 빅데이터는 가까운 미래의 트레드를 보여줄 뿐이다. 유감스럽게도 “미래학자처럼 생각하라”는 이런 트렌드를
제시하거나 트렌드를 찾아내는 방법론을 알려주지 않는다. 만약 그럴 요량으로 이 책을 펼쳤다면 빨리 덮고 다른 책을 보길 권유하고 싶다.
이 책은 트렌드보다
미래를 예측하기 위한 철학적 사고에 초점을 두고 있다. 트렌드는 미래라는 퍼즐의 한조각 이지만, 미래학자처럼
생각하려면 트렌드를 초월해서 생각해야 한다. 그러려면 직면한 모든 문제를 더 넓은 시야로 바라봐야 한다. 나무보다 숲을 먼저 보는 능력을 길러서 ‘이건 어떻게
작동하는 건가?’라는 질문을 던져야 한다. 이것은 철학에 관한 문제이다. 철학! 음... 그렇기에 사실 이 책의 내용을 한 번에 이해하기란
매우 어렵다. 틈틈히 메모해
가며, 기억하고, 이해하며, 통합해야 한다. 이 책은 총4부로 나눠있다.
1부 : 나를 둘러싼
네 가지 변화의 힘을 인식하기2부 : 발견의 공간에서 내가 습득해야 할
것들3부 : 5퍼센트 규칙
실행하기와 시행착오 과정4부
: 미래학자처럼 생각하는 방법    책의 1부에서는 지속적인 변화를 가져오는 4가지의 힘을
이야기 하고 있다. 그리고 이에 대한 근원을 성찰할 것을 요구한다. 4가지 힘이란 인구, 기술, 자원, 거버넌스이다.

   자원 : 살아남기 위해
필요하지만 가장 천천히 변하는 힘이다. 기술 : 내가 살고 있는 세계를 빠르게 확장시켜주는 도구와
지식이다. 인구 : 사회를
이루는 가장 기본 요소이며 생산성을 결정짓는 힘이다. 거버넌스 : 집단이 지켜야 할 법과 시장의 규칙이며 가장
수동적인 힘이다. 이
4가지 힘이 흘러가는 방향을 올바르게 이해하면 미래가 어떻게 변하는지 예측할 수 있다.현재 많은 연구소에서 제시하고 있는 대부분의 빅데이터도
산업구조적 요인, 인구구조적 요인, 공급환경적 요인등 세가지 측면을 분석하여 미래의 트렌드를 예측하고 있다는 점은 위의 4가지 힘을 어떻게
다뤄야 할지 더욱 신중하게 받아들일 수 밖에 없다.


* 이 리뷰는 리앤프리책카페를 통해 출판사에서 도서를 제공받아
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미래학자 처럼 생각하라 su**koli | 2017-04-30 | 추천: 0 |

사람의 미래 예측은 한계가있다 우리는 우리가 아는것만을중심으로 상상할수있다 그럼 우리가 어떻게 미래를 예측해야할까? 저자는 우리주변의 힘네가지를이해해야한다고한다 그네가지는 자원 기술 인구 거버넌스(의미상 유사한 정부로 칭하겠다) 1.자원, 기술 자원은 우리가살기에 필요하지만 가장 천천히 변하는것이다 인간의 힘으로 변화시키거나 만들기힘들기 때문이다 기술은 우리가사는세계를 빠르게 확장시겨준다. 과학기술은 계속 축적되서 우리삶속에있다 지금은 모든가정에있는 텔레비전 컴퓨터 핸드폰은 등장한지 몇년되지 않았다... 더보기

사람의 미래 예측은 한계가있다 우리는 우리가 아는것만을중심으로 상상할수있다
그럼 우리가 어떻게 미래를 예측해야할까?

저자는 우리주변의 힘네가지를이해해야한다고한다
그네가지는 자원 기술 인구 거버넌스(의미상 유사한 정부로 칭하겠다)

1.자원, 기술
자원은 우리가살기에 필요하지만 가장 천천히 변하는것이다 인간의 힘으로 변화시키거나 만들기힘들기 때문이다

기술은 우리가사는세계를 빠르게 확장시겨준다. 과학기술은 계속 축적되서 우리삶속에있다
지금은 모든가정에있는 텔레비전 컴퓨터 핸드폰은 등장한지 몇년되지 않았다

2. 인구, 정부
인구는 사회 구성요인이며 생산성을 결정한다. 예전에 비해 기술에의해 영향받는 정도가 높아졌지만 여전히 주요한요인이다

정부는 집단이 지켜야할 규칙을만들고 가장 수동적인 힘이다. 사람들끼리 살아가기위한 최소한의 규칙을만들어야 하기때문이다

3. 미래 예측력 높이기
본격적으로 미래예측을해보자
앞서말했듯 사람들은 본인들이 알고있는부분에 대해서만 상상할수있다. 사고의 유연성을위해 우리는 상황에서 한발 물러나서
생각해봐야한다
그리고 '나는 누구인가?' '나는 어디로 가는가?' 같은 최고의 질문을 해야 한다
최고의 질문의 속성은 아래와 같다
1)최고의 질문은 나를 당황하게 한다
2)최고의 질문은 철학적이다
3)최고의 질문은 구체적이다
4)최고의 질문은 어떻게가 아닌 무엇에 초점을 둔다

4. 5%의 규칙
시간, 인력, 돈의 5%만 미래를 위해 투자하자. 미래를 전문가들에게만 맡겨놓고 우리는 주어진 일에만 매달릴것이 아니라
끊임없이 생각하는 노력을 해보자. 24시간의 5%가 부담스럽다면 깨어있는 16시간의 5%는 어떨까?
5%규칙을 통해서 단기적 계획과 장기적 계획을 조화시킬수 있다

5. 미래학자의 사고방식
1~4번에 해당되는 규칙들 외에도 미래학자가 가져야할 태도다. 본인의 행동이 어떠한 의미를 갖는지 스스로깨달아야 한다
고정관념을 버리고 자신이 가지고 있는 당연하다고 생각해왔던것들까지 한번 부정해보자
새로운 시각을 갖을수 있다.
하루하루 작은 실천을 통해 호기심을 행동으로 옮겨보자 작은 행동에서 부터 변화가 시작된다
그리고 어떻게 할지는 맨 마지막으로 미뤄두고 우선은 무엇을 하고자 하는지에 대해서 초점을 두어야 한다

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미래사회변화나 미래를 예측하는 구체적인 방법론을 생각했지만 그보다는 다소 철학적인 내용으로 구성된 책이다
결국 생각하는 힘을 기르는 것이 한번도 접한적 없는 미래를 예측하는 방법이라 생각한다
책 앞에서 나온, 내게 가장 크게 와닿은 '사람은 자신이 아는부분에 대해서만 예측할수 있다' 라는부분에 절대적으로 공감하기에
내 생각을 보다 유연하게 하는 연습을 하고자 한다 닫기

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