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미래전략 시나리오 플래닝 조직의 성과를 이끄는 궁극의 변화전략

토마스 처맥 지음 | 이영구 옮김 | 골든어페어 | 2017년 01월 17일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791195323111(1195323115)
쪽수 414쪽
크기 153 * 226 * 30 mm /1012g 판형알림
원서명/저자명 Scenario Planning in Organizations : How to Creat, Use, and Assess Scenarios/Thomas J. Chermack

책소개

이 책이 속한 분야

저자는 현재까지 시나리오 플래닝을 20년 넘게 연구해오고 있는 이 분야 최고 전문가다. 『미래전략 시나리오 플래닝』은 저자가 15년 이상 시나리오 플래닝을 연구하며 낸 50편 이상의 연구논문과 여러 협력자들의 조언, 대가들의 지혜를 모아 ‘성과 중심 시나리오 시스템’으로 정리한 것이다. 시나리오 플래닝에 대해 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 이론 기반을 정립하여 제시하며, 시나리오를 개발하는 과정만을 소개하는 다른 책들과 달리 개발한 시나리오를 실제로 활용하고 그 효과까지 평가하는 구체적인 방법을 제공한다. 특히, 성과로 이어지도록 하기 위해 시나리오 플래닝을 조직 내의 변화와 전략 프레임워크로서 누구나 활용할 수 있도록 제안서 작성법에서부터 워크숍 진행 방법, 성과 측정 방법을 구체적이고 종합적으로 제시한다.

상세이미지

미래전략 시나리오 플래닝 도서 상세이미지

목차

PART 1 시나리오 플래닝의 기초

Chapter 1 시나리오 플래닝 소개 … 037
Chapter 2 시나리오 플래닝의 이론 기반 … 077
Chapter 3 성과 중심 시나리오 시스템 … 123
Chapter 4 시나리오 플래닝 사례 연구 … 139

PART 2 성과 중심 시나리오 시스템의 단계


Chapter 5 1단계 - 프로젝트 준비 : 목표 이해하기와 뼈대 세우기 … 151
Chapter 6 2단계 - 시나리오 탐색 : 숨 들이쉬기 … 181
Chapter 7 3단계 - 시나리오 개발 : 깊이 파기 … 219
Chapter 8 4단계 - 시나리오 활용 : 시나리오 이용하기 … 279
Chapter 9 5단계 - 프로젝트 평가 : 결과 보고서 정리하기 … 307

PART 3 시나리오 프로젝트 이끌기


Chapter 10 시나리오 프로젝트 관리하기 … 347
Chapter 11 시나리오 시스템에서 인간의 인지 … 369
Chapter 12 첫 시나리오 프로젝트 시작하기 … 383

추천사

팀 레이놀즈Tim Reynolds(월풀 부문장)

“철저한 조사를 바탕으로 탄생된 주목하지 않을 수 없는 책이다. 이 책은 모든 경영자에게 조직의 변화 과정에 불확실성을 포함시키고 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 제공한다.” (월풀Whirlpool Corporation의 ... 더보기

네이피어 콜린스Napier Collyns(GBN 공동 창립자)

“알 수 없는 미래를 탐색하기 위해 로열더치셸에서 처음 시나리오를 개발하기 시작한지 40년이 되었다. 시나리오 이론과 활용법에 대해 지금까지 본 책 중에서 가장 자세하게 서술해 놓았다.”

벤스 아퍼먼Vance Opperman(키 인베스트먼트의 회장)

“처맥은 중요한 기획 도구의 주요 원천이 되는 길을 잘 닦아가고 있다.” “모든 최고경영자, 대학 총장, 비영리단체의 리더 그리고 정치가는 불확실성 극복이라는 문제에 직면한다. 시나리오 플래닝은 이 중요한 문제를 다룬다. 어... 더보기

아트 클라이너Art Kleiner(전략 + 비즈니스 편집장)

“시나리오 명수들은 이 책에서 신뢰성을 확보하는 분석법을 배울 수 있으며, 시나리오를 연구하는 학자들은 필요한 기술적 기교를 얻을 수 있다.”

칼라 맥케이브Carla McCabe(테크니컬러의 인적자원 담당임원)

“토마스 처맥은 폭넓은 전문 지식으로 조직이 장기 지속가능성을 확보하기 위해 이용하는 핵심 도구로서 시나리오 플래닝에 스포트라이트를 비춘다. 나는 이 책을 읽고 전략적 의사결정과 문제에 대해 협력적이고 앞을 내다보는 접근법으... 더보기

출판사 서평

불확실성 시대, 트렌드를 아는 것만으로 부족하다.
시나리오 플래닝으로 미래를 연습하고 불확실한 시대를 확실하게 대비하라.

우리가 받아들여야 할 불확실한 세상, 즉 미래는 결코 우리가 예상하던 대로 그저 그렇게 다가오지 않는다. 우리를 놀랍고 당황스럽게 할 것이다.
저자는 이런 상황을 ‘술 취한 원숭이가 벌에 쏘여 행동하는 것과 같다’고 표현했다. 술에 취해 통제력을 잃은 상태에 난데없이 벌한테 쏘이기까지 한 원숭이가 어떤 행동을 할지 예측하기는 불가능에 가깝다. 격변하는 환경에 맞서 싸워야 하는 조직의 리더들이 느낄 혼란... 더보기

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