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당신은 전략가입니까 세계 0.1%에게만 허락된 특권 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의

양장본
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상품상세정보
ISBN 9791195071043(1195071043)
쪽수 360쪽
크기 145 * 210 * 30 mm /728g 판형알림
이 책의 원서/번역서 The strategist : be the leader your business needs./Montgomery, Cynthia A.,

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

세계 0.1%에게만 허락된 특권, 하버드경영대학원의 전설적 전략 강의 『당신은 전략가입니까』. 최고의 전략가로 이끄는 8개의 결정적 질문을 통해 전략의 실체를 밝힌다. 수십 년간 간과되어온 전략 결정 과정의 중요한 요소, 즉 가장 중요한 문제들을 처리해야 하는 리더를 본래의 ‘전략가’로 되돌려 놓도록 안내한다.

저자소개

저자 : 신시아 A. 몽고메리

저자가 속한 분야

신시아 A. 몽고메리 저자 신시아 A. 몽고메리(Cynthia A. Montgomery)는 경영전략에 있어 세계적인 석학이자 하버드경영대학원의 명교수. 전세계 0.1퍼센트 리더들에게만 허락된 최고의 전략 강의로 유명하며 그녀의 수업을 듣기 위해 매년 수십 개국의 글로벌 리더들이 하버드를 찾고 있다. 20년간 하버드경영대학원에서 교수로 재직해온 그녀는 최근까지 하버드경영대학원 전략부의 수장으로 일해왔고, 현재 경영학과 팀켄 교수(Timken Professor)로 있다.
신시아 몽고메리는 지난 7년간 하버드경영대학원에서 가장 명망있는 과정으로 손꼽히는 EOP(Entrepreneur, Owner, President) 프로그램의 전략 강의를 진행했으며 하버드 MBA 코스에 기여한 공로를 인정받아 그린힐상(Greenhill Award)을 수상하였다.
그녀의 전략 수업은 개강 이후 지금까지 ‘최고의 강의’로 손꼽히며 많은 참가자들로부터 앵콜 강의 요청을 받아왔다. 졸업 후 각자의 나라로 돌아간 후에도 참가자들은 그녀를 자주 방문해 자신이 몸담고 있는 회사의 컨설팅을 요청하고 있다. 철저한 현실을 바탕으로 이론을 추출해내고, 이것을 현장에 적용하여 새로운 전략을 창출하게 만듦으로써 수업 참가자들이 스스로 전략가로 성장할 수 있게끔 유도함으로써 세계 각지의 리더들로부터 “오늘의 시대에 가장 적합한, 살아있는 전략 수업”이란 극찬을 받고 있다.
또한 몽고메리는 전략과 경제학 분야에서 방대한 작품을 남겼다. 《하버드비즈니스리뷰Harvard Business Review》의 최고 집필진 중 한 명인 그녀는 이 외에도 《파이낸셜타임스Financial Times》, 《아메리칸이코노믹리뷰American Economic Review》, 《랜드저널오브이코노믹스Rand Journal of Economics》, 《전략경영저널Strategic Management Journal》, 《경영과학Management Science》 등 수많은 학술 저널과 잡지에 연구내용을 기고하고 있다. 특히 지난 2008년 1월 《하버드비즈니스리뷰》에 실은 논문 “리더십에 전략을 더하라(Putting Leadership Back into Strategy)”의 내용은 이 책의 핵심 아이디어가 되었다.
신시아 몽고메리는 수십 년간 포춘 500대 기업에서 주요한 전략 컨설팅을 해오고 있으며 현재 매사추세츠 주 캠브리지에 살고 있다.

신시아 A. 몽고메리님의 최근작

역자 : 이현주

목차

추천의 글 : 변화된 경영환경, 당신은 전략가가 되어야 한다
저자의 글 : 하버드경영대학원 최고의 전략강의에 당신을 초대합니다

제1강 수업의 시작
지금 우리에게 필요한 리더십은 무엇인가?
세계 35개국에서 모여든 경영자들
이 수업에서 당신이 얻을 수 있는 것
하버드의 전략 강의는 어떻게 진행되는가
당신이 가진 전략의 실체
리더십과 전략은 불가분의 관계에 있다

제2강 전략적 사고능력 테스트
당신은 전략가인가?
내가 만약 매스코의 최고경영자라면?
전략적 사고 1 : 먼저 ‘기업’을 생각하라
전략적 사고 2 : ‘업계’를 분석하라
위기 앞에서 Yes를 외치는 사람들
기회인가 경고인가, 역사가 말해주는 현실

제3강 패망의 분석
실패했다면 그 이유는 무엇인가?
첫번째 단서, 슈퍼-경영자의 신화
두번째 단서, 치명적 경제요인
바꿀 수 있는 것과 바꿀 수 없는 것
매스코가 빠진 함정의 실체
전략가가 알아야 할 세 가지 교훈

제4강 성공의 절대요건
당신은 어떤 목적을 갖고 있는가?
매스코의 실패, 이케아의 성공
영민한 전략가가 선택한 길
저가 전략을 넘어 무엇이 그를 성공으로 이끌었나
우리는 남다른 ‘목적’을 갖고 있다
훌륭한 목적이 부르는 네 가지 결과

제5강 가치창출 시스템의 역할
목적을 어떻게 현실로 바꿀 것인가?
무너진 업계의 전설
승부사 도메니코 드 솔레의 전략
‘목적’을 바꿔 다시 태어나다
왜 성공하고, 왜 실패했는가
구찌의 결정적 교훈 : 전략과 실행의 이분법

제6강 본격적으로 전략 수립하기
그렇다면 당신의 전략은 무엇인가?
이제 스스로를 분석하라
더 분명하게, 더 정확하게, 더 상세하게
브라이톤의 특별한 가치창출 시스템
전략바퀴로 한눈에 파악하기
승패의 명확한 기준을 갖고 있는가
강력한 전략 선언서로 말하라
진실이 드러났을 때 당신이 취할 것과 버릴 것

제7강 전략의 역동적 진화
전략가의 역할은 어디까지인가?
전략은 끊임없이 변화하고 진화한다
전략에 관한 가장 역동적인 스토리, 애플
경쟁 환경을 읽지 못한 그들의 오만
창조적 파괴의 힘으로 도약하다
지속 가능한 경쟁우위는 존재하는가
스티브 잡스가 아니라도 누구나 전략가가 될 수 있다

제8강 완벽한 전략가가 되는 법
전략가로 성공하기 위해 지금 무엇을 해야 하는가?
새로운 가르침에 관대하라
물살을 거슬러 헤엄치는 활동가로 살라
모든 것을 바꾸겠다는 각오
팀원과의 커뮤니케이션 속에 답이 있다
전략은 과제가 아닌 생활이다

특별부록 : 리더들이 가장 궁금해하는 몇 가지 질문
전략가를 꿈꾸는 리더들에게 추천하는 책

저자의 당부
감사의 글
Endnote

책 속으로

당신은 전략가입니까? 이는 기업의 리더라면 반드시 답해야 하는 질문이다. 전략은 모든 기업에게 근본적으로 중요하기 때문이다. 당신과 직원들이 아무리 열심히 일해도, 기업문화가 아무리 훌륭해도, 회사 제품이 아무리 좋아도, 당신의 동기가 아무리 고상해도 기업의 전략을 제대로 세우지 못하면 당신이 하는 모든 일은 위험하다. p.34

본격적으로 당신의 전략적 사고능력을 테스트하는 시간. 지금부터 당신은 미국에서 가정생활용품으로 최고의 성공을 거둔 매스코코퍼레이션의 최고경영자가 되어 대단히 중요한 사업적 결정을 내려야 한다. 지난 성... 더보기

출판사 서평

★ 2013 위클리비즈‘올해의 비즈니스북’ 1위 ★
☆☆☆ 2013 삼성SERI CEO 추천도서 ☆☆☆
☆☆☆ 2013 KT경제경영연구소 추천도서 ☆☆☆

신시아 A. 몽고메리 교수의 스페셜 해외아티클,
맥킨지 보고서 및 Strategy+Business 리포트 수록!
세계 기업전략의 현황과 향후 대안적 방향안 제시한
《당신은 전략가입니까》 특별증보판 출간!

“하버드 최고의 전략 강의를 한 권의 책으로 만난다!”
전세계 0.1% 글로벌 리더에게만 허락된 하버드 최고의 전략 강의를 한 권의 책으로 엮었다. “... 더보기

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  • 당신은전략가인가? hy**255 | 2014-07-25 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    ★ 2013 위클리비즈‘올해의 비즈니스북’ 1위 ★ 2013 삼성SERI CEO 추천도서2013 KT경제경영연구소 추천도서 신시아 A. 몽고메리 교수의 스페셜 해외아티클,맥킨지 보고서 및 Strategy+Business 리포트 수록!세계 기업전략의 현황과 향후 대안적 방향안 제시한『당신은 전략가입니까』특별증보판 출간!“하버드 최고의 전략 강의를 한 권의 책으로 만난다!”전세계 0.1% 글로벌 리더에게만 허락된 하버드 최고의 전략 강의를 한 권의 책으로 엮었다. “당신은 전략가입니까?”라는 다소 충격적이고 당황스런 질문으로 시작되는 ... 더보기
  • 정말 이 강의와 책이 전 세계 1%에게만 허락된 것인지 궁금해진다. HBS 학풍 전통인 듯한 포터의 포지셔닝이론을 답습하는 것과 막연하게 리더의 역할이 중요하다는 것에서 무엇을 얻어야 할지 모르겠다.   꼭 보고 싶다면 도서관 빌려보면 돈을 아낄 수 있을 것이다. 이떻게 이런 책이 몇쇄나 찍고, 개정판까지 나오는지 모르겠다. 최신 전략이론은 이미 포터 이론의 공과를 차치하더라도 지나도 한참 지나 발전하고 있는데 말이다. 이 책에서 생각해 보아야 할점 첫째, 시대에 뒤진 이론 산업구조분석을 강조하... 더보기

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