![[고정]메타북스](https://simage.kyobobook.co.kr/ink/images/prom/2021/banner/211123/bnK_10.jpg)
| ISBN | 9791192072357(1192072359) |
|---|---|
| 쪽수 | 191쪽 |
| 크기 | 146 * 220 * 18 mm /335g 판형알림 |
책소개
이 책이 속한 분야
이 책의 설명
내 기업의 강점은 살리고 매출을 올리고 싶은가?
강한 기업을 만드는 강한 경영자가 되는 비밀을 담았다!
어느 시대에도 기업에 경영 혁신을 가져다줄 ‘3P’ 영업 비법!
강한 기업을 만드는 강한 경영자가 되는 비밀을 담았다!
어느 시대에도 기업에 경영 혁신을 가져다줄 ‘3P’ 영업 비법!
경영은 언제나 위험이 도사리고 있는 어려운 분야다. 늘 새로운 차별화를 만들어야 하며, 많은 경쟁자들 사이에서 살아남기 위해 한발 앞서 뛰어야 한다. 더군다나 사회의 흐름에 따라 돈의 흐름도, 소비자의 심리도 시시때때로 변하기 마련이다. 그렇다면 요즘 같은 인공지능, 메타버스 등 급격한 시대의 변화와 코로나19라는 혼란의 시기 속에서 지속적인 경영 성과를 올리려면 경영자들은 무엇을 해야 할까? 바로 영업에 집중 투자해야 한다. 그렇다면 어떻게 해야 경영 혁신을 이뤄낼 수 있을까?
저자는 30년간 삼성전자, 현대자동차, LG CNS, 포스코, 한국지엠, 하이트진로, 패션그룹 형지, 하림 등 다양한 회사의 성과 창출 및 직원 동기부여 컨설팅을 담당해 왔고, 매출 상승, 즉 영업 성공을 효과적으로 이뤄냈다. 실제로 2020년, ㈜삼진어묵에서는 전년 대비 2년 연속 영업 이익성장률 316%, 51% 성과를 기록했다. 그렇다면 새로운 성장 산업 분야가 아닌 화학, 의료, 사료 등 전체적으로 부진한 산업군에서 뚜렷한 성장세를 만들어낸 저자만의 영업 비법은 무엇일까? 3년 적자 기업을 신규 고객 창출로 흑자 전환한 경험, 2년 만에 40개가 넘는 신규 지점을 개설한 경험, 폐점 직전이었던 매장의 영업 실적을 50% 이상 증대시킨 경험, 정체되어 있어 있던 매출을 두 자릿수로 성장시킨 경험 등 실제 영업 성공 사례와 생생한 노하우를 담아 냈다! 언제 어디서나 기업에 혁신을 일으킬 수 있는 영업 비법을 손에 쥐고 싶은가? 시대와 시장의 흐름에 영향받지 않는 지속적인 매출과 경영 성과를 얻고 싶은가? 그렇다면 지금 당장 강한 기업이 되기 위한 첫 번째 관문, 바로 ‘강한 영업’을 시전하라!
저자는 30년간 삼성전자, 현대자동차, LG CNS, 포스코, 한국지엠, 하이트진로, 패션그룹 형지, 하림 등 다양한 회사의 성과 창출 및 직원 동기부여 컨설팅을 담당해 왔고, 매출 상승, 즉 영업 성공을 효과적으로 이뤄냈다. 실제로 2020년, ㈜삼진어묵에서는 전년 대비 2년 연속 영업 이익성장률 316%, 51% 성과를 기록했다. 그렇다면 새로운 성장 산업 분야가 아닌 화학, 의료, 사료 등 전체적으로 부진한 산업군에서 뚜렷한 성장세를 만들어낸 저자만의 영업 비법은 무엇일까? 3년 적자 기업을 신규 고객 창출로 흑자 전환한 경험, 2년 만에 40개가 넘는 신규 지점을 개설한 경험, 폐점 직전이었던 매장의 영업 실적을 50% 이상 증대시킨 경험, 정체되어 있어 있던 매출을 두 자릿수로 성장시킨 경험 등 실제 영업 성공 사례와 생생한 노하우를 담아 냈다! 언제 어디서나 기업에 혁신을 일으킬 수 있는 영업 비법을 손에 쥐고 싶은가? 시대와 시장의 흐름에 영향받지 않는 지속적인 매출과 경영 성과를 얻고 싶은가? 그렇다면 지금 당장 강한 기업이 되기 위한 첫 번째 관문, 바로 ‘강한 영업’을 시전하라!
목차
프롤로그 당신의 기업은 ‘강한 영업’ 즉, 돈 버는 능력을 가졌는가?
1장 왜 강한 영업으로 강한 기업을 만들어야 하는가?
1 새로운 트렌드보다는 경쟁력이 핵심이다
새로운 경쟁력, 과연 무엇인가?
강한 기업은 단순한 영업 체계를 구축한다
강한 영업에 집중해서 기업 경쟁력을 높인다
2 강한 영업만이 지속 성장을 가능하게 한다
저성장 시대일수록 남다른 영업 전략이 필수다
차별화된 영업 전략이 기업 성장을 주도한다
3 강한 영업은 기업에 돈을 벌어들이는 유일한 자원이다
영업을 잘하는 기업만이 성장한다
조직의 결단과 투자가 우선이다
GOOD CASE1 강한 영업만이 살길이다
레드오션 반려시장에서 매년 두 자릿수 매출 성장
3년 적자 기업을 신규 고객 창출로 흑자 전환
2년 동안 40개 신규지점 개설로 지방에서 수도권 진출
2장_전략1. 공유(Open to Public) 공유 체계가 서비스를 차별화한다
1 공유하고 개방하라
공유는 회의가 아니다
공유의 핵심은 우수사례 오픈이다
아침 10분 오픈 보이스로 시작하라
2 영업 직원 모두에게 동기부여하라
동기부여의 핵심, 오픈 보드
오픈 보드, 이렇게 활용하라
3 자기 선언으로 부스트업
파워 멘탈은 자기 선언으로부터
매일 반복하면 팀빌딩과 코워크는 저절로
영업을 이끄는 두 개의 엔진 WSP와 SSU
GOOD CASE2 폐점 직전 자동차 대리점의 부활
소통이 강한 영업의 시작이다
소통은 위기를 기회로 만든다
역산 사고로 향상된 클로징 능력은 계약으로 직결된다
경작 영업으로 분위기를 반전시키다
영업 직원 공유의 판매 단계 운영으로 영업 기회 5배 증가
3장_전략2. 사람(Smart People) 사람이 새로운 가치를 창출한다
1 초인재(Smart People)에 집중하라
대표의 일은 초인재를 확보하는 것
초인재를 운영하는 3가지 원칙
초인재를 움직이는 힘은 따로 있다
2 강한 영업의 드림 시트를 설정한다
영업 활동의 방향성을 제시하는 드림 시트
조직 단위의 드림 시트 VS 개인 단위의 드림 시트
GOOD CASE3 맨땅에서 단기간에 100호점을 개설한 프랜차이즈 기업
고객 없이 새로운 시장에 진입하다
신규 고객을 발굴하는 3가지 원칙
4장_전략3. 프로세스(Simple Process) 심플한 프로세스가 성과를 만든다
1 구매심리 프로세스를 파악하라
7단계 구매심리 프로세스
가장 효율적인 경로 설정하기
2 고객의 기대를 반영한 프로세스를 구축하라
문제를 해결하는 열쇠, 단순한 영업 프로세스
고객 관점의 세일즈 프로세스
단계별 세일즈 핵심 행동
3 영업 성과를 관리하라
영업 성과를 관리하는 중점선행지표
영업 활동의 양과 질을 관리하는 방법
방문 목표를 설정하라
5장 강한 기업을 만드는 강한 경영자
1 강한 경영자가 가야 하는 길
사업의 맥락을 파악해야 한다
속도와 철저함을 추구해야 한다
직원의 20%가 지지하면 혁신은 성공한다
강한 영업에 전문성을 가져야 한다
인풋이 있어야 아웃풋이 나온다
2 강한 영업으로 돈 버는 법을 안다는 것
에필로그 강한 영업이 강한 기업을 만든다
1장 왜 강한 영업으로 강한 기업을 만들어야 하는가?
1 새로운 트렌드보다는 경쟁력이 핵심이다
새로운 경쟁력, 과연 무엇인가?
강한 기업은 단순한 영업 체계를 구축한다
강한 영업에 집중해서 기업 경쟁력을 높인다
2 강한 영업만이 지속 성장을 가능하게 한다
저성장 시대일수록 남다른 영업 전략이 필수다
차별화된 영업 전략이 기업 성장을 주도한다
3 강한 영업은 기업에 돈을 벌어들이는 유일한 자원이다
영업을 잘하는 기업만이 성장한다
조직의 결단과 투자가 우선이다
GOOD CASE1 강한 영업만이 살길이다
레드오션 반려시장에서 매년 두 자릿수 매출 성장
3년 적자 기업을 신규 고객 창출로 흑자 전환
2년 동안 40개 신규지점 개설로 지방에서 수도권 진출
2장_전략1. 공유(Open to Public) 공유 체계가 서비스를 차별화한다
1 공유하고 개방하라
공유는 회의가 아니다
공유의 핵심은 우수사례 오픈이다
아침 10분 오픈 보이스로 시작하라
2 영업 직원 모두에게 동기부여하라
동기부여의 핵심, 오픈 보드
오픈 보드, 이렇게 활용하라
3 자기 선언으로 부스트업
파워 멘탈은 자기 선언으로부터
매일 반복하면 팀빌딩과 코워크는 저절로
영업을 이끄는 두 개의 엔진 WSP와 SSU
GOOD CASE2 폐점 직전 자동차 대리점의 부활
소통이 강한 영업의 시작이다
소통은 위기를 기회로 만든다
역산 사고로 향상된 클로징 능력은 계약으로 직결된다
경작 영업으로 분위기를 반전시키다
영업 직원 공유의 판매 단계 운영으로 영업 기회 5배 증가
3장_전략2. 사람(Smart People) 사람이 새로운 가치를 창출한다
1 초인재(Smart People)에 집중하라
대표의 일은 초인재를 확보하는 것
초인재를 운영하는 3가지 원칙
초인재를 움직이는 힘은 따로 있다
2 강한 영업의 드림 시트를 설정한다
영업 활동의 방향성을 제시하는 드림 시트
조직 단위의 드림 시트 VS 개인 단위의 드림 시트
GOOD CASE3 맨땅에서 단기간에 100호점을 개설한 프랜차이즈 기업
고객 없이 새로운 시장에 진입하다
신규 고객을 발굴하는 3가지 원칙
4장_전략3. 프로세스(Simple Process) 심플한 프로세스가 성과를 만든다
1 구매심리 프로세스를 파악하라
7단계 구매심리 프로세스
가장 효율적인 경로 설정하기
2 고객의 기대를 반영한 프로세스를 구축하라
문제를 해결하는 열쇠, 단순한 영업 프로세스
고객 관점의 세일즈 프로세스
단계별 세일즈 핵심 행동
3 영업 성과를 관리하라
영업 성과를 관리하는 중점선행지표
영업 활동의 양과 질을 관리하는 방법
방문 목표를 설정하라
5장 강한 기업을 만드는 강한 경영자
1 강한 경영자가 가야 하는 길
사업의 맥락을 파악해야 한다
속도와 철저함을 추구해야 한다
직원의 20%가 지지하면 혁신은 성공한다
강한 영업에 전문성을 가져야 한다
인풋이 있어야 아웃풋이 나온다
2 강한 영업으로 돈 버는 법을 안다는 것
에필로그 강한 영업이 강한 기업을 만든다
책 속으로
앞으로 10년은 구경제와 신경제가 본격적으로 교체되는 시기입니다. 대다수 산업이 구경제에 속하는 우리나라 기업들의 경우 성장률 저하가 급속히 진행될 것이며, 신경제로의 전환을 못하는 기업들은 도산해서 사라지게 될 것입니다. OECD에서 전망한 한국의 장기 경제성장률 자료를 인용하면, 향후 10년 이후부터 한국 경제는 1.0% 수준의 성장을 할 것으로 전망됩니다. 보통 경제가 평균 5% 성장하면 많은 기업이 시장에서 높은 성과를 낼 수 있습니다. 하지만 경제성장률이 1% 대로 떨어지면 강한 기업만이 시장에서 성과를 낼 수 있습니다. ...
더보기
출판사 서평
‘강한 영업’ 즉, 당신은 돈 버는 능력을 가졌는가?
경영자라면 어떤 세상이 와도 변하지 않는 것은 기업은 ‘수익’을 내야 한다는 점을 기억해야 한다. 어떤 시대에서도 돈을 버는 능력을 가진 기업만이 살아남을 수 있다. 그렇다면 강한 기업을 만들기 위해 가장 필요한 것은 무엇일까? 저자는 묻는다. 당신의 기업은 돈 버는 능력 즉, 강한 영업을 실천하고 있냐고. 기업의 경영 자원을 다섯 가지로 구분한다면 재무관리, 인적자원관리, 생산관리, 영업관리, 회계관리로 나뉘는데, 그중 영업은 기업이 돈을 벌어들일 수 있는 유일한 방법이다. 그... 더보기
경영자라면 어떤 세상이 와도 변하지 않는 것은 기업은 ‘수익’을 내야 한다는 점을 기억해야 한다. 어떤 시대에서도 돈을 버는 능력을 가진 기업만이 살아남을 수 있다. 그렇다면 강한 기업을 만들기 위해 가장 필요한 것은 무엇일까? 저자는 묻는다. 당신의 기업은 돈 버는 능력 즉, 강한 영업을 실천하고 있냐고. 기업의 경영 자원을 다섯 가지로 구분한다면 재무관리, 인적자원관리, 생산관리, 영업관리, 회계관리로 나뉘는데, 그중 영업은 기업이 돈을 벌어들일 수 있는 유일한 방법이다. 그... 더보기
Klover 리뷰 (0)
북로그 리뷰 (13) 전체보기 쓰러가기
북로그 리뷰는 본인 인증 후 작성 가능합니다.
책이나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 내용은 비공개 처리 될 수 있습니다.
※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
책이나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 내용은 비공개 처리 될 수 있습니다.
※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
-
300% 강한 영업 gs**629 | 2022-04-09 | 추천: 0 |
'300% 강한 영업' 은 책제목에서 알 수 있는 것처럼 고객이 가지고 있는 숨겨진 마음을 마음을 이해하면서 설득할 수 있는 영업 비법을 알려주는 책이다. 많은 사람들이 자신만의 비즈니스 모델과 판매 방식으로 사업을 진행하고 있고, 현재 창업을 준비 중인 사람들 역시 많이 있지만 성공 할 확률이 그리 높지 않다. 반면에 많은 사람들이 줄을 서서 오랫동안 기다리면서까지 ... 더보기 -
마케팅 <300% 강한 영업> 서평 aj**jfjd | 2022-03-29 | 추천: 0 |
어느 회사나 사장들은 고민이 많을 수밖에 없다.답이 있는 일을 잘하면 되는 직원과 다르다.이 책에서는 그런 사장의 고민에 대해서 다룬다.특히 영업에 초점을 맞추고 있는데 좋은 영업에 대한 정의도 시대가 변하면서 바뀌고 있다.팬데믹 시대 이후의 영업은 어떤 모습일까.또 비즈니스를 하는 사람에게 어떤 준비가 필요할까.이런 질문을 가지고 독서하면 얻는게 많은 책이다.영업에 대한 책 속의 이야기는 기존의 영업과 크게 다르지 않을 수 있지만 보는 관점이 명확하고 따라서 설명도 명쾌하다.현실에서 사용하기 좋은 간명하고 실용성 있는 영업 사고방... 더보기
-
300% 강한 영업 dj**dol | 2022-03-27 | 추천: 0 |
어떤 분야를 가더라도 우리에게 필요한 덕목이자 조건, 바로 영업에 대한 주문과 실질적인 결과일 것이다. 이는 시대가 변해도 불변하는 영역으로 볼 수 있고 더 나은 성장이나 변화, 이어지는 좋은 결과를 위해서도 일정한 영업력이나 이에 대한 이해력을 갖고 있다면, 남들과의 경쟁에서도 이길 수 있고 또... 더보기
-
300% 강한 영업 xn**is | 2022-03-27 | 추천: 0 |
<300% 강한영업>은 저자가 2020년3월 삼진어묵에 CEO로 부임하여 강한영업을 선언하고 전년대비 2년연속 영업이익성장률 316%와 51%를 올린 성과를 내셨습니다. 이런 성과를 올리게 한 강한 영업, 전략, 인재관리, 프로세스, 강한 경영자까지 부산이라는 낯선환경에 코로나까지 겹쳤는데 컨설턴트로 이론뿐 아니라 실행까지 확인한 방법임을 알게 됩니다. 저자는 KMAC고객가치센터 디렉터시고 아주대 경영학 석사 건국대 박사를 하셨습니다. 동원F&B에서 근무하신후에 프로 컨설턴트... 더보기
-
300% 강한 영업 do**lh | 2022-03-27 | 추천: 0 |
ϻ코로나처럼 시대에 변화가 생기면 당연히 영업에 지장을 줄 수 밖에 없다고 생각했습니다. 실제로 많은 사람들이 코로나로 인해 매출에 타격을 입고 자영업을 하던 많은 사람들이 가게를 내놓는 등 그런 모습을 주위에서도 흔히 볼 수 있었습니다. 하지만 식품을 판매하는 업체가 코로나의 위기 상황 속에서 영업으로 실적을 올리기란 제가 생각해도 쉽지 않을 것 같습니다. 오히려 코로나의 위기를 기회로 삼아 더 수익을 내는 기업들도 있지만 그런 경우가 아니라면 힘들 수밖에 없... 더보기
문장수집 (0) 문장수집 쓰기 나의 독서기록 보기
※구매 후 문장수집 작성 시, 리워드를 제공합니다.
안내
교환/반품/품절안내
※ 상품 설명에 반품/교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다.)
| 반품/교환방법 | 마이룸 > 주문관리 > 주문/배송내역 > 주문조회 > 반품/교환신청 , [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900) ※ 오픈마켓, 해외배송주문, 기프트 주문시 [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900) |
|---|---|
| 반품/교환가능 기간 | 변심반품의 경우 수령 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제점 발견 후 30일 이내 |
| 반품/교환비용 | 변심 혹은 구매착오로 인한 반품/교환은 반송료 고객 부담 |
| 반품/교환 불가 사유 |
|
| 상품 품절 | 공급사(출판사) 재고 사정에 의해 품절/지연될 수 있으며, 품절 시 관련 사항에 대해서는 이메일과 문자로 안내드리겠습니다. |
| 소비자 피해보상 환불지연에 따른 배상 |
|
기프트 BEST
![[1+1] 리큅 무선 온열 목안마기 넥닥터 LNR-1902W](http://image.kyobobook.co.kr/newimages/giftshop_new/goods/400/1967/hot1648091253125.jpg)
![[동원] 동원샘물 웨이크업뷰티 500ml*20병](http://image.kyobobook.co.kr/newimages/giftshop_new/goods/400/1178/hot1655873224720.png)
LG U+ 구매안전서비스
▶서비스 가입 확인
고객님은 안전거래를 위해 현금 등으로 결제시 저희 쇼핑몰에서 가입한 LG유플러스의 구매안전서비스를 이용하실 수 있습니다.
정보보호관리체계
ISMS 인증획득
ISMS 인증획득
[인증범위] 온라인 교보문고 서비스 운영
[유효기간] 2020.11.04. ~ 2023.11.03.
바로가기
