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AI분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관 세계 최초! 리더십에 AI 분석 접목 기업 리더 1만 8천 명 정밀 분석

고시카와 신지 지음 | 김정환 옮김 | 밀리언서재 | 2022년 05월 10일 출간
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  • 리미티드 에디션 (행사도서 2권 이상 구매시)
    2022.06.03 ~ 2022.07.03
상품상세정보
ISBN 9791191777178(1191777170)
쪽수 272쪽
크기 141 * 206 * 20 mm /493g 판형알림
이 책의 원서/번역서 AI分析でわかったトップ5%リ-ダ-の習慣 / 越川愼司

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

세계적인 베스트셀러 《성공하는 사람들의 7가지 습관》의 스티븐 코비
경영학의 대가 피터 드러커도 발견하지 못한 단 5% 격차
78개 기업에서 적용하고 입증한 행동 실험!
700여 개 기업에서 요청이 쏟아진
행동 분석을 담은 최신 베스트셀러

#위기에 더 잘되는 사람의 행동 메커니즘#훔쳐보고 싶은 인
맥 수첩#MZ세대도, 꼰대도 단번에 공감하는 대화법#기회와
운을 끌어당기는 작은 습관
보통 사람 95%는 없지만
성공한 사람 5%에게는 있는 것

성공하는 사람들의 행동 습관이 바뀌고 있다. 온라인 소통의 시대, 개인화 시대, AI 시대, 전 세계적인 위기의 시대에도 오히려 더 높은 성과를 내고 어느 회사를 가든 특출한 성과를 내는 사람들의 문자, 이메일, 회의 동영상, 표정, 걸음 속도, 많이 쓰는 단어, 말투, 다이어리, 일정표까지 방대한 데이터를 수집하고 AI 분석을 한 결과 그들의 작은 습관이 지속적인 성과를 가져다준다는 것을 발견했다. 상위 5% 리더들이 이미 실행하고 효과를 검증한 행동 습관을 그대로 따라 하는 것만으로 남다른 성과를 낼 수 있다.

보통 사람 95%는 없지만
성공한 사람 5%에게는 있는 것

성공하는 사람들의 행동 습관이 바뀌고 있다. 온라인 소통의 시대, 개인화 시대, AI 시대, 전 세계적인 위기의 시대에도 오히려 더 높은 성과를 내고 어느 회사를 가든 특출한 성과를 내는 사람들의 문자, 이메일, 회의 동영상, 표정, 걸음 속도, 많이 쓰는 단어, 말투, 다이어리, 일정표까지 방대한 데이터를 수집하고 AI 분석을 한 결과 그들의 작은 습관이 지속적인 성과를 가져다준다는 것을 발견했다. 상위 5% 리더들이 이미 실행하고 효과를 검증한 행동 습관을 그대로 따라 하는 것만으로 남다른 성과를 낼 수 있다.
▶ 『상위 5% 리더의 습관 』 북트레일러

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상세이미지

상위 5% 리더의 습관(AI분석으로 발견한) 도서 상세이미지

목차

프롤로그_그들은 어떻게 말하고 행동하는가?┃008

PART 01 상위 5퍼센트와 나머지 95퍼센트의 결정적 차이
상위 5퍼센트 리더를 어떻게 발견했는가?
AI가 발견한 상위 5퍼센트 인재의 공통점
지속적으로 성과를 내는 사람들
리더십의 패러다임이 바뀌다
상과를 내는 플랫폼을 구축하라

PART 02 상위 5퍼센트 리더의 큰 성과를 내는 아주 작은 습관
상위 5퍼센트 리더가 천천히 걷는 이유
짧게 말할수록 정보는 더 많이 쌓인다
상위 5퍼센트 리더는 팀원보다 뛰어나지 않다
과감한 결단을 내리지 않는다
이성보다 감정을 중시한다

PART 03 상위 5퍼센트 리더는 절대 하지 않는 것
절대 답을 가르쳐주지 않는다
모든 것을 알려고 하지 않는다
매니지먼트를 하지 않는다
보고서 작성은 하지 않는다
회의에서는 최대한 말을 아낀다
열정을 앞세우지 않는다

PART 04 상위 5퍼센트 리더의 행동 습관
의욕보다는 시스템을 믿는다
혼자 튀지 않는다
이질적인 인재를 환영한다
누구보다 열심히 일하지 않는다
상위 5퍼센트 리더의 인맥 수첩
상위 5퍼센트 리더의 전달력
상위 5퍼센트 리더의 시간 관리
상위 5퍼센트 리더의 공감력

PART 05 상위 5퍼센트 리더의 대화 습관
영향을 끼칠 수 있는 영역을 넓힌다
어제의 지식을 과감히 버린다
표정으로 100퍼센트 전달한다
상위 5퍼센트 리더의 다이어리
디지털 세계를 활보하는 리더
상위 5퍼센트 리더에게 ‘운’이란?
약점을 드러내서 인맥을 넓힌다
Column 상위 5퍼센트 리더는 음성 인식에 투자한다

PART 06 상위 5퍼센트 리더의 관계력
생각하기 전에 행동한다
성공한 뒤에 ‘WHY’를 거듭한다
절대 바쁘다고 말하지 않는다
해결책보다 생각하는 법을 코칭한다
지시대명사를 사용하지 않는다
수평적으로 소통한다
칭찬으로 에너지를 끌어올린다
Column 상위 5퍼센트 리더가 활용하는 3가지 심리 효과

PART 07 상위 5퍼센트 리더의 파급력
첫 2분간 잡담의 효과
대화하기 편한 리더의 특징
온라인 회의 참여율을 높이는 5가지 행동
상위 5퍼센트 리더의 설득력
상위 5퍼센트 리더의 대화 규칙
팀 안에서 팀을 조직한다
Column 상위 5퍼센트 리더의 놀라운 회의

에필로그 상위 5퍼센트 리더처럼 행동하라

책 속으로

‘상위 5퍼센트 리더’ 1,841명과 일반 리더 1,715명을 대상으로 대면 및 원격을 통한 인터뷰와 온라인 설문조사 등을 조사했다. 그 결과 5퍼센트 리더는 사람들의 이야기를 귀담아들으며 변화에 유연하게 대응할 줄 안다는 공통점이 있었다.(24p)

상위 5퍼센트 리더는 처음 한마디에 혼을 담는다. 참가자 7,516명에게회의가 끝나고 1시간 뒤 “어떤 부분이 가장 기억에 남아 있습니까?”라고 물었다. 그들은 가장 기억에 남는 부분으로 ‘마지막 5분’을 꼽았다.(53p)

경영진 405명을 대상으로 진행한 인터뷰에서 “이론보다 감정... 더보기

출판사 서평

◆ 이 책을 읽어야 할 사람들
- 위기에도 꾸준히 실적을 올리고 싶다
- 잘나가는 팀장들의 비결이 궁금하다
- MZ세대 팀원들과 공감하고 싶다
- 다니고 있는 회사에서 기회를 잡고 싶다
- 직업적인 운이 따르는 사람들이 부럽다

■ 경영학 대가들이 놓친 5%의 비밀

25년 전 스티븐 코비의 ≪성공하는 사람들의 7가지 습관≫은 출간되자마자 기업의 리더들이 읽기 시작하면서 전 세계적인 베스트셀러가 되었다. 동서고금의 문헌들을 바탕으로 성공한 사람들의 행동을 분석해서 7가지 공통된 습관을 정리한 이 책은 단번에 리더십 패러다임을 바꿔놓... 더보기

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  •     내가 경험해본 리더십 중에서 배울만한 리더십의 롤모델이 있었던가? 돌이켜보면 안타깝게도 그리 많지 않다. 그냥 팀장이기에 따라야 하고, 영향력은 개뿔.. ㅋ 직급이 깡패이기에 합리성과 형평성과 같은 개념은 밥말아 먹은 지 오래. 그렇게 경험해보기 위한 좋은 리더십이라는 것을 책을 통해 배울 수 있을까? 막상 리더의 자리에 오고 나니, 나는 리더로... 더보기
  • 생각한 것을 행동으로 옮기고 행동이 반복되면 습관이 됩니다. 우리가 하는 행동의 대부분은 자신도 모르는 무의식에서 나오는 경우가 많습니다. 사전에 계획한 행동을 하다가도 당황하거나 예기치 못한 상황에 부딪히게 되면 무의식적인 행동과 말이 튀어 나오게 됩니다. 이러첨 몸에 베여 있는 습관은 자신을 관찰하여 보거나 내가 본받고 싶은 사람들의 말하는 방법 행동 습관을 관찰하여 좋은 습관을 내것으로 만드는 방법이 있습니다. ... 더보기
  •   AI분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관   저자 : 고시카와 신지 기업 혁신 전문 컨설팅 회사 크로스리버의 창립자이자 대표이사로서 지금까지 700개 이상의 기업을 대상으로 시간 낭비를 줄이고 사원들의 일하는 보람을 높이면서 이익을 올리는 혁신 활동을 이끌었다. 700명 이상이 원격근무를 하고 있는 주식회사 캐스터의 집행 임원을 겸임하... 더보기
  • 성공한 사람들이 꾸준히 갖고 있는 좋은 습관은 일반 사람들에게 자극이 되며 동기부여도 해주기에 이런 '자기계발서'의 책들은 꾸준히 찾아 읽는 편이다. 가끔 현타가 오는 일상에 이렇게 좋은 책들은 다시금 마음을 추스리게 하는 약처럼 에너지를 솟게 하는 역할도 해주기에 주기적으로 자기계발서를 읽어보려 노력한다. 이 번에 만난 책도 마찬가지의 목적으로 ... 더보기
  • 기업 혁신 전문 컨설턴트로 활동하고 있는 저자가 다양한 기업들의 데이터를 모아 분석해보니 기업을 성공으로 이끄는 리더들은 몇 가지 공통적인 특징을 가지고 있다고 말한다. 그런데 그 특징은 여타 다른 리더십 관련 책에서 언급하고 있는 것과 다르지 않다. 이를테면 훌륭한 리더는 팀원들을 동정하는 것이 아니라 공감하고 일방적으로 제안하는 것이 아니라 함께 궁리하는 행동을 한다는 말이다. 또한 팀원들과 심리적 안전감을 확보하면서 행동 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해 함께 나아가야 한다는 것을 늘 의식하며, 영향력 있는 사람과 연결되어... 더보기

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