Name: 밀레니얼-Z세대 트렌드 2020
Rating: 8.70 (15 reviews)
Author: 대학내일20대연구소

상품상세정보
ISBN	9791190305020(119030502X)
쪽수	364쪽
크기	155 * 226 * 25 mm /694g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

경제/경영 > 경제일반 > 경제전망

이 책의 주제어

밀레니얼-Z세대의 소비, 관심사, 라이프스타일부터 2020년을 선점할 마케팅 인사이트까지 한 권에 담았다!

국내 최초, 국내 유일, 20대 전문 연구기관의 2020년 밀레니얼-Z세대 트렌드 분석서. 소비의 주역으로 떠오른 밀레니얼과 Z세대의 가치관, 관계, 사회 인식, 콘텐츠, 소비를 대표하는 다섯 가지 키워드를 중심으로 2020년의 변화를 예측해본다. 부록으로 2013년부터 2020년까지 트렌드의 변화를 한눈에 볼 수 있도록 정리한 트렌드 히스토리 맵과 2020년 연간 트렌드 이슈 캘린더를 수록하여 남들보다 한발 앞서 시장을 점유할 수 있는 마케팅 인사이트를 제공한다.

상세이미지

들어가는 글: 트렌드를 찾는 여행의 작은 이정표

Part 1 | 밀레니얼-Z세대 탐험
1) 밀레니얼-Z세대 그들은 누구인가?
세대를 어떻게 나누고 정의할 것인가

2) 2019 밀레니얼-Z세대 트렌드 리뷰
마이싸이더: 내 안의 기준을 세우고 따르다
가취관: 가볍게 취향을 중심으로 모이다
소피커: 나의 소신을 거리낌 없이 말하다
팔로인: 검색 결과보다 신뢰할 수 있는 사람을 따르다
실감세대: 오감을 만족시키는 현실 같은 감각에 끌리다

Part 2 | 2020 밀레니얼-Z세대 트렌드 키워드 5
1) 다만추 세대: 다양한 삶을 만나며 나의 가능성을 확장하다
나와 같은, 혹은 다른 삶을 엿보다
틀린 길은 없다, 본격 마이웨이의 시대
다다익삶, 다양한 가능성에 도전하다
결론: 새로운 마케팅의 판이 열린다

2) 후렌드: 온라인에서 누구와도 서슴없이 친구가 되다
휘발되는 관계도 OK
인싸 되기, 어렵지 않아요!
연결되고 싶지만 드러내긴 싫어
결론: 부담 없이 짧게, 플레이 하라

3) 선취력: 먼저 행동해서 선한 변화를 끌어내다
사회에 관심 많은 ‘요즘 애들’
1그램의 작은 참여라도 실천하는 세대
함께 뭉쳐서 변화를 이루어낸다
결론: 모든 것은 진정성에 달렸다

4) 판플레이: 참여할 수 있는 ‘판’을 열고 놀다
‘쉽게’, ‘재미있게’ 판을 찾고 판을 여는 세대
내가 놀 건, 내가 만든다
‘판플레이어’를 선점하는 자 누구인가
결론: 마케팅과 콘텐츠의 경계가 무너진다

5) 클라우드 소비: 소유보다 공유로 소비의 밸런스를 맞추다
‘잉여’는 필요 없다, 밸런스 소비
소유 대신 공유로 ‘소라밸’을 맞춘다
삶의 질을 새롭게 정의하다
원하는 순간에 원하는 것을 얻는다
결론: 부담 없이 즉각적인 만족을 줄 수 있는 소비로 향하다

Part 3 | 줌 인 밀레니얼-Z세대
1) 워킹 트렌드: 그들과 함께 일하는 법
‘원래’, ‘그냥’ 말고 이유가 필요하다
제2의 인생을 만드는 퇴근 후 시간
아르바이트도 취미와 적성에 맞춘다
결론: 시간과 업무에 유연함을 도입하다

2) 미디어 트렌드: 그들을 이해하는 디지털 코드 4
첫 번째 코드 ‘체헐리즘’: 체험으로 팩트 체크
두 번째 코드 ‘듣는 디지털’: 정보도 힐링도 영상을 들으면서
세 번째 코드 ‘배우는 유튜브’: 자기계발부터 취미생활까지 쉽고 얕은 지식
네 번째 코드 ‘뉴비사절’: 콘텐츠를 중심으로 적극적인 팬덤을 이루다

3) MZ TOP BRAND AWARDS
유통: 편의점｜새벽배송 서비스
미용&패션: 헬스&뷰티 스토어｜SPA 의류｜스포츠 의류
콘텐츠: 유료 동영상 앱
식품: 샌드위치·버거 프랜차이즈｜커피 프랜차이즈
생활: 모빌리티(차량) 앱｜간편결제 서비스

4) 신조어 사전
~맛집｜학계의 정설｜저세상 드립｜동년배｜와르르맨션｜(대충 ~라는 댓글)｜처돌이｜주접｜○며들다｜혼내준다｜불소｜순한 맛｜꾸안꾸｜찐｜flex｜월요팅｜미쳤습니까 휴먼?｜오저치고｜자강두천｜뇌절｜킹 받네

주

책 속으로

SNS가 인생의 낭비라는 사람도 있지만, 주위를 둘러보면 SNS를 하지 않는 MZ세대는 거의 찾아볼 수가 없다. 자신이 게시물을 올리지는 않더라도, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 중 하나쯤은 다양한 콘텐츠를 접하는 통로로 사용한다. 특히 MZ세대가 주목하는 콘텐츠는 타인의 ‘일상’이다. 세대, 성별, 직업, 주제는 상관없다. 특별한 일 없이 흘러가는 평범한 일상이어도 괜찮다. 나와 비슷한 모습에는 공감하고, 조금 더 나은 삶을 보며 대리만족을 느낀다. 내 주변에서 본 적 없었던 색다른 일상이라면 더 알고 싶어 하며 ‘구독’을 누르고... 더보기

SNS가 인생의 낭비라는 사람도 있지만, 주위를 둘러보면 SNS를 하지 않는 MZ세대는 거의 찾아볼 수가 없다. 자신이 게시물을 올리지는 않더라도, 페이스북, 인스타그램, 유튜브 중 하나쯤은 다양한 콘텐츠를 접하는 통로로 사용한다. 특히 MZ세대가 주목하는 콘텐츠는 타인의 ‘일상’이다. 세대, 성별, 직업, 주제는 상관없다. 특별한 일 없이 흘러가는 평범한 일상이어도 괜찮다. 나와 비슷한 모습에는 공감하고, 조금 더 나은 삶을 보며 대리만족을 느낀다. 내 주변에서 본 적 없었던 색다른 일상이라면 더 알고 싶어 하며 ‘구독’을 누르고 예능처럼 챙겨보기도 한다. 특히 2019년은 사회나 타인의 기준이 아닌 자신의 기준을 따르는 ‘마이싸이더’의 해로, 선생님, 변호사, 트렌스젠더, 성소수자, 회사원 등 자신이 추구하는 방식으로 당당히 살아가는 ‘마이싸이더’들이 유튜브와 SNS에 자신의 삶을 드러냈다. 그 어느 때보다 다양한 삶의 모습을 확인한 한 해였다. 침대에 누워 스마트폰만 켜면 나와 닮거나 다른, 수없이 많은 삶의 모습을 만날 수 있는 오늘의 환경이 MZ세대를 ‘다만추 세대’로 진화하게 했다. _063쪽

영화 〈토이스토리3〉의 마지막 장면을 기억하는가? 주인공 앤디는 자신의 어린 시절 전부와 같았던 장난감들을 이웃집 아이에게 넘겨주고 대학 기숙사로 떠난다. 앤디의 둘도 없는 절친이었던 우디는 손을 흔들며 “잘 가, 파트너(So long, partner)”라고 읊조린다. 세상 슬픈 이 이별 신에서 이들의 찐 우정을 느낄 수 있다. 하지만 영화는 영화일 뿐, 현실은 과연 어떨까? 관태기를 앓던 MZ세대는 더는 인간관계에서 찐 우정을 기대하지 않는다. 나와 모든 것이 통하는 끈끈한 관계도 좋지만, 이런 친구는 찾기도 힘들고 관계를 이어가기도 어렵다. 진하고 끈끈해야만 친구인가? ‘가끔 만나야 오래 본다’고, 간간이 인스타그램 DM으로
안부를 물어오는 친구가 더 반가울 때도 있다. 인스타그램 DM과 같이 온라인에서의 넓고 얕은 소통에 익숙해진 MZ세대는 관계에 대한 기대가 낮다. 이들은 휘발적인 관계에 만족하고 이 관계가 더는 지속되지 않더라도 개의치 않는다. 또한 온라인에서 자신을 드러내고 표현하는 데 거부감이 없으며 온라인에서 처음 만나는 누군가와도 서슴없이 소통한다. 이렇듯
가볍고 휘발되는 관계에도 만족하며 누구나와 친구가 될 수 있는 밀레니얼 세대와 Z세대를 ‘후렌드’라 칭한다. _098쪽

2017년, MZ세대는 자신의 힘으로 사회를 바꾸는 경험을 했다. 이후 이들은 정의로운 사회를 꿈꾸며 소신 태클을 거는 ‘화이트불편러’로서, 그리고 작은 이슈에도 목소리를 내고 일상에서도 소신을 표현하는 ‘소피커’로서 꾸준히 선한 영향력을 미쳐왔다. 이런 MZ세대의 지속적인 소신 표현으로 도덕, 정의, 공정에 대한 사회의 기본값이 높아졌다. 어릴 적 재미있게 봤던 개그 프로그램이나 드라마를 다시 보면, 이젠 불편함을 느낀다. 별생각 없이 보고 넘겼던 기업의 홍보 문구가 눈에 거슬리기 시작한다. 차별을 조장하는 댓글을 보면 ‘요즘이 어느 시댄데!’라는 탄식이 절로 나온다. 2019년, MZ세대는 자신들의 선한 영향력이 바꾼 건강한 사회를 일상 곳곳에서 실감하고 있다. ‘올바름’에 대한 높은 기준을 가진 MZ세대는 불편함에 목소리를 내고, 개인의 일상에서 소소하게 표현해온 것을 넘어 적극적으로 행동에 나서며 변화를 만들어간다. 개개인의 참여가 모이면 큰 힘을 발휘할 수 있다는 것을 체감했기에 단 1그램이라도 참여하려 노력한다. 혼자서 해결하기 힘든 문제는 같은 생각을 가진 사람들끼리 뭉쳐 솔루션을 제시하고 실질적인 변화까지 이루어낸다. 나의 티끌 같은 참여도 뭉치면 태산이 될 수 있다고 믿으며 세상을 바꿔나간다. 높아진 올바름에 대한 기준으로 소신을 표현하고 실질적인 변화까지 이루어가는 MZ세대. 먼저 행동해서 선한 변화를 이끄는 능력, 이를 ‘선취력’이라 부른다. _138쪽

페이스북에서 누군가의 더러운 방 사진을 봤다. 당신이라면 어떤 행동을 하겠는가? 아마도 ‘정말 더럽다’고 생각만 하거나 무관심한 태도로 피드를 내릴 것이다. 하지만 MZ세대는 ‘더’ 더러운 내 방 사진을 첨부한 댓글을 게재한다. 2018년에 신뢰하는 사람에게 손을 들어 동감을 표현하던 MZ세대는, 이제 내 손을 맞대어 손뼉을 치며 참여한다. 더러운 방 사진을 보고 마는 것이 아니라, 내 방 사진을 올리며 한술 더 뜬다. 즉, 단순하게 콘텐츠를 소비하는 게 아니라 직접 참여한다. 그리고 기꺼이 즐길 수 있는 ‘판’이 존재하는 콘텐츠에 반응한다. MZ세대의 한술 더뜨기 성향으로 인해 콘텐츠에서도 ‘내가 재밌게 놀 수 있는 판이 있다면 기꺼이 즐기겠다!’는 인식이 생겨났다. 그렇다면 그들은 판을 찾기만 할까? 아니다. 자발적으로 나서서 판을 만들고 이끌어가기도 한다. 플레이할 판이 크든 작든 개의치 않는다. 그저 ‘재밌으면’ 된다. 그리고 ‘숟가락을 얹을 수 있는 요소만 있으면’ 된다. MZ세대는 이미 벌어진 판에 참여하기도 하고, 주도적으로 판을 벌여 플레이하기도 한다. 이에 놀거리가 있는 판을 찾거나 놀 수 있는 판을 만드는 MZ세대의 행위를 ‘판플레이’라 칭한다. _172쪽

스마트폰이나 노트북의 용량은 잡아먹지 않되, 언제 어디서나 내가 필요한 만큼 더 많은 용량을 쓰고 싶을 때 사용하는 클라우드. MZ세대는 소비에도 클라우드를 응용한다. 이들은 애초에 원하는 모든 걸 가질 수 없다는 걸 안다. 심지어 소유만이 전부는 아니라고 생각한다. 그렇기에 필요한 만큼만 선택적으로 소유하고, 나머지는 잠시 저장해둔다. 그러면서 내가 원하면 언제든, 바로 옆에 원하는 효용과 닿아 있기를 원한다. 필요할 때 언제든 클라우드에 저장해둔 것을 꺼내 쓰는 것처럼 말이다. 이런 MZ세대에게 소비는 더는 다다익선이 아니다. 최적의 만족을 위해 밸런스를 꼼꼼히 따지는 ‘밸런스익선’이다. 가심비 와 나심비 를 거치며 이들에게 소비를 통한 정서적 만족감은 당연해졌다. 이제 중요한 건 내게 어떤 만족을 주는지가 아니다. 내가 ‘원하는 만큼’의 만족을 주는지다. 필요한 건 확실히 더하고 아닌 것은 가차 없이 덜어낸다. 내게 남는 ‘잉여’는 공유로 돌리며 궁극의 밸런스를 맞춰간다. 공간, 제품, 서비스뿐 아니라 개인의 능력까지. 그 범위에도 한계가 없다. 소비 밸런스를 통해 궁극의 만족을 완성해가는 MZ세대에게 만족스러운 삶이란 멀리 있지 않다. 먼 미래의 거창한 행복을 꿈꾸며 이를 위해 견뎌내는 하루는 어울리지 않는다. 당장 오늘이 삶이고, 바로 지금이 내가 가장 행복해야 마땅한 순간이다. 당장 나의 불편을 없애주고 니즈를 채워주는 모든 순간이 삶의 질이다. 안 그래도 빡빡하고 어려운 인생, 매 순간이 궁극의 만족으로 가득 차길 바라며 소비 밸런스를 유지하는 MZ세대의 ‘클라우드 소비’를 들여다보자.._208쪽

광고 속 직장의 모습이 달라졌다. 피로회복제를 건네는 상사에게 “피로회복제도 좋지만 사람을 더 뽑아주세요”라고 말하고, 야근 전 저녁 식사 메뉴를 물어보면 퇴근을 시켜달라고 한다. 오늘날의 MZ세대에게 평생직장이라는 개념은 없다. 일에서 의미를 찾고, 나아가 일과 자신을 동일시하기까지 했던 직전 세대와 비교하면 일을 대하는 가치관이 확연히 달라진 것이다. 그렇기에 맹목적 애사심을 갖지도 않고, 회사 내에서 맺는 인간관계에도 과거와는 다른 기준을 적용한다. 팩트광인 동시에 화이트불편러가 되길 주저하지 않는 MZ세대는 공정함을 중요한 가치로 여기며, 부당한 일에 대해서는 목소리를 내는 것도 주저하지 않는다. 자신의 성장 가능성과 성취를 제1의 가치로 생각해 취업 후에도 자기계발을 비롯한 새로운 도전을 계속해나간다. 이런 가치관을 지닌 MZ세대는 다양한 일에 도전하기 위해 샐러던트(saladent, salaryman+student)가 되길 주저하지 않으며, 시간을 쪼개 N잡러가 되기를 자처한다. 직장, 직장인의 모습이 달라지는 동안 아르바이트생과 아르바이트 시장에도 다양한 변화가 일어나고 있다. 아르바이트가 더는 정규직의 하부구조에 머물지 않고 자체적인 영역을 형성하여 정규직이라는 시장과 동등한 위치로 성장해나가고 있다. _250쪽 닫기

출판사 서평

“국내 최초, 국내 유일, 20대 전문 연구기관의 밀레니얼-Z세대 트렌드 분석서!”
소비의 중심으로 떠오른 가장 강력한 세대를 어떻게 사로잡을 것인가?
2020년, 밀레니얼-Z세대의 소비, 관심사, 라이프스타일을 이 한 권에 담았다!
2011년부터 20대만 연구해온 곳이 있다? 바로 국내 최초, 국내 유일의 20대 연구기관 대학내일20대연구소다. 대학내일20대연구소는 19~34세 타깃의 마케팅 컨설팅 업무를 기반으로 세대 트렌드 연구를 통해 트렌드 분석서를 발간해왔다. 이들의 10여 년간 20대 트렌드 연구의 집약체가 바로 《... 더보기

“국내 최초, 국내 유일, 20대 전문 연구기관의 밀레니얼-Z세대 트렌드 분석서!”
소비의 중심으로 떠오른 가장 강력한 세대를 어떻게 사로잡을 것인가?
2020년, 밀레니얼-Z세대의 소비, 관심사, 라이프스타일을 이 한 권에 담았다!
2011년부터 20대만 연구해온 곳이 있다? 바로 국내 최초, 국내 유일의 20대 연구기관 대학내일20대연구소다. 대학내일20대연구소는 19~34세 타깃의 마케팅 컨설팅 업무를 기반으로 세대 트렌드 연구를 통해 트렌드 분석서를 발간해왔다. 이들의 10여 년간 20대 트렌드 연구의 집약체가 바로 《밀레니얼-Z세대 트렌드 2020》(위즈덤하우스刊)이다. 기존의 조직문화, 라이프스타일과는 전혀 다른 지향점을 지닌 ‘90년생’. 이들이 사회로 진출하고 트렌드를 주도하는 가장 강력한 소비자층으로 부상하면서 마케팅, 기획 등 다양한 분야에서 이들을 중심으로 하는 세대 분석에 대한 니즈가 급상승했고, 그런 흐름은 2020년에도 지속될 전망이다.
책은 먼저 각 세대의 탄생과 변화를 개괄하여 밀레니얼과 Z세대의 시작과 행방을 추적한다. 미디어와 마케팅은 요즘 세대의 새로운 현상들을 부각하며 이를 통해 새로운 소비를 불러일으키려 한다. 하지만 그런 현상의 원인이 무엇인지 어떤 과정을 거쳐 왔는지 명확히 파악하지 않으면 앞으로의 전략을 수립할 수 없다. 연속적인 흐름 속에서 현상을 인식하고 의미를 찾아야 인구수나 구매력 같은 숫자가 아니라, 숨을 쉬고 감정을 지닌 진정한 인간 자체를 파악할 수 있다. 다음으로 2020년 트렌드를 예측하기에 앞서 2019년 선정했던 밀레니얼-Z세대의 5대 트렌드 키워드를 리뷰한다. 2019년 5월 17일부터 22일까지 전국 만 15세부터 34세까지 남녀 1,000명을 대상으로 라이프스타일과 가치관에 대해 조사한 결과를 근거로 제시한 이 코너를 통해 연구소 트렌트 키워드의 정확성을 다시 한 번 검증할 수 있다.

“90년생?, 밀레니얼? Z세대?” 도무지 종잡을 수 없는 ‘요즘 애들’?
이제는 주류다! 그들의 관심사, 행동의 스위치를 이해하는 트렌드 키워드 5
대학내일20대연구소는 트렌드 연구를 통해 밀레니얼과 Z세대의 마이크로 트렌드가 사회 전반에 영향력을 미치는 주류 트렌드로 진화하는데 걸리는 시간이 평균 1년이라는 점을 발견했다. 이들이 반응하고 떠들기 시작하는 것들은 결국 연령과 세대를 초월하여 대부분의 사람이 궁금해하고 즐기는 것으로 확산된다. 대학내일20대연구소는 이번에도 가치관, 관계, 사회 인식, 콘텐츠, 소비를 대표하는 다섯 가지 키워드를 중심으로 2019년의 흐름을 개괄하고 2020년의 변화상을 예측해냈다.
먼저 가치관을 대표하는 키워드로는 ‘다만추 세대’가 꼽혔다. ‘다양한 삶을+만나는 것을+추구하는+세대’를 나타내는 말로 ‘다양한 삶을 만나며 나의 가능성을 확장하다’라는 의미를 지닌다. 미국 시사주간지〈타임〉은 개인을 중시하는 밀레니얼-Z세대를 ‘더 미미미(The MeMeMe)’ 세대라고 칭하기도 했다. 하지만 이제 그들은 자신만이 아닌 주변에도 관심을 갖기 시작했다. 일회용품 사용을 줄이기 위해 장바구니와 포장용기를 지참해야 하는 마켓을 이용하고, 완전히 비건이 될 수 없더라도 1주일 체험이나 대체식품을 활용하기도 한다. 유튜브와 인스타그램을 통해 청소부, 약사, 변호사 등 다양한 직업군에 자신의 삶을 투영해보고 이해를 넓혀간다. 이를 통해 공동체, 세대, 가치관 등 다양한 분야에서 편견과 고정관념을 걷어내고 경계를 없애나가는 것이다. 이밖에도 ‘후렌드[Who(누구)+Friend {친구(가 되다)}]’, ‘선취력[先(먼저)·善(착할)+취하는+능력]’. ‘판플레이[판(놀거리의 집합)+Play(놀다)]’, ‘클라우드 소비[Cloud(제약 없이 어디서나 연결된)+소비]’ 등 밀레니얼-Z세대를 포착하는 키워드를 풍부한 사례와 시각 자료를 통해 생생하게 풀어낸다.

변화하는 일, 미디어, 인기 브랜드의 흐름은 물론, 즉각적인 마케팅 인사이트까지 한 번에!
☆한눈에 보는 트렌드 히스토리 맵 & 연간 트렌드 이슈 캘린더 수록☆
올 한 해 가장 핫한 이슈였던 ‘90년생’은 강력한 소비 집단으로서만이 아니라, 조직의 주요 구성원으로서도 기업의 관심을 받고 있다. 이러한 기업의 니즈를 반영하여 변화하는 요즘 세대의 워킹 트렌드까지 함께 다루고 있다. 일의 패러다임이 변화하는 이 시기에 밀레니얼-Z세대와 오래, 함께 일하기 위해서는 기존 조직문화에 속한 세대와 그들이 서로에 대해 관심을 갖고 이해해야 한다. 밀레니얼-Z세대는 단순히 ‘저녁이 있는 삶’을 원하는 것이 아니다. 아르바이트를 하더라도 하나의 ‘업’으로 존중받으면서 자신의 역량을 발휘하고 나를 발전시켜나갈 기회로 삼기를 바란다. 이제는 어디에 소속되었는지가 아니라 어떤 일을 하고 있는지가 업의 기준이 되었다.
책은 콘텐츠 소비의 주축으로 떠오른 이들로 인해 크게 변화한 미디어 트렌드 또한 보여준다. 기존 콘텐츠 기획에서는 소비자에게 인기를 끌만한 콘텐츠가 무엇인지에 초점이 맞춰줬다면, 스스로 팬덤을 이루고 소비의 판을 키우는 이들에게는 더 키워볼만한 놀거리를 제공하는 것이 중요해졌다. 또 현재 밀레니얼-Z세대의 목소리를 반영한 광고 콘텐츠나 상품기획에 집중하고 있는 브랜드들의 경향을 반영해 신조어 사전과 TOP BRAND AWARD를 수록했다. 이를 통해 그들의 관심사와 브랜드를 소비하는 방식을 살펴봄으로써 앞으로의 마케팅 전략에 대한 혜안을 제시한다. 더불어 2013년부터 2020년까지 트렌드의 변화를 한눈에 볼 수 있도록 정리한 트렌드 히스토리 맵과 2020년 밀레니얼과 Z세대가 반응할 만한 주요 일정을 정리한 연간 트렌드 이슈 캘린더를 부록으로 수록하여 즉각적인 마케팅 인사이트를 얻을 수 있도록 도왔다.
10여 년간 세대 트렌드에 집중해 연구해온 결과물인 이 책을 통해 가장 강력한 소비자층으로 떠오른 밀레니얼과 Z세대에 대한 이해는 물론, 2020년에 펼쳐질 사회 전반의 변화까지도 파악할 수 있을 것이다. 닫기

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밀레니얼 z세대 트렌드 2020 ky**ook1 | 2019-11-29 | 추천: 0 |

ϻϻϻMZ세대 심층 분석. ϻϻ sns를 통해 실시간으로 정보가 공유되고 돈이나 성공보다 소소한 행복을 추구하는 사람이 많아졌습니다. [밀레니얼 z세대 트렌드 2020]를 통해 트렌드를 주도하는 밀레니얼 z세대의 취향을 파악하고 2020년의 주류가 될 것이 무엇인지 미리 알게되길 기대했습니다. 밀레니얼 z세대-MZ세대는 핵심 소비... 더보기

ϻϻϻMZ세대 심층 분석. ϻϻ

sns를 통해 실시간으로 정보가 공유되고 돈이나 성공보다 소소한 행복을 추구하는 사람이 많아졌습니다. [밀레니얼 z세대 트렌드 2020]를 통해 트렌드를 주도하는 밀레니얼 z세대의 취향을 파악하고 2020년의 주류가 될 것이 무엇인지 미리 알게되길 기대했습니다.

밀레니얼 z세대-MZ세대는 핵심 소비층으로 자리잡았고 자기 생각이나 콘텐츠를 확산시키는 데 능숙하며 추구하는 가치가 뚜렷하다고 합니다.

ϻ<MZ>세대의 5가지 키워드>

1.마이싸이더 : 사회적 기준이 아닌 자신만의 기준을 세우고 따른다

2. 가취관 : 가벼운 취향위주의 관계

3. 소피커 : 소신을 거리낌없이 말함

4. 팔로인 : 신뢰할 수 있는 사람을 따름

5. 실감세대 : 오감을 만족시키는 실감나고 낯선 경험을 추구

2019년 MZ세대는 안정된 직장을 떠나 자신이 원하는 일을 찾아 떠나는 과정을 퇴사 브이로그에 올리고 취향을 중심으로 하는 취향살롱을 찾습니다. 1인 마켓, 인스타그램 마켓 등 개인에 대한 신뢰가 소비로까지 이어졌어요.

평생직장의 의미가 퇴색하면서 다양한 가능성에 도전하는 사람이 많아졌습니다. 생존을 위한 것이 아니라 자아실현에 가깝다는 것이 이전과 다른 점입니다. 회사에 다니면서 필라테스 강사에 도전하기도, 비건으로 살아보기도 해요. 새로운 것에 도전하는 실버셀럽에 공감하고 응원하기도 합니다.P.80

이전에는 광고회사들이 기획한 의도대로 소비를 좌우할 수 있었지만 현재는 MZ세대가 소비를 주도하기도 합니다. 영화 알라딘은 상영 초반 오프닝 관객 10만도 채우지 못했습니다. MZ세대 사이에서 4DX로 보면 마법 양탄자를 타는 기분이다, 의자도 춤춘다 등의 관람평이 퍼지면서 4DX좌석이 매진되고 댄스어롱 상영까지도 불러일으켰다고 합니다. P.184

맹목적 애사심을 갖지않고 회사 내 인간관계도 과거와 다른 기준을 적용합니다. 공정함을 중요한 가치로 여기고 부당한 일에 목소리를 내는 것도 주저하지 않아요. 불이익을 감수하지 않고 문제를 해결하려는 의지도 강합니다. P.251

회사가 아닌 자기 자신과 본인의 미래에 충성한다는 MZ세대는 확신이 있다면 넘치는 열정과 재능을 아끼지 않습니다.

책의 후반에는 MZ세대 선호 브랜드와 이유를 설명하고 그들만의 용어도 알려줍니다. MZ세대의 특징과 그들의 장점을 최대한 활용할 수 있는 방안에 대한 지식이 많습니다. 무엇이 트렌드가 될지 짐작하기 힘든 MZ세대를 이해하기 위한 내용으로 추천합니다.

*예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다.
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ϻ[19-108] 밀레니얼-Z세대 트렌드 2020, MZ세대 사용설명서 my**ghye | 2019-11-20 | 추천: 0 |

세대 간의 이해의 폭을 줄이고자 하는 방법이나 시도들이 이전의 50년대부터 70년대까지의 시대를 거쳐오면서 유난히 지금의 시대가 다양한 방법들을 통해서 시도되고 확인되는 것 같습니다. 우리나라의 아픈 전쟁을 겪은 세대가 저물고, 산업화의 엮군의 세대가 은퇴와 더불어 인구 팽창의 세대인 60-70년 세대가 회사의 중역에서 은퇴를 목전에 두고 있는 상황에서 밀레니얼 세대는 1980년대 초반에서 1990년대 중반에 출생한 세대를 말하며 z세대는 1990년대 중반에서 2000년대 중반에 출생한 세대로 분... 더보기

세대 간의 이해의 폭을 줄이고자 하는 방법이나 시도들이 이전의 50년대부터 70년대까지의 시대를 거쳐오면서 유난히 지금의 시대가 다양한 방법들을 통해서 시도되고 확인되는 것 같습니다.

우리나라의 아픈 전쟁을 겪은 세대가 저물고, 산업화의 엮군의 세대가 은퇴와 더불어 인구 팽창의 세대인 60-70년 세대가 회사의 중역에서 은퇴를 목전에 두고 있는 상황에서 밀레니얼 세대는 1980년대 초반에서 1990년대 중반에 출생한 세대를 말하며 z세대는 1990년대 중반에서 2000년대 중반에 출생한 세대로 분류합니다.

MZ세대란 밀레니얼 세대(M)와 Z세대(Z)를 말하는데요. 이 MZ세대가 소비의 주체가 되고 있고 회사의 신입으로 입사해서 중간관리자로 가는 목전에서 지금의 20대 트렌드를 주도하는 세대로 일컬어집니다.

그런 면에서 이 책이 그 MZ세대를 이해하기 위한 몇 안 되는 서적일 것 같습니다.

2020 밀레니얼-Z세대 트렌드 키워드는 다음과 같이 말하고 있습니다.
1. 다만추 세대:다양한 삶을 만나며 나의 가능성을 확장하다.
2. 후렌드:온라인에서 누구와도 서슴없이 친구가 된다.
3. 선취력:먼저 행동해서 선한 변화를 끌어내다.
4. 판플레이:참여할 수 있는 '판'을 열고 놀다.
5. 클라우드 소비:소유보다 공유로 소비의 밸런스를 맞추다.

위 1번부터 5번까지 1-2번씩은 매스컴이나 SNS, 유튜브를 통해서 접해 보았던 내용들이고 현상들이서 낯설지는 않은데요. 세대를 이해하고 그대로 존중하는 자세가 지금의 제가 속한 세대가 해야 되는 공존의 법칙이 아닐까 생각됩니다.

줌인 밀레니얼-Z세대에서는
1. 워킹 트렌드:그들과 함께 일하는 법
2. 미디어 트렌드:그들을 이해하는 디지털 코드 4

에서는 Z세대는 확실히 오감(만지고, 듣고, 보고)에 대한 트렌드가 확실히 이전 세대와는 차이를 보는 것 같습니다. 가상의 공간을 통한 간접 체험 방식에서 직접 체험 방식으로 세대 간의 차이를 두고 전이되는 것 같습니다.

장사를 하든, 사업을 하든 세대별 트렌드를 이해하지 않고 시장에 뛰어든다는 것은 눈을 감고 8차선 도로를 건너는 것과 비견될 것 같습니다.

그런 면에서 이 책이 주는 긍정적인 면은 최소한 MZ세대를 이해하기 위해 눈앞에 가려있는 안대를 치우는 효과를 발휘할 것 같습니다. 길을 건너거나 또는 뒤돌아서 거나하는 판단의 기준점을 제공하는 시발점이요.
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요즘 애들 이해하기 yj**535 | 2019-11-18 | 추천: 0 |

ϻ 90년대 생 그들이 궁금하다! 밀레니얼-Z세대의 가치관, 관계, 사회 인식, 콘텐츠, 소비를 대표하는 5가지 키워드와 트렌드 흐름, 특히 워킹 트렌드를 다룬 책이다. ϻ <p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-left" id... 더보기

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90년대 생 그들이 궁금하다!
밀레니얼-Z세대의 가치관, 관계, 사회 인식, 콘텐츠, 소비를 대표하는 5가지 키워드와 트렌드 흐름, 특히 워킹 트렌드를 다룬 책이다.

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나는 밀레니얼 세대의 과도기에 있는 사람이다.
대부분 나보다 나이 많은 사람들과 생활을 함께하다 보니 나이는 Z세대에 가깝지만 생각은 기존 밀레니얼 세대와 비슷해 '요즘 애들'에 대한 나의 이해도는 어떤지 고민을 하던 중 이 책을 접하게 되었다.

프롤로그에 나와 있는 이 문구가 이 책에 대한 기대를 하게 만들었다.
"요즘 세대가 단순히 힘든 일을 싫어하고 끈기가 부족하다눈 편견을 깨고 싶었기 때문입니다."

과연 대학내일20대연구소에서는 어떠한 내용을 전달해 줄 지 기대가 되어 읽어보았다.
 
책을 읽다보니 결국 MZ세대는, ϻ나도 자연스레 받아 들이고 있는 것이 '요즘 애들'의 세상이었다.
 

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1. 마이싸이더 : 내 안의 기준을 세우고 따른다.
아래 단어들에 대해 자연스럽게 받아 들이고 그 생각을 나눠 보기도 했었다.
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2. 가취관 : 가볍게 취향을 중심으로 모이다.
실제로 문토의 '힐링충전레시피'에 얼마전에 참여했었다.
처음보는 사람들과 생각을 나누고, 대화를 하며 따뜻한 공감을 많이 했었었다.
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3. 소피커 : 나의 소신을 거리낌 없이 말하다.
요즘 핫한 82년생 김지영에 대해 사람들은 거리낌없이 본인들의 생각을 이야기한다.
2020년을 맞이하는 이 시점에 그 이야기는 너무 편협하다.
당연히 있을 법한 우리 주변의 이야기이다.
영화는 너무 여성중심으로 만들어 졌다.

사실 이런 이야기를 당당히 나눌 수 있는 이 시대는 MZ세대였다.

4. 팔로인 : 검색 결과보다 신뢰할 수 있는 사람을 따르다.
예전에는 여행루트를 짠다면, 직접 검색을 하고 블로그를 찾아봤지만,
요즘은 영상이 더 익숙하고, 시각에서 다가오는 그 정보를 믿는다.
나 또한 지금 무선충전기를 사고싶어 알아보다가 블로그를 검색해다가, 결국 유투브를 검색해보며, 이 제품을 눈여겨 보고 있다.
 
 

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5. 실감세대 : 오감을 만족시키는 현실 같은 감각에 끌리다. 
현재 한국에 쉑쉑버거는 들어와있고, 인앤아웃 버거가 팝업스토어를 열었었다.
내가 미국 서부에서만 먹던 인앤아웃이 한국에 팝업스토어라니..
한국의 엄청난 파급력을 느낄 수 있었다. 이것도 MZ세대의 일환이었다.
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이 책을 읽다보니, 내가 지금 현재 겪고 있는 모든 상황들이 Z세대, 요즘 애들이 살아가는 세상이었고,
나 또한 그 변화를 받아들이며 생활하고 있다는 사실을 깨닫게 되었다.

내가 이 책을 읽고, 여러명과 Z세대에 대해 이야기를 나눠 보았는데,
우리 세대가 겪고 있는 이야기가 모두 공감이 되었다.

단편적인 예로 
우리세대(80년대생)은 일을 시키면 모든일을 스스로 찾아보고, 도저히 모르는 부분만 질문을 했다.
그게 내가 일을 하는 자세, 일을 받아들이는 태도라고 생각을 했다.
하지만 요즘애들(90년대생)은 질문이 우선이다.
가르쳐 준 것도 질문을 하면 가장 빠르니, 다시 물어본다.

이 또한 회사가 전부가 아니며, 마이싸이더, 사회나 타인에게 인정받는 삶의 방식보다 나에게 맞는 방식을 택하고자 하는 경향이 있기 때문이 아닐까.

공존하기 위해 이해를 할 필요가 있는 밀레니얼-Z세대.
이 책을 읽으면서 90년대생을 이해해보자. 
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밀레니얼 - Z세대 트렌드 2020 hm**stk | 2019-11-17 | 추천: 0 |

Noto Sans", sans-serif; font-size: 14px; background-color: #ffffff; width: auto !important; height: auto !important;"> Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;"> Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">30대 중반에 다가가지만 SNS도 많이 하고 책도 읽어서 트렌드에 뒤처지지 않는다고 생각했다.... 더보기

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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">30대 중반에 다가가지만 SNS도 많이 하고 책도 읽어서 트렌드에 뒤처지지 않는다고 생각했다. 하지만 이 책에 나오는 단어들 중 반은 알겠고 반은 처음 들어보는 거였다. 벌써 뒤처지고 있다니.... (충격) 신조어들을 보면서 요즘 20대 젊은이들이 어떤 걸 지향하는 삶을 사는지 알아볼 수 있었다. 더불어 나이 든 사람들이 20대들의 마음을 사로잡기 위해선 어떤 마음으로 다가가야 할지도 알 수 있을 것 같다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">정보를 검색할 때 늙은이들은 네이버에서 검색 젊은이들은 유튜브에서 검색한다는데 아직까지 네이버 검색해서 사진을 통해 정보를 얻는 것이 편하고 좋은 나는 늙은이인가보다. 광고가 판치니 신뢰할 수 있는 사람을 팔로잉해서 본다고 한다. 네이버블로그보다 유튜브가 좀 더 솔직하게 정보를 제공하는 것 같다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">남이 청소하는 모습, 일하는 모습, 공부하는 모습 등등 이런걸 왜 보나? 생각했다... 하지만 20대들은 자신의 삶과 다른 삶을 사는 사람들을 본다. 내가 원하던 삶을 살아가는 사람들을 보며 다시 꿈을 꿀 수도 있고 대리만족할 수도 있다. 이미 '저걸 왜 보지?'라는 생각을 하는 자체가 어느 정도 내가 꼰대가 되어 가는 건가 걱정이다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">MZ세대는 스스로 무언갈 이루어낸 세대다. 그 자신감이 좋은 영향으로 뻗어나가고 있다. '혼내주자'라는 말은 좋은 일을 한 업자들을 바쁘게 만들어 혼내주자는 일종의 반어법이라고 한다. 산불 진화했던 소방관들에게 익명으로 닭갈비를 보냈던 가게를 알아내어 주문시켜 바쁘게 하고, 복지카드를 가져오는 학생들에겐 돈을 받지 않고 파스타를 제공한다는 가게에 가서 매출을 올려준다. 적극적으로 일본물건을 사지 않고 일본 여행을 가지 않는다. 또 갑질이나 약자를 괴롭히는 사람들을 혼내주기도 한다. 광고들도 20대 성향을 받아들여 박카스 주며 야근 시키는 상사에게 퇴근을 시켜달라는 자막을 내보냈다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">공유에 대한 개념이 바뀌었다고 한다. 무조건 싼 월세에서 사는 게 아니라 살아보고 싶은 집에 살아보고, 짐을 소유하고 있지 않고 공유 창고에 맡긴다. 미래가 불투명해서 이런 성향이 나타나는 것 같다. 평생 모아봤자 서울에 집 한채 못 사는데 허름한 월세에서 아등바등 살지 않고 지금 현재 시간을 소중히 잘 쓰자는 의미가 묻어있지 않을까.
Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">현대자동차에서 월 비용을 제공하면 월 단위로 다양한 차종을 경험할 수 있는 서비스를 제공한다고 한다. 차는 한번 사면 바꾸기가 힘들다. 그리고 사야 한다고 생각하지도 않는다. 아이디어가 좋다고 생각한다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">MZ세대는 보장되지 않은 내일의 삶의 질을 위해 오늘을 낭비하긴 싫다. 기성세대의 몇 평대의 집, 얼마 짜리 차, 높은 직위 같은 삶의 질의 기준을 새롭게 정의했다. 생활 속 소소한 아이템들을 통해 삶의 질을 높인다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">나 또한 예전에는 유튜브 광고가 지나가길 기다렸다. 유튜브 프리미엄 서비스를 가입하게 된 계기는 핸드폰을 새로 사고 3개월 무료 이용권을 통해 이용했었는데 이후 광고가 나오니 너무 보기 불편했다. 한 달에 9천 원이 조금 안되는 가격, 커피 두 잔 안 마시면 광고를 안 나오게 할 수 있으니 기꺼이 지불하게 되었다. 예전엔 불법 다운로드가 당연하듯 생각했는데 이젠 스스로가 굿다운로더가 되려고 노력한다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">회사를 위해 이 한 몸 뼈 빠지도록 일하는 시대는 지났다. 20대들에게 좋은 회사란 높은 연봉도 중요하긴 하지만 자아실현을 할 수 있는 환경이 되어야 한다. 쓸데없는 야근과 회식을 하지 않고 개인 시간을 보장해주어야 한다. 워낙 스펙 쌓기를 많이 해서일까 20대들은 장기들이 많다. 자신이 좋아하고 잘하는 일을 펼칠 수 있는 판을 이젠 기업들이 스스로 펼쳐준다. 20대들의 마음을 사로잡기 위한 노력들이 보기 좋다.
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Noto Sans", sans-serif; background-color: #ffffff;">읽는 내내 너무 재미있게 읽었다. 의식적으로 찾아서 보려 하지 않으면 어느 순간 꼰대가 되어버리는 것 같다. 이해하지 못하면 종잡을 수 없고 버릇없는 아이들로 보이고 만다. 10년도 차이 나지 않는 20대와도 차이가 이렇게 나는데 30년 차이가 나는 아이들과는 어떨까. 부모가 아이가 자랄 때마다 그 나이의 아이들의 특성에 대해 공부하지 않으면 멀어질 수밖에 없다고 생각한다. 중년의 어른들 20대들을 도저히 이해하지 못하겠는 사람들이 꼭 읽어봤으면 좋겠다. 요즘 트렌드와 20대들이 어떤 삶을 지향하며 어떤 마음으로 하루하루를 살아가는지 알 수 있다. 닫기
밀레니엄-Z세대 트렌드 2020 su**22 | 2019-11-15 | 추천: 0 |

지금 20대라고 하면 1990년 이후에 태어난 세대를 말하는 것일 것이다. 블로그를 통해서 부모님이 농사지으신 무농약 농산물을 판매하게 되면서 가끔 자신들의 부모님이나 할머님의 부탁이라면서 연락을 해오는 이 세대를 접하기도 한다. 사실 긴 이야기는 나누지 않지만 이 세대의 특징들을 어느 정도 알고 있다고 생각하고 있는 부분도 있기도 하고, 가끔은 역시나~ 하는 생각을 하기도 한다. 20대를 아는 것이 앞으로의 비즈니스며 다양한 일들에 유리하다는 것을 알지만 그들을 제대로 아는 것은 쉬운 일이 아니다. ... 더보기

지금 20대라고 하면 1990년 이후에 태어난 세대를 말하는 것일 것이다.

블로그를 통해서 부모님이 농사지으신 무농약 농산물을 판매하게 되면서 가끔 자신들의 부모님이나 할머님의 부탁이라면서 연락을 해오는 이 세대를 접하기도 한다.

사실 긴 이야기는 나누지 않지만 이 세대의 특징들을 어느 정도 알고 있다고 생각하고 있는 부분도 있기도 하고, 가끔은 역시나~ 하는 생각을 하기도 한다.

20대를 아는 것이 앞으로의 비즈니스며 다양한 일들에 유리하다는 것을 알지만 그들을 제대로 아는 것은 쉬운 일이 아니다.

주요한 소비자 계층으로 자리 잡고 있는 20대를 제대로 파악하는 것이 기업들의 사활이 걸린 중요한 일이라는 것은 너무나도 당연한 진실이다.

이 책을 통해 중요한 소비 세대에 대해 어느 정도 미리 공부해두는 것이 다가오는 2020년 이후의 성공적인 결과를 가져올 것이다.

사실 이 세대를 밀레니얼-Z 세대라고 부른다는 것도 이 책을 통해서 처음 알았다.

즉 MZ세대라고 불리는 이들의 특징은 마이싸이더, 가취관, 소피커, 팔로인, 실감세대 라고 한다.

남의 기준보다 자신의 기준을 따르고, 느슨한 관계를 추구 취향을 중심으로 가볍게 모이며, 소신을 거리낌 없이 말하며, 검색 결과보다 신뢰할 수 있는 사람들 따르고, 실감 나고 낯선 경험을 쫓는다고 한다.

특히 정체성이 소속에서 취향으로 변화한 부분이 앞선 세대와의 차이를 확연히 보여주는 거 같다.

MZ 세대들의 이런 특징들을 제대로 파악하는 것이 마케팅에서도 중요한 부분이 될 것이다.

자신들의 소신이나 가치관에 맞는다면 구입이나 사용의 불편함도 감수하는 부분은 기업들의 이미지가 소비에 중요한 요소라는 점을 더욱 각인시킨다.

이런 부분에서 인플루언서 마케팅은 기업들이 시장에서 살아남기 위한 필수가 되었다.

다양한 만남을 추구하는 세대라는 의미의 다만추 세대 부분에서 언젠가 조카에게 들었던 박막례 할머니에 대한 자세한 이야기도 읽을 수 있었다.

관심이 있었던 마케팅의 부분에서도 새로운 것을 많이 배울 수 있었다.

진정성 있는 선한 시선으로 환경보호 활동을 마케팅에 활용하고 있는 마켓컬리의 이야기도 인상적이었고, 그저 눈치를 보며 대충 하는 사과가 아닌 대상을 올바르게 알고 사과했으며 재발방지에 노력한 무신사의 이야기도 기억에 남았다.

소비자로서의 역할에 멈추지 않고 자신들이 재밌다면 기업의 광고 활동에도 적극 참여하며, 다다익선이 아닌 가심비와 나심비를 추구하는 소비 형태에 대해서도 알 수 있었다.

이익보다 불필요한 잉여에 민감하며, 제품의 기능보다 편익으로 달라질 나의 일상과 삶을 이야기하는 식의 마케팅이 통한다는 것도 그들의 합리적인 부분을 알게 해주는 부분인 거 같았다.

당장 자신의 불편과 니즈를 해결해준다면 비용에 연연하지 않는 부분에는 더욱 공감이 갔다.

'최저가 아니면 프리미엄' 이라는 부분도 생각해보면 기업들이 이미 활용하고 있는 부분이라는 것을 생각하게 되었다.

이 책을 통해 알게 된 MZ 세대는 기존의 불합리한 것들에 수긍하지 않고 자신들의 힘으로 바꿔나가는 힘을 가진 당당한 사람들이라는 생각이 들었다.

개개인의 힘이 작다고 기죽지 않고, 타인에게 알려서 힘을 모아 대항하며, 자신들의 마음에 드는 것에 어마어마한 응원을 하기도 하는 그들의 모습은 인상적이었다.

당장 이 책을 통해 만난 MZ세대의 모습이 전부는 아니겠지만 어느 정도 이 어리지만 당당한 세대에 대해 알 수 있는 좋은 기회가 된 거 같았다.

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[북뉴스]

[2019 올해의 책] 올해의 아이콘 5

2019-12-09 | 조회: 3139

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