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경쟁의 법칙

모리야 아쓰시 지음 | 하진수 옮김 | 시그마북스 | 2018년 11월 01일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791189199524(1189199521)
쪽수 312쪽
크기 154 * 219 * 25 mm /552g 판형알림
이 책의 원서/번역서 最高の戰略敎科書孫子/守屋淳

책소개

이 책이 속한 분야

손자병법에서 배우는 이기는 사람들의 생존 전략

시간과 분야를 초월하는 백전불패 경쟁의 원칙
한때 각광받았으나 어느 순간 낙오되는 기업이 무수히 많은 21세기 서바이벌 환경에서 비즈니스뿐 아니라 삶의 다양한 영역에 활용할 수 있는 생존 전략을 소개한다. 컴퓨터나 IT 업계의 거물들이 왜 『손자병법』을 애독서로 곁에 두고 있는 것일까? 『손자병법』에는 다수의 라이벌과 싸워야 하는 치열한 생존 경쟁과 예측하지 못한 위협으로부터 살아남을 수 있는 싸움의 기술이 담겨 있기 때문이다. 경쟁의 원리와 원칙을 익히려면 2,500년이 넘는 시간 동안 절대적인 영향력을 떨쳐온 백전불패의 병법서로부터 당신의 강력한 무기가 될 생존법을 찾아보라.

저자소개

저자 : 모리야 아쓰시

저자가 속한 분야

작가이자 중국 고전 연구가이다. 1965년 도쿄 출생으로 와세다대학 제1문학부를 졸업했다. 회사 근무를 거쳐 현재는 중국 고전, 주로 『손자병법』, 『논어』, 『노자』, 『장자』 등의 지혜를 어떻게 활용할지에 대한 주제로 집필 및 기업 대상 연수와 강연을 진행하고 있다. 지은 책으로는 『논어로 망한 조직, 한비자로 살린다』, 『시부사와 세이치의 「논어와 주판」과 현대 경영』 『비즈니스 교양으로서의 논어 입문』, 『유용한 클라우제비츠의 전략』 등이 있다.

모리야 아쓰시님의 최근작

역자 : 하진수

서울여자대학교에서 문예창작과 언론영상학을 복수 전공했다. 졸업 후 출판사에서 편집과 기획 일을 하다 번역의 재미에 빠져 바른번역 일본어 전문 번역가 과정을 수료한 뒤 일본 도서 기획 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『나는 심플하게 살기로 했다』, 『모든 교육은 세뇌다』, 『화내지 않고 내 아들 키우기』, 『나이가 들수록 즐거워지는 교양력』, 『세계 최고 인재들은 어떻게 읽는가』, 『논어로 망한 조직, 한비자로 살린다』 등이 있다.

목차

『손자병법』에서 말하는 것은 무엇인가?
- 불멸의 고전에서 배우는 싸움의 기술


백전백승은 최선이 아니다
손무의 전기
처음으로 되돌릴 수 없는 한판 승부
다수의 라이벌
적을 끌어들여라
승산이 없으면 싸우지 말라
약자는 어떻게 살아남아야 하나

적과 아군의 비교법
상대를 알고 나를 알면 위태롭지 않다
전쟁의 요소
군주라는 독재자를 섬기는 입장
상대와 자신을 어떻게 견주어야 하나
중요한 것은 섣불리 드러내지 말라

싸움의 원칙
불패를 활용하라
단기전을 노려라
이길 수 있는 상대와 싸워라
전제 조건이 원칙을 낳는다

싸움은 속임수다
정보는 힘이다
싸우려는 기색을 보이지 말라
작고 약한 상대인 척하라
똑같은 속임수에 두 번 속는 사람은 없다

정보 격차가 있을 때 싸우는 법
싸움에 작용하는 힘
적지 조달
선수를 잡아라
각개격파
급소를 찔러라
무너진 적이 오기를 기다려라
정공법과 기습법의 운용
사람들에게 칭송받지 못하는 승리

정보 격차가 없을 때 싸우는 법 1 - 주도권과 속셈 읽기
그것은 이로운가, 해로운가
절묘한 미끼 던지기
순환하는 정공과 기습
머릿속에 물음표가 떠오를 때
우회해서 목적 달성하기

정보 격차가 없을 때 싸우는 법 2 - 무형과 기세
무형의 또 다른 의미
한 박자 늦게 내는 가위바위보
후수의 선두
기세의 활용
위기감을 자극하라
성쇠의 기세

자국에서의 싸움법
근거지의 이점을 살려라
자국에서 싸우는 경우의 무형
지지를 얻으라
핵심은 숨겨져 있다

승리는 도에서 도출된다
춘추전국시대를 지배하고 있던 것
모방과 단계적 확대
동질화 전략

승리하는 조직과 장수의 조건
먼저 온정을 베풀라
자기 자식처럼 대하라
위기감을 공유하라
장수의 조건
승부사에게는 균형감이 필요하다
상황에 휩쓸리지 않는 통찰력
무슨 생각을 하는지 알 수 없는 사람
흐름 밖에서 흐름을 조종하라
군주와의 관계
『손자병법』과 『전쟁론』

정보를 통제하는 자는 싸움을 통제한다
조조의 승패는 정보에서 갈렸다
상대를 알고 나를 아는 것
정보의 가치
스파이의 활용법
어떤 정보를 찾을 것인가
성인의 지혜

칼럼 『손자병법』을 쓴 사람은 누구인가

『손자병법』은 어떻게 활용해야 하는가?
- 싸움에서 지지 않고 살아남으려면


반드시 싸워야 할 필요가 있을까
지금 『손자병법』이 필요한 이유
꿈과 생활
영속주의

전략과 전술은 어떻게 다를까
전략과 전술의 정의
투수의 관점과 감독의 관점
제거하여 버리기
제거되어 버려지지 않기

왜 시행착오를 겪으면 마음이 무너질까
시행착오와 임기응변의 차이
치명상 회피와 승리 패턴
불패의 효용
외국 기업과 여성의 생존법
시행착오를 하기 쉬울 때와 시행착오를 해야 할 때
사전에 패배하는 것의 중요성
승부처를 알다

내리막길에서도 불패 따위 지켜야 할까
불패도 어부지리도 그 나름이다
승리의 조건과 불패의 조건
가치관은 스스로 세우는 것

상대의 급소를 찌르면 곧바로 결판이 나지 않을까
중심을 잡다
무너뜨리는 기술과 결판내는 기술
중심을 꿰뚫어보는 자
열 송이의 장미에 대항하려면

속임수를 쓰면서 품위를 지킬 수 있을까
약속은 조심스럽게, 실행은 과분하게
2차전의 유무
지역 밀착 비즈니스와 관광지 비즈니스
불특정 다수와 일대일 관계로 묶이는 시대

왜 선택과 집중에 실패할까
선택과 집중
점유율 역전극
적이 분할되고 있다고만은 할 수 없다
장벽 구축의 어려움
각개격파나 선택과 집중이 성공하는 조건

어떻게 기세를 창출할 수 있을까
이기는 습관을 기르다
기세와 육성의 균형
사람을 열광으로 이끄는 것
내셔널리즘이라는 열광 성분
기세를 받아넘겨 피하다

약자는 어떻게 행동해야 할까
지구를 하나로 모으는 방법
무엇으로, 어디에서, 언제 이길 것인가
게릴라전의 기본은 도망치는 것이다
가벼운 몸, 자유로움, 다채로운 경험

칼럼 『손자병법』은 어떻게 후세에 전해졌는가

책 속으로

불패의 개념은 비즈니스 상황에 적용해보면 더 알기 쉽다. 한 분야에서 라이벌 기업과 일대일로 점유율 싸움을 벌이고 있다고 가정해보자. 경영 자원도, 채택하고 있는 전략도, 직원의 의욕도 비슷비슷해서 시장 점유율은 대체로 반반이거나 근소한 차이로 승패를 주고받을 것이다. 『손자병법』은 이를 불패라고 칭했다. 확실히 이 상황은 적을 이긴 것도 아니지만 적에게 진 것도 아니다.
- 싸움의 원칙

라이벌과 싸우는 경우에 어떤 상황이 가장 바람직할지 생각해보자. 제일 먼저 떠오르는 것은 앞에서도 언급했듯 다음과 같은 상황이 아닐까?
... 더보기

출판사 서평

빌 게이츠, 마크 저커버그, 도널드 트럼프…
언제나 승리하는 리더들의 필독서
『손자병법』의 지혜

사람이나 조직은 언제든 실수할 수 있다? 실수와 실패로부터 학습하고 성장한다? 고전 『손자병법』은 그렇게 안일한 말을 하다가는 중요한 싸움에서 불능이 될 만큼 대패할 것이라는 전제를 취하고 있다. 다시 말해, 한 번 실패하면 돌이킬 수 없는 한판 승부와 같은 전쟁을 위해 쓰인 병법서인 것이다. 이 같은 『손자병법』의 지혜가 지금의 비즈니스 환경에 적합하지 않다고 생각될 수도 있다. 살짝 시도해보고 일찍 실패해서 배움을 쌓는 것이... 더보기

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