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킬링 리더 vs 힐링 리더 당신은 킬링 리더인가 힐링 리더인가?

송수용 지음 | 스타리치북스 | 2015년 10월 25일 출간
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ISBN 9791185982144(1185982140)
쪽수 284쪽
크기 150 * 220 * 20 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

리더십에 관한 추상적인 개념이나 이론적인 용어들의 나열이 아닌 다양한 사례들을 살펴보면서, 조직의 운명을 책임지고 있는 리더들이 자신을 돌아보고 발전할 수 있는 계기가 될 수 있도록 돕는 『킬링 리더 vs 힐링 리더』. 이 책은 총 4장으로 구성되어 1장에서는 ‘킬링 리더’와 ‘힐링 리더’에 대한 정의를 내리고, 구체적인 사례를 통해 설명하고, 2장은 리더 자신이 먼저 힐링을 경험해야 진정한 ‘힐링 리더’가 될 수 있다는 리더의 ‘셀프 힐링’을 다루고 있다. 3장에서는 리더 개인의 힐링을 넘어 최강의 팀으로 거듭나기 위한 ‘팀 힐링’에 관한 치유 전략을 제시하고, 4장은 1,000년을 넘게 지속할 위대한 기업을 구현하게 만드는 기업 문화를 창출하는 ‘컬처 힐링’에 대해 소개하고 있다.

목차

프롤로그

Chanpter 1 나는 킬링 리더인가 힐링 리더인가


1) 조직을 위한다면서 조직을 망치는 킬링 리더
2) 어제의 탁월한 리더가 오늘 킬링 리더가 된 이유는?
3) 개인과 공동체를 같이 살려 내는 힐링 리더
4) 힐링 리더는 지존의 위치에서도 종의 마음을 갖는다
5) 킬링과 힐링 사이
6) 킬링 리더를 부르는 킬링 팔로워
7) 언어, 생각, 행동의 선택으로 이루어지는 힐링 리더십

Chanpter 2 먼저 힐링을 경험해야 힐링 리더가 될 수 있다 ‘셀프힐링’

1) 나를 망치는 분노, 열등감, 완벽주의 다루기
2) 스트레스를 연료로 꿈을 이루다
3) 냉소가 주는 우월감보다 미소가 주는 행복감을 택하라
4) 나와 조직을 지키기 위해 ‘No!’라고 말해야 하는 순간들
5) 최고의 힐링은 나만의 고유성을 발견하는 것이다
6) 결정적인 순간 나의 발목을 잡는 나쁜 습관과 이별하라
7) 리더의 영혼을 돌보는 침묵과 사색의 힘
8) 그러나 결국 사랑이 없으면 아무것도 아니다

Chanpter 3 힐링된 최강의 팀으로 혁신을 선도한다 ‘팀 힐링’

1) 팀의 가장 큰 고질병, 팀장에 대한 불신을 고치는 법
2) 팀의 동맥경화 ‘소통 결핍’ 극복하기
3) 콩가루 팀을 만드는 ‘이기주의’ 깨부수기
4) 패배가 습관화된 약골 팀의 ‘골 결정력’ 키우기
5) 현재에 안주해 미래가 안 보이는 팀의 ‘창의 본능’ 깨우기
6) 팀이 최강이라는 증거는 바로 ‘웃음’이다
7) 팀도 정기적인 건강검진이 필요하다
8) 자기 팀을 넘어 조직 전체의 혁신을 촉발한다

Chanpter 4 1,000년을 지속할 위대한 기업을 빚는다 ‘컬처 힐링’

1) 무엇이 병인 줄 모르는 ‘문화 백치증’ 치유하기
2) 조직의 뿌리를 흔드는 ‘리더 분열증’ 고치기
3) 일관성 부재가 초래하는 ‘집단 어지럼증’ 개선하기
4) 능력은 우수하지만 문화를 해치는 ‘컬처 킬러’ 대응법
5) 이상적 조직 문화 구현을 정착하는 ‘컬처 힐링’ 교육 체계
6) 성과는 문화로, 문화는 성과로 검증한다
7) 1,000년을 지속할 위대한 기업의 일상 속 기업문화

에필로그

참고문헌

출판사 서평

배Ship 중에서 최고의 배Ship는 Leadership이다!
리더는 배를 지휘하여 목적지에 안전하게 도착시키는 선장과 같다
상황을 정확하게 판단하여 팔로워들을 통솔하고 인도해야 한다

‘배(ship)중에서 최고의 배(ship)는 Leadership이다.’
이것은 미국 해군사관학교 복도에 걸려 있는 문구이다. 바다에서 전투를 치러야 하는 해군 장교가 될 생도들에게 리더십의 중요성을 알려주는 센스 있는 문장이 아닐 수 없다.

리더는 배를 지휘하여 목적지에 안전하게 도착시키는 선장과 같다. 선장은 자신이 이끄는 배에 대... 더보기

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  • 킬링리더 vs 힐링리더 ne**orea21 | 2016-01-17 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    리더, 리더십에 대한 수 많은 책들을 보아 왔지만 이렇게 극명하게 대결 구조로 리더를 배치시킨 경우는 대하지 못했던것 같다. 어떤 조직에서건 리더는 존재하기 마련이고 리더를 따르는 follow 역시 존재할 것이다. 그러나 리더라고 모두다 리더가 아닌것 처럼 우리는 우리를 이끌어 가는 리더들이 킬링 리더인지 아니면 힐링리더인지를 알아볼 필요성이 있다. 그 필요성은 follow 개개인의 역량 뿐만이 아니라 조직의 흥망성쇠를 결정하기에 반듯이 확인해야 하며 리더의 자리를 원하거나 리더가 될 조건에 있는 사람들이라면 더욱더 중... 더보기
  • 나는 내 능력에 비해서 리더역할을 한 적이 있었다. 비록 회사가 아니지만, 동아리&교회에서 리더를 맡았었다. 그러곤 느꼈다. '리더라는 자리는 잘하면 본전 못하면 욕먹는, 잘해봤자 아무도 알아주지 않는 자리구나.'라는 것을. 그래서 다시는 리더는 맡지 않을 거라 다짐했다. 하지만 리더는 내가 하고 싶으면 하고, 하기 싫으면 안하는 자리가 아니다. 누군가가 리더를 맡으라고 하라면 어쩔 수 없이 맡을 수밖에 없다. 비록 지금 나는 신입에 가까운 사원이지만, 언젠가 나이를 먹으면 리더의 자리에 갈 수도 있다. 그렇다면 미리... 더보기
  •     킬링리더vs힐링리더 송수용 지음   당신은 킬링 리더인가 힐링 리더인가? ​     조직을 위한다면서 조직을 망치는 킬링 리더, 개인과 조직을 함께 살려 내는 힐링 리더! 둘 중 어느 리더가 더 좋은 리더인지는 말하지않아도 알 수 있죠.   리더는 배를 지휘하여 목적지에 안전하게 도착시키는 선장과 같다. 상황을 정확하게 판단하여 팔로워들을 통솔하고 인도해야 한다.   바로 리더의 역할인데요. 학교생활, 사회생... 더보기
  • 킬링리더vs 힐링리더 do**50 | 2015-11-24 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    언제부터인가 나는 '재밌는가? vs 그렇지 않은가?'로 선택과 비선택을 하는 경향을 보이고 있다. 그렇다. 이책도 그렇다. 나를 힐링하게 하는가? 킬링하는가? '내 속에 내가 너무도 많아~'라고 하는 노래가 있다. 그렇다. 우리는 우리 속에 너무도 많은 이가 있다. 때로는 나를 죽이기도 하고 살리기도 하는.... 저자는 참으로 재밌는 사람이다. 들(D) 이(I) 대(D)의 이니셜이면서 Do It Done의 약자라고 하는 '어떤 상황에서도 포기하지 않고 정성을 다해 들이대면 꿈을 이룰 수 있다'는 일명 이지성과... 더보기
  • 킬링 리더 vs 힐링 리더 oj**191 | 2015-11-23 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    우리 시대 참된 리더의 모습을 가장 고민하게 했던 것은 작년에 일어났던 세월호 참사일 것이다. 책임의식이 없는 리더가 얼마나 큰 재앙을 불러올 수 있는지 우리는 뼈져리게 경험하였다. 그러한 리더를 이 책에서는 ‘킬링리더’라 부른다. 다시 말해 자신의 언어와 행동, 판단과 선택을 통해 구성원들에게 한없는 해악을 끼치는 리더를 일컫는다. 반면에 수많은 사람들을 살리고 세우는 리더는 ‘힐링 리더’이다. 자기 자신이 먼저 힐링되어 있으며 다른 사람들을 편견 없이 대하고 그들에게 의욕과 자부심, 그리고 자신의 모든 잠재역량을 발휘할수 있도록... 더보기

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