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회사에 대한 오해와 착각을 깨는 인문학적 생각들 조직과 조직 구성원 간의 갈등해결 솔루션

신동기 지음 | 티핑포인트 | 2016년 05월 13일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791185446301(1185446303)
쪽수 336쪽
크기 155 * 225 * 30 mm /501g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책은 일이란 무엇인지, 최고경영자(대리인)는 무엇인지, 조직 구성원을 자산으로 이해해야 하는지 비용으로 이해해야 하는지, 갑을 논란 이전에 먼저 따져보아야 할 것은 무엇인지, 높은 전문성은 그 정도에 따라 어떤 의무를 지는지, 카리스마 리더십은 어떻게 이해해야 하는지, 기업문화를 어떻게 가져가야 하는지 그리고 자본주의를 위협하는 마르크스 경제학의 문제점은 무엇인지 등에 대해 다양한 관점을 논리적으로 다루고 있다.

저자소개

저자가 속한 분야

신동기 저자 신동기는 연세대학교 경영학과 및 경영대학원을 졸업하고, 단국대학교 대학원에서 경영학 박사 학위를 받았다. 기업, 금융기관, 대학교 MBA/최고경영자 과정, 정부기관 및 방송 프로그램 등에서 경영학과 인문학을 융합한 내용을 강의하고 있고, 아울러 일반인을 대상으로 ‘신동기와 함께하는 생각 여행’ 게릴라 인문학 콘서트를 매달 1회 정기적으로 진행하고 있다. 저서로는 현대경제연구원이 ‘휴가철 CEO가 읽어야 할 도서(2015년)’로 선정한 《네 글자의 힘》을 비롯해 《생각 여행》, 《아주 낯익은 지식들로 시작하는 인문학 공부》, 《인문학으로 스펙하라》, 《인문경영으로 리드하라》, 《해피노믹스》, 《독서의 이유》, 《직장인이여 나 자신에게 열광하라》 등이 있다.

목차

들어가는 글

01 일은 고통이다
_ 일에 대한 ‘감성적’ 접근의 함정
02 사람은 자산인가 비용인가
_ 인재의 탄생
03 갑을 패러다임은 없다, 범법이 있을 뿐이다
_ 갑을 논란에 가려진 범죄 행위
04 대리인 문제와 대리인 딜레마
_ 인간의 이기심을 시험하는 무대
05 왜 윤리경영인가?
_ 오랫동안 안정적으로 걷기 위한 조건
06 윤리경영을 어떻게 할 것인가?
_ 공허하지만 미룰 수는 없는 질문
07 공유가치창출 개념 비판
_ 특별히 새로울 것 없는 상식적인 개념
08 전문성은 윤리 의무를 포함한다
_ 우리가 전문가에게 구매하는 것들
09 노예제냐 자유 고용제냐
_ 현대인들의 행위와 사고에 대하여
10 카리스마 유감
_ 감성에 호소하는 리더십의 문제
11 느슨한 계약과 타이트한 계약
_ 회사와 사원 양측의 일관된 입장이 중요하다
12 종업원 윤리와 기업 윤리
_ 조직관련 갈등 해결을 위한 네 가지 이슈
13 법인法人 존재는 정당한가
_ 법인의 권리와 의무에 대하여
14 마르크스 《자본론》에 대한 비판
_ ‘공정한 임금은 존재하는가?’를 중심으로
《자본론》에서 찾은 몇 가지 오류

맺는 글

책 속으로

따라서 조직 구성원들이 이성적·합리적이라면 직장에서 존경 욕구, 자아실현 욕구와 같은 높은 차원의 욕구는 자신들의 입장에서 처음부터 기대하지 않는 것이 맞고 또 그렇게 하는 것이 직장생활의 만족도를 높이는 방법이기도 하다. 직장이라는 수단을 통해 생리적 욕구와 안전 욕구 정도를 해결할 수 있다면 그것은 지불한 ‘노동’이라는 ‘고통’의 대가로서 괜찮은 ‘쾌락’이고, 소속 욕구까지 충분히 충족시킬 수 있다면 이때부터는 그것을 자신에게 행운이자 덤으로 인식하는 것이 합리적이고 도 바람직하다. 물론 이것은 어디까지나 종업원의 입장에서 그렇... 더보기

출판사 서평

건강한 조직을 위한 철학의 시간!
조직에게 ‘이성理性으로’ 말 걸기!

다양한 조직 내에서 흔히 발생하는 갈등과 딜레마에 대해 인문학적 접근을 시도한 책이다. 조직생활 및 조직경영과 관련해 제기되는 문제와 주장들을 면밀히 들여다보면 감성적 측면에 치우쳐 있거나 근거가 빈약한 경우가 의외로 많다. 따라서 약간 각도를 틀어 좀 더 이성적·합리적으로 따져보면 대다수가 납득하고 수긍할 수 있는 부분이 많다. 즉 이성적 접근을 통해 조직에서 발생하는 여러 갈등을 상당 부분 해소할 수 있을 뿐만 아니라, 갈등 요인을 미연에 제거할 수 있... 더보기

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