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피터 드러커의 경영을 읽다

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상품상세정보
ISBN 9791170222231(1170222234)
쪽수 244쪽
크기 153 * 226 * 20 mm /462g 판형알림
이 책의 원서/번역서 The Peter F. Drucker Reader / Drucker, Peter F.

책소개

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이 책의 주제어

경영 구루 피터 드러커의 통찰이 빛나는
최고의 글들을 단 한 권에 담았다!
‘경영’이 하나의 개념이자 관행, 직업으로 존재하게 된 것은 경영학의 대가 피터 드러커의 생각 덕분이다. 그는 거의 반세기 동안 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 기재한 상징적인 글을 이용해 관리자들을 교육하고 그들에게 영감을 주었으며 경영의 본질을 형성했다.
《피터 드러커의 경영을 읽다》는 드러커의 폭넓은 관점을 통해 21세기 초까지 주요 산업이었던 제조업에서 지식 노동으로의 변화, 평생직장에서 단기 계약 관계로의 변화, 명령과 통제를 바탕으로 한 수직 구조에서 새로운 리더십을 필요로 하는 수평적 조직으로의 변화 등의 흐름을 따라갈 수 있는 기회를 제공한다. 또한 그의 글은 관리자와 경영자의 책임과 관계, 의사 결정, 효과적 업무 과정을 자세히 소개하여 오늘날 그들의 역할을 명확하게 이해할 수 있도록 돕는다.
이 책을 통해 현재와 미래에도 모두 유용한 피터 드러커의 경영 사상과 실천 방안을 알게 될 것이다.

급변하는 시대적 환경에서
경영진이 목표를 달성하기 위해서는
무엇을 어떻게 해야 하는가?

현대 경영학의 아버지 피터 드러커가 쓴 글 중 가장 대표적이고 영향력 있는 글을 모아 엮은 이 책은 리더십과 경영, 생산성, 효율성, 또 무엇보다 중요한 조직 내 인간관계와 집단 관계에 대한 그의 생각과 교훈을 보여주는 유용한 창을 제공한다. 복잡해 보이는 내용을 쉽고 간결하게 표현하면서도 명확하게 핵심을 찌르는 드러커의 글은 경영진이 어떻게 해야 진정으로 목표를 달성할 수 있는지 총 10장으로 세분화해 혜안을 제시한다.
드러커에 따르면 목표 달성은 현재의 사업을 더 효율적으로 만드는 것이 아니라 ‘무엇이 필요한가?’라고 질문하는 데서 생겨난다. 이 질문은 경제 분야 전체가 자동화되더라도 매우 중요하다. 1963년, 드러커는 “노동력을 절감해주는 기계가 너무나 증가하고 있지만 ‘생각을 줄여주거나 업무를 줄여주는’ 기계는 아직 개발되지 않았다”라고 말했다. 무엇이 필요한가에 대한 질문의 답을 찾는 데 빅데이터와 빅데이터 분석이 도움을 주기 시작했음에도 불구하고 신중하게 결정을 내리라는 그의 충고는 우리의 커리어, 조직, 사회에 여전히 의미 있다.

성공하는 리더는
여덟 가지 실천 덕목을 지켰다!

피터 드러커는 〈목표를 달성하는 경영진의 비결〉에서 카리스마는 리더십의 필요조건이 아니라고 주장한다. 그는 스스로 ‘무엇이 기업에 옳은 일인가’라는 질문을 던지는 것처럼 큰 그림을 보는 일에서 회의를 생산적으로 이끄는 근본적인 경영 기술에 이르기까지, 리더가 따라야 할 여덟 가지 실천 덕목을 이야기한다. 목표 달성 능력이 있는 경영진은 일반적인 의미의 리더일 필요가 없다. 그들은 성격, 태도, 가치, 강점, 약점 면에서 전혀 달랐지만 다음과 같이 여덟 가지 실천 덕목을 지켰다.

1. 그들은 ‘무엇을 완수해야 하는가?’라고 질문했다.
2. 그들은 ‘무엇이 기업에 옳은가?’라고 질문했다.
3. 그들은 실행 계획을 만들었다.
4. 그들은 의사결정에 책임을 졌다.
5. 그들은 의사소통에 책임을 졌다.
6. 그들은 문제보다 기회에 초점을 맞췄다.
7. 그들은 회의를 생산적으로 이끌었다.
8. 그들은 ‘나’보다 ‘우리’를 생각하고 말했다.

리더가 이 원칙들을 적용하려고 노력한다면, 현명한 결정을 내리고, 지식을 목표를 달성하는 실행 방안으로 바꾸며, 조직원 전체가 책임감을 갖는 데 필요한 지식을 얻게 될 것이다.

상세이미지

피터 드러커의 경영을 읽다 도서 상세이미지

목차

서문

1장 목표를 달성하는 경영진의 비결
2장 비즈니스 이론
3장 비즈니스 목표를 달성하는 경영
4장 목표를 달성하는 의사결정
5장 어떻게 인사 결정을 내릴 것인가
6장 그들은 직원이 아니라 사람이다
7장 생산성에 관한 새로운 도전
8장 기업은 비영리 기관에서 무엇을 배울 수 있는가
9장 새로운 조직 사회
10장 자기경영

추천사

짐 콜린스(좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》 저자)

드러커는 적절한 언어와 비유, 시각을 통해 우리에게 경영의 역할을 중요한 기능으로 이해시켰다.

앤디 그로브(인텔 창립자)

많은 철학자들과 마찬가지로, 드러커는 평범한 관리자들이 공감할 수 있는 쉬운 표현으로 이야기했다. 그 결과 그의 명료한 말들은 많은 사람들의 일상 행동에 영향을 미쳤고, 수십 년간 나에게도 영향을 주었다.

비즈니스위크

피터 드러커는 경영을 발명한 사람이다.

이코노미스트

피터 드러커는 경영 분야의 권위자다.

책 속으로

목표 달성 능력이 있는 경영진(effectiveness executive)은 일반적인 의미의 리더일 필요가 없다. 예를 들어 해리 트루먼(Harry Truman)은 카리스마는 없지만, 미국 역사상 비즈니스 목표를 가장 크게 달성한 최고 경영자 중 한 명이었다. 지난 65년간 내가 커리어 컨설팅을 했던 최고의 기업가와 비영리 기관 최고 경영자 중에도 일반적인 리더가 아닌 이들이 있었다. 그들은 성격, 태도, 가치, 강점, 약점 면에서 전혀 달랐다. 그들은 외향적이거나 조용하거나 무던하거나 통제적이거나 관대하거나 매우 인색했다.
목표... 더보기

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※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
  • 참 인간적인 경영철학 ga**iga73 | 2021-05-20 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    <본 포스팅은 출판사로부터 책을 지원받아 작성한 솔직한 후기입니다> ... 더보기
  • 경영 구루 피터 드러커의 통찰을 모으다! 오래전에 경영학의 대가로 손꼽히는 피터 드러커의 책을 몇 권 읽은 적 있다. <피터 드러커의 자기경영노트>와 <위대한 혁신>이었는데, 이번에 읽게 된 <피터 드러커의 경영을 읽다>에서도 그의 통찰을 엿볼 수 있었다. 이 책은 피터 드러커가 쓴 글 중 가장 대표적이고 영향력 있는 글을 모아 엮은 책으로 리더십과 경영, 생산성, 효율성, 조직 내 인간관계와 집단관계에 대한 그의 생각과 교훈을 보여주고 있다. 또한 피터 드러커가 바라본 폭넓은 ... 더보기
  • 경영의 신 피터 드러커 덕분에 명령과 통제를 바탕으로 한 수직 구조에서  새로운 리더십을 필요로 하는 수평적 조직으의 변화할 수 있는 기회를 제공했다고 한다. 현대 경영학의 아버지 덕분에 우리는 관리자와 경영자의 책임과 관계, 의사 결정,  효과적 업무 과정 등 경영에 대해 알게 되었다고 해도 과언이 아닌데,  그의 가장 대표적이고 영향력 있는 글들을 한 권으로 엮은 책이라 가성비 갑이었다.  &nb... 더보기
  • 경영학을 전공하거나 경영학 도서에 관심이 많은 사람이라면 이 사람의 이름을 익히 들어봤을 것이다. '경영학의 구루'라 불리는 그 이름, 피터 드러커. 하버드 경영 대학원에서 수많은 천재들을 제자로 육성하며 38권의 책과 39편의 글을 기고한 그는 반세기가 넘는 오늘날까지도 소위 '먹히는' 경영 이론들을 주창했다. 산업 환경이 변하며 시대에 맞는 전략들이 매일같이 쏟아지고 있지만 드러커의 이론은 경영과 사회의 주요한 논점을 관통하며 새 이론의 토대가 되고 있다. 경영뿐만 아니라 경제, 사회, 문화, 정치 등 ... 더보기
  • 현대 영학의 아버지인 피터 드러커의 책이라는 이유만으로도 이 책은 매력적으로 보였고 경영자의 입장은 아니었지만 읽을 가치가 충분히 있을 것 같았다. 회사의 경영자, 중간 관리자의 입장에서 그들의 마인드와 경영 매니징 방식에 대한 체계적이고 필수적인 요소들을 꼽아 상세하게 설명해주고 있었다. 나는 매니저의 입장도 아니고 직장인의 입장이었지만, 회사 경영방식에 대한 프로세스와 관리 포인트를 배워볼 수 있었다. 끊임없이 변화하는 경영환경에 대응하기 위해 이전과는 다른 경영의 방향과 목표... 더보기

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