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위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리 경쟁력 강화를 위한 성공적인 리스크 관리

김영식 지음 | 바른북스 | 2021년 01월 29일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791165453091(1165453096)
쪽수 264쪽
크기 153 * 225 * 22 mm /470g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

“기업경영의 성패는 리스크 관리에 달렸다”
직장인 직무역량 강화를 위한 필독서!
글로벌 기업 경쟁력 강화를 위한 리스크 관리의 바이블!
글로벌 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 어떤 역량이 가장 필요할까? 《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》의 저자는 기업경영의 성패가 리스크 관리에 달려 있다고 역설한다. 이 책은 삼성전자라는 국내 전자업계 후발주자가 세계적인 기업으로 거듭났던 저력이 체계적인 리스크 관리에 있다는 것을 여러 사례를 통해 보여준다. 또 30여 년간 삼성그룹에 몸담았던 저자는 삼성전자 신입사원 시절부터 삼성SDI 재무책임자(CFO)로 일할 때까지 겪었던 수많은 위기상황을 소개하며, 리스크 관리의 성공과 실패의 경험을 후배들에게 전한다.

이 책은 총 3장으로 구성해 리스크 관리를 체계적으로 설명한다. 1장 리스크(Risk)에서는 리스크의 개념과 유형, 속성, 리스크 관리의 중요성에 대해 알려준다. 이 책의 핵심은 2장 리스크 관리(Risk Management)에 담겼다. 기업경영에서 맞닥뜨릴 수 있는 여러 리스크를 세부적으로 유형별로 나누어 설명했고, 리스크별로 다양한 사례를 녹여냈다. 마지막 3장 리스크 관리 전략(Strategy of Risk Management)은 기업이 왜 리스크를 관리해야 하는지, 그리고 성공적인 리스크 관리를 위한 원칙에 대해 이야기한다.

저자는 책 전반을 통해 기업의 차별화된 리스크 관리가 기업 경쟁력의 차이를 가져온다고 강조한다. 또 개인의 리스크 관리 역량이 곧 직무 역량과 직결된다고도 말한다. 현재 세계 초일류 기업들은 크고 작은 위기 속에서 여러 시행착오를 겪으며 실패의 쓰라림도 맛봤다. 저자는 현재의 글로벌 기업들이 위기 대응의 실패를 자산으로 삼았기에 오늘날 초일류 기업이 될 수 있었다고 한다. 즉, 크고 작은 손실과 수많은 희생을 감내하면서도 실패 속에서 무언가를 배웠기 때문에 오늘날 글로벌 기업으로 거듭날 수 있었다는 의미다. 이처럼 이 책에는 비단 삼성의 사례뿐만 아니라 여러 기업의 리스크 관리의 성공과 실패 사례가 소개된다. 글로벌 기업을 꿈꾸는 수많은 기업들에 리스크 관리의 기본과 표준을 제시하며, 진정한 경쟁력 강화를 위해 무엇이 가장 필요한지에 대한 메시지를 던진다.

《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》는 경영진과 리스크 관리 담당자, 그리고 사업을 수행하는 모든 실무자들에게 리스크 관리가 왜, 얼마만큼 중요한지 알려주는 리스크 관리의 바이블과도 같은 책이다. 불확실성이 나날이 커지는 시대, 개인의 역량 및 기업의 경쟁력 강화를 위한 기본기를 다져주는 징검다리와도 같은 책에 주목해보자.

목차

프롤로그
- 리스크(RISK)는 항상 있다

1장 리스크 RISK
EPISODE 1 리스크란 무엇인가?
EPISODE 2 리스크의 중심, 결국 사람이다
EPISODE 3 좋은 리스크? 나쁜 리스크?
EPISODE 4 리스크는 갑자기 찾아오지 않는다
[리스크 관리 분석 1편] 도요타 리콜 사태(Toyota recalls)

2장 리스크 관리 Risk Management
EPISODE 5 불확실성이 해소되면 경쟁력이 강화된다
EPISODE 6 경영전략에는 항상 리스크가 따른다
EPISODE 7 리스크 손실 비용은 어느 정도일까?
EPISODE 8 위험은 내부에 도사리고 있다
EPISODE 9 외부에서 오는 리스크는?
[리스크 관리 분석 2편] 폭스바겐 배기가스 조작 사건(Dieselgate)

3장 리스크 관리 전략 Strategy of Risk Management
EPISODE 10 리스크는 왜 관리해야 하나?
EPISODE 11 리스크 관리, 보고 및 의사결정체계를 갖춰라
EPISODE 12 성공적인 리스크 관리, 원칙을 기억하라
EPISODE 13 리스크 관리, 무엇을 주의해야 하나?
EPISODE 14 효율적이며 효과적인 리스크 관리란?
[리스크 관리 분석 3편] 리먼브라더스 vs 골드만삭스

부록
- RISK MAP
- 한국 기업에서 ERM이 활성화되지 못하는 이유

에필로그
- 기업경영의 성패는 리스크 관리에 달렸다

출판사 서평

“Back to the Basic”

어떤 문제가 발생했을 때, 현명한 대처를 위해서는 항상 ‘기본’을 생각해보게 된다. 복잡할수록 단순하게 생각하라는 말도 있지 않던가. 《위기의 시대, 글로벌 기업의 리스크 관리》는 복잡하고 다양한 위기상황에 놓인 기업이 어떻게 리스크를 극복하고 또 경쟁력을 확보할 수 있는지에 대한 기업경영의 기본기를 일목요연하게 설명해준다. 저자는 기본으로 돌아가 짚어보면 대부분의 문제, 즉 리스크에 대한 해결의 실마리가 보인다고 강조한다. 기업의 리스크 관리(ERM)에도 당연히 적용되는 원리다.

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  • 인간이 삶과 죽음의 생애 주기를 경험하듯 기업도 길고 짧은 생을 마감한다. 보통은 속해 있는 산업군의 흥망성쇠나 경쟁사의 급부상, 내/외부 요인에 의한 경영 악화 등으로 정점에서 서서히 내려와 다양한 형태로 소멸된다. 한창 가파른 상승 곡선을 그리며 사업의 정점을 이어가던 기업이 급작스럽게 추락하는 경우도 있다. 주가가 급락하고 뉴스에 자주 나오게 된다. 회사 고위 간부의 횡령이나 배임, 노동 착취, 임금 체불, 가짜 원자재 사용 등 그 이유는 많다. 이러한 '이슈'가 발생하면 기업은 바짝 긴장한다. 적절하게 대응하지 못하면 언... 더보기

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