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진정한 프로 조직의 핵심 인재는 어떻게 생각하고 일하는가

김종신 지음 | 북랩 | 2020년 10월 01일 출간
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ISBN 9791165393007(116539300X)
쪽수 200쪽
크기 153 * 224 * 18 mm /389g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

나보다 다른 사람을 먼저 생각하고
함께 이기는 법을 실천하는 사람

누구나 함께 일하고 싶은 그 사람이 바로
진정한 프로다!

삼성의 30년 경력 무선사업부 임원이 밝히는
조직에서 최고의 인재로 인정받으며 성장하는 50가지 비결!

어느 회사에 가든 특별히 인정받는 사람이 있다. 그는 그저 그런 직원이 아니라 조직에 없어선 안 될 자로 자리매김한다. 똑같이 일하는데, 왜 결과가 다를까?
저자는 인정받는 이들의 비결이 ‘배려’라고 말한다. 그가 삼성에서 30년간 일하면서 내린 결론이다. 조직에서 인정받는 사람은 항상 남을 생각하는데, 함께 이기는 법이 몸에 밴 이들이야말로 초일류기업의 핵심 인재가 된다. 그는 이런 사람들을 ‘진정한 프로’라고 부른다.
그저 그런 직원으로 남을 것인가, 인정받고 존중받으며 일할 것인가? 핵심 인재의 업무법과 자기 관리법, 배려법까지 50가지의 매뉴얼로 정리한 이 책은 당신이 가고자 하는 새롭고 멋진 성공의 정도를 보여줄 것이다.

새롭게 비즈니스 세계에 들어오는 이 땅의 젊은 친구들에게 일독을 권하고 싶다.
- 고동진(삼성전자 IM 부문 대표이사)

이 책은 삼성에만 국한되지 않으며 어떤 기업이나 조직체에서든 도움이 될 만한 내용이다.
- 조범구(시스코시스템즈코리아 대표이사)

상세이미지

진정한 프로 도서 상세이미지

목차

추천사 … 006
서문 … 008

1장 경영이란 무엇일까
기업은 움직이는 자전거 … 016
경영은 사람(man)과 타이밍(timing) … 020
비즈니스는 오늘이 있어야 내일이 있다 … 024
만족에서 감동으로 … 028
업(業)의 개념 … 033
사업보국 … 037

2장 시작하는 프로는 이렇게 일한다
먼저 하는 인사가 관계를 기름지게 한다 … 042
내가 조금 손해 보고 남이 잘되게 해 주자 … 045
얄팍한 비교우위를 즐기지 말라 … 049
이른 출근의 메리트를 활용하라 … 052
열정과 정성은 시작이자 마무리 … 055
또 도전하고, 또 파고, 또 참고 … 059
일을 즐기고 일을 통해 자아를 성장시켜라 … 064
세상 돌아가는 것에 쫑긋하면서 매복 … 067
아마추어는 가고 진정한 프로가 되어라 … 070
가까운 곳에 롤모델을 만들어라 … 074

3장 성장하는 프로는 이렇게 일한다
선행관리 3종 세트 … 078
상사를 감동시켜라 … 081
나누어 점령하고 자문자답하라 … 084
성공사례는 벤치마킹하고 실패사례는 기록하라 … 087
정리 능력과 발표력 업그레이드 … 091
제대로 된 보고 … 096
효율적 회의 … 101
출장 사전 준비와 지역 연구 … 105
미래의 지원군을 만드는 인맥 쌓기 … 108
싫어도 영어 공부 … 112

4장 리더가 된 프로는 이렇게 일한다
리더는 힘들지만 해 볼 만하다 … 118
선행적 시간 관리와 가설 검증 경영 … 121
담대한 목표 관리 … 125
부끄럽지 않은 정도경영 … 128
도망치지 않는 책임감 … 131
이청득심 … 134
질문의 수준은 리더의 수준 … 137
신뢰와 자극을 통한 육성 … 140
평가는 마지막 단계이자 새로운 시작 … 144
아키텍처와 디테일 경영 … 147
리더의 감사, 용기 그리고 겸손 … 151
공기 같은 관리 … 155
리더는 읽고 써야 … 158

5장 진정한 프로는 이렇게 일한다
원대한 꿈을 품고 … 164
사업 아이템의 모색 … 166
인터피아의 저돌적 추진 … 168
사업 실패의 연속 … 171
게임온의 도약과 상장(IPO) … 173
게임온의 성공 요인 … 175
사업의 마무리 … 178

6장 프로는 가장 소중한 것을 놓치지 말아야 한다
나만의 스트레스 해소법 … 184
명상의 행복 … 187
워라밸 … 191
부전자전 … 194

[부록] 나의 경영 키포인트 모음집 50 … 196

책 속으로

기업은 살아 있는 생명체요, 움직이는 자전거이다. 비록 앞에 절벽이 있더라도 계속 페달을 밟지 않으면 안 된다. 기업에 있어 현상 유지는 정체가 아니라 퇴보다. 배는 항구에 있을 때 가장 안전하다. 그러나 배의 목적은 항구에 있는 것이 아니다. 기업을 망하게 하려면 그냥 가만있으면 된다. 고인 물은 반드시 썩기 마련이기 때문이다. 그런데 열정과 정성을 다해 계속 페달을 밟다 보면 진리의 축복인지 몰라도 끝이라고 생각했던 그 절벽 옆에 또 다른 새로운 샛길이 나오고 다시 앞으로 나아갈 수 있게 된다.
-1장 경영이란 무엇일까 _ 1... 더보기

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  • 김종신, 그는 10여년 전에 스치듯 만났지만 위풍당당한 자신감이 넘치면서도 함께한 이들을 살피고 배려하는 따뜻한 마음까지 가진 분이었습니다. 세월이 흘러 그의 강의를 듣게 되었습니다. 이 책이 출간된 뒤여서 ... 더보기
  • Malgun Gothic", Dotum, 돋움, AppleGothic, "Lucida Grande", Verdana, Arial, Tahoma, sans-serif; max-width: 650px; word-break: break-word; overflow-wrap: break-word; font-size: 15px; line-height: 1.74em; color: #666666; height: auto; background-color: #ffffff; width: auto !important;">저도 조직의 장으로서 조직 ... 더보기
  • 당신도 진정한 프로인가? dg**18 | 2020-10-22 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점 구매
    삼성에서 30년 생활을 마무리하면서 펴낸 책 ‘진정한 프로’ 를 감명 깊게 읽고 이렇게 감히 추천합니다.   <o:p></o:p> 삼성이라는 세계 1류 기업의 신입사원으로 입사하여 성장하고 마지막 10년을 임원으로 지내면서 열정과 정성을 다해 살아 온 모습을 이 책에서 생생히 엿볼 수 있었습니다.   <o:p></o:p> 최선을 다해 회사 생활을 하면서도 매년 건강 검진 때 스트레스 지수가 매우 낮아서 정신과 의사들이 그 비결을 물었다고 ... 더보기

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