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매니지먼트 3.0 - 모두가 행복한 애자일 매니지먼트 어떤 팀이라도 동기를 부여하는 게임, 도구, 실천법

애자일
위르헌 아펄로 지음 | 조승빈 옮김 | 에이콘출판 | 2020년 11월 30일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9791161754710(1161754717)
쪽수 306쪽
크기 191 * 242 * 16 mm /574g 판형알림
원서명/저자명 Managing for Happiness/Jurgen Appelo

책소개

이 책이 속한 분야

애자일 조직이 되려면 현재의 보편적인 리더의 모습과는 달리 위임과 소통을 잘하고 수평적인 조직을 이끌 수 있는 서번트 리더십이 필요하다고 말한다. 하지만 안타깝게도 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지는 아무도 정확히 설명해주지 않는다. 더 행복하고 자발적인 애자일 조직을 만들 수 있는 구체적이고 실용적이며 간단한 방법이 필요하다.
이 책은 델리게이션 보드, 메리트 머니, 무빙 모티베이터, 셀레브레이션 그리드와 같이 오늘 당장 시도해볼 수 있는 다양한 애자일 매니지먼트 실천법을 제시해 준다. 이런 방법들을 조직에 적용하면 누구나 팀에게 동기를 부여하고, 조직 문화를 변화시키고, 생산성을 높이고, 혁신을 이루기 위한 훌륭한 첫걸음을 내디딜 수 있다.
우리 모두에게는 더 행복한 조직에서 일할 자격이 있고 더 행복한 조직을 만들 책임이 있다!

상세이미지

매니지먼트 3.0 - 모두가 행복한 애자일 매니지먼트(애자일) 도서 상세이미지

목차

들어가며
도입
1. 쿠도 박스와 쿠도 카드
2. 퍼스널 맵
3. 델리게이션 보드와 델리게이션 포커
4. 가치 스토리와 컬처북
5. 탐험의 날과 내부 크라우드 펀딩
6. 비즈니스 길드와 기업 작전타임
7. 피드백 랩과 무제한 휴가
8. 지표 생태계와 스코어보드 인덱스
9. 메리트 머니
10. 무빙 모티베이터
11. 해피니스 도어
12. 앗싸! 질문과 셀레브레이션 그리드
결론

추천사

세스 고딘(『이카루스 이야기<The Icarus Deception>』 저자)

위르헌의 책은 실용적이면서 재미도 있지만 무엇보다 기존의 상식을 뒤집어 놀라게 만든다. 일단 읽어 보면 이 도구들이 조직의 모든 것을 바꿔놓으리라는 것을 알게 될 것이다.

데이비드 미어먼 스코트(베스트셀러 『온라인에서 팔아라<The New Rules of Marketing and PR>』 저자)

실시간으로 인터넷에 연결된 이 세상에서 일의 본질이 바뀌고 있다. 사람들이 좀 더 자율적이고 생산적으로 일할 수도 있지만 쉽게 자포자기 해버릴 수도 있다. 위르헌은 이 책을 통해 재미있고 흥미로운 방식으로 이러한 중요한 변화... 더보기

카밀 포시아다우아(애자일 소프트웨어 개발자)

관리자가 주변의 관리 문제를 해결해 줄 때까지 기다리지 말자. 자기 운명의 관리자가 되어 행동하자! 통찰력 있는 이 책은 올바른 길을 찾도록 돕고, 어떻게 하면 주변 사람들이 더 좋은 업무 환경을 만들 수 있게 할지도 가르쳐... 더보기

마셜 골드스미스(Thinker 선정 50대 전문가, 10대 글로벌 비즈니스 사상가, 최고위 경영자 코치)

직원 몰입, 업무 개선, 고객 만족. 이 세 가지는 위르헌이 주는 가르침이다. 어떻게 하면 조직의 관리 계층 전부를 창의성, 생산성, 몰입의 원천으로 바꿀 수 있는지를 보여준다. 탁월하다!

페넬로페 트렁크(『뻔뻔한 출세주의자 되기<Brazen Careerist: The New Rules for Success>』 저자)

요즘은 모든 관리자가 마케터다. 자신의 아이디어, 계획, 해결책을 다른 이에게 설득해야 한다. 이 책은 각자가 자신의 경력과 세상에 기여하는 방법을 책임져야 하는 이 세상에서 성공의 길로 인도한다.

출판사 서평

★ 이 책에서 다루는 내용 ★

■ 어떻게 하면 성과를 측정할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 더 좋은 방법으로 보상할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 성과 평가를 대체할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 우리 팀에 동기를 부여할 수 있을까?
■ 어떻게 하면 조직 문화를 바꿀 수 있을까?

★ 이 책의 대상 독자 ★

이 책은 개인의 관리 방식을 개선하는 데 초점을 맞추고 있다. 나는 디자이너, 중간 관리자, 프로젝트 관리자, 멘토, 강사, 프리랜서 등을 포함한 모든 창의 노동자에게 업무 관리 방식을 바꾸려면 무엇을 해야 하는... 더보기

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