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디지털 트랜스포메이션 엔진 고성과 기술 조직 구축 및 진화

니콜 폴스그렌 , 제즈 험블 , 진 킴 지음 | 박현철 , 류미경 옮김 | 피트 림 감수 | 에이콘출판 | 2020년 04월 29일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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  • MANNING, O'REILLY, PACKT, WILE..
    2016.03.07 ~ 2020.12.31
상품상세정보
ISBN 9791161754246(1161754245)
쪽수 280쪽
크기 152 * 228 * 16 mm /517g 판형알림
원서명/저자명 Accelerate/Forsgren, Nicole

책소개

이 책이 속한 분야

조직을 고성과 조직으로 변화시키기 위한 많은 연구 조사와 실험, 인사이트를 품고 있다. 지속적 전달, 아키텍처, 제품 및 프로세스, 린 관리 및 모니터링, 문화라는 다섯 가지 관점에서 고성과 조직으로 가는 핵심 요소를 제시한다. 또한 기존의 성숙도 모형(capability model)이나 애자일의 스토리 포인트 기반 진척도(velocity)와 같은 전통적인 측정 지표 대신에 리드타임과 변경 실패율(change fail rate) 같은 고객 가치에 초점을 맞춘 실질적인 지표를 제시한다.

저자소개

저자 : 니콜 폴스그렌

CEO이자 데브옵스 연구 및 평가 조직의 최고 책임자다. 대규모 데브옵스 연구에 대한 선도적 탐구가로 잘 알려져 있으며, 교수와 성능 전문가로 일하면서 여러 저널에 다수의 글을 기고하고 있다.

저자 : 제즈 험블

『데브옵스 핸드북』(에이콘, 2018), 『Lean Enterprise』(O'Reilly, 2015)와 졸트상을 받은 『신뢰할 수 있는 소프트웨어 출시』(에이콘, 2013)의 공동 저자다. 현재 스타트업인 데브옵스 연구 및 평가 회사에서 고성과 팀 구축 방안을 연구하고 있으며, UC 버클리에서 강의하고 있다.

저자 : 진 킴

여러 번의 수상 경험이 있는 CTO이자 연구자이며 『The Phoenix Project』(IT Revolution Press, 2013), 『데브옵스 핸드북』(에이콘, 2018), 『The Visible Ops Handbook』(Information Technology Process institute, 2005)의 저자다. IT Revolution Press의 창립자이며, 데브옵스 엔터프라이즈 서밋 콘퍼런스를 주최하고 있다.

역자 : 박현철

서울대학교에서 계산통계학을 전공했고, 연세대학교에서 MBA를 전공했다. 1993년 현대전자(현 SK하이닉스)에 입사해 개발자로 사회생활을 시작했다. 이후 신기술 기반 선도 과제와 다양한 대규모 프로젝트의 PM/PMO, 아키텍트, 변화 관리자(Change Agent), 애자일 마스터(Agile Master), IT 자문 역할을 수행해왔다.
공학과 애자일에 관련된 총 13권의 저서와 번역서를 출간했다. 2011년에는 애자일 핵심 역할인 제품 책임자(CSPO), 스크럼 마스터(CSM), 스크럼 개발자(CSD) 인증을 받았고, 2019년에는 대규모 조직의 애자일 트랜스포메이션을 위한 SPC(SAFe Program Consultant) 인증을 받았다.
2007년부터 현재까지 건국대학교 정보통신대학원 겸임교수로 재직 중이며, 애자일 제품 및 프로젝트 관리(Agile Product & Project Management), 빅데이터와 머신러닝(Big Data & Machine Learning), 서비스 아키텍처(Service Architecture), HCI(Human Computer Interaction) 등을 강의한다.

역자 : 류미경

다양한 방식으로 살아가는 많은 사람과 소통하며 여전히 인생의 경험치를 쌓아가고 있다. 얼음이 얼기 전까지는 미사리에서 조정을 즐기고, 가끔은 새로운 도전인 드론 레이싱에 도전하는 등 아직까지도 호기심 가득한 삶을 살고 있다.
번역서로는 『스크럼으로 소프트웨어 제품 관리하기』(에이콘, 2013), 『Agile Project Management with Scrum 한국어판』(에이콘, 2012), 『엔터프라이즈 애자일 프로젝트 관리』(에이콘, 2010), 『데드라인』(인사이트, 2004), 『소프트웨어 프로젝트 생존전략』(인사이트, 2003), 『Extreme Programming Installed』(인사이트, 2002)가 있다.

감수 : 피트 림

작가의 말

어떻게 하면 기술을 활용해서 비즈니스 가치를 효과적으로 만들어낼 수 있을까? 소프트웨어 개발 및 전달 팀의 성과는 기업의 경쟁 우위에 그다지 도움을 주지 못한다는 이야기를 오랫동안 들어야만 했다. 하지만 니콜 폴스그렌 박사, 제즈 험블, 진킴과 함께 퍼펫이 주도한 데브옵스 상태 보고서(the State of DevOps Reports) 작성을 위한 데이터 수집과 함께, 4년에 걸친 심도 있는 연구와 통계적 방법을 기반으로 소프트웨어 개발 및 전달 성과를 어떻게 측정하는지와 무엇이 성과를 만들어내는지를 알아냈고, 마침내 획기적인 개선 방안을 제시할 수 있었다.
이 책을 모든 수준의 기술 관리자가 보고, 평가하고, 조직 개선에 성공적으로 활용할 수 있도록 저자들의 연구 결과뿐만 아니라 연구 이면에 담긴 과학적 배경까지 함께 제시했다. 이 책을 통해 어떻게 팀의 성과를 측정하고 어떤 영역에 투자해야 더 높은 조직 성과를 올릴 수 있을지 인사이트를 습득해보자.

목차

1부. 우리가 알게 된 것
1장. 조직 가속화
2장. 성과 측정
3장. 문화 측정 및 변화
4장. 기술 프랙티스
5장. 아키텍처
6장. 정보 보안을 전달 수명 주기에 통합하자
7장. 소프트웨어 관리 프랙티스
8장. 제품 개발
9장. 작업을 지속 가능하게 만들기
10장. 직원 만족, 정체성, 그리고 참여
11장. 리더와 관리자

2부 연구
12장. 이 책에 숨겨진 과학
13장. 심리학에 대한 소개
14장. 왜 설문 조사를 사용하는가
15장. 프로젝트 데이터

3부 트랜스포메이션
16장. 고성과 리더십과 관리
결론

부록 A. 개선을 주도하는 케이퍼빌러티
부록 B. 통계
부록 C. 연구에 사용한 통계적 방법

출판사 서평

★ 추천의 글 ★

몇 년 전에 ‘높은 IT 역량이 비즈니스 역량과 강한 연관성이 있으므로 생산성, 수익성, 시장 점유율을 증진하는 데 도움을 준다고 확언할 수 있다.’는 내용의 보고서를 읽었다. 보통 그런 내용을 읽을 때면 그 보고서를 쓰레기통에 힘껏 던져 넣는다. 그런 보고서는 과학으로 가장한 헛소리가 대부분이기 때문이다. 하지만 이 보고서는 ‘데브옵스 현황 보고서(State of DevOps Report)’라서 조금 망설였다. 저자들 중 한 사람이 나처럼 말도 안 되는 헛소리에 알레르기 반응을 나타내는 내 친구이자 동료인 ... 더보기

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