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리더의 자존감 공부 자존감 높은 리더의 따르게 하는 힘!

김대식 지음 | 해의시간 | 2019년 04월 25일 출간
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ISBN 9791159313585(115931358X)
쪽수 336쪽
크기 140 * 210 * 25 mm /428g 판형알림

책소개

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이 책의 주제어

어쩌다 리더가 되었지만,
어떻게 진짜 리더가 되는지 모르겠다면
스티브 잡스, 마크 저커버그, 빌 게이츠. 세계를 호령하는 위대한 리더들을 통해 우리는 그들이 가진 창조적 역량을 조금이나마 따라 해볼 수 있다. 그러나 어쩌면 이는 코앞에 있는 돌부리를 무시한 채 큰 산을 넘을 궁리에만 빠져 위험을 자초하는 일일 수도 있다. 보통의 리더는 어쩌다 승진이 되어 그 자리에는 앉았지만, 업무 관리, 인사 관리 영역을 포함한 많은 부분에서 어떻게 조직을 이끌어 나가야 할지 몰라 금세 주눅이 든다. 자신은 리더에 어울리지 않는 사람이라는 생각에 쉽게 자괴감에 빠진다. 그간 1만 명의 리더를 만난 저자는 이러한 리더의 실제적 문제(자신감 부족)를 목격한 후 리더십 영역에 있어 ‘자존감’이 문제 해결을 위한 열쇠임을 깨달았다. 저자는 우선 스스로를 과소평가하는 것에서 벗어나 자신의 강점 역량을 찾고 그것으로 자존감 회복의 물꼬를 틔우라고 한다. 전인적으로 완벽한 리더는 존재하지 않으며 한 개인의 객관적 조건이 그 사람을 리더로 만드는 것이 아니라 개인의 주관적 강점을 잘 가꾸고 매만져 나가고자 하는 ‘시도’ 자체가 진성 리더로 성장하는 발돋움이라는 것이다. 저자는 1만 명의 리더의 진솔한 이야기와 개인적 경험, 전문적인 리더십 이론을 적절히 섞어가며 자존감 공부가 곧 리더십 공부와 직결됨을 보여준다.

상세이미지

리더의 자존감 공부 도서 상세이미지

목차

1장 남과 비교하지 않아도 되는 나만의 가치
나 같은 사람이 리더가 될 수 있을까
리더 [명사] 일에 눌리고 사람 사이에 끼어있는 사람
바꿀 수 없는 70보다 바꿀 수 있는 30에 집중하다
문제없는 인생을 꿈꾸지 마, 그런 건 없어
민낯과 마주하는 눈물 나는 용기
리더가 되어야 비로소 보이는 것들
‘리더다움’으로 무장하려 했던 어리석음
나와 관계 없는 일에 대한 관계 끊어내기

2장 사소한 것들에 대한 절대적 믿음 바라보기
내가 옳다는 믿음을 버릴 것
원칙으로 사는 사람들, 원칙에 치이는 사람들
인정 없이 며칠이나 버틸 수 있을까
가장 중요한 것을 남기는 힘
기다리는 것이 도와주는 것이다
‘너무 나서면 안 돼’의 올가미
행복한 이기주의자 VS 불행한 낙관주의자
부자의 돈보다 생각을 훔쳐라

3장 마음을 읽어내는 사람만이 가질 수 있는 리더의 이름
: 자존감 공부법Ⅰ
자기 개방과 자기 자랑의 분명한 경계
자존감을 높여주는 3개의 구슬을 지녀라
리더가 팀원의 자기효능감부터 높여야 하는 이유
3분 안에 마음을 얻는 리더의 대화법
갈등이야말로 완벽한 기회가 된다
따르게 하는 힘, 신뢰
물이 거꾸로 흐르게 하라!
몰입하는 직원들의 일곱 가지 특징

4장 리더에게 필요한 자기 사랑의 원칙 : 자존감 공부법Ⅱ
미리 쓰는 일기가 가져다주는 미래 1기
자신을 사랑해야 타인을 사랑하는 리더십도 커진다
역설이 주는 지혜: 미소를 머금고 감사하지 않기
속도를 늦출 때 빨라지는 업무력의 비밀
밀려오는 나쁜 감정을 1분 만에 털어내는 법
중얼거리기의 힘
길을 걷다 마주치는 강렬한 소확행

5장 마음을 읽어내는 리더(Reader)가 자격을 갖춘 리더(Leader)가 된다
혼자 놀기의 정수―혼독(讀)
인정받고도 싶고, 인정해주고도 싶고
나는 내일, 어제의 너와 만난다
민감하지도 무디지도 않을 만큼만 세팅하라
책에 긋는 밑줄만큼 젊어지는 이유
서드 에이지, 리더의 필수 코스
때로는 내비게이션 없이 목적지를 찾아가라

참고문헌

책 속으로

만약 자기를 사랑하는 정도가 지나쳐 자기애만 높은 이기적인 리더라면 진정한 의미의 자존감 높은 리더라고 볼 수 없다. 진정한 의미의 ‘자존감 높은 리더’는 이기적인 자기애 상태를 넘어 보편적 가치로 타인을 존중하며 서로의 자존감을 지켜주는 리더다.
p.16 1장-남과 비교하지 않아도 되는 나만의 가치

만 명 이상의 리더를 만나 보니 누구도 일과 사람의 고민에서 자유롭지 않다. 일과 사람에 대한 도전적 과제를 피할 수 없을 때, 현명한 리더들은 원치 않는 일을 맡더라도 자기만의 방식으로 의미를 부여하고 주도적으로 할 것인가, ... 더보기

출판사 서평

처음부터 완벽한 리더는 없다
자신을 다스리는 리더가 있을 뿐이다
‘리더’를 주제로 한 기존 도서들은 보통 리더의 ‘업무 역량’과 ‘대인 관계 능력’을 통해 최고의 리더십을 기를 수 있다고 말한다. 그러나 본 도서는 리더라면 그 무엇보다 신경 써야 할 중요 관리 영역으로 자신의 마음을 다스리는 ‘자기 관리’를 이야기한다. 저자는 자신에게 일방적인 양해를 ‘통보’한 뒤 타인을 위하려는 행위는 오히려 업무의 컨트롤 타워를 스스로 망가뜨리는 일이라고 본다. 컨트롤 타워가 무너지는 상황에서 조직이 승승장구할 리 만무하고, 결과적으로 리더... 더보기

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  • 리더의 자존감 공부 ke**006 | 2019-06-03 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
      <p> </p> <div>   </div> <p> </p> <p>"마음을 다스리는 리더가 되어라"</p> <p> </p> <p>속 좁은 리더 곁에 굳건한 조직은 없다 </p> <p> </p> <p>처음부터 완벽한 리더는 없다 <... 더보기
  • 리더의 자존감에 대하여 mo**aya | 2019-05-31 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    작가님은 19년간 자존감회복과 증진에 대한 연구와 강의를 하던분으로 리더의 자존감 회복과 증진이 리더쉽의 역량을 기르는것임을 깨닫고 많은 사람들에게 리더로써의 공부를 위해 힘쓰던 분이었다.     처음부터 완벽한 리더는 없다는 문구에 끌려 책을 선택했던 것 같다.     리더란 단어의 뜻은 누구나 잘 알고 있다. 리더 = 평범하지 않은 사람이라는 말과 같다고 생각했다. 하지만 첫 장부터 작가님은 리더의 잣대에 대해 평... 더보기
  • gs**629 | 2019-05-31 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
      사업의 방향성과 목표를 정해야하는 CEO, 기업 임원들, 각 팀을 총괄하는 팀장 등  조직을 이끌어가는 리더들이 존재한다. 리더에 의해서 기업, 조직 전체의 분위기가 달라지고 리더가 어떤 목표와 계획을 세우고, 방향성을 결정하느냐에 따라서  기업이 성장하기도 하지만, 기업을 위기에 빠뜨리기도 한다. 또 최근 여러 뉴스를 통해서 알려진 것 처럼 리더의 잘못된 행동과 비도덕적인 행동으로 인해 언론의 집중적인 보도가 이어지고, 수 많은 사람들로 부터... 더보기
  • 리더의 자존감 공부 se**2001 | 2019-05-31 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
      자존감이 낮은 나는 "자존감"이라는 말에 병적으로 반응하는 편이다. 덕분에 시중에 "자존감"이라는 단어가 들어가는 제목의 책들을 꽤 많이 읽기도 했다. 그중에서 몇 권은 영향력을 미쳐서 조금... 더보기
  • 리더의 자존감 공부 fa**sia | 2019-05-29 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    다양한 사회 분야에서 리더십의 문제가 사회적 파장을 일으키고 있다. 사람들은 진정한 리더를 원하지만, 그렇지 못한 경우들을 보면서 실망하기도 하고, 안타까움을 느끼기도 한다. 리더의 역할은 너무나 중요하다. 리더의 역할과 자리가 중요하다는 것을 알지만 사람들이 원하는 리더는 찾아보기가 어려운 것이 사실이다. 리더의 자리에서 많은 문제들이 야기되고 있는 상황에서 어떻게 보면 자신이 원하는 리더를 찾기 보다는 자기 자신이 원하는 리더가 되는 것이 더 빠를 수도 있겠다는 생각이 ... 더보기

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