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탁월한 조정자들 리더는 혼자 성공하지 못한다

김준태 지음 | 교보문고 | 2017년 09월 20일 출간
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상품상세정보
ISBN 9791159096181(115909618X)
쪽수 336쪽
크기 150 * 216 * 23 mm /559g 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

『탁월한 조정자들』은 1인자가 되기 위해는 반드시 거쳐야 할 2인자에게 필요한 역량과 자질을 논한 책이다. 특히 조선시대 절대군주였던 1인자와, 관리 및 백성들 사이에서 ‘조정자’ 역할을 했던 역대 재상들을 중심으로 살펴볼 것이다. 이 책은 현재 내가 속해 있는 회사나 국가, 조직 어느 곳에 적용해도 공감이 가는 이야기들로 채워져 있다. 이는 시대를 불문하고 최고권력자와 2인자, 조직의 운명은 함께 엮여 있어서 누가 자신의 역할을 어떻게 수행해내느냐에 따라 그들의 운명이 달라지기 때문이다.

저자소개

저자가 속한 분야

저자 김준태는 성균관대학교에서 한국철학으로 박사학위를 받았고 동 대학 동양철학문화연구소를 거쳐 한국철학·인문문화연구소에서 한국을 중심으로 동아시아의 철학과 정치사상을 연구하고 있다. 특히 우리 역사 속 정치가들의 리더십과 경세론에 관심을 갖고 〈포저 조익의 성리학설과 경세론에 관한 연구〉, 〈정조의 정치사상 연구〉, 〈잠곡 김육의 실용적 경세사상 연구〉, 〈권도론 연구〉 외 다수의 논문을 썼다. 현장과 학계를 오가며 다양한 경험을 쌓았고 현대경제연구원 CreativeTV의 강의를 비롯해 다수의 기업에서 강연을 한 바 있다.
현재 〈DBR(동아비즈니스리뷰)〉과 〈이코노미스트〉에서 연재를 계속하고 있으며 저서로는 《왕의 경영》(2012)과 《군주의 조건》(2013)이 있다.

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목차

시작하기 전에
여는 글

1장 ─ 조준 ─ 낮게 엎드려 뜻하는 바를 이루다
2장 ─ 하륜 ─ 리더가 원하는 이인자의 틀에 자신을 맞추다
3장 ─ 황희 ─ 탁월한 조정자, 재상의 모범이 되다
4장 ─ 허조 ─ 왕에게 꼭 필요했던 충성스러운 반대자
5장 ─ 김종서 ─ 오만함 때문에 쓰러진 백두산 호랑이
6장 ─ 신숙주 ─ 겸손과 실력으로 왕의 의심을 극복하다
7장 ─ 정광필 ─ 올바름을 위해 목숨을 아끼지 않다
8장 ─ 이준경 ─ 권력 교체기에 조정의 중심을 잡다
9장 ─ 유성룡 ─ 위기 극복의 일등공신, 모든 책임을 떠안다
10장 ─ 이원익 ─ 왕과 백성의 신뢰를 받아 나라의 버팀목이 되다
11장 ─ 실패한 재상들 ─ 무엇이 이인자를 실패로 이끄는가
12장 ─ 최명길 ─ 명분과 실리 사이에서 나라와 백성을 생각하다
13장 ─ 김육 ─ 강직한 소신과 거침없는 추진력으로 대동법을 시행하다
14장 ─ 정태화 ─ 최악을 대비해 최선을 준비하다
15장 ─ 남구만 ─ 갈등을 봉합하고 공동체의 힘을 결집하다
16장 ─ 숙종의 영의정들 ─ 권력 투쟁에 휩쓸린 이인자들의 수난 시대
17장 ─ 영조의 영의정들 ─ 노회한 리더 곁에서 항상 시험을 당했던 이인자들
18장 ─ 채제공 ─ 소수파 재상, 왕의 목표에 자신을 헌신하다
19장 ─ 김조순 ─ 물러서야 할 때를 알되 나서야 할 때를 알지 못하다
20장 ─ 김홍집 ─ 친일 매국노인가, 비운의 정치가인가
21장 ─ 망국의 재상들 ─ 이인자를 통해 본 조선의 마지막 풍경

닫는 글
출처

출판사 서평

이상국가를 꿈꾼 세종에게는 현실감각을 가진 황희가 있었고
부지런한 혁신가 정조에게는 성실한 전략가 체제공이 있었으며
명종과 선조 사이 권력 공백기에는 탁월하게 공동체를 조율한 이준경이 있었다

■ 이 책의 특징
덕을 갖추었지만 우유부단했던 촉한의 유비에게는 책략가인 제갈공명이 있었고, 혁신의 아이콘이라 불렸지만 관리자로서의 역량은 부족했던 스티브 잡스에게는 성실한 관리자인 팀 쿡이 있었기에 그들의 위대한 업적을 이룰 수 있었다.
조직을 이끌어가는 리더에게는 주변의 2인자들이 어떤 사람인지에 따라 그의 리더십이 더욱 강... 더보기

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  •   우리는 보통 어떤 조직이나 공동체의 '리더'에 대해서는 익히 들어서 잘 알고 있습니다. 잘 안다는 것은 그에 대해 하나부터 열까지 거의 모든 것을 알고 있다는 의미라기보다는, 그 사람의 이름을 자주 접하므로 그 존재가 익숙하다는 말입니다. 조선시대 역대 임금들이나, 오늘날 대기업 오너(Owner)들의 이름 등에 대해 잘 아는 것이 그 예라 하겠습니다. 하지만 이 책의 표지에도 쓰여 있듯이 '리더'는 결코 혼자서는 성공하지 못한다고 생각합니다. 어떤 한 사람이 아무리 뛰어나다 하더라도 주변에서 그를 도와주거나 ... 더보기
  •   모든 사람이 최고가 될 수 없다. 하지만 세상은 누구나 최고가 될 수 있고, 또 그렇게 되기 위해 노력해야 한다고 강요하고 있다. 결코 틀린 말은 아니다. 그리고 그렇게 된 사람들도 많다. 하지만 우리가 간과하지 말아야 할 것은 그렇게 된 사람들의 성공 뒤에는 그 성공을 이루기 위해 뒷받침한 수많은 사람들의 노고가 있다는 것이다. 이 책은 바로 그런 위대한 2인자들에 대한 이야기다. 저자는 이 책에서 조선시대를 잘 이끌었던 재상들의 이야기를 풀어놓고 있다. 조선시대는 왕조라는 특수성을 감안하면 결코 1... 더보기
  • 처세에 관하여... iv**79 | 2017-10-28 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    얼마전에 예정치않게 하조대를 다녀온 적이 있다.  고려 말에 하륜과 조준이 숨어지냈던 곳이라는 것에서 하조대라는 이름이 유래되었다는... 하륜과 조준은 조선 초에 이방원을 도와 왕위에 오르게 하였던 인물들이다. 다시말해 조선의 개국공신이라는 말이다. 이 책을 펼치자마자 등장하는 두사람의 이름이 반갑게 느껴졌던 이유다. 책표지에 보이는 한줄의 문장이 눈길을 끈다. 리더는 혼자 성공하지 못한다... 그만큼 한나라의 왕이나 지도자는 곁에 두는 사람이 중요하다는 말일터다. 한때는 왕의 곁에서 장자방의 역할을 해냈... 더보기
  • 탁월한 조정자들 kk**dol8 | 2017-10-26 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    이 책은 조선시대의 리더 역할을 하는 왕과, 권력의 중심 왕의 밑에서 2인자로 군림했던 2인자였던 재상 영의정을 본삭하고 있다. 500년의 조선의 역사에서 영의정은 일제 시대를 거치면서 의정대신, 총리대신으로 개칭되었다. 200여명의 영의정 중에는 성공적인 2인자로서의 역할을 한 영의정이 있는가 하면, 개인적인 이익을 추구하다가 자신의 목숨을 잃는 2인자도 있었다. 성공적인 2인자가 되기 위해선 자신의 본분을 지켜야 한다.왕의 의심을 받을 수 밖에 없는 2인자는 왕의 역린을 건려서는 안된다는 사실을 우리는 조선의 역사를 바... 더보기
  • 탁월한 조정자들 ar**life | 2017-10-22 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    왕이 통치하던 시대에는 한 나라의 흥망성쇄가 어떤 임금을 만나는지에 따라 나라의 안위가 좌지우지되는 경향이 많았다. 그만큼 왕은 절대권력을 갖고 있기도 했지만 나라의 중요한 사안에 대해서는 최종 의사결정자이기 때문에 어떤 결정을 하는지에 따라 나라의 발전 방향이 달라졌다. 물론 현명한 임금을 만난때는 태평성대를 누렸지만 그 당시 백성들이 평안할 수 있었던데는 임금의 역량 이외에도 훌륭한 재상의 보좌가 큰 역할을 했던 듯 하다. 모든 일에 항상 정답이 있을 수 없고 아무리 명군이라고는 하지만 임금도 사람이기에 그릇된 결정을 할 수도... 더보기

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