픽사 스토리텔링(원서/번역서: [해외]The Best Story Wins (Hardcover)) | 매튜 룬

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2022.05.31 ~ 2022.06.30

상품상세정보
ISBN	9791139701326(1139701320)
쪽수	224쪽
크기	141 * 210 * 22 mm /297g 판형알림
이 책의 원서/번역서	The Best Story Wins / Luhn, Matthew

책소개

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경제/경영 > 경영전략 > 컨텐츠비즈니스

이 책의 주제어

애플, 구글, 디즈니, 레고, 넷플릭스가 찾는
픽사 스토리텔러의 실전 스토리텔링 바이블

〈토이스토리〉〈니모를 찾아서〉〈라따뚜이〉〈몬스터주식회사〉〈몬스터대학교〉〈업〉〈카〉
픽사 20년 경력 스토리 제작자가 밝히는 비즈니스 스토리텔링의 모든 것!
네이버, 카카오, 디즈니코리아 등 국내 인플루언서 강력 추천 도서!

애플, 구글, 디즈니, 레고, 넷플릭스, 페이스북, 마이크로소프트, 코카콜라, 폭스바겐, 아디다스 등… 유명 글로벌 기업들이 픽사 최고의 스토리텔러 매튜 룬을 찾는 이유는? 〈토이 스토리〉〈니모를 찾아서〉〈라따뚜이〉〈몬스터주식회사〉〈몬스터대학교〉〈업〉〈카〉 등등 픽사에서 20년간 스토리 제작자로 일하면서 그가 만들어낸 히트작만 보아도 알 수 있다. 매튜 룬은 현재 미국에서 가장 잘나가는 비즈니스 스토리텔링 컨설턴트이자 인기 강연자다.
기업들은 왜 스토리텔링에 열광하는가? 바로 스토리가 가진 힘 때문이다. 똑같은 메시지나 데이터라도 날것 그대로 전달하는 것과 스토리를 결합해 전달하는 것은 효과가 천지 차이다. 인지심리학자 제롬 브루너에 따르면, 사람은 스토리를 통해 정보를 접할 때 무려 22배나 잘 기억한다고 한다. 소설 『정글북』의 작가 러디어드 키플링은 “학생들에게 역사를 스토리로 가르치면 절대 잊어버리지 않을 것”이라고 말했다. 매력적인 스토리는 고객의 시선을 사로잡고, 공감을 사고, 가슴을 뛰게 하고, 궁극적으로 삶을 변화시키는 마법 같은 힘을 지니고 있다.
『픽사 스토리텔링』은 저자가 픽사에서 스토리텔러로, 그리고 수많은 기업의 비즈니스 컨설턴트로 활동하면서 깨달은 “고객의 마음을 사로잡는” 스토리 법칙을 후크, 변화, 교감, 진심, 구조, 영웅, 조연, 혁신, 영감 등 9가지 키워드로 정리했다. 이 책은 마케팅, 브랜딩, 세일즈, 기획, 프레젠테이션, 리더십 등 모든 비즈니스 커뮤니케이션 영역에서 탁월한 스토리텔러가 되는 핵심 비법을 아낌없이 알려준다.

상세이미지

들어가며

1장 후크: 8초 안에 고객의 시선을 사로잡으려면
2장 변화: 변화는 고객의 가슴을 설레게 한다
3장 교감: 당신의 고객은 어떤 사람인가
4장 진심: 부족한 모습을 숨기지 말자
5장 구조: 모든 스토리는 시작-중간-끝이 있다
6장 영웅: 우리는 어떤 영웅에게 푹 빠지는가
7장 조연: 주인공인 고객을 어떻게 도울 것인가
8장 혁신: 일터의 문화가 창의력을 결정한다
9장 영감: 스토리텔러를 위한 창조적 글쓰기

에필로그
감사의 말

책 속으로

인간은 누구나 스토리를 갈망한다. 스토리를 듣고 보고 말하고 다시 이야기하기를 좋아한다. 욕망과 두려움을 스토리텔링으로 드러낸다. 스토리는 삶에 활력을 불어넣고 의미를 부여한다. 우리가 트위터에 글을 올리는 행위도 일종의 스토리텔링이다. 인스타그램이나 스냅챗에 사진을 올리는 것도 스토리텔링이다. 지극히 평범하고 사소한 행동에도 감정을 전달하는 동작들이 가득하다. 악수, 손 흔들기, 직접 음식 요리하기, 이맛살 찌푸리기, 가운뎃손가락 들어올리기 등등. 행동은 스토리를 전한다. 소설을 비롯해 영화, 홍보 연설, 브랜드 광고 이미지, 가... 더보기

인간은 누구나 스토리를 갈망한다. 스토리를 듣고 보고 말하고 다시 이야기하기를 좋아한다. 욕망과 두려움을 스토리텔링으로 드러낸다. 스토리는 삶에 활력을 불어넣고 의미를 부여한다. 우리가 트위터에 글을 올리는 행위도 일종의 스토리텔링이다. 인스타그램이나 스냅챗에 사진을 올리는 것도 스토리텔링이다. 지극히 평범하고 사소한 행동에도 감정을 전달하는 동작들이 가득하다. 악수, 손 흔들기, 직접 음식 요리하기, 이맛살 찌푸리기, 가운뎃손가락 들어올리기 등등. 행동은 스토리를 전한다. 소설을 비롯해 영화, 홍보 연설, 브랜드 광고 이미지, 가족이 운영하는 장난감 가게까지 우리가 사는 세상은 온통 스토리로 둘러싸여 있다. _22쪽

스토리 없이 그저 통계자료나 각종 데이터와 정보를 보았을 때, 10분 후 머릿속에는 정보의 5%밖에 남지 않는다. 기운 빠지는 일 아닌가? 특히 종일 숫자를 굴리는 직업에 종사하거나 자료를 수집하고 분석하는 일을 하는 사람이라면 더더욱 그럴 것이다. 물론, 빅데이터가 모든 것을 바꾸고 있지만 사람의 마음에 닿는 위대한 스토리가 없다면 고객과 클라이언트, 동료 직원은 그 내용을 잊는다. 직장 상사도 다음 회의 때 그 자료를 잊는다. 이것이 핵심이다. 같은 정보라도 스토리나 사건을 결합해 전달하면 사람들은 그 정보를 오래 기억한다. 오히려 접한 정보 이상을 기억할 수도 있다. 인지심리학자 제롬 브루너(Jerome Bruner)에 따르면, 사람은 스토리를 통해 정보를 접할 때 22배나 더 잘 기억한다고 한다. 설령 아주 딱딱한 정보라도 마찬가지다. 정보에 스토리를 덧붙이는 행위가 별것 아닌 듯 보여도 이는 모든 것을 바꾸는 변화의 시작이 된다. _35쪽

연구 결과에 따르면, 사람의 집중력이 지속되는 시간은 평균적으로 8초라고 한다. 누군가 떠나기 전에, 등을 돌리기 전에, 계산하기 전에 무언가 가치 있다고 확신시키는 데 단 8초가 주어진다는 말이다. 투자자 앞에서 사업을 설명할 때, 회사에서 프레젠테이션을 할 때, 대중에게 광고를 할 때 8초 안에 관심을 끌지 못하면 이미 끝난 게임이다. 그렇다면 어떻게 8초 안에 사람들의 관심을 사로잡을 수 있을까? 아주 좋은 낚시 기술이 필요하다. 진열장에 전시된 고릴라처럼 말이다.
요즘은 어느 때보다도 사람들의 관심이 소중한 시대다. 우리는 모두 바쁘고, 쉽게 산만해지고, 시간이 부족하고, 휴대폰에 얼굴을 파묻고 산다. 사람들이 당신의 가게에 오거나 웹사이트에 방문하거나 좋은 제품과 아이디어를 접하기 전에, 그들에게 충분히 들을 만한 가치가 있는 스토리가 있다는 확신을 심어주어야 한다. _47쪽

잘 만든 스토리는 강력한 공감대를 형성한다. 공감이란 정확히 무엇인가? 공감은 타인의 입장, 타인의 관점에서 생각하고 바라보았을 때 생기는 유대감이다.
어떤 목표에 도달하기 위해 악전고투하는 스토리를 제대로 전달할 때 청중은 당신을 응원한다. 그리고 자기 자신에게도 그 응원을 투사해 도달하기 어려운 목표에 다가갈 용기를 얻는다. 변화의 경험이나 성공담은 듣는 사람의 마음을 움직여 변화하고 행동하게 만든다. 회사에서는 직원들이 새로운 일에 도전하게 하고, 고객과 소통하는 방식을 개선하게 하며, 더 자신감 넘치는 리더가 되게 한다. 청중이 스토리 속 캐릭터의 경험과 감정에 깊이 몰입할수록 변화의 원동력도 강해진다. _63쪽

여기서 중요한 질문을 떠올려보자. 누가 당신의 청중인가? 당신이 유대감을 쌓으려고 노력하는 대상은 누구인가? 그는 기혼인가, 미혼인가? 연령대와 성별은 어떻게 되는가? 투자가인가, 고객인가, 동료인가? 그는 어디에서 왔으며 어디로 가고 있는가? 스토리를 전달하려면 청중의 열정, 고민, 습관, 특이점 등을 알아야 한다. 이런 정보가 없다면 아무리 좋은 스토리를 만들어도 대상과 상관없는 이야기만 늘어놓게 된다.
엔터테인먼트 회사나 마케팅 회사는 스토리나 메시지를 만들기 전에 대중을 연구하고 파악하기 위해 수백만 달러를 지출한다. 물론 이렇게 크게 지출하지 않을 수도 있지만, 청중을 잘 알지 못하면 모든 노력이 물거품 되거나 실패할 확률이 높아진다. 자료 수집은 인간의 행동이나 상호작용에 관한 패턴, 흐름, 관계를 파악해 대상과 교감하는 가장 좋은 방법이다. 쇼핑 습관, 제품 충성도, 선호도, 즐거움, 두려움, 신념, 잠재적 위험, 꿈까지 모든 자료를 수집해야 한다. _78쪽

그렇다면 청중과 단단한 유대감을 쌓을 수 있는 진정성 있는 이야기는 어떻게 만들 수 있을까? 우선, 너무 똑똑한 척 하지 말아야 한다. 나약한 모습 그대로 솔직하게 전달해야 한다.
이는 말처럼 쉽지 않다. 우리는 어릴 때부터 상처받기 쉬운 모습을 드러내거나 기회를 덥석 잡는 태도가 사회적으로 위험하고 실패와 조롱으로 이어진다고 배웠다. 그런데 ‘나약함’이야말로 스토리텔링의 핵심이다. 나약함은 사람들에게 강력한 공감대를 불러일으킨다. 그 스토리가 자신의 이야기라고 생각하게 만든다. 인간적이고 진정성 있고 믿을 수 있는 스토리라고 생각한다. _95~96쪽

호메로스부터 윌리엄 셰익스피어, 스티븐 스필버그에 이르기까지 위대한 스토리텔러는 스토리의 구조에 공을 들였다. 스토리텔러라면 누구나 그렇게 해야 한다. 국가와 문화, 나이와 성별, 사회적 지위와 계층을 막론하고 모든 스토리는 시작-중간-끝으로 이루어진다. 왜 그럴까? 우리가 사는 세상의 모든 것은 시작-중간-끝이라는 구조를 이루기 때문이다.
태양도 아침에 떠서 낮에 빛을 비추다가 밤에 저문다. 인간은 태어나서 삶을 살다가 죽는다. 꽃은 싹을 틔우고 활짝 피었다가 시든다. 이런 시작-중간-끝의 순환 구조가 우리의 삶 모든 곳에서 일어나 스토리를 만든다. 이런 스토리 구조는 본능에서 비롯된 인간 존재의 본질이다. 인간의 모든 경험이 그 사실을 확인시켜준다. 90분짜리 영화든, 1막, 2막, 3막으로 구성된 연극이든, 30분 분량의 홍보 연설이든 시작-중간-끝이 명확해야 한다. 그렇지 않으면 관객은 지루해하거나 혼란스러워하거나 실망한다. _111~112쪽

그렇다면 훌륭한 영웅은 어떻게 만들어지는가? 신화학자 조지프 캠벨은 저서 『천의 얼굴을 가진 영웅』에서 영웅을 “자신보다 더 큰 존재를 위해 자기를 희생하는 사람”으로 정의한다. 주인공이 충성도 높은 고객이든, 당신의 회사를 지지하는 사람이든, 기업의 CEO든, 영화 속 인물이든 영웅과 관객 사이에는 반드시 정서적 교감이 이뤄져야 한다. 이를 위해 관객은 주인공을 좋아하고 주인공의 대의명분을 신뢰해야 한다. 평범한 사람이든 CEO든 허구적 인물이든 관객이 매혹될 때 그 캐릭터는
영웅이 된다.
이 과정이 잘 이루어지면 영웅은 판매를 촉진하고, 브랜드를 강화하고, 고객과 긴밀한 유대감을 쌓게 된다. 이런 일은 어디서나 벌어진다. 영웅과 공감하는 사람들은 그 영웅이 운전하는 자동차를 운전하고 싶고, 영웅이 입는 옷을 입고 싶고, 영웅이 먹는 음식을 먹고 싶다. 영웅이 반드시 사람일 필요는 없다. 동물이나 사물, 만화 캐릭터도 영웅이 될 수 있다. 아이들이 만화영화를 보고 난 다음 그 만화 속 캐릭터에 푹 빠져 장난감이나 시리얼 심지어 샴푸까지도 사고 싶어 하는 경우가 얼마나 많은가. _142~143쪽

비즈니스는 일종의 서비스다. 좋은 비즈니스는 삶의 질을 높이고, 용기를 북돋워주고, 활기를 불어넣는다. 자신이 영웅이 되어 열악한 고객을 구한다고 생각하지 말고 고객을 스토리의 ‘주인공’으로 캐스팅하면 어떨까? 비즈니스의 목표가 ‘세상 구하기’나 ‘보물찾기’ 같은 것이 아니라, 고객이 바라는 것을 손에 넣게 하는 것이라면 어떨까? 기업은 자신의 스토리에만 골몰한 나머지 자기 제품이 진짜 영웅이 아니라는 사실을 까맣게 잊는다. 고객이 영웅이다. _159쪽 닫기

출판사 서평

세상에서 가장 영향력 있는 사람은 스토리텔러다
_스티브 잡스

스티브 잡스는 스토리의 힘을 누구보다 잘 활용한 탁월한 스토리텔러였다. 2001년 아이팟을 소개할 때 “만약 여러분 주머니에 수천 곡의 노래를 담을 수 있다면 어떨까요?”라는 말을 던진다. 기껏 10곡 정도 담긴 카세트테이프를 사용하던 시절, 기상천외한 아이디어로 청중의 관심을 사로잡은 ‘후크’를 활용한 것이다. 2007년 프레젠테이션에서 아이폰을 처음 소개할 때는 도입-전개-결말의 스토리 구조를 적용했다. “도입: 시중의 모든 스마트폰은 전혀 스마트하지 않아 사용자는... 더보기

세상에서 가장 영향력 있는 사람은 스토리텔러다
_스티브 잡스

스티브 잡스는 스토리의 힘을 누구보다 잘 활용한 탁월한 스토리텔러였다. 2001년 아이팟을 소개할 때 “만약 여러분 주머니에 수천 곡의 노래를 담을 수 있다면 어떨까요?”라는 말을 던진다. 기껏 10곡 정도 담긴 카세트테이프를 사용하던 시절, 기상천외한 아이디어로 청중의 관심을 사로잡은 ‘후크’를 활용한 것이다. 2007년 프레젠테이션에서 아이폰을 처음 소개할 때는 도입-전개-결말의 스토리 구조를 적용했다. “도입: 시중의 모든 스마트폰은 전혀 스마트하지 않아 사용자는 고통스럽다. 전개: 애플사가 온갖 우여곡절 끝에 웬만한 가정집 컴퓨터보다 스마트한 아이폰을 만들어냈다. 결말: 기존에 휴대폰을 사용하느라 불편했던 여러분을 아이폰이 구원해줄 것이다.” 청중은 흥분과 감동의 도가니에 휩싸였다!
이처럼 스토리는 힘이 세다. 매력적인 스토리는 고객의 시선을 사로잡고, 공감을 사고, 가슴을 뛰게 하고, 궁극적으로는 삶을 변화시키는 마법 같은 힘을 지니고 있다. 애플, 디즈니, 나이키, 스타벅스, 코카콜라 등 유명 글로벌 기업에서는 이미 수년 전, 길게는 수십 년 전부터 스토리텔링의 중요성을 깨닫고 브랜딩이나 마케팅에 스토리텔링을 활용해오고 있다. 성공적인 스토리텔링 전략을 세우려면 혁신적인 아이디어와 함께 검증된 전문 기술이 필요하다. 픽사 애니메이션 스튜디오에서 20년 동안 일하며 《토이 스토리》, 《니모를 찾아서》, 《라따뚜이》, 《몬스터주식회사》 등 다수의 히트작을 만들어낸 스토리 장인 매튜 룬을 수많은 기업이 찾는 이유다.

스토리를 시작하려면 첫 줄부터 고객을 사로잡아야 한다
_스티븐 킹

스토리를 시작하려면 8초 안에 고객(또는 관객이 될 수도 있고 청중이 될 수도 있다)의 시선을 사로잡아야 한다. 사람의 집중력이 지속되는 시간이 평균 8초이기 때문이다. 뭔가 특별하고 예측 불가능하고 흥미진진한 후크가 필요하다. 훌륭한 후크로 고객의 시선을 붙잡았으면, 다음은 스토리 변화를 암시해 고객의 가슴을 설레게 해야 한다. 스토리 속 캐릭터에게 온갖 어려움이 펼쳐져 있다면 고객은 캐릭터가 어떻게 이 과정을 극복해나갈지 궁금해하며 몰입한다.
고객은 자신과 상관없는 이야기에는 귀 기울이지 않는다. 따라서 기업은 고객이 누구인지 충분히 조사하고 공감을 이끌어내야 한다. 기업이 고객과 정서적 유대감을 가지려면 진심 어린 태도가 답이다. 인간이면 누구나 가지고 있는 보편적 두려움과 욕망을 건드려도 좋다. 고객은 자기 자랑만 하는 기업을 싫어한다. 솔직하게 실패담을 털어놓는 것이 훨씬 좋다. 또한, 절대 고객을 가르치려 해서는 안 된다. 고객이 스토리 안에 녹아 있는 메시지와 교훈을 스스로 찾아내게 해야 한다.

스토리가 좋으면 브랜드도 좋아진다
_월트 디즈니

세상 모든 일은 처음-중간-끝이 있듯이, 스토리에도 도입-전개-결말이 있다. 저자는 이를 좀 더 세분화해 ‘스토리의 뼈대’와 ‘6단계 구조’를 제시한다. 이 뼈대와 구조를 활용하면 누구나 멋진 스토리를 완성할 수 있다. 물론 고객은 이야기 구조가 아니라, 이야기 속 영웅(주인공)의 매력 때문에 스토리에 빠져든다. 완벽한 캐릭터보다는 결점이 있지만 끊임없이 분투하는 캐릭터에 더 매료된다. 그리고 고객은 영웅의 여정에 자신의 욕망을 투영한다. 이 과정이 잘 이루어지면 영웅은 판매를 촉진하고, 브랜드 가치를 높이며, 고객과 긴밀한 유대감을 쌓는 데 큰 힘이 되어준다.
기업은 자신이 영웅이 되어 고객을 구하겠다는 식의 태도를 보일 때가 많지만, 거꾸로 고객을 영웅으로 설정하면 기업은 진정으로 고객의 필요와 목표에 집중하게 된다. 고객을 영웅의 위치에 두는 것이 비즈니스가 올바른 자리를 되찾는 지름길이다.
이상과 같이 『픽사 스토리텔링』은 저자가 픽사에서 스토리텔러로, 그리고 수많은 기업의 비즈니스 컨설턴트로 활동하면서 깨달은 “고객의 마음을 사로잡는” 스토리 법칙을 후크, 변화, 교감, 진심, 구조, 영웅, 조연, 혁신, 영감 등 9가지 키워드로 정리했다. 이 책은 마케팅, 브랜딩, 세일즈, 기획, 프레젠테이션, 리더십 등 모든 비즈니스 커뮤니케이션 영역에서 탁월한 스토리텔러가 되는 핵심 비법을 아낌없이 알려준다. 닫기

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픽사 스토리텔링 rh**55 | 2022-02-13 | 추천: 0 |

스토리텔링이 중요한가? 왜 중요한지는 우리가 매일 접하는 콘텐츠를 보면 알수가 있다. 최근에도 너무 재미있어서 다시 본 애니메이션이 있다. 쥐가 요리를 하는건 너무 재밋을정도이다. 십년도전에 히트했던 음악을 지금 들으면 당연히 기억이 난다. 보통은 후크라고 부르는 그 대목은 특히 기억에 선명하다. 어떤 물건을 구매할때도 그것의 스토리가 물건보다 더 기억에 남아있을때가 있다. 이렇듯, 우리는 스토리에 약하다. 스토리텔링의 기술을 어떻게 연마해야 할것인가? 픽사에서 20년 넘게 근무... 더보기

스토리텔링이 중요한가?
왜 중요한지는 우리가 매일 접하는 콘텐츠를 보면 알수가 있다.
최근에도 너무 재미있어서 다시 본 애니메이션이 있다. 쥐가 요리를 하는건 너무 재밋을정도이다.
십년도전에 히트했던 음악을 지금 들으면 당연히 기억이 난다. 보통은 후크라고 부르는 그 대목은 특히 기억에 선명하다.
어떤 물건을 구매할때도 그것의 스토리가 물건보다 더 기억에 남아있을때가 있다.

이렇듯, 우리는 스토리에 약하다.

스토리텔링의 기술을 어떻게 연마해야 할것인가?
픽사에서 20년 넘게 근무한 저자는 픽사의 스토리텔링 기술을 이 책을 통해 전수해준다.

첫번째 장은 8초안에 사로잡는 방법, 후크에 대한 내용이다. 우리는 지루한것에, 색다르지않는 것에 인색하다. 매일 정보의 홍수속에서 특이하지 않다면 지나쳐버리고 만다. 두번째 장은 변화이다. 작은 변화의 날개짓이 고객의 가슴에 불을 지를수 있다. 세번째는 교감이다. 나의 고객은 어떤 사람들인지, 이 고민을 하면서 개인의 정체성을 다시한번 확인해 볼수 있는 좋은 기회가 될수있다고 생각한다.
네번째 장은 진심이다. 너무 과하거나, 너무 부족하지말고 진심담은 모든것이 원하는 결과를 얻을수 있지 않을가 싶다.
지루하고 계속 지루하고 끝이 보이지 않는다면 암담한 콘텐츠이다. 모든 스토리가 가져야 할 시작, 중간 끝에 대한 내용은 다섯번째 장에서 설명한다. 특히나 007을 좋아하는데 나는 악역을 처리하는 영웅에 환상을 가지고 있다. 내가 좋아하는 라따뚜이도 영웅이었다.
간혹 드라마에 주연과 스토리를 더욱더 명품 조연이 있다. 우리의 스토리에도 조연이 필요하다. 8장에서는 스토리텔링에서 중요한 혁신이다. 아이디어가 샘솟는 환경, 문화가 가장 중요하다. 창의력을 키울수 있는 주변환경도, 스스로의 컨트롤도 저자를 통해 배워볼수 있다.
마지막장은 영감이다. 매일매일 꾸준히 글쓰기를 하다보면 어느덧 좋은 영감이 나타나 꽤 마음에 드는 스토리텔링으로 이어질수 있다.

이 책은 스토리텔링이 필요한 분들에게 적극 추천한다. 생활에서도, 업무에서도 스토리텔링은 꼭 필요하다. 콘텐츠에 힘을 실어줄 스토리텔링의 막강한 힘을 체험해볼수 있다.

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픽사 스토리텔링 aq**0317 | 2022-02-13 | 추천: 0 |

《토이 스토리 1, 2, 3》은 제가 애정하는 영화예요. 어린이 영화로만 생각해서 개봉 당시에는 안 봤는데, 한참 뒤에 보면서 후회했어요. 이런 명작을 지금에서야... 굉장히 재미있을 뿐 아니라 감동과 인생의 교훈까지 전해준 놀라운 이야기였어요. 앤디의 장난감들, 그 가운데 카우보이 인형 우디는 한 사람의 성장과 인생의 의미를 유쾌하게 보여주고 있어요. 방바닥에 뒹굴다가 어느 순간 버려지는 장난감의 존재가 우디 덕분에 다르게 보였어요. 소중한 친구와 추억이 없다면 인생은 무의미할 거예요. ... 더보기

《토이 스토리 1, 2, 3》은 제가 애정하는 영화예요. 어린이 영화로만 생각해서 개봉 당시에는 안 봤는데, 한참 뒤에 보면서 후회했어요. 이런 명작을 지금에서야... 굉장히 재미있을 뿐 아니라 감동과 인생의 교훈까지 전해준 놀라운 이야기였어요. 앤디의 장난감들, 그 가운데 카우보이 인형 우디는 한 사람의 성장과 인생의 의미를 유쾌하게 보여주고 있어요. 방바닥에 뒹굴다가 어느 순간 버려지는 장난감의 존재가 우디 덕분에 다르게 보였어요. 소중한 친구와 추억이 없다면 인생은 무의미할 거예요.

토이 스토리의 유명한 OST <You've Got a Friend in Me>를 듣고 있노라면 마음이 따스해져요.

누가 이런 멋진 이야기를 만들었나 했더니, 바로 이 책의 저자라고 하네요.

매튜 룬은 픽사 스토리텔러로서 《토이 스토리》 외에도 《몬스터 주식회사》, 《몬스터 대학교》, 《니모를 찾아서》, 《업》, 《카》, 《라따뚜이》 등 픽사의 히트작을 만들어냈고, 지금은 작가, 비즈니스 스토리텔링 컨설턴트, 인기 강연자로 활동하고 있대요. 원래 애니메이터로 일을 시작했다가 스토리텔링의 매력에 푹 빠져 스토리 제작자로 전향한 뒤 픽사에서 20년 동안 근무했대요. 픽사가 처음 설립될 당시에는 스튜디오 직원이 여덟 명뿐인 작은 신생 회사였는데, 저자가 입사한 첫해인 1992년에 애니메이터 12명이 최초로 만든 애니메이션 영화가 바로 《토이 스토리》였대요. 초기 투자를 하던 디즈니가 전면 중단을 결정했는데 그 이유가 주인공 우디가 매력적이지 않아서라니, 너무 놀라워요. 우리는 그 우디의 매력에 빠졌는데 말이죠. 업계 사람들 대부분이 실패할 거라고 예상했던 그 영화는 나중에 초대박이 났지만 디즈니와의 투자 문제 때문에 저자는 잠시 백수가 되었고, 그 시기에 스토리텔링을 배울 수 있었대요. 우연인지 운명인지 픽사에서《토이 스토리 2》를 만들 예정인데 스토리 제작팀 인원이 필요하다며 연락이 왔고, 그토록 원하던 스토리텔러가 된 거예요. 역시 마음 끌리는 일을 하는 것이 멋진 인생을 사는 길인 것 같아요.

스토리 제작자로 일하면서 그가 깨달은 건 "위대한 스토리는 위대한 소설이나 연극, 영화, TV에만 필요한 것이 아니라 성공적인 비즈니스나 브랜드에도 꼭 필요하다는 것. 무대 앞 좌석에 앉아 있는 관객이든, 장난감 가게를 어슬렁거리는 고객이든, 온라인으로 물건을 구매하는 소비자든, 이들의 관심을 끌고 물건을 구매하게 만드는 힘은 마음을 감동시키는 스토리에 있다." (33p)라는 거예요.

또한 픽사에서 일하면서 가장 좋았던 점은 위대한 스토리텔러 스티브 잡스와 함께 일한 경험이라고 해요. 스티븐 잡스가 처음 아이폰을 선보일 때 롤로코스터 스토리텔링 방식을 활용했는데, 이는 실제로 관객을 환호하게 만들었어요. 마음을 움직이는 스토리를 전하고 싶다면 관객을 감정의 롤러코스터를 태워야 한다는 것.

결국 우리가 어디에서 무슨 일을 하든 스토리와 결합하는 것이 그 스토리를 듣는 사람들의 결정에 영향을 미치는 최고의 방법이 될 거라는 거예요. 이해됐나요?

네, 저는 이 책에 집중했고 고객의 바음을 사로잡는 아홉 가지 스토리 법칙을 배웠어요. 이미 매튜 룬의 스토리에 빠진 거죠.

『픽사 스토리텔링』이라는 책이 궁금하다면 당신은 멋진 스토리텔러가 될 자질이 충분한 거예요. 무엇이 중요한지 아는 사람일 테니까. 미래는 스토리텔러의 것.

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베스트셀러를 쓰고픈 당신에게 『픽사 스토리텔링』 sa**y2000 | 2022-02-12 | 추천: 0 |

『픽사 스토리텔링』 매튜 룬(지음)/ 현대지성(펴냄 '이야기'는 세상을 움직인다. '스토리텔링'의 힘은 강하다. 스티브 잡스가 창립한 픽사 애니메이션 스튜디오의 많은 작품들, 이름만 들어도 다 아는 대작들, 《토이 스토리》《벅스 라이프》《몬스터 주식회사》《니모를 찾아서》등의 주옥같은 명작들을 기억할 것이다. 디즈니 애니메이션으로 인수합병되기 전의 작품이라 더욱 기억에 남는다. ... 더보기

『픽사 스토리텔링』

매튜 룬(지음)/ 현대지성(펴냄

'이야기'는 세상을 움직인다. '스토리텔링'의 힘은 강하다. 스티브 잡스가 창립한 픽사 애니메이션 스튜디오의 많은 작품들, 이름만 들어도 다 아는 대작들, 《토이 스토리》《벅스 라이프》《몬스터 주식회사》《니모를 찾아서》등의 주옥같은 명작들을 기억할 것이다. 디즈니 애니메이션으로 인수합병되기 전의 작품이라 더욱 기억에 남는다.

만화를 그리는 애니메이터로 시작한 저자는 스토리텔링의 매력에 빠져 스토리 제작자로 전향 뒤 픽사에서 20년 동안 근무했다. 개인적으로 뭔가 아이디어가 필요한 시점이기에 이 책을 선택하는 것은 당연한 일이었는지도 모른다.

스토리텔링은 작가들만의 영역이 아니라는 것. 소통의 도구, 마케팅의 도구로서 스토리텔링의 영역은 점점 넓어지고 있다. 저자가 설정한 아홉 가지 키워드부터 마음에 들었다. 후크, 변화, 교감, 진심, 구조, 영웅, 조언, 혁신, 영감.... 다 좋아하는 단어다.

증조부 때부터 시작한 장난감 가게 아들이었다는 저자는 어쩌면 스토레텔러로 자랄 수밖에 없었던 운명이었을지도^^ 예술가의 길을 대놓고 반대한 할아버지. 가족들의 기대를 저버리지 않기 위해 노력한 과정이 인상 깊다. 준비된 자에게는 기회가 찾아온다. 마침내 토이스토리 작업에 참여하게 된 저자^^

인간은 누구나 스토리를 갈망한다. 욕망과 두려움을 스토리로 드러낸다. 인스타그램에 글을 올리는 행위도 일종의 스토리텔링이다. 우리가 사는 세상은 온통 스토리로 되어 있다. 어떻게 하면 사람들이 믿고 바라는 스토리를 보여줄 수 있을까? 늘 고민이다.

한 방의 '훅'에 대해서는 이전에 읽은 작법서에서도 공통적으로 말하는 부분이다. 한 방의 시선 끌기 도입의 중요성, 어떤 첫 문장을 쓸 것인가! 청중과 무관한 스토리는 사랑받을 수 없다. 늘 생각하는 부분이지만 시의성이 있어야 한다는 것. 소설을 읽어도 그렇다. 시대를 반영하지 못하는 소설은 내 기준에서는 제외다.

평범한 세상에서 펼쳐지는 영웅들의 이야기. 그러나 영웅에게도 약점을 드러내는 솔직함이 필요하다는 저자. 그러고 보면 맞는 말 같다. 완벽한 사람은 존재하지도 않거니와 완벽한 모습을 보는 것은 그리 즐겁지 많은 않으니까.

개인적으로는 6장 《영웅》편이 가장 흥미로웠다. 글쎄, 다른 독자님들은 어떻게 느끼셨을지 궁금하다. 매력적인 글쓰기 방법은 책을 통해 만나보시길~! 나 혼자 보기에는 아까운 아홉 가지 비법~!! 역시 중요한 것은 기승전결이었어! 당신이 어느 위치에 있든 이 책을 통해 매력적인 스토리텔러로 거듭나길...

늘 상상한다. 내 스토리가 롤러코스터 같았으면 좋겠다는 생각을 한다. 손에 땀이 나도록 긴장시키고 어느샌가 쑤욱 빨려들어갔다가 종착역에서 살아있음을 안도하는ㅋㅋ 이 주말 온종일 자판 앞에 앉아계실 우리 예비 작가님들께 추천합니다. 책 하단을 쭈욱 빠르게 넘기면 움직임이 느껴진다. 역시 픽사 최고!!!

출판사 지원도서를 읽고쓴 주관적인 리뷰입니다

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픽사 스토리텔링 j2**11 | 2022-02-11 | 추천: 0 |

저는 픽사 하면 "인사이드아웃"이 제일 먼저 떠올라요. 아이와 10번도 넘게 보았었거든요. 라따뚜이, 월E, 토이스토리 시리즈 등등.. 픽사에서 만들어진 유명한 애니메이션들은 많은 이들에게 감동을 주는데요. 이러한 애니메이션을 구성하는 요소인 스토리텔링이 탄탄하기에 가능했던 것이라 생각해요. 다른 사람의 마음을 사로잡는 힘. 스토리텔링이 갖는 힘은 생각보다 더 강력하다는 것을 항상 느껴요. 스토리텔링은 다방면으로도 적용 가능한 기법이에요. 자기소개를 할 때에도, 어떤 제품을 판매할 때에도... 더보기

저는 픽사 하면 "인사이드아웃"이 제일 먼저 떠올라요.
아이와 10번도 넘게 보았었거든요.
라따뚜이, 월E, 토이스토리 시리즈 등등..
픽사에서 만들어진 유명한 애니메이션들은 많은 이들에게 감동을 주는데요.
이러한 애니메이션을 구성하는 요소인 스토리텔링이 탄탄하기에 가능했던 것이라 생각해요.

다른 사람의 마음을 사로잡는 힘.
스토리텔링이 갖는 힘은 생각보다 더 강력하다는 것을 항상 느껴요.
스토리텔링은 다방면으로도 적용 가능한 기법이에요.
자기소개를 할 때에도, 어떤 제품을 판매할 때에도 이용할 수 있어요.

저의 미래에 대해서 많이 생각해 보고 있는 요즘인데요.
저에게 맞는 스토리텔링법에 대해 한 번 생각해 보고 싶어져서 읽어보게 된
픽사 스토리텔링.

고객의 마음을 사로잡는 방법은 무엇일까?

한 번, 두 번이 아니라

오랜 시간 사람들의 마음을 사로잡는 방법, 아니 비법은 무엇일까?
픽사에서만 20년동안 스토리 제작을 하고 있는 사람은 어떤 사람일까?
끊임없는 창작의 원동력은 무엇이었고 어떻게 발전해왔을까?
스토리텔링 마스터라는 수식에 맞는 이 사람의 방법은 무엇일까?
9가지 스토리법칙에 대해 책을 읽으며 하나씩 살펴봤어요.

변화는 흥미진진하지만 한편으론 두렵다
p60

지금 생각해보면 새로운 것을 좋아하는 것 같으면서도 변화는 늘 두려웠던 것 같아요.
익숙한것이 편안하니 계속해서 유지하려는 마음이 더 컸었는데요.
중요한 것은 변화를 이끌어낼 수 있어야 한다는 사실이 참 무겁게 다가온 것 같아요.

스토리 속에서 겪는 변화는 공감대를 불러일으킨다는 것은
아마도 우리도 늘 매일매일이 한편의 스토리이기 때문인 것 같아요.
그리고 영화 속 이야기이지만 우리의 일상에도 쉽게 만날 수 있는 이야기이기 때문에
조금씩 느껴지는 변화는 흥미를 이끌어내기에도 좋은것 같아요.

우리가 리더의 이야기에 열광하는 이유.
단지 그가 멋있는 것 뿐만 아니라 우리와 같은 존재라는 것을 느끼기 때문인 것 같아요.
우리와 같이 시련과 역경을 마주할 수 있는 같은 존재.
그렇지만 그 시련 속에서도 포기하지 않는 용기를 갖고 있기 때문에 더 비범하게 보이게 되는것 같아요.
스토리 안에서의 리더의 모습이 이상향처럼 보일 수도 있구요.
평범한 사람도 리더로 성장할 수 있음으 보여주는 이야기를 통해
우리도 힘을 얻고 동기부여를 할 수 있게 되기도 하구요.

주변에서 접할 수 있는 스토리 안에서,
그리고 내가 주인공인 내 스토리 안에서 영웅은 어떻게 만들 수 있는지에 대해 한 번 생각해 보게 되었어요.

자유로운 창의성과 창의력에 대한 책임감
많은 것이 바뀌었다, 창의성을 갖고 있어야 성공을 한다,
하다못해 아이들의 과목 중에도 "창의"와 관련된 수업이 있을 만큼
창의력에 대한 중요성은 점점 강조되고 있는데요.
그 창의성을 발휘하기 위해 필요한 요소들에 대해 한번 쯤 생각해 볼 필요가 있었어요.

한결같은 환경과, 두려워서 시작하지 못하는 마음,
그리고 혁신을 한다곤 하지만 격려받지 못하는 문화.
이 사이에서 과연 어떤 방법을 취해야 창의력을 높일수 있을까?

내 아이의 창의성만 살펴볼 것이 아니라
내 창의성에 대해서도 한 번 짚고 깊이있게 생각해 볼 필요를 느꼈어요.
내 환경을 변화시키고, 일단 하고 보는 용기,
그리고 직접 행동으로 보여줌으로 격려하는 문화를 이루기위하여
오늘부터 하나씩 실천해 나가야겠어요.

책의 첫 부분을 보면 인간은 누구나 스토리를 갈망한다고 해요.
사실 알고보면 주변의 많은 것들이 다 스토리로 이루어져 있는데요.
이것을 어떻게 풀어 나가는 지에 대한 노하우가 스토리텔링을 빛나게 하는 것 같아요.

이제는 책에서 느낀대로 나만의 스토리를 만들어가는 과정을 하나씩 연습해 보려고 하는데요.
내가 갈망해왔던 스토리를 9가지 방법으로 잘 풀어나가다보면
나만의 새로운 스토리가 탄생되어 빛나게 될 것 같아요.

** 출판사로부터 도서만을 제공받아 작성된 글입니다 ** 닫기
스토리텔링 장인의 책 mo**ihama | 2022-02-11 | 추천: 0 |

이야기의 힘은 강력하다. 지루한 이야기도 스토리를 잘 넣어주면 흥미를 끌 수 있는 재미있는 이야기가 된다. 스포츠에도 자기 스토리가 있는 선수가 인기가 많다. 축구도 그냥 경기만 보는 것보다는 선수 개인이나 팀의 역사를 알게 되면 더욱 재미있게 즐길 수 있다. 저자는 픽사 애니메이션 스튜디오와 심슨가족 제작사에서 만화를 그리는 애니메이터로 일을 했는데, 스토리텔링의 매력에 빠져 스토리 제작자로 전향했다고 한다. 토이스토리와 몬스터 주식회사, 몬스터 대학교, 업, 카, 니모를 찾아서... 더보기

이야기의 힘은 강력하다.

지루한 이야기도 스토리를 잘 넣어주면 흥미를 끌 수 있는 재미있는 이야기가 된다. 스포츠에도 자기 스토리가 있는 선수가 인기가 많다. 축구도 그냥 경기만 보는 것보다는 선수 개인이나 팀의 역사를 알게 되면 더욱 재미있게 즐길 수 있다.

저자는 픽사 애니메이션 스튜디오와 심슨가족 제작사에서 만화를 그리는 애니메이터로 일을 했는데, 스토리텔링의 매력에 빠져 스토리 제작자로 전향했다고 한다. 토이스토리와 몬스터 주식회사, 몬스터 대학교, 업, 카, 니모를 찾아서, 라따뚜이등 픽사의 히트작을 만들어낸 인물이다. 이런 화려한 경력을 가진 스토리텔러가 스토리텔링에 대해서 조언을 던지는 책이니, 관심있는 사람은 읽지 않을 수가 없을 것이다.

토이스토리와 몬스터 주식회사, 몬스터 대학교, 업, 카, 니모를 찾아서, 라따뚜이 등의 히트작은 디즈니에서 나온것으로 알았는데 픽사라고 한다.

사실 애니메이션에 큰 관심이 없다. 동심을 잃어서인지 애니메이션만 보면 잠이 온다. 그 대단하다는 미야자키 하야오의 명작들도 나를 깨우진 못했다. 그럼에도 위에 나열한 픽사의 애니메이션은 이름 정도는 알고 본 작품도 있을 정도로 유명하다.

그런데 위의 작품들은 디즈니 아닌가? 싶은 사람들도 있을 것이다. 나도 그러한 사람이었는데 디즈니에서 자금 지원을 받아 애니메이션 제작을 했다고 한다. 그래서 디즈니에 큰 수익을 안겨주었는데, 06년 1월에 76억 달러라는, 우리돈으로 8조원에 가까운 큰 금액으로 디즈니에 인수 되었다고 한다. 당시 픽사의 주식을 다수 보유하고 있던 스티브 잡스도 큰 수익을 얻었다.

스토리텔링은 이런 영상업계나 작가들에게만 활용되는 것은 아니다.

일반 기업에도 스토리텔링기법이 사용되고 있다. 특히 광고 등에서 기업의 이미지를 만들어내는데, 스토리텔링이 일조한다. 가장 대표적인 사례라고 하면 스티브 잡스의 애플을 들 수 있겠다. 생산 공장 하나 없는 애플은 이미지와 스토리로 아이폰을 세계 제일의 스마트폰으로 만들어 놓았다.

경쟁사인 삼성과의 시가총액 차이만 보더라도 큰 차이를 보인다. 삼성은 설비 생산에 많은 투자를 하는 기업인데, 애플보다 시가총액이 현저하게 낮다. 시가총액이 기업의 모든것을 말해주는 것은 물론 아니다.

여러 분야에 투자하는 삼성같은 기업이 있어야 애플도 존재할 수 있지 애플같은 기업만 있어서는 애플도 있을 수가 없다.

삼성전자나 LG전자 등 국내 기업을 떠올릴 때도 어떤 이미지가 있다.

특히 삼성은 이건희라는 걸출한 기업가가 국내최고의 기업에 안주하지 않고 세계적인 기업으로 만들어내는 과정의 노력과 혁신과 이야기는 많은 한국인들에게 감동을 준다. 그래서인지 삼성에 대한 한국인들의 자부심과 충성도는 굉장히 크다. 의도적이든 아니었든 이런 삼성의 스토리가 없었다면 이렇게 까지 국민들이 삼성을 생각하지는 않았을 것이다.

모든 스토리에는 기승전결이 있다. 스토리의 인물은 반드시 시련을 겪는다. 어떻게 보면 스토리란 이야기는 주인공이 반드시 시련을 맞이하고 우여곡절 끝에 그것을 극복하는 것이 전부이다. 그것이 우리의 인생과도 같기 때문에 우리는 잘 짜여진 스토리를 보고 공감을 하고 감동의 눈물까지 흘릴 수 있을 것이다.

스토리텔링의 세계적 대가라 할 수 있는 저자의 책이어서 그런지 굉장히 배울것도 많고 재미도 있었다.

기존에 스토리텔링에 관한 책을 한 권 본 기억이 나는데, 괜찮은 부분도 있었지만 이 책과는 비교가 안된다. 저자가 스토리텔링을 성공적으로 해온 인물인지 아닌지도 잘 모르겠었고 그저 그런 추상적인 자기계발서였던 것으로 기억한다.

저자의 책은 만든 작품은 물론이요 걸어온 인생자체가 하나의 스토리같다. 그만큼 사람을 끄는 스토리를 잘 알고 있기 때문인지 이 책 자체도 그러하다.

회사원이나 기업가, 각종 작가 지망생 등에게도 많은 영감을 줄 수 있는 책이다.
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