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테마파크 기획 실무자를 위한 가이드북

서정대 저자(글)
박영사 · 2021년 01월 10일
10.0 (3개의 리뷰)
추천해요 (67%의 구매자)
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책 소개

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『테마파크 기획 실무자를 위한 가이드북』 은 〈흥미로운 테마파크의 태동 이야기〉, 〈글로벌 체인 테마파크의 유치〉, 〈강력한 IP 콘텐츠와 구현 가능성〉, 〈테마파크와 IP 콘텐츠의 새로운 실험〉, 〈해당 지방자치단체와의 사전 협의〉 등을 수록하고 있는 책이다.

작가정보

저자(글) 서정대

목차

  • CHAPTER 01 테마파크 업의 이해
    ① 비일상성 3
    ② 테마의 선정 4
    ③ 종합 엔터테인먼트 공간 6
    이슈 01흥미로운 테마파크의 태동 이야기 8
    이슈 02글로벌 체인 테마파크의 유치 12
    이슈 03강력한 IP 콘텐츠와 구현 가능성 15
    이슈 04테마파크와 IP 콘텐츠의 새로운 실험 19


    CHAPTER 02 테마파크 개발 프로세스
    테마파크는 어떤 과정을 거쳐서 만들어지는가? 25
    ① 사업의 구상 25
    이슈 01스토리 텔링 26
    ② 사업 부지의 확보 27
    이슈 02해당 지방자치단체와의 사전 협의 27
    이슈 03사업지 주민들과의 소통 28
    ③ 설계Design 프로세스 30
    이슈 04테마파크 건축물 리스트 32
    이슈 05고객 조사의 시행 33
    이슈 06예비 사업 타당성 분석 35
    이슈 07네이밍(naming) 35
    이슈 08기타 준비사항들 36
    이슈 09왜 우리나라는 창의적 설계(creative design)를 해외에 많이 의존하는가? 41
    ④ 인허가 절차 42
    ⑤ 공사 49
    ⑥ 운영 준비 51
    ⑦ 소프트 오픈 52
    ⑧ 그랜드 오픈 53


    CHAPTER 03 테마파크 추진과 주요 쟁점들
    ① 기획-디자인-엔지니어링 분야의 인적 물적 투입의 단계 57
    ② 테마파크는 전문 기획자의 역할과 책임이 중요 59
    ③ 테마파크의 주 고객은 반드시 “가족”이어야 한다. 62
    ④ 모든 공간과 시설은 주된 사용자 관점에서 구성되어야 한다. 63
    ⑤ 사업성 분석의 단계적 시행 69


    CHAPTER 04 테마파크의 기획 및 설계 기준
    ① 설계 기준일park design day의 수립 75
    ② 첨두 파크 체류객 수PIP, peak in park의 산정 76
    이슈 01설계 기준일은 항구적인 것이 아니다 77
    ③ 파크 조성에 필요한 면적은 어떻게 추정하는가 80
    ④ 테마파크의 세부 시설별 설계 기준 80
    이슈 02동선 흐름의 쏠림 현상 극복 93
    이슈 03Closing the Loop(서비스와 경험의 완결성) 94
    이슈 04전이 구역(연결과 단절) 95
    이슈 05보행자 피로도 개선을 위한 동선 설계 96
    이슈 06공연장 등의 수용력 산정 기준 100
    ⑤ 편의시설의 설계 기준 102


    CHAPTER 05 테마파크의 특수성
    ① 가공의 연출 기술Pretend Technology 적용 113
    이슈 01테마파크 아트 워크(art work)의 종류 118
    ② 기타 ‘가공의 연출’ 방법들 119
    ③ ‘가공의 연출기법’ 적용 범위 120
    어트랙션의 종류: 라이드, 공연, 극장 등 122
    ① 라이드 어트랙션ride attraction 122
    ② 워터 라이드water ride 127
    ③ 라이브 엔터테인먼트live entertainment 128
    어트랙션의 도입 과정process 130
    테마파크의 꽃, ‘어트랙션’ 검토 기준 134
    ① 어트랙션의 세부 구성 134
    ② 어트랙션 관련 핵심 개념 142
    ③ 어트랙션 운영 점검을 위한 측정 지표evaluation index 146
    이슈 02라이드 어트랙션의 운영 효율성 평가 149
    ④ 최근의 어트랙션 개발 트렌드 153
    ⑤ 부가 매출 1, 식음 시설food and beverage, F&B 157
    ⑥ 부가 매출 2, 상품점merchandise shop, MD 160
    ⑦ 부가 매출 3, 스폰서십sponsorship 162
    ⑧ 테마파크와 사람들게스트, 캐스트 164
    CHAPTER 06 테마파크와 투자 구조: 기본 개념과 사례
    ① 투자 구조: Players 171
    ② 계약의 단계: Documents 177
    ③ 테마파크 투자 구조 실제 사례: Cases 180


    CHAPTER 07 세부 프로젝트와 생각할 점
    ① 동물원zoological garden 193
    ② 콘도미니엄, 리조트 201
    ③ 골프장Golf country club 202
    ④ 아웃도어 스포츠outdoor activities 시설 203
    ⑤ 기존 법인의 인수 206
    ⑥ 워터파크 208
    ⑦ 스키장 208
    ⑧ 테마파크 외곽 엔터테인먼트 상업시설 209
    ⑨ 소규모 상업적 테마 시설 211
    ⑩ 다이닝 쇼, 테마 레스토랑 212
    ⑪ 복합 리조트IR, Integrated Resort 214
    이슈 01프로젝트 매니저가 챙겨야 할 프로젝트 추진 과정에서의 점검 포인트 216
    이슈 02코로나 등 전염병과 테마파크 사업 222


    책을 마치며… 한국 관광산업에 대한 제언
    따라쟁이가 되지 말고 새로운 곳에 과감히 도전하라 229
    관광 소비의 거시 트렌드를 읽자 230
    누가 관광을 소비해 왔고, 앞으로 누가 하게 되는가. 232
    우리나라의 관광산업, 그 성장을 희망한다 234

    부록 1. KPI(Key Performance Index) 236
    부록 2. 테마파크 주요 용어 237

책 속으로

[서문]
테마파크의 산업적 매력 때문에 각 지자체마다 조성 붐이 일었던 적이 있다. 하지만 십 수 년이 지난 지금 보여주기식 행정의 사례로 여론의 역풍을 맞고 있는 것도 엄연한 현실이다.

파크 사업을 기획하고 프로젝트 매니저로 일을 시작했던 지난 일을 회상한다. 먹고 살기가 좋아져 우리 사회의 삶의 질을 추구하게 되면 무엇보다 일에 대한 자부심을 느낄 수 있을 것 같았다. 내가 참여해서 만들어진 어느 공간이나 시설에서 다른 누군가가 행복해 한다면 테마파크를 기획하고 만들어 가는 사람들이 누리는 가장 큰 보람이다. 개장식을 하면서 얼굴 가득 기대감과 행복한 미소를 보게 되면 그간의 수고가 한 번에 보상을 받게 된다.

하지만, 여러 지방자치단체가 시행착오를 거쳐 왔듯 한길을 걸어오면서 이 일을 하면 할수록 어렵다는 생각도 하게 된다. 게다가 아무리 노력하더라도 개인적으로 세대 간의 취향 저격에 감각이 점점 무디어 가는 한계를 느끼고 있기 때문이다.
그럼에도 불구하고 테마, 콘텐츠의 선정부터 끊임없이 변화하는 트렌드 연구를 게을리할 수 없다. 직접 다녀보기도 하고 게다가 무엇이 매력적인지 때론 직관적으로라도 느껴보아야 한다. 느낀 것을 표현하고 만들어 내는 것은 그 다음이다. 커피 맛을 모르는 사람이 커피숍을 열겠다고 하는 것과 같다. 소위 테마파크의 관계자가 되려면 테마파크에서 놀 줄 알아야 한다.

필자가 책을 쓰고자 하는 동기는 여기서 시작하게 되었다. 전지 전능한 정답을 제시하는 것은 불가능하다. 오래전이지만 어떤 자리에서 나는 이런 질문을 받고 당황했었다. “그래서 무얼 하면 좋겠소?” 그렇게 확신 있게 말을 할 수 있다면 얼마나 좋겠는가! 그런 답을 바로 던질 수 있다면 그는 불세출의 전문가이거나 거짓말쟁이일 것이다. 정답은 “지금은 알 수 없습니다. 개인적인 의견을 드려도 그건 원하시는 답이 될 수 없습니다”가 솔직한 대답일 것이다. 게다가 한 술 더 떠서, “얼마면 할 수 있지요?” 묻는 분들도 계신다. 의사 판단하기에 중요한 관심사이긴 하겠지만 어느 수준의 퀄리티로 할지에 따라 사업비는 초기에 추정한들 아무 의미가 없다.

필자는 십 수 년간 여러 분야의 사람들과 일을 같이 하면서 참 아쉽다는 생각을 많이 해 왔다. 변변한 테마파크 개발 기획 관련한 실무 지침서 하나 없을까 하는 생각이다. 나도 처음부터 그런 책이 있었으면 도움을 많이 받았을 것이다. 시행착오도 줄였을 것이고 혼자 씨름하며 고민도 덜했을 것이고 가족과 쓸 시간이 많아졌을 테니 더 삶의 질도 나아졌으리라.
테마파크는 어떠한 산업인지 어떤 점들을 고려해야 하는지와 같은 가이드라인이라도 있다면 어느 누군가에 작은 힘이 되지 않을까 하는 착상에서 비롯되었다. 성공은 더욱 크게, 실패는 최소화할 수 있다면 하는 바람이다.

이 책에서 다루는 내용들은 그동안 실무 현장에서 경험하고 축적된 지식들로 대부분이 암묵지로 대학교 등 커리큘럼에서 접할 수 없는 것들이다. 테마파크 기획가에 대한 직업적 관심을 가지는 청소년, 누군가의 경험치로 의사결정과 사업적 오류를 최소화할 필요성을 지닌 조직이나 개인들, 특수한 분야의 설계에 대한 부담을 느끼는 디자이너들, 아는 만큼 보이고 즐길 수 있다는 믿음을 가진 테마파크 애호가들을 위한 다양한 내용들을 다루고 있다.

주차장이 얼마나 필요한가? 파크의 보행 이동로 폭은 얼마로 해야 적정한가? 놀이기구 등 어트랙션은 어떻게 구성해야 하는지 규칙이나 기준이 있는가? 파크 전체의 규모는 어떻게 결정되는가? 하다못해 화장실은 도대체 몇 개가 필요한가?
테마파크를 만드는 데는 익숙지 않은 수많은 기준Standard과 고려사항들이 있다. 어디 물리적인 기준만이겠는가? 인문학적인 기준이 더해지면 국가마다 조금씩 변용variation까지 되어야 한다.

힘들게 왜 이것을 고민하느냐고 반문할지도 모르겠다. 10미터면 될 동선 폭을 계산 착오로 20미터로 만들면 무슨 일이라도 생기는 것일까? 공간을 효율적으로 쓰지 못하는 낭비에 해당한다. 주차장이 항상 모자라 찾아오는 손님들이 파크에 입장하기 전에 녹초가 되어 버린다면? 테마파크를 기획하고 설계하고 만드는 사람들이라면 가볍게 여겨서는 안 된다. 이러한 오류들이 모여서 공간 전체의 비효율성과 오투자로 귀결될 수 있다. 필요한 곳에 더 쓸 수 있는 돈이 헛된 곳에 쓰이는 격이다.

아주 깊은 전문적 내용은 아닐지라도 전문적인 일을 해나가는 데 방향성과 가이드라인을 제공하여 손에 쥐고 있으면 왠지 든든하고, 일반적인 테마파크 유저들의 수준에서는 한층 더 깊은 이해를 통해 방문과 이용이 더 즐거워질 수 있었으면 하는 것이 필자의 작은 바람이다. 더 나아가 테마파크 개발과 관련한 경험의 공유뿐만 아니라 많은 특수한 분야의 개발 노하우가 쏟아져 공유되면 좋겠다.

독일에서 경험했던 일화를 나누고 싶다. 어느 오래된 성당 앞에 보도블록 공사가 한창이었다. 가까이 가서 보니, 몇 개의 돌이 깨어져서 블록들을 들어내고 평탄화 작업을 하고 그 깨진 돌을 동일한 모양의 다른 돌로 갈아 끼우고 있는 작업이었다. 게다가 이 돌들은 그 자체가 문화재로 분류되어 파손의 경우가 아니면 보호받고 있는 귀한 것들이었다. 엄청나게 쌓여 있는 모든 돌의 모양이 제각각이었다. 마치 퍼즐의 실사판 같은데 어떻게 작업이 가능할까?
작업이 가능한 이유는 그 돌마다 고유 번호가 새겨져 있고, 이 돌들의 위치가 측량되어 도면화되어 있기 때문이었다. 작업자는 그 도면을 가지고 원위치시킬 수 있는 것이었다. 모든 경험이 가능한 수치화ㆍ도면화ㆍ매뉴얼화 된다는 독일답다는 생각을 했다.
흔히들 국영수가 강조되고 밤늦게 학원을 떠돌며, 경쟁적으로 살아남기 위한 시험에 청소년들이 몰두하고 있는 대학 졸업을 앞두거나 졸업해서도 안정적인 공무원 시험에 열광하는 우리 사회의 장래가 밝지는 않다고 모두가 공감할 것이다. 창의성이 그 사회에 충만하여지고, 창업이 꺼려지는 것이 아니라 유행이 되고 성공한 창업가와 기업이 새로운 사회의 부가가치를 창출하여 모두가 풍요로워지는 그런 날을 기대한다.

테마파크 관련한 일들은 매우 창의적이고 흥미진진한 일들이 많다. 더 많은 분이 참여하고 관심을 가지며 종사자들이 타인의 행복을 위해 일하는 큰 만족감과 보람을 느낄 수 있었으면 좋겠다.

기본정보

상품정보
ISBN 9791130311340
발행(출시)일자 2021년 01월 10일
쪽수 251쪽
크기
152 * 225 * 16 mm / 396 g
총권수 1권

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  • 바로드림 주문 후 재고가 실시간 변동되어, 수령 예상 시간에 수령이 어려울 수 있습니다.

취소/교환/반품 안내

  • 주문 후 7일간 찾아가지 않으시면, 자동으로 결제가 취소됩니다.
  • 취소된 금액은 결제수단의 승인취소 및 예치금으로 전환됩니다.
  • 교환/반품은 수령하신 매장에서만 가능합니다.

사은품 관련 안내

  • 바로드림 서비스는 일부 1+1 도서, 경품, 사은품 등이 포함 되지 않습니다.

음반/DVD 바로드림시 유의사항

  • 음반/DVD 상품은 바로드림 주문 후 수령점 변경이 불가합니다. 주문 전 수령점을 꼭 확인해 주세요.
  • 사은품(포스터,엽서 등)은 증정되지 않습니다.
  • 커버이미지 랜덤발매 음반은 버전 선택이 불가합니다.
  • 광화문점,강남점,대구점,영등포점,잠실점은 [직접 찾아 바로드림존 가기], [바로드림존에서 받기] 로 주문시 음반 코너에서 수령확인이 가능합니다
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  • 문자를 받은 분께서는 마이 > 주문관리 > 모바일 선물내역 화면에서 선물번호와 배송지 정보를 입력하시면 선물주문이 완료되어 상품준비 및 배송이 진행됩니다.
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바로드림 서비스 안내

  1. STEP 01
    매장 선택 후 바로드림 주문
  2. STEP 02
    준비완료 알림 시 매장 방문하기
  3. STEP 03
    바로드림존에서 주문상품 받기
  • 바로드림은 전국 교보문고 매장 및 교내서점에서 이용 가능합니다.
  • 잡지 및 일부 도서는 바로드림 이용이 불가합니다.
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  1. STEP 01
    픽업박스에서 찾기 주문
  2. STEP 02
    도서준비완료 후 휴대폰으로 인증번호 전송
  3. STEP 03
    매장 방문하여 픽업박스에서 인증번호 입력 후 도서 픽업
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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
    • 현금영수증을 사업자증빙용으로 신청 한 경우
    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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