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세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점

도쓰카 다카마사 지음 | 김대환 옮김 | 비즈니스북스 | 2014년 02월 14일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788997575213(899757521X)
쪽수 248쪽
크기 150 * 210 * 20 mm /440g 판형알림
원서명/저자명 世界のエリ-トはなぜ,この基本を大事にするのか?/戶塚隆將

책소개

이 책이 속한 분야

이 책의 주제어

전 세계 1% 인재들이 치열하게 지켜내는 성공의 법칙!

평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점『세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까』. 골드만 삭스와 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨에서 배운 지식과 경험을 바탕으로 2007년 설립한 주식회사 씨넥스트 파트너스를 통해 글로벌 사업 개발 및 글로벌 인재 개발을 지원하고 있는 저자 도쓰카 다카마사가 더 큰 목표를 꿈꾸며 끊임없이 노력하는 사람들을 위해 직접 경험한 세계 톱클래스 인재들의 공통점을 이 책에 고스란히 담아냈다.

저자는 세계 1,2위로 손꼽히는 최고의 조직, 최고의 팀에서 가장 중요시하는 것은 결코 화려한 스펙이나 경험이 아니라 누구나 알고 있으면서도 쉽게 지나치고 있는 ‘기본’임을 알려준다. 골드만 삭스의 ‘우선순위 설정’을 통한 빠른 실행력부터 읽는 시간의 세 배를 투자해 사고하는 맥킨지만의 독특한 독서법, 하버드 비즈니스 스쿨의 자신만의 답을 찾아내는 사고법, 일과 인생의 조화를 이뤄내는 자기관리법 등을 배울 수 있도록 안내한다.
▶『세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까』소개 동영상


* 출판사 사정에 따라 변경 또는 중지 될 수 있습니다.

목차

한국어판 서문 … 당신의 기본은 무엇입니까
프롤로그 … 취업 세계의 랭킹 1위에게서 배운 성공의 법칙

Chapter 1. 사람과의 관계에 투자한다

01 … 이해관계를 초월한 진정한 인간관계를 믿는다
02 … 관계에 투자하는 시간과 돈을 아끼지 않는다
03 … 학생 개개인의 이름을 모두 기억하는 하버드 교수
04 … 상대방에 대해 진지한 관심을 갖자
05 … 상대방과 인상에 남는 시간을 공유한다
06 … 선배, 상사와의 술자리를 피하지 않는다
07 … 아무리 바빠도 일주일에 한 번은 일과 관계없는 사람을 만난다
Column 1┃외국인과 인사할 때 주의해야 하는 인사법

Chapter 2. 자신의 내면과 외면을 가꾸는 일에 힘쓴다
08 … 엘리베이터에서 남을 먼저 내리게 하는 여유를 가진다
09 … ‘미안합니다’보다 ‘감사합니다’를 전한다
10 … 정답이 없는 문제도 최선을 다해 고민한다
11 … 사고의 차이를 가져오는 맥킨지 식 독서법
12 … 신문은 세상의 반응을 생각하면서 읽는다
13 … 참신한 아이디어보다 소신 있는 의견을 중시한다
14 … 인터넷을 믿지 말고 자신의 머리로 직접 답을 찾는다
15 … 종이와 펜을 들고 사무실을 떠나자
16 … 사고의 순발력을 단련하는 맥킨지 식 훈련법
17 … 지각과 결근이 없도록 스스로를 관리한다
18 … 운동으로 마음의 노화를 방지한다
19 … 왜 맥킨지와 골드만 삭스는 하얀 셔츠에 검은 슈트를 고집할까?
20 … 구두가 당신에 대해 말해 준다

Chapter 3. 시간을 지배하는 사람들의 업무술
21 … 무슨 일이 있어도 약속 시간 10분 전에 도착한다
22 … 하버드 졸업생이 가르쳐 주는 주말 활용법
23 … 골드만 삭스에서 상사가 업무 시작 한 시간 전에 하는 일
24 … 퇴근 전에 자리를 정리정돈하는 이유
25 … 월요일이 시작되기 전에 업무 모드로 전환한다
26 … 업무에서 길을 잃지 않는 골드만 삭스의 우선순위 설정법

Chapter 4. 성과로 이어지는 커뮤니케이션 노하우
27 … 바로 손이 닿는 곳에 노트를 둔다
28 … 일을 맡으면 그 자리에서 완성된 이미지를 공유한다
29 … 새로운 일을 맡았다면 즉시 5분간 실행한다
30 … 메일의 회신 속도가 당신에 대해 말해 준다
31 … 최고의 인재들이 성공적으로 보고하는 방법
32 … 보고는 가설을 넣어서 확인하는 형태로 진행한다
33 … 바쁜 상사의 스케줄을 비집고 들어간다
34 … 경과 보고는 다음 날 아침을 노린다

Chapter 5. 이익을 극대화하는 자료로 회의에 기여한다
35 … 내가 만든 자료는 곧 내가 만든 상품이다
36 … 맥킨지가 프레젠테이션 자료에 단색만 쓰는 이유
37 … 3W로 자료의 골격을 설계한다
38 … 완벽한 자료를 만드는 최적의 도구, 맥킨지 노트
39 … 전 세계가 인정한 맥킨지의 자료 만들기 비법
40 … 세부적인 사항을 철저하게 지킨다
41 … 회의 때 발언하지 않는 것은 결석과 같다
42 … 화이트보드를 활용하라
Column 2┃외국인과 회의할 때 존재감을 나타내는 방법

Chapter 6. 글로벌 커리어에 도전하라
43 … 애국심을 긍정적으로 활용하는 방법
44 … 유창한 영어보다 논리적인 의사소통 능력이 중요하다
45 … 명확한 목표를 정하면 단기간에 영어 실력을 높일 수 있다
46 … 지금보다 한 단계 위의 직책을 의식하며 일한다
47 … 회사는 퇴학이 아니라 졸업하는 곳이다
48 … 자기 노트로 목표를 철저하게 관리한다

에필로그 … 우리가 가장 치열하게 지켜야 할 원칙

책 속으로

MBA의 가치에 대한 질문을 받을 때마다 나는 항상 이렇게 대답한다. “하버드 비즈니스 스쿨에서 공부하면서 좋았던 점을 꼽는다면 첫 번째는 친구 관계, 두 번째는 시야의 확대 그리고 마지막은 바로 자신감의 획득입니다.”하버드 비즈니스 스쿨에서 공부하는 클래스메이트들은 모두 자신의 커리어를 중도에 끊고 2년간 비싼 학비를 지불하며 전 세계에서 모인 사람들이다. 이 사람들 사이에서 새로운 지식과 시야를 끊임없이 공부하고, 또 서로 이야기를 나눌 수 있었던 관계는 어떤 것으로도 대신할 수 없는 자산이다.
하버드 비즈니스 스쿨만의 독자적... 더보기

출판사 서평

“일본 아마존 베스트셀러 1위로 입증된 ‘기본’의 강력한 힘!”

국제 금융시장을 이끄는 최고의 투자은행 골드만 삭스,
세계 정부와 기업을 상대로 컨설팅 업무를 수행하는 맥킨지,
글로벌 리더를 배출하는 MBA 명문 하버드 비즈니스 스쿨에서 활약하는
전 세계 최고의 인재들이 가장 치열하게 지켜내는 48가지 성공 법칙!

골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨에서 찾아낸 세계 최고 인재들의 비밀!
국제 금융시장을 주도하는 투자은행 골드만 삭스, 글로벌 기업의 컨설팅 업무를 수행하는 전설의 컨설팅펌 맥킨지, 글로벌 ... 더보기

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  • 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까   도쓰카 다카마사 지음 / 김대환 옮김 비즈니스북스 2014   책을 열면 저자는 한국어판 독자들에게 질문한다. “당신의 기본은 무엇입니까?” 질문은 잠시 인생의 뒤안길을 기억나게 한다. 마치 선생님께 호출당해 때 교무실 앞에서 문을 열지 못하고 선생님의 물음에 무슨 답을 해야 할까 주저하는 나를 발견하게 된다. 책은 “평생 성장을 멈추지 않는 사람들의 48가지 공통점”을 서술하고 있다. 저자 자신이 하버드 비... 더보기
  •   저자가 서론에서 밝혔듯이 중요한 것은 알고 있는 내용을 실천하는 데 있다. 세계 최고의 인재들이라고 별다른 노하우가 있을리 만무다. 어차피 기본은 동일하기 때문이다. 맥킨지, 골드만삭스에서 근무하는 직원들이나 한국에서 평범한 직장에서 일하는 직원들이나 성공의 기준, 소위 일을 잘하는 기준이 별 다르지 않다는 것을 알 수 있었다.  이 책을 읽으면서 왜 이 책을 샀을까 하는 후회도 많았으나, 중요한 것은 내가 이 내용을 숙지하고 상기시키고 있는가의 문제일 것이다. 알고 있는 내용을 다시 한번 확인하고, 다시... 더보기
  •         세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까     이 책에서는 세계 최고의 인재들이 모인다는 골드만삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨의 인재들에게는 모두가 다 하나의 공통점을 갖는다고 한다. 그 공통점은 바로 모두가 기본에 충실 하다는 것이다.    우리는 흔히 세계 최고의 인재들 뭔가 다른 자신들만의 특별한 재능이 있어서 일반인들은 넘을수 없는 벽이 존재&nbs... 더보기
  • (냉정하게 얘기해서,) 새로울 것도 날카로울 것도 없는 또 하나의 자기계발서. 골드만삭스 근무, Harvard MBA 과정 수료, 맥킨지 근무 경력을 가지고 있는 일본인 저자가, 자신이 직접 겪고 보았던 최고의 인재들은 세계 최고의 경쟁력을 유지하기 위해서 다름아닌 기본에 충실하다는 사실을 강조하고 있다.  저자는 인맥 관리의 중요성, 효율적인 사고법, 저자가 생각하는 적절한 비즈니스 옷차림, 업무 효율적인 시간 관리, 효율적인 업무 방식과 회의 방식, 글로벌 비지니스에서 경쟁력을 유지하는 방식에 대해서 설명하고 있... 더보기
  •   책의 내용을 보기에 앞서 저자의 학력이나 경력도 화려하다. 명문 게이오기주쿠(慶應義塾)대학교 경제학부를 졸업 이후, 골드만 삭스(Goldman Sachs)에서 5년간 근무, 하버드 비즈니스 스쿨(Harvard Business School)에 입학, 2년 뒤 MBA를 취득한 후, 맥킨지(McKinsey & Company)로 이직하기까지 최고의 학교와 기업들을 경험했다고 해도 과언이 아닐 것이다.   실제로 저자는 골드만 삭스, 맥킨지, 하버드 비즈니스 스쿨을 거치는 과정에서 최고의 ... 더보기

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