보도 섀퍼의 단순한 리더십

보도 섀퍼 , 보리스 그룬델 지음 | 이병서 옮김 | 도미노북스 | 2010년 07월 23일 출간

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ISBN	9788996321101(8996321109)
쪽수	263쪽
크기	153 * 224 * 20 mm /415g 판형알림
이 책의 원서/번역서	Leading simple / Schafer, Bodo

책소개

이 책이 속한 분야

자기계발 > 비즈니스능력계발 > 리더십향상

시대가 요구하는 완벽하고 단순한 리더십!

효과적인 리더십을 위한 길을 스토리텔링 형식으로 안내하는 리더십 지침서 『단순한 리더십』. 막연한 환상과 지나치게 현실과 동떨어진 리더십 이론을 벗어나 리더십의 본질을 쉽고 정확하게 알려주는 리더십 안내서이다. 촉망받는 운동선수였으나 불의의 사고를 당한 후 불구자가 되고, 장애를 강한 의지로 이겨내 유럽에서 가장 성공한 리더십 트레이너가 된 보리스 그룬델의 실화를 한 편의 소설로 재구성하였다. 리더십이라는 추상적인 개념을 스토리텔링으로 알기 쉽게 설명하고, 진정한 리더가 되기 위한 실천방안과 기업이 나아갈 길을 명확히 제시한다.

북소믈리에 한마디!

<열두 살에 부자가 된 키라>와 <보도 새퍼의 돈>의 저자인 세계적인 베스트셀러 작가 보도 섀퍼와 리더십아카데미의 대표 보리스 그룬델이 손을 잡고 리더십의 정수에 대해 이야기한다. 본문에 등장하는 슈퍼리더는 공저자인 보리스 그룬델을 모델로 하고 있다. 절대적 카리스마를 지닌 만가진 회장. 자신의 자리를 찾지 못해 흔들리는 가상의 공간 만가진 주식회사의 임원들을 위해 '슈퍼리더'를 초빙한다. 임원들은 슈퍼리더에 대한 부푼 기대를 안고 출근한다. 그러나 슈퍼리더가 타고 들어온 것은 휠체어. 슈퍼리더는 삐딱한 임원들의 시선을 뒤로 하고 자신의 능력과 의지로 회사를 서서히 변화시킨다.

1부 - 운명을 극복한 리더의 이야기
1. 슈퍼리더를 처음 만나다
2. 불행한 사고를 통해 다시 태어나다
3. ‘원탁의 리더’ 모임에 초대받다
4. ‘3X5'에 담긴 비밀을 알게 되다

2부 - ‘단순한 리더십’ 그 시스템과 비결
5. 경영과제는 다섯 가지면 충분하다
6. 다섯 가지 경영과제를 수행하면 동기부여는 저절로 된다
7. 시스템은 신뢰를 창출한다
8. 1%만 개선하라
9. 다섯 가지 경영수단으로 다섯 가지 경영과제를 완수하라
10. ‘사람을 조정하는 것’과 ‘사람에게 영향을 끼치는 것’의 차이를 알라
11. 다섯 가지 경영원칙을 융통성 있게 적용하라

3부 - ‘단순한 리더십’을 위한 약속
12. 자신과의 약속이 있어야 계획을 실천할 수 있다.

4부 - ‘단순한 리더십’ 실천을 위한 해설서
13. 5대 경영과제
14. 5대 경영수단
15. 5대 경영원칙

책 속으로

“나의 운명과 소통하는 것이 올바른 길일뿐 아니라 유일한 길이라는 것을 깨달은 겁니다. (중략) 남에게 조언할 수 있으려면 우선 나 자신이 유능한 리더가 되어야 했습니다. 당시 내 처지에선 불가능한 것처럼 보이는 일이었지만, 나는 내가 그것을 해낼 수 있다는 것을 알 수 있었습니다. 나 혼자 힘으로서가 아니라, 다른 사람들의 도움으로 말입니다.”

“‘내가 아무개처럼 되면 나는 더 훌륭한 리더가 되는 것이다.’ 그래서 리더의 과제를 수행하는 대신 스타를 따라하는 것에 몰두합니다. 저마다 다른 스타를 모델로 삼고 저마다 다른 특성... 더보기

“나의 운명과 소통하는 것이 올바른 길일뿐 아니라 유일한 길이라는 것을 깨달은 겁니다. (중략) 남에게 조언할 수 있으려면 우선 나 자신이 유능한 리더가 되어야 했습니다. 당시 내 처지에선 불가능한 것처럼 보이는 일이었지만, 나는 내가 그것을 해낼 수 있다는 것을 알 수 있었습니다. 나 혼자 힘으로서가 아니라, 다른 사람들의 도움으로 말입니다.”

“‘내가 아무개처럼 되면 나는 더 훌륭한 리더가 되는 것이다.’ 그래서 리더의 과제를 수행하는 대신 스타를 따라하는 것에 몰두합니다. 저마다 다른 스타를 모델로 삼고 저마다 다른 특성들을 예찬하곤 합니다.” (중략) “하지만 가장 중요한 사실은 잊어버립니다. 어떤 경우든 리더라면 반드시 수행해야 하는 과제가 무엇인지 제대로 아는 사람이 하나도 없다는 사실 말입니다.” (본문 27쪽)

“어떤 개인을 모방하는 사람은 그의 가치를 그대로 받아들이려고 합니다. 다양한 직원들이 저마다 다른 본보기를 좆으면 그 가치가 결코 같을 수 없기 때문에 혼란이 생깁니다. 그에 반해 원칙은 개인과 상관없이 작동하기 때문에 변하지 않습니다. 직원들은 우리 회사에선 그게 원칙이라고, 그것 말고는 다른 방법이 없다고 말하게 됩니다.” (본문 55쪽)

“‘단순한 리더십’을 통해 당신은 신뢰할 수 있고 안정적인 시스템을 얻게 됩니다. 당신은 성공적인 리더가 수행해야 할 주요 과제와 당신이 리더로서 이용할 수 있는 수단, 그리고 당신이 기준으로 산아야 할 원칙을 배우게 될 것입니다. 5대 경영과제, 5대 경영수단, 5대 경영원칙, 이렇게 총 15가지 사항을 능숙하게 실천에 옮기는 법을 배우면 당신은 아주 성공적인 리더가 될 수 있습니다.” (본문 71쪽) 닫기

출판사 서평

“Leading Simple!” - 리더는 평범한 사람이다!
세계적 머니트레이너 보도 섀퍼와 유럽 최고의 리더십트레이너 보리스 그룬델이 알려주는
세상에서 가장 쉽고 완벽한 리더십 트레이닝

■ 리더십의 본질을 쉽고 정확하게 알려주는 책 “단순한 리더십”

독일 출신의 세계적 머니 트레이너 보도 섀퍼와 유럽 최고의 리더십 트레이너 보리스 그룬델이 함께 쓴 이 책 “단순한 리더십”이야말로 우리에게 '리더십'에 대한 '발상의 전환'을 가져다주는 값진 책이다. 리더십의 비밀을 알려주겠다는 수천, 수만 종의 책과 이론이 있지만... 더보기

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서평 - 단순한 리더십 leading simple - 보도 섀퍼 el**ton2a | 2020-07-05 | 추천: 0 |

https://hong30.tistory.com/211 ■■■ 한줄평 당장 실행 가능한 리더십 시스템을 한 권에 담다. ■■■ 평점 9.7 / 10 ■■■ 이 책을 읽기 시작한 이유 &n... 더보기

https://hong30.tistory.com/211

■■■ 한줄평

당장 실행 가능한 리더십 시스템을 한 권에 담다.

■■■ 평점

9.7 / 10

■■■ 이 책을 읽기 시작한 이유

보도 섀퍼는 “보도 섀퍼의 돈”이라는 이름의 책을 지은 저자로 유명하다.

그런데 다른 책 들에서 “단순한 리더십”을 알게 되어 구매했다.

그러고 한두달 후 책을 읽으려 열어보니 저자가 보도 섀퍼였다.

재미있는 우연이었다.

■■■저자 소개

주인공 : 보도 섀퍼 (Bodo Schafer)

'유럽의 투자코치'라고 불릴 만큼 전세계적인 스타 경영컨설턴트이다.

사람들이 그에게 열광한 이유는 그의 인생 역정이 사람들에게 '부자'라는 꿈을 꾸게 하기 때문이다.

그는 원래 부잣집 자제도 아니었고 오히려 26세때 거액의 빚더미에 눌려 있던 사람이었다.

그러다가 부자들을 만나면서 그들이 돈을 버는 원리들을 깨달아가게 되었고 30세에 이르러서는 보유한 자산의 이자만으로도 살아갈 수 있는 '경제적 자유'를 얻게 되었다.

그의 책 『경제적 자유로 가는 길』은 출간 후 오랜 기간 동안 독일의 경제경영분야 베스트셀러 1위를 차지해왔다.

그가 부자들로부터 배운 부를 쌓는 법과 그만의 투자기법들은 책에 담겨져 그의 성공경험을 신화로 만들어주었다.

또한 저자가 어릴 때 미국에 건너가 생활한 경험을 바탕으로 쓴 『열두 살에 부자가 된 키라』는 경제 관념을 쉽고 독특하게 전달하는 동화 형식으로 씌어져 유럽뿐 아니라 일본, 중국에서도 수백만 부가 팔리며 많은 화제가 되었다.

그는 현재 전 세계를 돌아다니며 강의와 저술활동 등으로 자신의 경험을 전하는 머니코치로 활발하게 활동 중이다.

■■■■■■

뛰어난 인물들은 비슷하다.

엄격하면서도 인간미를 잃지 않는다는 것이다.

보도 섀퍼는 본 책 “단순한 리더십”에서 치밀함과 대승적 인간미를 유감없이 보여주었다.

그는 레이 달리오와 이나모리 가즈오와 닮은꼴이다.

모순을 제대로 다룸으로써 탁월한 성과를 지속적으로 내고 있었다.

이 책 단순한 리더십에서는 리더십이 매우 넓은 의미로 사용된다.

보도 섀퍼에게 리더십이란 피터 드러커의 매니지먼트다.

섀퍼는 모든 문제의 해결과 목표 달성은 리더십 문제로 귀결된다고 했다.

피터 드러커는 자유사회의 존속이 매니지먼트에 달려있다고 봤다.

섀퍼는 경영할 수 없는 사람은 같이 일할 수 없다고 했고, 피터 드러커는 목표 달성을 하는 능력이 매니지먼트라고 했다.

책으로 돌아오면 섀퍼는 실제 현실에서 모델을 빌려 소설 형식으로 이야기를 전개해나간다.

머니트레이더이자 경영 컨설턴트인 자신과 자신의 불운을 극복하고 리더십 트레이너로 이름을 날리고 있는 보리스 그룬델이 그 실제 모델이다.

이는 더골1, 더골2의 저자인 엘리 골드렛과 비슷한 방법을 선택했다.

이 책을 가장 유용하게 활용해야 하는 리더들에게 시간은 금이다.

항상 문제가 터지는 현실에서 그들의 시선을 붙잡아 두는 것은 어려운 일이다.

섀퍼는 스토리로 독자를 잡아두는 데 성공했다.

보도 섀퍼의 단순한 리더십은 크게 3가지 부분으로 나눠진다.

1. 5대 경영과제

  1) 부하직원을 육성하라

  2) 회사의 목표를 달성하라

  3) 시스템을 구축하라

  4) 임무를 맡겨라

  5) 컨트롤하라

2. 5대 경영 수단

  1) 칭찬하기

  2) 우회하기

  3) 비판하기

  4) 기대되는 성과 제시하기

  5) 예산안 짜기

3. 5대 경영원칙

  1) 책임을 져라

  2) 결과에 중점을 둬라

  3) 장점에 집중하라

  4) 직장분위기를 긍정적으로 만들어라

  5) 신뢰를 구축하라

보도 섀퍼의 기본적인 논리는 이렇다.

성과는 사람에 달려있다.

하지만 일정 이상의 성과를 지속적으로 내기 위해서는 시스템이 필수이다.

따라서 모든 구성원을 계속해서 높은 수준의 리더로 육성하는 단순하고 객관적인 시스템을 구축하고 운영해야만 한다.

이 책에서 가장 인상적인 부분을 몇 개 집어보자면

모든 직원을 능력과 책임감(의무감)이라는 2가지 기준으로 4단계로 분류한다는 점이다.

1단계의 직원은 능력이 낮고 책임감이 어느 정도 있는 상태이다.

2단계의 직원은 능력이 어느정도 있지만 책임감이 떨어진 상태이다.

3단계의 직원은 능력은 높지만 책임감이 오락가락하는 상태다.

4단계의 직원은, 이 시스템의 목표로서 능력과 책임감이 둘 다 높은 상태이다.

더욱 탁월한 점은 각 단계별로 리딩 스타일을 다르게 하고 중요 포인트를 집어준 점이다.

(자세한 내용은 책을 읽어보시면 알 것!)

다른 탁월한 부분을 하나 더 꼽자면 적응하기 어렵거나 싫은 사람을 과감하게 포기한다는 점이다.

안 되는 사람을 억지로 개선하려고 하며 끌고가다가는 전체가 위험해지고 안되는 사람에게도 문제가 된다는 생각이다.

이 점은 이나모리 가즈오의 “소선은 대악을 닮았고 대선은 비정을 닮았다”와 닮은 부분이 있다.

■■■마무리

이 책 “단순한 리더십”에서 보도 섀퍼는 엄격한 인간미를 명확하게 보여주고 있다.

엄격과 인간미라는 모순적인 두 단어를 묶는 것이 바로 능력 이리라.

서평에서 언급하지는 않았지만 조종하기, 영향 끼치기, 인간관, 세계관, 가치관 등 단순한 리더십에는 본질적이고 정신적인 부분이 포함되어 있다.

실행을 위한 어드바이스와 구체적인 사항도 언급되어 있다.

단, 이것을 실행할 때 사용하는 양식이나 자료 관리 요령 등이 없다.

모든 상황과 기업과 리더의 가치관이 다르기 때문에 실제로 어떤 부분을 중요하게 생각할지는 스스로 생각하라는 의미일 것 같다.

시스템을 개선하고 싶은 사람에게는 아주 좋은 책이다.

그 외에도 리더의 처신에 대해서 생각할 사람에게도 강력하게 추천할만하다.

강력 추천한다.

by 홍트리버

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결코 쉽지 않은 '단순한 리더십' ei**1nit | 2011-04-25 | 추천: 1 |

사실, 이 책이 말하는 '단순함'이란 그 달성의 용이함을 표현하는 것은 아니다. 단순한 삶을 사는 것보다는 무질서도가 증가하는 방향으로 사는 것이 보다 흔하고 쉽기 때문이다. 단순함을 표현하는 것은 물리나 법률의 눈으로 말하면, 원칙을 수립하고 규칙을 만드는 것에 다름아니다. 단순한 삶의 원칙을 세우는 것은 우리를 해태하고 해이한 삶에서 조금씩이나마 멀어질 수 있게 만드는 길이다. 이 길을 걸을 때에 우리가 살아가는 일에 더욱 충실할 수 있는 에너지가 얻어진다고 본다. 우리가 일하고 있는 직장에서 갈... 더보기

사실, 이 책이 말하는 '단순함'이란 그 달성의 용이함을 표현하는 것은 아니다. 단순한 삶을 사는 것보다는 무질서도가 증가하는 방향으로 사는 것이 보다 흔하고 쉽기 때문이다. 단순함을 표현하는 것은 물리나 법률의 눈으로 말하면, 원칙을 수립하고 규칙을 만드는 것에 다름아니다. 단순한 삶의 원칙을 세우는 것은 우리를 해태하고 해이한 삶에서 조금씩이나마 멀어질 수 있게 만드는 길이다. 이 길을 걸을 때에 우리가 살아가는 일에 더욱 충실할 수 있는 에너지가 얻어진다고 본다.

우리가 일하고 있는 직장에서 갈매기와 같은 상사일지라도 그들 자신은 결코 자신의 행동을 갈매기 같은 짓으로 생각지는 않는다. 혹여 그렇게 생각하더라도 그것이 자신의 역할이라고 철저하게 믿고 있어서, 어찌보면 스스로를 반성하기 위한 도구로 '일침을 가하는' 내용의 책은 우리에게 유용하지 않을지도 모른다. 하지만, 책을 찾아 읽을 정도의 의식이라면, 스스로 경계의 맘을 늦추지 않는 사람일 것이다. 그런 희망을 가진 사람에게 이 책을 적극 추천하고 싶다.

그리고.. 이 책이 제시하는 원칙을 하나하나 꼽아보고 내 삶의 원칙을 세우는 기준으로 삼아도 좋을 것 같다.

다른 많은 이야기들을 담을 수 있지만, 자기계발서의 용도 상 보도 섀퍼가 제안하는 단순한 리더십 자체를 정리해서 적어 놓는 것은 그다지 좋은 리뷰가 아닐 것 같다. 단지 나의 적용점 몇 가지를 적어본다.

나의 적용할 점

1. 부유함의 획득

부유함은 물질적인 것과 지적인 것을 함께 추구해야 할 것이다. 물질의 여유나 지적인 여유가 없으면 사람들과 나누고 공유할 것은 없다. 최근에 대기업들 마저 허수로 찍어내는 사회적 기업 역시도 자체의 수익이 발생하지 않으면 한 때의 유행에서 그치고 만다. 지적인 부유함 역시 사람으로 하여금 토론의 기회를 주고, 만남의 만족과 보람을 준다. 그리고 이 두가지가 충족될 때에 빚어내는 시너지 효과는 또 얼마일까를 생각하면, 결코 물질적 부유함을 추구하는 것이 그릇된 태도가 아님을 알 수 있다.

2. 영적 고귀함

신앙을 가진 사람이든 그렇지 않든, 인간을 영적인 존재로 보는 시각에서는 영적인 가치를 인간의 존재와 직결하는 문제로 본다. 몸이 건강하고 지식이 출중해도 영적인 건강이 없는 사람은 사람 위에 굴림할 뿐이지 결코 사람들과 융화하고 서로를 깊이 인정하지 못한다. 영적 고귀함이 빈약할 때의 나 역시 그러했다. 괜한 열등감에 사로잡혀 사람들을 무시하거나, 사람들을 나를 비추는 거울로 생각하지 못했다.

4. 폭넓게 배우고 도전하기

앞서의 지적인 부유함과 비슷할 수도 있는데, 이는 보다 실천적인 배움을 의미하는 것으로 꼽아보았다. 지식은 한 분야를 깊이 있게 연구하고 학습하는 것으로 가능하지만, 앞으로의 창조사회, 컨버전스 사회에서는 아무래도 배움의 폭을 생각지 않을 수 없다. 더구나 실천적인 경험차원의 학습이 없이는 공허한 울림밖에는 가질 수 없다. 산을 옮기는 데에는 왠만해서는 공허한 메아리만 울리는 소리로는 특별히 기여하는 바가 없으니.

5. 세부적인 계획을 세우는 습관

계획은 곧 습관이라는 생각을 하게 되었다. 삶과 지식은 곧 실천하는 것이기에, 이를 실천한다는 것은 막연한 신체의 운동과 활동이 아니라, 계획되고 의도된 목적있는 움직임이 필요하다는 의미이다. 내 삶의 계획이나 지향점 없이 움직이는 것은 표류에 불과하고, 헛되이 힘쓴 삼손의 용력에 비할 뿐이다.

6. 일찍 일어나는 습관

이게 아직도 쉽지 않다. 보다 목적지향적인 삶을 살고, 열정이 자라는 것과 비례해서 아침을 사랑하게 된다는 것만큼은 흔히 발견하게 되는 사실이라고 해도 틀린 말은 아닐 것이다.

7. 부끄러움의 소멸 혹은 소진

부끄러움을 삶에 남겨두는 것은 자신의 생각 속에 상시후회체제를 만드는 것과 다르지 않다. 윤동주 시인이 말한 그 부끄러움에 대한 한탄이 자신의 삶을 지배하는 불분명하지 않은 미래를 지우기 위한 애씀이라고 말하고 싶다. 부끄러움을 느낄 줄 아는 것이 양심의 작용을 의미한다고 말할 수도 있지만, 부끄러움을 남기는 것이 양심으로부터의 자유를 의미하는 것은 아니다. 부끄러움 없이 당당한 만큼 우리의 삶은 나아지는 것이므로.

보도섀퍼는 "나는 이렇게 부자가 되었다"를 통해서 처음 알게 되었다. 독일의 경영그루 정도로 생각해 볼 수 있을 텐데, 로버트 키요사키의 '부자들의 음모'의 독일판이 아닐까 하는 느낌도 가져보았다. 기회가 되면 이 두 권의 책도 함께 읽어보면 어떨까?

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[보도 셰퍼의 단순한 리더십]을 읽고 fr**mangun | 2010-11-22 | 추천: 0 |

우선 ‘유럽의 투자코치’라고 불리는 보도 섀퍼의 전작들인 <열두 살에 부자가 된 카라>, <보도 섀퍼의 돈>에서 익히 알던 저자가 리더십이라는 주제를 가지고 책을 냈다는 것이 독자들에게는 신선하게 다가가리라는 생각이 드는 책이다. ‘경제적 자유’를 예기하던 저자가 이제는 우리들에게 ‘단순한 리더십’을 예기하고 있고 있다는 것이 신선한 충격이다. 또한 이 책에 나오는 촉망받는 운동선수였으나 불의의 사고를 당한 후 불구자가 되고 장애를 딛고 ‘슈퍼 리더’로 나오는 휠체어를 탄 사람(이 책에서는 류산)이... 더보기

우선 ‘유럽의 투자코치’라고 불리는 보도 섀퍼의 전작들인 <열두 살에 부자가 된 카라>, <보도 섀퍼의 돈>에서 익히 알던 저자가 리더십이라는 주제를 가지고 책을 냈다는 것이 독자들에게는 신선하게 다가가리라는 생각이 드는 책이다. ‘경제적 자유’를 예기하던 저자가 이제는 우리들에게 ‘단순한 리더십’을 예기하고 있고 있다는 것이 신선한 충격이다.
또한 이 책에 나오는 촉망받는 운동선수였으나 불의의 사고를 당한 후 불구자가 되고 장애를 딛고 ‘슈퍼 리더’로 나오는 휠체어를 탄 사람(이 책에서는 류산)이 공저자 보리스 그룬델의 모델이라는 것 또한 이 책이 독자들에게 생생하게 다가가는 하나의 계기가 아닌가 한다.
만가진 회사의 임원들을 리더로 거듭나게 하는 소설과 같은 형식을 빌어, 우리들에게 단순한 리더십이 무엇인가를 전달하고자 하는 이 책은 독자들이 그간에 알고 있던 리더십과 관련된 책과는 사믓 다른 접근법이라, 처음엔 다소 혼란스럽기도 하지만 읽어 내려가다 보면 이 책의 진수를 느낄 수 있게 된다.
우리가 익히 알고 있는 영웅들이나, 역사 속의 리더들의 모습은 어쩌면 우리들의 삶에 적용하기에는 다소 거리가 멀거나, 너무나 이상적인 경우가 많다. 하지만 이 책 속이 독자들에게 예기하고자 하는 리더는 자신의 삶과 가족을 경영하는 리더에서 출발하여, 회사에서 자신이 속한 부서 및 직위에서 회사를 경영한다는 개념으로 리더를 예기하고 있다.
단순한 리더십이라는 시스템을 예기하면서, 우리들 독자들에게 우선 이 책은 경영과제 다섯 가지를 예기하며, 이 경영과제를 수행하다보면 동기부여는 저절로 됨을 예기하고 있다. 또한 신뢰가 바탕이 되지 않은 조직의 모습을 예기하면서, 시스템이 신뢰까지 창출함을 우리들에게 보여 주고 있다. 특히 1%만 개선하라고 하는 부분에서는 절로 공감이 가서 고개가 끄떡여 지곤 했다.
다섯가지 경영수단으로 다섯 가지 경영과제를 달성할 것을 역설하면서, 우리들에게 “부하직원을 육성하라, 회사의 목표를 달성하라, 시스템을 구축하라, 임무를 맡겨라, 컨트롤 하라” 등을 제시하고 있으며, 직원들을 어떻게 육성할 것인가에 있어서, “칭찬하기, 우회하기, 비판하기, 기대되는 성과 제시하기, 예산안짜기” 등을 우리들에게 예기하고 있다.
“기존의 리더십 이론은 모두 잊어라”라고 예기할 수 있을 정도의 책이다라는 느낌을 책을 읽어내려가면서 느낄 수 있으며, 이 책을 통해 팀장으로서 고민되었던 문제들에 대한 해답이 하나씩 보이는 듯 했다.
쉽게 씌여져 있다는 장점과 요점을 중간 중간에 정리해 주고 있다는 점, 그리고 우리들에게 어려운 리더십이 아닌 “단순한 리더십”을 요구하고 있다는 것이 이 책의 매력이 아닐까 한다. 리더십이 정말 무엇인지에 대해 고민하거나, 팀웍에 대해 고민이 되거나, 한 조직의 수장으로써 어떻게 하면 조직을 좀 더 원활하게, 상호 신뢰하면서 더 높은 도전을 같이 하도록 이끌 수 있을까 하는 고민이 든다면 이 책에서 해답을 찾을 수 있을 꺼라는 확신을 하면서 이 책을 덮는다. 닫기
[서평] 보도 섀퍼의 단순한 리더십 il**ejss | 2010-11-20 | 추천: 0 |

보도 섀퍼의 단순한 리더십 나는 리더십이나 경영과 관련된 책을 많이 읽어 보지는 않았다. 그렇지만 몇 권의 책을 읽어볼 기회가 있어서 읽어보았고 어느 정도는 그 책들을 읽고 리더십에 대해서 알고 있다고 생각했습니다. 하지만 처음 이 책을 접하였을 때 ‘이때까지 나온 다른 리더십 관련 책과는 다르다’라는 것을 알 수 있었고 이 책의 내용은 이때까지 나온 리더십에 관한 이야기들과 서로 다른 이야기를 하고 있었으며 어떻게 보면 이전의 리더십 이야기들을 부정하게 만드는 그런 새로운 발상의 가진 러더십이었다. &... 더보기

보도 섀퍼의 단순한 리더십

나는 리더십이나 경영과 관련된 책을 많이 읽어 보지는 않았다. 그렇지만 몇 권의 책을 읽어볼 기회가 있어서 읽어보았고 어느 정도는 그 책들을 읽고 리더십에 대해서 알고 있다고 생각했습니다. 하지만 처음 이 책을 접하였을 때 ‘이때까지 나온 다른 리더십 관련 책과는 다르다’라는 것을 알 수 있었고 이 책의 내용은 이때까지 나온 리더십에 관한 이야기들과 서로 다른 이야기를 하고 있었으며 어떻게 보면 이전의 리더십 이야기들을 부정하게 만드는 그런 새로운 발상의 가진 러더십이었다.

먼저 이야기는 촉망 받는 한 테니스 선수의 불운한 사고에서부터 시작을 한다. 세계 최고를 바라보던 선수였지만 한순간의 만용으로 전신의 대부분을 쓸 수 없는 그런 장애인이 되고 만다. 그렇지만 그것은 그 사람에게 불행이 아닌 어떻게 보면 행운과도 같은 일이었다. 그는 사고를 당했지만 ‘왜 이런 일이 내게 일어났나?’, ‘차라리 죽었더라면…….’ 등의 말을 하지 않았다. 그는 ‘내가 사고를 당해서 좋은 점이 무엇인가?’ 에 대해서 생각했고 그 가운데 자신이 살아가기 위해서 다른 사람의 도움을 스스로 조종하는 법을 깨달으려고 하고 그것은 곧 리더십의 깨달음에 연결을 시켜 주었다.

여기서 말하는 단순한 리더십이란 기존의 책에서 이야기하는 리더가 되기 위해서는 특별해야하고 결단력 있고 겸손하고 성실하고 등등의 조건을 가진 리더를 만드는 것이 아니라 리더는 평범한 사람이라는 것이다. 그 이유로 이 책은 가치와 원칙을 이야기한다. 가치는 리더가 누구냐에 따라서 변화한다. 사람마다 가진 생각도 중요하게 생각하는 것도 다 다르기 때문이다. 그렇지만 변하지 않는 성공 원칙을 정한다면 그 원칙은 개인과 상관없이 작동하기 때문에 원칙만 세워준다면 누구나가 리더가 될 수 있다는 것이다.

이러한 원칙을 세우고 이끄는 것이 바로 단순한 리더십이고 단순한 리더십을 이루는 것은 3X5로 설명을 하고 있다. 경영원칙 - 어떻게-왜?, 경영과제 - 무엇을?, 경영수단- 무엇으로? 이다. 5대 경영과제와 5대 경영수단 그리고 5대 경영원칙 이렇게 5가지의 구체적인 내용을 이야기하고 그리고 이 단순한 리더십을 실천하기 위한 해설서가 겸비되어 있다.

이 책은 정말 이때까지 나온 리더십과 다른 발상에서 나왔는데 이 책을 읽고 있자면 정말 기존의 책보다는 이 책의 내용이 더 맞지 않나 생각이 들기도 했다. 다른 이들의 성공 스토리를 듣자하면 ‘저런 사람이 한걸. 내가 할 수 있을까?’ 라는 생각이 들어올 때가 많다. 그렇지만 이 책은 평범한 사람이 되는 리더이다. 아직은 조금 실천하기 힘든 환경이지만 나의 리더십이 필요할 때가 온다면 한번 시도해보고자 한 내용이다. 다른 이들도 새로운 발상, 새로운 각도에서 리더십을 바라보기 위해서 이 책을 읽어보기를 추천한다.

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단순한 리더십의파워 jm**k | 2010-11-20 | 추천: 0 |

<단순한 리더십>은 기존의 리더십 이론을 다시 한 번 생각하게 하는 역발상의 책이다. 막연한 환상과 편견만을 불러일으키는 기존의 모든 리더십 이론을 무력화하면서 우리에게 발상의 전환이 무엇인지를 일깨워 주는 책이다. 이 책은 독일 출신의 세계적 머니 트레이너 보도 새퍼와 유럽 최고의 리더십 트레이너 보리스 그룰델이 함께 쓴 책이다. 촉망받는 선수였다가 불의의 사고를 당한 후 손가락조차 제대로 움직일 수 없는 장애인이 된 자신의 운명을 극복하고 유럽에서 가장 훌륭한 리더십 트레이너가 된 보리스 그룰델... 더보기

<단순한 리더십>은 기존의 리더십 이론을 다시 한 번 생각하게 하는 역발상의 책이다. 막연한 환상과 편견만을 불러일으키는 기존의 모든 리더십 이론을 무력화하면서 우리에게 발상의 전환이 무엇인지를 일깨워 주는 책이다.

이 책은 독일 출신의 세계적 머니 트레이너 보도 새퍼와 유럽 최고의 리더십 트레이너 보리스 그룰델이 함께 쓴 책이다. 촉망받는 선수였다가 불의의 사고를 당한 후 손가락조차 제대로 움직일 수 없는 장애인이 된 자신의 운명을 극복하고 유럽에서 가장 훌륭한 리더십 트레이너가 된 보리스 그룰델의 실화를 바탕으로 재미있게 쓰여졌다.

리더십이란 조직의 생사가 달린 정신적인 힘이다. 얼마나 많은 리더십에 관한 책들이 많이 있는가? 저자는 수많은 책들을 통해 얻는 리더십 이론보다는 “원리와 원칙”에 기본기에 충실한 리더가 되길 바라고 있다. 복잡한 시스템으로 무장된 리더십의 원리가 아니니 단순한 원리와 원칙을 고수할 수 있는 새로운 방법을 제시하고 있다.

이 책에는 5대 경영과재, 5대 경영수단, 5대 경영원칙을 철저하게 따르기만 한다면 누구나 유능한 리더가 될 수 있고, 성공적으로 자신의 인생을 이끌어 갈 수 있다고 말한다. 개인의 차이, 조직의 차이를 이길 수 있는 것은 바로 변하지 않는 성공의 원칙과 률을 정하고 그에 따라 움직일 수 있는 조직을 만드는 것이다.

책을 읽는 동안 가장 감명 깊게 읽은 리더십의 원리는 다음과 같다.
“리더의 목표는 자신이 없을 때도 부하직원들이 제 할 일을 하도록 만드는 것이다” p.139

조직사회의 대명사인 군대는 상사의 눈칫밥을 배우는 것이다. 그 눈칫밥은 바로 상사가 있을 때와 없을 때의 구분을 배우는 것이다. 군대는 시간만 흘러가면 되기 때문에 대충해도 상관이 없다. 그러기에 군대의 조직은 때로는 엄하기도 하지만 가장 엉성하기도 하다.

진정한 리더십을 이루기 위해서는 리더가 없어도 그 조직이 살아 움직이는 조직을 만드는 것이다. 벤처기업, 강소기업들이 바로 그런 기업들이다. 자신이 1인 사업자가 되어서 자신이 스스로 문제를 만들고 해결하며 창조적인 직장 문화를 만들어 내는 것이다. 단순한 리더십은 바로 그런 조직을 만드는 사람을 위한 책이다. 무엇을 왜 어떻게 만들고 이룰 것인가에 대한 질문을 통해 스스로 성장하기 원하는 리더들에게 권하고 싶은 책이다. 닫기

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