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이틀도 못 가는 플래너는 찢어라

와타나베 미키 지음 | 정은지 옮김 | 리더&리더 | 2008년 01월 01일 출간
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상품상세정보
ISBN 9788996047414(8996047414)
쪽수 222쪽
크기 A5 판형알림
이 책의 원서/번역서 渡邊美樹の夢に日付を! 夢實現の手帳術 / 渡邊美樹/著

책소개

이 책이 속한 분야

일본 경제계의 '괴물경영자'가 추천하는 플랜 기법!

『이틀도 못 가는 플래너는 찢어라』는 하나씩 기록하고 체크하는 습관을 천천히 기르며 자긴의 꿈이 무엇인지, 내가 가진 능력을 무엇인지를 제대로 확인하고 미래를 설계할 수 있도록 돕는 플랜을 제시한다. 외식산업계에 혜성처럼 등장하여 급성장한 와타미의 사장 와타나베 미키가 자신의 삶을 바꾼 플랜의 비결을 공개한다.

이 플랜은 작심삼일이란 말처럼 3일도 안되어 플래너를 내팽겨쳐 버리는 사람들이 중도에 포기하지 않고 원하는 계획을 이룰 수 있도록 돕는다. 특히 아무런 준비가 없는 사람들을 위해 어떤 계획을 실행하라고 주장하는 것이 아니라 충분한 시간을 두고 단계적으로 할 수 있는 플랜을 제시한다.

저자는 먼저 체크하고 기록하는 습관부터 시작하라고 조언한다. 그리고 계획을 제대로 실천하지 못하는 사람들의 유형을 분석한 다음, 아무런 부담없이 실천할 수 있는 '슬로우 슬로우' 전략을 통해 자신을 돌아보도록 한다. 또한 체크와 기록을 천천히 습관화하는 연습, 플래너를 체크하고 기록하는 습관을 만드는 연습을 유도한다.

목차

-프롤로그-

1장 이틀도 못 가는 이유는 분명 있다
1. 작심삼일이 습관이 되어버린 당신
2. 오늘만은 용서한다
3. 처음부터 타이트한 일정에 허덕인다
4. 계획만 세우는 데도 날이 샌다
5. 계획과 꿈이 수시로 바뀐다
6. 급한 일이 생기면 계획은 뒷전이다
7. 자기에게 맞지 않는 관리방식을 택한다
8. 체크하는 습관을 전혀 갖고 있지 않다

2장 와타미 플랜은 습관의 비밀을 알고 있다
1. 모든 오류는 잘못된 현실파악에서 비롯된다
2. 체크하는 습관이 없으면, 아무것도 할 수 없다
3. 와타미 플랜은 시작부터 다르다

3장 실천력을 만드는 ‘기록하는 습관’
1. 부담이 없어야 계속할 수 있다
2. 아직 원대한 목표는 필요 없다
3. 절대 새로운 목록을 추가하지 마라
4. 꿈을 찾아나가기 위한 마지막 시트

4장 일단은 러프한 꿈으로 시작한다
1. 꿈과 현실을 충분히 피드백하라
2. 당신의 리스트에 직감을 더하라
3. 이미지화로 당신의 꿈에 살을 찌워라
4. 꿈에 날짜를 달아라

5장 습관을 완성하는 와타미 플랜의 핵심전략
1. 행복을 떠받치는 여섯 개의 기둥
2. 여섯 개의 기둥이 꿈을 디자인한다
3. 꿈카드의 위력을 실감하라
4. 이제부터 120% 노력하라

6장 보다 빨리 성공하는 와타미 플랜의 실천전략
1. ‘긴급하지는 않지만 중요한 일’부터
2. 장기 목표에서 오늘 계획까지
3. 오늘을 점검하고 내일을 준비하는 사후관리
4. 플랜 효과를 배가하는 두 가지 루틴 전략
5. 목표를 단계화하는 세 가지 셀 전략
6. 다양하게 활용하는 자기발전카드

책 속으로

본문내용 :
그토록 쟁쟁한 베스트셀러들과 권위 있는 플래너들은 왜 우리를 자신들이 약속한 땅으로 데려가지 못했을까? 무엇이 우리의 초심을 흔적도 없이 사라지게 한 것일까? 내가 우리 직원들에게 선보인 플랜의 기술과 무엇이 다르기에 성공확률이 그리도 낮은 것일까? 나는 이런저런 의문에 여러 책들과 기존의 플래너들을 둘러보았다. 그러자 놀랍게도 그 안내서들에는 가장 중요한 부분들이 간과되어 있거나, 지나치게 소홀히 다루어져 있음을 깨달았다. ... 더보기

출판사 서평

성공하는 사람에겐 있고 당신에겐 없는 그 무엇!
일본 경제계의 '괴물 경영자'가 추천하는 플랜 기법!


『이틀도 못 가는 플래너는 찢어라』는 하나씩 기록하고 체크하는 습관을 천천히 기르며 자신의 꿈이 무엇인지, 내가 가진 능력이 무엇인지를 제대로 확인하고 미래를 설계할 수 있도록 돕는 플랜을 제시한다. 외식산업계에 혜성처럼 등장하여 급성장한 와타미의 사장 와타나베 미키가 자신의 삶을 바꾼 플랜의 비결을 공개한다.

이 플랜은 작심삼일이란 말처럼 3일도 안 되어 플래너를 내팽개쳐 버리는 사람들이 중도에 포기하지 않고 원... 더보기

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  • 작심삼일은 이제 그만... ma**x | 2009-02-17 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
      연말 연초...   우리가 가장 많이 하는 것 중의....하나가..   바로 새해 계획 세우기....   그러면서 항상 다이어리...즉 플래너를 하나 구입한다.   알뜰한 사람들은 작년 플래너에 내지만 바꾸어 사용한다.         모임에서 플래너를 상품으로 내건 기억이 난다.   그거 탄 사람 잘 사용하고 있는지 모르겠다.   암튼 많은 사람들이 플래너를 사서....이거저거 많은 계획들은 ... 더보기
  •   단 하루도 거르지 않게 만들어주는 혁명적 플랜기술 이틀도 못가는 플래너는 찢어라 매년 새해가 다가오면 하는 일은 올해 못했던 일들을 돌아보며 내년에는 꼭 하자며 다이어리부터 하나 사서 하나씩 계획들을 적어간다. 이것저것 적다보면 해야 할 일 꼭 이루어야 할 것들은 산더미처럼 쌓여만 간다.  1년의 롱 텀 플랜부터 한 달의 세부적인 계획까지 사람들은 하나씩 계획도 세워보고 일기도 적는다. 하루 이틀 사흘, 조금씩 지나면 다이어리는 책상 한 귀퉁이에 던져 있고 무겁다는 이유로 가방 속에 넣지도 ... 더보기
  • 항상 많은 사람들이 그렇듯 한해를 마무리 하는 시점에 실천도 못할 어마어마하게 거대한 계획을 위해 우리는 쓰지도 않을 다이어리를 구입하려 머리를 싸매고 고민에 빠진다. 그리고 정작 구입을하면 채 한달을 넘기지 못하고 흐지부지해 지는것또한 사실이다. 나또한 그런 경험이 무수히 많고 또한 2008년을 시작하면서 이쁜 다이어리를 고민에 고민을 걸쳐서 구입한다음 좋아했던적이 있다.   물론 고민에 고민을 걸쳐 구입한 '예쁜 다이어리는' 책장 깊숙히 고히 모셔두고 있다^^   지금 다이어리를 펼쳐보니 3월 20일까... 더보기
  •  저자는 일본 외식산업계의 '괴물 경영자'로 불리는 유능한 경영인이라 한다. 저자는 부하직원들이 자신과 같은 플래너 사용법을 가지지 못한 것에 처음에 의아해 했으나, 어릴적 계획을 제대로 세우지 못했던 기억을 상기하고 자신이 계획을 세워오던 기법을 부하직원들에게 전파해 나가다 완성된 것이 책에서 가르치는 ‘와타미 플랜’ 이다. 저자의 기법을 배운 직원들은 다들 여러 방면에서 부지런한 실적들을 내고 있다 하니 남들에게도 이미 검증을 거친 플랜기술이라 하겠다.  이 책은 별책부록으로 '실천력 트레이닝 ... 더보기
  • 북로그에서 새해 초에 올라온 도서인데, 4월 중반에 받아서, 읽고 나서 올립니다. (리뷰가 늦어 죄송합니다.) 너무 늦게 받아서인지 새해에 가졌던 마음가짐이 수그러졌을 때 받아서 인지 조금 서운했지만, 새해보다 많이 나태해진 이 시점에서 다시 내가 마음을 다잡을 수 있는 기회로 보고있다. 많은 자기계발서들을 봐왔지만, (실천하기 위해서..) 지금 그 내용들은 다 까먹어 버렸다. 이 책에서도 언급했듯이, 나의 상황과 맞지 않는 것들이 많고, 요구한는 것들도 엄청 많아서, 생활에 많은 변수가 있는 것도 아니었는데, 나의 생활속에... 더보기

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