액션러닝의 성공 원칙
없습니다
도서+교보Only(교보배송)을 함께 15,000원 이상 구매 시 무료배송
15,000원 미만 시 2,500원 배송비 부과
20,000원 미만 시 2,500원 배송비 부과
15,000원 미만 시 2,500원 배송비 부과
1Box 기준 : 도서 10권
해외주문/바로드림/제휴사주문/업체배송건의 경우 1+1 증정상품이 발송되지 않습니다.
패키지
북카드
키워드 Pick
키워드 Pick 안내
관심 키워드를 주제로 다른 연관 도서를 다양하게 찾아 볼 수 있는 서비스로, 클릭 시 관심 키워드를 주제로 한 다양한 책으로 이동할 수 있습니다.
키워드는 최근 많이 찾는 순으로 정렬됩니다.
이 책은 액션러닝의 종합적인 모습을 보여 준다. 액션러닝의 성공을 위해 ‘무엇을 해야 한다’ 뿐만 아니라 그것이 ‘왜 중요한지,’ 그리고 ‘어떻게 하는 것이 가장 효과적인지’를 이해함으로써 액션러닝에 대해 보다 넓은 시각을 갖게 한다.
작가정보
저자 이태복은 Leadership, Action Learning, Change Management, Facilitation Skill, Workout Town Meeting이 주요 지도 분야이다. 다양한 업종과 다양한 지역의 세계 초일류 기업들에 대한 현지 벤치마킹과 해외 컨설턴트들과의 네트웍을 통해 글로벌하고 폭넓은 관점을 가지고 있다. 주요 저역서로는 「액션러닝의 힘」, 「비즈니스 성과중심의 액션러닝」, 「영원한 것은 없다: 변화에 성공하는 6가지 핵심요소」, 「GE Work-Out」, 「잭 웰치와 GE 방식 필드북」, 「잭 웰치와 GE방식」, 「벽없는 조직-GE사 사례중심」, 「교세라의 아메바 조직」, 「회의를 성공적으로 하는 법」등이 있다. 또한 한국의 Action Learning 사례와 벤치마킹 사례에 대해 해외에서 발행되는 단행본과 전문 잡지에 기고를 하였다. 성균관대학교 행정학과를 졸업하였고, 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였다. 미국 George Washington 대학교에서 HRD분야의 박사 학위를 취득하였다.
소속 : 경제통상대학 경제학과
직급 : 겸임교수
현직: 패러다임컨설팅 대표
담당과목 : 퓨처리더코스
학력
미국 George Washington University (인적자원개발 박사학위)
연세대학교 경영대학원 (석사학위)
성균관 대학교 행정학과 (학사학위)
근무경력
(주) 패러다임컨설팅 대표이사
연구업적 및 저서
A Case Study of an Action Learning Program with regard to Leadership Behaviors and Characteristics (박사학위 논문)
세상의 난제, 액션러닝으로 풀라, 패러다임, 2012
긍정조직 혁명 (Appreciative Inquiry), 물푸레, 2011 (공저)
질문 파워 (국립중앙도서관 휴가철 도서 100선 선정, 2012, 2011년 매일경제신문 추천도서), 패러다임, 2011
변화는 마침표가 없다 (변화관리 베스트셀러, 한국간행물윤리위원회 경영경제분야 도서 선정), 패러다임, 2005
액션러닝의 성공 원칙, 패러다임, 2005
영원한 것은 없다 (변화관리 베스트셀러), 물푸레, 2002
저자(글) 최명숙
저자 최명숙은 변화관리, 액션러닝, 리더십, 코칭, 퍼실리테이션 스킬 분야에서 다양한 프로그램들을 설계하고 실시하였다. 미국, 캐나다, 유럽, 일본의 초일류 기업에 대한 해외 벤치마킹 프로그램을 기획하고 운영하였다. 조직의 변화와 혁신에 대해 폭 넓은 관점을 가지고 있다. 주요 저 역서로는 「A case study of an action learning program: Can action learning be an approach to enhance a manager’s coaching skills? 」, 「 당신의 직원은 최고인가: 최고의 직원으로 키우는 놀라운 힘 」, 「 적군을 아군으로 바꾸는 대화의 심리학 」등이 있다. 서울대학교와 서울대학교 대학원을 졸업하였고, George Washington 대학에서 HRD 분야의 박사 학위를 취득하였다.
목차
- 추천의 글
서문
1장 액션러닝이란?
2 장 액션러닝의 네 가지 얼굴
3 장 액션러닝 프로그램 설계의 기본 방향
4 장 프로젝트는 생생한 학습의 실험장이다
5 장 팀으로 학습한다
6 장 성공은 작은 질문에서 시작된다
7 장 성찰은 변화를 촉진한다
8 장 액션은 학습의 재료이다
9 장 러닝코치의 역량이 성과를 좌우한다
10 장 액션러닝과 리더십 개발
출판사 서평
저자들의 액션러닝에 대한 폭 넓은 지식과 경험을 담고 있다. 또한 액션러닝 프로그램에 참가했던 사람들과 액션러닝을 성공적으로 활용하고 있는 회사와의 인터뷰에서 얻은 아이디어들을 토대로 하고 있다. 이 책은 독자에게 성공적인 액션러닝 프로그램을 개발하는데 길잡이가 되어줄 명쾌하고 상세한 방법을 제공해준다. 또한 액션러닝 프로그램의 실제 예들이 이 책 전체에 소개되어 있다. 이 책은 열 개의 장으로 구성되어 있다. 제 1장에서는 액션러닝의 실체는 무엇인가, 그리고 어떤 효과가 있는가를 설명한다. 제 2장은 액션러닝의 네 가지 얼굴을 소개한다. 프로그램의 목적과 조직의 문화에 따라 보다 맞는 방법을 사용할 수 있다는 점을 강조한다. 제 3장에서는 액션러닝 프로그램 설계를 어떻게 할 것인가를 다룬다. 프로젝트 선정은 어떻게 해야 하는지, 팀은 어떻게 구성하는지, 러닝코치는 누가 할 것인지, 질문과 성찰은 어떻게 촉진하는지, 학습은 어떻게 증진하는지 등을 다룬다. 제 4장은 액션러닝에서 왜 프로젝트를 그렇게 중시하는지, 프로젝트는 왜 어려워야 하는지, 어떻게 프로젝트를 선정해야 하는지를 설명한다. 제 5장에서는 팀으로 학습하면 무엇이 좋은지, 액션러닝 팀은 어떻게 구성하는지 등에 대해 다룬다. 제 6장은 질문이 왜 중요한지, 질문의 기본 원칙은 무엇인지, 학습과 변화를 촉진하기 위해 어떤 질문들을 사용할 수 있는지에 대해 설명한다. 제 7장에서는 성찰이 어떻게 변화를 촉진하는지, 어떻게 성찰을 촉진하는지를 소개한다. 제 8장은 왜 액션러닝에서 액션을 그렇게 강조하는지, 액션러닝의 프로세스는 무엇인지, 제안사항이 실행되게 하려면 어떻게 해야 하는지, 액션이 활발하게 일어날 수 있게 하는 원칙은 무엇인지에 초점을 맞춘다. 제 9장은 러닝코치는 어떤 역할을 해야 하고, 어떤 스킬을 갖추어야 하는지를 소개한다. 제 10장에서는 액션러닝이 리더십을 어떻게 개발할 수 있는가를 설명한다. 3M에서 핵심 리더 육성을 위해 실시하고 있는 액션러닝 프로그램을 소개한다.
기본정보
ISBN | 9788995545713 |
---|---|
발행(출시)일자 | 2005년 11월 17일 |
쪽수 | 246쪽 |
크기 |
153 * 224
mm
|
총권수 | 1권 |
Klover
e교환권은 적립 일로부터 180일 동안 사용 가능합니다.
리워드는 작성 후 다음 날 제공되며, 발송 전 작성 시 발송 완료 후 익일 제공됩니다.
리워드는 리뷰 종류별로 구매한 아이디당 한 상품에 최초 1회 작성 건들에 대해서만 제공됩니다.
판매가 1,000원 미만 도서의 경우 리워드 지급 대상에서 제외됩니다.
일부 타인의 권리를 침해하거나 불편을 끼치는 것을 방지하기 위해 아래에 해당하는 Klover 리뷰는 별도의 통보 없이 삭제될 수 있습니다.
- 도서나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 리뷰
- 도서와 무관한 내용의 리뷰
- 인신공격이나 욕설, 비속어, 혐오발언이 개재된 리뷰
- 의성어나 의태어 등 내용의 의미가 없는 리뷰
리뷰는 1인이 중복으로 작성하실 수는 있지만, 평점계산은 가장 최근에 남긴 1건의 리뷰만 반영됩니다.
구매 후 리뷰 작성 시, e교환권 200원 적립
문장수집
e교환권은 적립 일로부터 180일 동안 사용 가능합니다. 리워드는 작성 후 다음 날 제공되며, 발송 전 작성 시 발송 완료 후 익일 제공됩니다.
리워드는 한 상품에 최초 1회만 제공됩니다.
주문취소/반품/절판/품절 시 리워드 대상에서 제외됩니다.
구매 후 리뷰 작성 시, e교환권 100원 적립