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성과주의의 혁신

양장
최명돈 지음 | 오즈컨설팅 | 2008년 07월 18일 출간
성과주의의 혁신(양장본 HardCover)
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상품상세정보
ISBN 9788995540268(8995540265)
쪽수 312쪽
크기 148 * 210 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

[머리말]

돈으로 성과를 유인하는 미국식 성과주의가 횡행하는 한국 사회를 통렬하게 분석하고 있다. 저자는 인센티브의 효과에는 학문적 근거가 없고, 조직 구성원을 인센티브에 중독시킬 뿐, 경영자가 기대하는 우수한 성과를 가져올 수 없다는 것을 학자들의 연구와 자신의 경험을 통해 소상하게 밝히고 있다.

저자는 기업에서 인사관리를 경험했고 10년 넘게 인사관리 컨설팅을 하고 있다. 그간의 경험과 지식을 바탕으로, 돈으로 성과를 유인하는 기존의 관행을 타파하는 새롭고 합리적이며 실용적인 성과관리 방법을 제시하고 있다. [양장본]

목차

1부 성과급과 성과의 관계

1장 세 학자들의 주장
  제프리 페퍼의 주장
  다카하시 노부오의 주장
  알피 콘의 주장

2장 성과급의 효능에 대한 음미
  프로스포츠의 세계
  세일즈의 세계
  사무관리직의 세계

3장 대안의 탐색
  SAS Institute
  스벤스카 한델스은행
  교세라
  대림산업


2부 성과주의 관행의 혁신

4장 성과관리 관행의 혁신
  개인별 목표관리를 버린다
  성과 책임과 우수 성과를 정의한다
  스트레치 목표를 세우게 하되 관리하지 않는다
  목표와 전략을 연계시킨다
  성과평가 관행을 혁신한다

5장 인사제도의 혁신 방향
  보상관리 관행의 혁신과 관련된 주요 이슈
  직급제도
  직급 결정기준 ; 연공, 능력, 직무
  직급체계의 혁신 방향

6장 보상, 승진, 그리고 평가 관행의 혁신
  보상 관행을 혁신한다
  승진 관행을 혁신한다
  평가 관행을 혁신한다


3부 고성과 조직의 길

7장 고성과 조직의 특성
  고성과 조직
  조직운영에 관한 다섯 가지 관점
  세 학자들이 주장하는 대안

8장 인간과 일의 조화
  직무 조각하기
  내재적 보상을 유발하는 직무 설계
  사람과 일의 매치

9장 공동체로서의 조직
  고용안정성의 추구
  통제에서 신뢰로
  팀 중심의 경영
  성과배분

10장 변화의 관리
  변화의 비전
  변화의 관리
  조직의 DNA에 고성과 조직을 새긴다

참고문헌
찾아보기

책 속으로

“한마디로 개인 성과급은 이론적, 경험적 근거가 매우 불확실한 가정에 근거하고 있다. 따라서 성과급 시스템을 운영하고 있는 조직에서 많은 문제를 경험하는 것은 전혀 놀라운 일이 아니다.”
이 주장은 2007년 3월 8일 미국 연방정부의 인사제도를 개혁하기 위해 미 하원이 개최한 청문회에 스탠퍼드대학 경영대학원의 석좌교수인 제프리 페퍼Jeffrey Pfeffer가 제출한 문서에 들어 있는 내용이다. 그는 이 문서에서 금전적 인센티브로 조직의 성과 문제를 해결한다는 아이디어는 아주 위험하다고 경고했다. -p.9

프로농구 세계에서... 더보기

출판사 서평

과학에 근거한 성과주의의 제안!
인센티브로는 높은 성과를 유인하지 못한다!
인센티브는 학문적 근거가 없다. 구성원을 돈에 중독시킬 뿐이다!
더 이상 돈에 중독되기 전에 인센티브제도를 중단하라!

성과주의의 바람이 점점 거세지는 추세다. 성과수준에 따라 보상을 차별하는 이 강풍은 영리, 비영리조직을 구분하지 않는다. 점점 일상이 되어가고 있는 성과주의, 그렇다면 성과주의의 성과는 어떠할까? 성과주의 도입으로 성과에 대한 관심이 높아진 것은 틀림없다. 그러나 성과와 금전적 보상을 연계함으로써 조직성과를 높일 수 있었다는 말을... 더보기

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  • 성과에 관련된 최고의 책 tr**bae | 2014-10-07 | 추천: 0 | 5점 만점에 1점
    성과주의의 과거와 현재 그리고 미래에 대해 생각해 주는 이 분야 최고의 책이라고 할 수 있음~!   더보기
  • 우리 회사도 연봉제를 운영하고 있지만 그 효과는 의심스럽다. 그저 유행을 따른 것이 아닌가 쉽다. 진정한 성과주의 경영은 외부적 유인이 아니고 몰입을 통한 것임을 잘 이해할수 있었다. 더보기

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