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무엇이 되기 위해 살지 마라

백지연 저자(글)
알마 · 2012년 04월 30일
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21세기형 인재를 꿈꾼다면, 백지연의 관찰을 들여다보라!
『무엇이 되기 위해 살지 마라』는 정곡을 찌르는 날카로운 인터뷰로 국내 방송언론계에 새바람을 일으켰던 백지연이 세계은행 신임 총재가 된 김용을 인터뷰한 내용을 책으로 엮은 것이다. 아시아계 최초 미국의 아이비리그 다트머스대학 총장을 지낸 김용은 빈곤 퇴치와 질병 퇴치를 위해 평생을 헌신해온 인물이다. 저자는 무엇이 되는 것에 관심을 두지 않고 무엇을 해야 하느냐를 늘 생각한다는 김용과의 깊은 대화와 그에 대한 관찰기를 공개한다. 배움을 삶에 그대로 투영하고, 스스로 자신을 세계가 원하는 21세기형 인재로 만들어간 김용의 인생과 철학을 들여다 볼 수 있다.

* 해당 도서의 표지 사진은 tvN 백지연의 〈피플 인사이드〉 인터뷰 장면임을 알려 드립니다.

작가정보

저자(글) 백지연

저자 백지연은 연세대학교 심리학과를 나와 신문방송학으로 석사학위를 받고, 영국 옥스퍼드대학교에서 로이터 펠로우십 과정을 밟았다. 1987년 MBC에 입사해 냉철한 언변, 시청자를 몰입시키는 카리스마로 입사 5개월 만에 〈뉴스데스크〉 앵커로 전격 발탁되는 방송사상 전무후무한 기록을 남겼다. 이전 앵커우먼들의 소극적인 뉴스 진행 방식을 깨고 주도적인 진행, 정곡을 찌르는 날카로운 인터뷰로 국내 방송언론계에 새바람을 일으켰으며, 9시 뉴스 최연소ㆍ최장수 앵커 기록을 세워 앵커계의 전설을 만들었다. 2003년 국내 최초로 프리랜서 앵커를 선언하고 자신의 이름을 타이틀로 건 최초의 뉴스 프로그램 〈백지연의 뉴스Q〉를 진행하는 등 한국 방송사상 가장 자유롭고 영향력 있는 앵커로 자리를 굳혔다.
이후 한양대학교와 연세대학교에서 겸임교수를 맡았으며, 2007년부터 ‘교육 기부’를 선언하고 나눔의 가치를 실현하고 있다. 또한 국내에서 개념조차 생소한 커뮤니케이션 전략 컨설팅으로 독보적 전문성을 인정받고 있다.
백지연은 마니아 독자층을 확보한 베스트셀러 작가로서 커뮤니케이션 전문 필자로도 활동 중이며, 중앙일보에 〈백지연의 매력 발전소〉를 연재하고 있는 칼럼니스트이기도 하다. 그간 펴낸 책으로는 《크리티컬 매스》《뜨거운 침묵》《나이스 포스》《자기설득파워》《나는 나를 경영한다》 등 일곱 권이 있다.
2012년 현재, 한 편의 드라마가 있는 따뜻하고 감동적인 인터뷰 쇼 〈피플 인사이드〉에서 인터뷰어로 활동 중이며, 대한민국 토론 문화를 한층 끌어올린 시사 프로그램 〈백지연의 끝장토론〉의 진행자이기도 하다.

목차

  • 프롤로그 | 그의 말은 말이 아니라 행동이고 삶이었다
    세계은행The World Bank는 어떤 일을 하는 곳인가?
    전환기를 맞이한 21세기의 인재상 김용, 그는 누구인가?
    현장 스케치 | 2012년 4월 17일, 미국 현지 인터뷰

    1부 ‘뭔가 되려고’ 살아온 게 아니다
    1장 가치관을 행동으로 옮기다
    한 손에는 메스, 한 손에는 고전 | 이민 1.5세대의 선택 | WHO에서 일하다 | 닥치고, 정품의 5퍼센트 가격! 닥치고, 복제약! | 저소득층이 담배 끊기를 원한다면 그들에게 삶의 희망을 주라! | 폴 파머와 함께, PIH와 함께 | 페루의 빈민가촌에서 | 더 큰 세상으로 나아가다 | 약값 10만 달러어치를 떼먹은 비이성적인 로빈 후드 | 한 곡 뽑지요!

    2장 누가 세계를 변화시킬 것인가?
    인술제세仁術濟世 | 의학에는 사람이 깃들어 있다 | 셰익스피어에서 경영을 배우다 | 아시아계 최초의 다트머스대학 총장 | 자신감 넘치는 초보 총장 | 인종, 아무것도 아닌 게 아니다: 아시아, 한국, 비백인 | 성공은 능력이 아니라 인내가 가져다준다 | 김용의 인재론: 누가 세계를 변화시킬 것인가? | 이제 세상은 공부벌레를 원치 않는다! | 텍스트를 해석하는 법, 그것이 인문학이다 | 밖으로 나가다: 그 오랜 역사 | 전환기의 새 인재상, 링크의 경영학으로 무장한 제너럴리스트

    3장 아들아, 넌 누구냐?
    실용이 실존이었던 아버지와 철학자 어머니 | 숙제는 금요일! : 아버지의 공부법 | 철학자 어머니의 가르침: 세계의 문제가 바로 네 문제다 | 오하이오 시골에서 부활한 퇴계 | 건축가 이황의 미크로코스모스: 축소-재현된 우주 | 아웃라이어! 역시 공부는 근육 | ‘무엇’을 ‘어떻게’ 할지 알아야 한다 | 반골 정신과 사회정의

    2부 김용의 ‘마음 습관’
    1장 글로벌시티즌이 되라
    글로벌시티즌의 정의와 가치 | 세상의 고민은 바로 나의 고민이다 | 고통에서 온 ‘강인한 유산’을 기억하라 | 김용이 강조하는 ‘마음 습관’ | 끈질김, 대체 능력, 충동 관리 | 마음 훈련도 학습이 가능하다
    2장 추론적 유연성과 글쓰기
    글쓰기만큼은 꼭 권하고 싶어요! | 융합과 통섭의 능력을 겸비하라

    3장 젊은 세대의 냉소주의에 대하여
    우리는 할 수 있어요! 바꿀 수 있어요! | 긍정은 이성이 아닌 도덕적 선택이었다! | 냉소는 겁쟁이들의 마지막 피난처다 | 누구를 위한 냉소인가?

    4장 ‘전인적’이란 무엇인가?
    김용이 강조하는 통섭의 지혜 | 어떤 것을 하기 위해 vs. 누군가가 되기 위해

    5장 3M이 아니라 3E다!
    세계적인 경제문제는 윤리의 문제다 | “돈/시장/자신”에서 “탁월함/사회적 약속/윤리”로

    6장 스펙 쌓기요? 김용이 말하길…
    그들은 13개 분야의 다른 학문을 경험한다 | 있던 직업은 사라지고, 없던 직업이 생겨난다 | 성공의 정의가 도대체 뭔가요?

    | 백지연의 매력 발전소 |
    더 나은 한국 만들 ‘소수’, 그들은 어디에
    대통령 꿈꾼다면, 말하지 말고 보여주세요

책 속으로

현대판 로빈 후드, 10만 달러어치의 약값을 떼어먹다
보스턴의 브리검영병원이 발칵 뒤집혔다. 하버드대학교 의과대학 교수가 약값을 무려 10만 달러어치나 떼먹은 사건이 발생했다. 전말은 이랬다. 한 동양계 교수가 병원 약국을 찾아와 엄청난 양의 약을 주문했다. 교수는 신분증을 제시한 후 병원장과 아주 가까운 사이라며 직원을 안심시켰다. 브리검영은 하버드 의대의 실습병원이기도 하다. 화술이 뛰어난 교수는 직원들을 구워삶았다. 그의 감언이설에 깜빡 속아 넘어간 직원은 명함 한 장을 달랑 받고는 약을 그대로 내줬다. 다음 날 보고를 받은 병원장은 담당 직원을 호되게 꾸짖고는 즉시 그 교수에게 전화를 걸었다. 그러나 이미 그는 남미로 줄행랑을 친 뒤였다. 약값을 몽땅 떼이게 된 병원장은 난감했다. 하버드대학교 의대 학장이 달려와 김용이 가난한 이들을 치료하기 위해 약을 들고 이미 페루로 떠났다고 설명했다. 자초지종을 전해들은 병원장은 그제야 껄껄 웃었다. “로빈 후드가 따로 없네요. 감동입니다.” 약값 소동은 통 큰 병원장의 결단으로 없던 일이 되었다.

폴 파머와 함께한 PIH(Partners In Health)
김용은 〈파이낸셜타임스〉 기고문에서 자신이 “전쟁으로 고통받고 문맹률이 높았던 한국에서 태어났다”며 “한국이 세계경제와 결합하면서 가난한 나라에서 가장 역동적인 번영 국가로 탈바꿈하는 모습을 지켜봤다”고 말했다. 그는 이를 통해 “사회간접자본 및 학교·보건시설에 대한 투자가 개인의 삶을 어떻게 바꿀 수 있는지 지켜볼 수 있었다”며 이 과정에서 “경제성장이 보건·교육·공공재에 대한 투자 재원을 어떻게 만들게 되는지도 알 수 있었다”고 밝혔다. 김용의 말은 결코 수사가 아니다. 김용은 하버드대학의 의학도 시절부터 저소득층의 건강을 위한 비영리기관인 Partners In Health를 설립하는 데 앞장섰고, 이후에 PIH의 이사장을 역임했다. 그들의 활동은 아이티, 페루, 러시아, 르완다, 레소토, 말라위 같은 저개발 국가에 국한되지 않았다. 미국에서의 활동은 특히 다양한 계급과 인종에 파고들었는데 이때 인류학을 바탕으로 한 ‘인간에 대한 이해, 문화에 대한 이해’가 큰 힘이 되었다고 했다.

부사령관은 “똥 치우는 사람”이다
처음에 김용은 PIH에서 “부사령관” 역할을 했다. 하지만 PIH의 한 일원은 그 부사령관이라는 것이 실은 “바야꾸”, 즉 크리올어로 “똥 치우는 사람”이라고 했다. 말하자면 궂은일을 도맡아 하는 사람이라는 이야기다. 김용은 조직을 위해, 단체의 장 폴 파머의 업무 보조를 위해 기꺼이 사무실에서 전화를 받고, 의약품 및 의료기기 구입의 잔심부름을 했으며, 사업 보조금 응모를 위한 제안서를 작성했다. 김용이 결국 페루에서 직접 사령관으로 나서야 했을 때 그는 빈민촌 카라바이요에 지역 보건 시스템을 구축하기 위해 노력했다. 또 수도 리마에는 그에 걸맞은 시스템을 만들기 위해 노력했다. 김용은 그런 속에서도 미국에 다니러 간 잭 신부에게 편지를 썼다. “세 권짜리 어학 테이프 교재를 구입했습니다. 가능한 한 빨리 스페인어를 배우려고 해요. 페루에 관한 책 가운데 좋은 것을 추천해주시겠어요?” 현지에 대한 이해! 현지인과 직접 대화! 그가 현지인을 위해 그들 속으로 들어가 일하려는 자세를 읽을 수 있는 부분이다. 그는 인류학을 그저 공부한 것이 아니라 배운 것을 행동한 것이다.

출판사 서평

융합과 링크의 경영학으로 무장한 김용!
그는 스페셜리스트인 동시에 제너럴리스트이며,
전환기를 맞이한 21세기에 주목해야 할 인재상이다.

기획의도

세계 3대 기구(유엔, 세계은행, IMF) 중 두 개의 기구에서 한국인 혹은 한국계 미국인이 수장의 자리에 올랐다. 반기문 유엔 사무총장에 이어, “세계의 문제를 보다 감동적으로, 포괄적으로, 세계 그 어느 기관보다 더 효과적으로 다루고 처리하는 기관을 맡아서 이끌어 달라”는 오바마 대통령의 요청에 따라 세계은행 신임 총재가 된 김용에 이르기까지, 국제사회에서 한국인의 활약상에 관심이 집중되고 있다.
세계은행은 설립 이후 “우리는 가난이 없는 세상을 꿈꾼다”는 원래 취지에서 벗어난 관행으로 비난을 받아왔는데, 그간의 부정적 이미지에서 벗어나 “아젠다의 현대화”라는 개혁 과정을 거치는 중에 있다. 이런 분위기에 힘입어 김용 신임 총재는 어떤 개혁과 성과를 계획하고 있는 것일까?
그는 금융가도 정치가도 아닌 의사에 문화인류학을 공부한 학자이며, 대학교수에 다트머스대학 총장을 지낸 인물로 빈곤 퇴치와 질병 퇴치를 위해 평생을 헌신해온 인물이다. 그의 이력이 보여주듯, 세계는 지금 김용이 몰고 올 개혁의 바람을 앞으로 5년간 지켜보게 될 것이다.
세계은행은 유엔에 비해 비교되지 않을 정도로 자금이 풍족한 기구다. 유엔은 하고 싶은 사업이 있어도 자금이 없어 실행에 옮기지 못한다는 불평이 터져 나오는 반면, 세계은행은 일 년 지원금 총액이 600억 달러를 넘어서고 있다. 그만큼 할 수 있는 일이 많다는 이야기다. 또한 세계은행은 투명성을 확보하기 위해 모든 데이터를 공개하기 시작했다. 세계은행의 가장 파워풀한 점이 자금력에 있다면, 조직의 커다란 장점은 기구 간의 콤비네이션에 있다. 김용의 말을 빌리면, 마치 그들은 연구대학과 같다. 한편에서는 자금을 운용하고, 다른 한편에서는 연구원들이 그 결과를 놓고 연구한다. ‘행동, 사고, 연구’가 동시에 이루어지는 것이다. 세계은행은 우수한 스텝으로 구성되어 있는 기구로 유명하다. 김용은 인터뷰에서 유엔에서 일하는 사람들은 세계은행이 우수한 인재로 구성되어 있다는 사실을 너무나 잘 알고 있다고 했다. 그들의 수가 1만 3,000명이다. 전환기를 맞이한 21세기에 김용이 이들과 함께 세상을 바꿀 수 있는 개혁을 실행에 옮기고, 세계은행의 슬로건처럼 가난이 없는 세상을 이뤄나가기를 꿈꿔본다.

세계은행The World Bank의 어제와 오늘
세계은행은 국제부흥개발은행(IBRD, 1945년 창설), 국제개발협회(IDA, 1960년 창설), 국제금융공사(IFC, 1956년 창설), 국제투자보장기구(MIGA, 1988년 창설), 국제투자분쟁해결본부(ICSID, 1966년 창설) 등 다섯 개 기구로 구성된 국제적인 개발 원조 기구다.
좁은 의미의 세계은행이란 중저소득 개발도상국에 중장기 개발자금을 지원하는 국제부흥개발은행과 저소득 개발도상국에 대한 양허성 자금을 지원하는 국제개발협회를 가리킨다. 세계은행은 선진국만이 아닌 개발도상국과 최빈국을 포함한 전 지구적인, 지속가능한 경제 발전을 촉진하기 위해 개발도상국과 최빈국에 금융, 재정, 기수를 지원해왔다. 한마디로 요약하면 “세계 빈곤 척결” 및 “저개발국가 지원”을 위한 기구인 것이다.
운영에서는 미국이 절대적인 영향을 인정하는 선에서 기구가 움직이며, 의사 결정에서 선진국의 지분이 개발도상국 지분보다 월등히 높다. 때문에 종종 “정치적 대출”이 행해졌고, 지원을 빌미로 수혜국의 경제주권을 손상시키기도 했으며, 제3세계와 최빈국의 긴급 현안에 대한 대처가 미흡해 비판의 도마에 오르기도 했다. 그러나 세계은행의 자금이 실제로 100여 개국 이상의 국가에서 유용한 개발 프로젝트에 쓰였으며, 아직까지는 국제적인 원조 개발 기구의 위상을 공고히 하고 있다.
근래 들어 세계은행은 자유화 혹은 개방을 통한 성장이나 이를 통한 빈곤의 해결을 고집하는 대신, “소득분배의 중요성”과 “빈곤층을 위한 성장”을 이야기하기 시작했다. 이러한 변화의 조짐이 보이기 시작한 즈음 취임한 김용 총재는 빈곤 국가 지원에 대한 경험과 열정이 있고, 빈곤 퇴치를 위해 경제성장이 중요하다는 점을 명확하게 인식하고 있다는 점을 높이 평가받고 있다. 지명 당시부터 세계은행이 당면한 빈곤 퇴치 과제에 대해 준비된 후보라는 평을 받았지만, 한편에서는 미국의 독식이라는 원성을 사기도 했다. 세계은행이 김용 총재의 취임을 계기로 ‘로빈 후드’식 개혁이 일어날 것인지, 전 세계의 관심이 쏠리고 있다.

21세기 전환기의 인재상 김용, 그는 누구인가?
김용(미국명 Jim Yong Kim)은 1959년 서울에서 태어났다. 다섯 살 때 부모님과 함께 미국으로 이민을 가서 아이오와 주 머스카틴Muscatine에서 자랐다. 아버지 김낙희(별세) 씨는 한국전쟁 당시 열일곱 나이로 혈혈단신 월남해 서울대 치대에서 공부한 뒤 뉴욕에서 유학했으며, 아이오와에서 치과의로 일했다. 어머니 전옥숙은 유니온신학교에서 저명한 문명비평가 라인홀드 니부어Reinhold Niebuhr, 신학자 폴 틸리히Paul Tillich 들과 동문수학했으며 퇴계 철학 연구로 아이오와대학에서 철학박사 학위를 받았다.
김용은 머스카틴고등학교에서 전교회장, 수석졸업생인 동시에 학교 풋볼팀의 쿼터백 및 농구팀의 포인트 가드로 뛸 만큼 일찌감치 머리와 활동력을 함께 뽐낸 수재였다. 이후 아이비리그 명문 브라운대를 거쳐 하버드대에서 공부해 의학박사와 인류학박사 학위를 받았으며, 하버드 시절 만난 절친한 벗 폴 파머와 함께 1987년 국제적인 의료봉사 조직인 PIH를 설립해 중남미 등의 빈민지역에서 질병 퇴치를 위한 의료구호활동을 벌였다.
2004년에는 세계보건기구WHO 에이즈국장을 맡기도 했으며, 하버드 의대 국제보건사회의학과장을 역임했다. 김용 총재 지명자는 2006년 미국 〈타임〉이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 100인’에 선정되었으며, 2005년에는 〈US 뉴스 앤 월드 리포트〉에 의해 ‘미국의 최고 지도자 25명’에 뽑히기도 했다.
2009년에는 다트머스대학 총장에 선출됨으로써 아시아인으로는 최초로 아이비리그 총장에 취임했고, 2012년 3월 23일 버락 오바마 미 대통령에 의해 세계은행 총재 후보로 지명되어 2012년 4월 16일 이사회를 통해 세계은행 총재에 선임되었다.
가족은 아내 임연숙 씨(보스턴 아동병원 소아과 의사) 사이에 아들 둘을 두고 있다.

〈책속으로 추가〉

김용이 폴 파머와 함께한 PIH의 문제제기

유아사망률뿐만 아니라 암 발병률, 흡연율, 우울증 발병률, 자살률, 심지어 교통사고 사망률마저 사회경제적 약자들에게서 높게 나타난다. 에이즈, 폐렴, 콜레라 같은 질병도 만찬가지다. 이런 질병들은 가난한 나라에서 주로 발생할 뿐 아니라 그 나라에서도 가장 가난하고 힘없는 사람들한테서 발생한다. 빈국에서도 가장 못사는 사람들에게는 질병을 치료할 돈도 없고, 이들 가까이에는 의사와 병원도 태부족인 상태다. 죽음은 평등하다고 하지만, 요람에서 무덤까지 불평등은 지속된다. 이런 불평등은 우연히 일어나지 않는다. 현대 의료 기술은 사회경제적 약자들이 겪고 있는 질병을 충분히 치료할 수 있는 수준에 도달해 있지만, 돈을 가지고 질병 치료 영역에서도 예방 영역에서도 사람을 차별하고 있다. 여기서 나타나는 불평등, 인권 침해는 사회 구조에 밀접하게 연관되어 있다는 것이다.

김용과 PIH의 전염병학적 지도
질병 사망의 원인 그리고 희생자 수와 연령 등에 관한 통계자료를 바탕으로 그려진 이 지도를 아주 단순하게 표현하면 딱 두 가지 색으로 대비된다. 곧 “무병장수를 누리다가 노환으로 세상을 뜨는 행복한 임종의 집단” 대 이들에 비해 “10~40년 일찍 세상을 뜨며 사는 동안 병을 달고 사는 집단”만 표시된다. 서로 극명한 대비를 이루는 색깔로 나타낼 수 있는 이 두 부류를 가르는 선을 김용의 동료인 파머는 광대한 에피 디바이드the great epi divide(epi=epidemiological)라 부른다. 에피 디바이드는 같은 나라 안에서도 그들을 극명하게 갈라놓고 상식이나 통념까지도 뒤집는다. 예를 들어 최고 수준의 의료기관인 미국 보스턴의 브리검영병원에 인접한 빈민가의 영아 사망률은 쿠바보다 높다. 에피 디바이드를 통해 들여다보면 보건환경이 열악한 곳에 사는 대부분의 인구가 유색인종에 여성들이다. 가난하다고 질병을 치료할 기회조차 없이 방치되는 현상을 김용과 그의 친구는 그저 앉아서 볼 수만은 없었다. 의사가 찾아오는 환자만 보면 된다고? 그렇지 않다. 인류의 질병을 치료함에 있어 근본적인 대책을 고민하는 것도 의사로서, 혹은 보건행정 전문가로서 담당해야 할 의무라고 생각한 것이다.

세계보건기구WHO에서 일하다
1990년대 페루의 수도 리마에서 악성 결핵이 창궐했을 당시, 세계보건기구도 속수무책인 상황에 처했다. 치료제가 너무 비쌌기 때문이다. 하버드대학교 의대 교수였던 김용은 복제약 도입을 제안했다. 그러나 WHO는 당장 재원을 마련할 방법이 없고, 사업 타당성을 검토하는 데 시간이 걸린다며 난색을 표했다. 그러나 김용은 결국 오리지널 치료제보다 95퍼센트 싼 복제약을 대량으로 들여와 결핵을 퇴치하는 데 결정적인 공을 세웠다. 평범한 대학 교수가 아니라, 행정적인 돌파력까지 인정받은 셈이다. 김용이 2004년부터 2006년에 걸쳐 세계보건기구에서 일했던 당시의 경험은 그의 전문성을 더욱 굳혀주었다. 그는 세계보건기구의 에이즈국장으로 재직할 당시, 폐결핵 전문가로서 여러 국제 위원회장직을 또한 담당했다. 세계보건기구 에이즈국장으로 임명된 후 중저소득 국가의 에이즈 퇴치를 위한 운동을 급격하게 확장시켰으며, 2007년까지 약 300만에 가까운 사람들이 결핵, 말라리아 등의 질병에서 살아남을 수 있는 성과를 이뤄냈다. 이것이 바로 “저개발국들의 경제개발 지원”을 주요 사업 목표로 하는 세계은행의 총재 자리에 지명된 직접적인 배경이라 볼 수 있다.

아시아계 최초 미국의 아이비리그 다트머스대학 총장 김용
2009년 3월 2일, 그의 총장 취임은 미국 학계를 뒤흔든 일대 ‘사건’이었다. 아이비리그 중 하나인 다트머스대학 신임 총장으로 한국인 최초, 아니 아시아인 최초로 취임했으니 당연한 일이었다. 다트머스대학교 에드 핼드먼 재단이사장은 “김 총장은 다트머스대학의 사명 중 핵심인 배움과 혁신, 봉사의 미션에 적합한 인물”이라고 평했다. 또한 “급변하는 환경에서 대학을 이끌어가기에 이상적”이라고 덧붙였다. 다트머스대학은 제임스 라이트 총장이 퇴임 의사를 밝히자, 총장선임위원회를 구성해서 400명의 후보자를 놓고 선임 작업을 했다.
“처음에 선출위원회에 갔을 때 저는 ‘도대체 위원회가 저한테 왜 관심이 있는지…, 왜 인터뷰를 원하는지 모르겠다’고 했어요. 그렇지만 ‘여러분이 이 일을 주신다면 이렇게 하겠습니다’라고 했죠. 제 생각에 그들이 저에 대해 좋게 생각한 것은 제 인생이 ‘뭔가 되려고’ 살아온 게 아니라는 점인 것 같았어요. 말하자면 학장이 된다거나 부총장이 된다거나 총장이 된다거나 하는 식으로 말이죠. 저는 제 평생 의료혜택을 제공하고 약값을 낮추는, 또는 어려운 사람들을 돕는 일을 해왔는데 그런 점을 그들이 높이 평가한 것 같습니다.”

아시아계 최초 세계은행 총재 김용
지명한 당사자인 오바마 대통령은 “세계은행의 리더는 발전적 역할과 환경 조성의 중요성을 모두 이해하고 있어야 한다”는 말로 후보 지명의 의의를 요약했다. 이에 대해 〈뉴욕타임스〉는 “세계적으로 경제가 성장하는 가운데 나타난 건강문제의 중요성을 생각해서 내린 인사”라고 평했다. 〈워싱턴포스트〉 또한 “김용 총장은 이력의 대부분을 세계의 빈곤 퇴치에 바쳐온 첫 세계은행 총재가 될 것”이라고 했다. … 〈AP통신〉 등은 “의사 출신(하버드대학교 의과대학 교수)인 김 총장이 세계은행의 최고 책임자로 발탁된 것은 놀라운 소식”이라며, “김 총장은 이미 국제기구에서 행정 능력을 인정받았으며 의료계에서도 뛰어난 업적을 이룬 인물”이라고 평가했다. 또 “김 총장이 세계은행 총재를 맡을 경우 개발도상국들에 대한 지원이 확대될 것으로 예상돼 이들 국가가 세계은행에 갖고 있던 불만도 다소 해소될 수 있을 것”이라고 덧붙였다.

전환기를 맞이한 21세기의 인재상, 김용의 “마음 습관”
‘배움의 기술’에서 가장 중요한 자질 가운데 하나는 ‘끈질김persistence’입니다. 끈질김은 정말 중요합니다. 끈질김을 훈련시켜야 하는 거죠. 또 하나 중요한 것은 ‘대체transfer’ 능력입니다. 한 영역에서 배운 것을 다른 분야에 적용하는 능력이죠. 이는 한 주제에서 얻은 교육을 다른 곳에 적용하는 능력인데 학교에서 이 능력을 키우는 교육을 시키고 있는지, 교육자들은 자문해보아야 합니다. 또 다른 것으로 제가 강조하는 것은 ‘충동 관리managing impulsivity’입니다. 충동을 관리할 줄 아는 능력을 키우는 것은 매우 중요합니다.

추론적 유연성과 글쓰기
오늘날 학생들의 글쓰기는 다양하죠. SMS, 트위터, 페이스북, 마이스페이스, 블로그, 여러 형태의 에세이, 논문, 본격적인 단행본에 이르기까지 다양한 글쓰기를 하고 있습니다. 이러한 상황에서 우리가 하고자 하는 것은 통합적으로 글쓰기 능력을 향상시킬 수 있는 프로그램 만드는 것입니다. 소위 ‘추론적 유연성discursive flexibility’을 길러주고자 하는 것인데요. 이것은 다양한 모든 종류의 소통을 효과적으로 할 수 있도록 해줍니다. 지금은 글쓰기를 1학년에게만 가르치지만 앞으로 2, 3, 4학년까지 확대해서 글쓰기 프로그램을 만들 겁니다. 아직도 글을 잘 쓰는 사람은 아주 드물죠. 글쓰기는 가장 어려운 일입니다. 어떤 훌륭한 작가는 이런 말을 했다고 하죠. ‘글쓰기는 쉽다. 혈관을 열어서 한 방울씩 떨어뜨리면 된다’고요. 글쓰기가 가장 어려운 일이라는 걸 표현한 것이죠. 하지만 다행인 것은 글쓰기도 향상시킬 수 있어요. 한국의 교육과학부에 하나만 건의한다면 글쓰기 교육에 정말 집중하시라는 거예요.

다트머스 학생들은 13개 분야의 다른 학문을 경험한다
과학의 커다란 돌파구를 마련하는 진짜 위대한 과학자, 혹은 정말 창의적인 과학계의 지성들은 좁은 과학의 영역에만 관심사를 한정시키는 사람들이 아니라고. 정말 위대한 과학자, 지성들은 한결같이 뛰어난 바이올리니스트이거나 위대한 작가였다. 한 분야만 잘 아는 전문지식의 바보가 아닌 음악, 문학, 문화 등 융합과 통섭의 능력을 겸비한 사람이라는 것이다. 그러한 인재만이 문제를 바라보면서 다양한 관점을 적용해볼 수 있는 지적 능력을 가지게 되고, 사물을 받아들이고 행동하는데 있어서 추론적 유연성을 지니게 된다는 것이다. 진정한 창의력이라는 것은 이런 탄탄한 실력 위에서 터져 나오는 것이다.

“돈/시장/자신”에서 “탁월함/사회적 약속/윤리”로
김용은 다트머스 경영대 재학생만이 아니라 모든 학생에게 윤리를 가르쳐야 한다고 강조한다. 이를 슬로건화해서, 특히 과거의 ‘3M’ 패러다임을 오늘의 ‘3E’ 패러다임으로 시프트 해야 한다고 강조했다. 3M은 돈/시장/자신 등 세 가지 항목을 뜻한다. 반면 3E는 탁월함, 사회적 약속, 윤리 등 세 가지를 의미한다. 요컨대 시장에서 오직 나의 이익과 돈만을 좇는 패러다임을 벗어나, 사회적 연대의식과 윤리와 윤리 감수성을 갖추고 자신의 탁월한 능력을 발휘해야 한다는 것이다. 그럴 때에만 대학의 위기를 극복할 수 있고, 월가의 탐욕으로 상징되는 세계경제의 병폐를 해결할 수 있을 뿐 아니라 인류의 역사와 함께한 불균형의 문제를 해결할 단초를 찾을 수 있다는 것이다.

세계적인 경제문제는 윤리의 문제다
이는 결코 교육자로서의 교과서적인 말에만 그치지 않는다. 김용은 미국 중산층마저 등을 돌리고, 미국 대학생들로부터 점령 대상이 되었고, 세계의 뜻있는 시민들로부터 강력한 비난을 받고 있는 월가 문제의 해법으로 윤리교육을 든다. 즉 월가의 돈 잔치에 끼어들어 막대한 부를 누리면서도 정작 세상의 추이에 일부러 눈을 감은 탐욕에 대한 처방으로 윤리교육을 제시한 것이다.

세상의 고민은 바로 나의 고민이다
저는 큰 집에 살고 편안한 인생을 사는 데 집중한 적이 없습니다. 제 고민은 ‘세상의 무엇이 가장 문제이며, 내가 어떻게 해결할 수 있을까?’ 하는 것이었습니다. 오로지 아들딸의 성공만을 위해 하루 종일 일한 이민 1세대는 자녀에게 자신의 모든 것을 쏟아 부었습니다. 이들은 문화예술에도, 시사에도 눈뜰 겨를이 없었죠. 이런 사이 이들의 세계는 점점 ‘그들만의 리그’로 좁아질 수밖에 없었습니다. 미국에 와서도 미국이 제공하는 국제적 통로를 충분히 활용하지 못하고 살아온 것입니다.

글로벌시티즌의 정의와 가치
존 슬런디키가 다트머스대에 왔을 때, 그는 이 문제로 심각한 고민을 했어야 했죠. 스스로에게 계속 물어야 했어요. ‘우린 방금 핵전쟁을 시작했고, 세계에서 가장 파괴적인 폭탄을 사용했는데 내가 다트머스대학 총장으로서 학생들에게, 우리 스스로 지구를 날려버리는 이런 실수로부터 스스로를 보호하는 방법을 어떻게 가르쳐야 하지?’라고요. 1946년 최초로 다트머스대학 평의회가 열렸을 때, 그러니까 취임 1년 후죠. 그는 신입생들에게 이렇게 말했습니다. ‘두 가지를 기억해달라. 하나는 세상의 문제는 바로 여러분의 문제다. 둘째, 세상의 문제는 모두 마음에서 나온 것이기 때문에, 보다 나은 인간better human being이 해결할 수 없는 문제란 없다.’

누구를 위한 냉소인가?
냉소주의가 겁쟁이의 마지막 피난처란 말은 정말 깊은 통찰을 주는 말입니다. 이렇게 생각해볼까요? 이탈리아의 위대한 철학가 안토니오 그람시는 ‘우리 모두는 이성의 비관주의(Pessimism of Intellect)와 의지의 낙관주의(Optimism of spirit)를 위해 노력해야 한다’고 말했습니다. … 물론, 젊은이들이 비관적이고 비판적이 되는 것 자체는 중요합니다. 비판적이고 분석적인 사고력을 기르는 건 중요하죠. 하지만 동시에 모든 가능성을 냉소주의의 명목으로 포기해버린다면 그건 용기 있는 행동이 아니라 비겁함이란 것을 알아야 합니다. 비겁해지지 않고 낙관적이 되는 것은 도덕적 선택입니다. 겸손함과 진정성을 가지고 말입니다. 이런 것들이 세상을 변화시킵니다. 포용하고 이해하고 문제에 깊이 공감하고 낙관적인 정신으로 전진하는 것. 이것은 도덕적 선택입니다.

어떤 것을 하기 위해 vs 누군가가 되기 위해
이 일을 맡게 된 것이 어떤 것을 하기 위해서이지 누군가가 되기 위해서는 아니었기 때문에 저 스스로 끊임없이 이런 질문을 합니다. ‘우리는 세상을 위해 중요한 일들을 성취하고 있는가.’ 그렇지 않다고 생각하는 순간 저는 다른 것을 시도해봅니다. 세상의 훌륭한 기관과 대학들은 세상을 보다 살기 좋은 곳으로 만드는 데 큰 역할을 할 수 있다고 생각합니다. 우리는 엄청난 역할을 할 수 있어요. 가장 중요한 것은 고등교육의 리더들이 그것을 진심으로 생각해보는 것이라 생각합니다.

있던 직업은 사라지고, 없던 직업이 생겨난다
2005년 다트머스 졸업생 중 40퍼센트가 (2011년 현재) 2005년에는 없던 직업을 갖게 되었습니다. 6년 후에는 졸업생 가운데 40퍼센트가 이전에 없던 직업을 갖게 된 거지요.”
무서운 일이다. 현재 우리가 알고 있는 직업은 재빠르게 소멸될 것이고 듣도 보도 못한 직업이 각광받을지도 모른다. 현재 시점에 매달려 우물 안 개구리처럼 있다가는 내 모든 시간과 공을 들여 준비한 ‘스펙’이란 것이 한순간 물거품이 되어 나를 무능력자로 만들지도 모를 일이다.

성공의 정의가 도대체 뭔가요?
저에게 성공이란 전에도 말했듯이, 이곳에 누군가가 되고자 온 것이 아니라 무엇인가를 하러 온 것입니다. 그래서 저에게는 그 마음을 잃지 않는 것이 성공이라고 생각합니다. 내가 세상을 위해 일을 하기보다는 나의 지위를 지키려고 노력할 때 스스로 이 일에서 물러날 겁니다. 이런 일(총장직)은 엄청난 압력과 책임감을 느끼기보다는 어떤 지위를 누리는 마음을 갖기 쉬운 자리입니다. … 또 한 가지 제가 성공이라고 생각하는 건 좋은 남편, 좋은 아버지, 좋은 친구가 되는 것인데요. 이건 훨씬 어려운 일 같아요. … 저에게 있어, ‘이제 충분히 성공했다’고 말하는 시점은 결코 오지 않을 겁니다. 저에게 성공이란, 저의 마지막 숨을 내쉴 때까지 세상을 위해 무엇인가 하려고 노력하는 겁니다.

기본정보

상품정보
ISBN 9788994963341
발행(출시)일자 2012년 04월 30일
쪽수 240쪽
크기
153 * 224 * 20 mm / 452 g
총권수 1권

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도서 소득공제 안내

  • 도서 소득공제란?

    • 2018년 7월 1일 부터 근로소득자가 신용카드 등으로 도서구입 및 공연을 관람하기 위해 사용한 금액이 추가 공제됩니다. (추가 공제한도 100만원까지 인정)
      • 총 급여 7,000만 원 이하 근로소득자 중 신용카드, 직불카드 등 사용액이 총급여의 25%가 넘는 사람에게 적용
      • 현재 ‘신용카드 등 사용금액’의 소득 공제한도는 300만 원이고 신용카드사용액의 공제율은 15%이지만, 도서·공연 사용분은 추가로 100만 원의 소득 공제한도가 인정되고 공제율은 30%로 적용
      • 시행시기 이후 도서·공연 사용액에 대해서는 “2018년 귀속 근로소득 연말 정산”시기(19.1.15~)에 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스 제공
  • 도서 소득공제 대상

    • 도서(내서,외서,해외주문도서), eBook(구매)
    • 도서 소득공제 대상 상품에 수반되는 국내 배송비 (해외 배송비 제외)
      • 제외상품 : 잡지 등 정기 간행물, 음반, DVD, 기프트, eBook(대여,학술논문), 사은품, 선물포장, 책 그리고 꽃
      • 상품정보의 “소득공제” 표기를 참고하시기 바랍니다.
  • 도서 소득공제 가능 결제수단

    • 카드결제 : 신용카드(개인카드에 한함)
    • 현금결제 : 예치금, 교보e캐시(충전에한함), 해피머니상품권, 컬쳐캐쉬, 기프트 카드, 실시간계좌이체, 온라인입금
    • 간편결제 : 교보페이, 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이, PAYCO, 토스, CHAI
      • 현금결제는 현금영수증을 개인소득공제용으로 신청 시에만 도서 소득공제 됩니다.
      • 교보e캐시 도서 소득공제 금액은 교보eBook > e캐시 > 충전/사용내역에서 확인 가능합니다.
      • SKpay, 휴대폰 결제, 교보캐시는 도서 소득공제 불가
  • 부분 취소 안내

    • 대상상품+제외상품을 주문하여 신용카드 "2회 결제하기"를 선택 한 경우, 부분취소/반품 시 예치금으로 환원됩니다.

      신용카드 결제 후 예치금으로 환원 된 경우 승인취소 되지 않습니다.

  • 도서 소득공제 불가 안내

    • 법인카드로 결제 한 경우
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    • 분철신청시 발생되는 분철비용

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