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인스파이어드 감동을 전하는 제품은 어떻게 만들어지는가

반양장
마티 케이건 지음 | 배장열 옮김 | 제이펍 | 2012년 10월 30일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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  • 도서상태 : 절판

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  • MANNING, O'REILLY, PACKT, WILE..
    2016.03.07 ~ 2021.12.31
상품상세정보
ISBN 9788994506548(8994506543)
쪽수 270쪽
크기 152 * 215 * 20 mm /470g 판형알림
원서명/저자명 Inspired: How To Create Products Customers Love/Marty Cagan

책소개

이 책이 속한 분야

감동을 전하는 제품을 만드는 방법『인스파이어드』. 성공할 만한 제품인지 어떻게 파악할까? 제품 기획의 추진은 어떻게 결정되는가? 경영진, 고객, 영업, 마케팅, 엔지니어링, 디자인 등 서로 부딪힐 수밖에 없는 그들의 요구를 어떻게 관리할까? 등 제품 관리 전문가인 마티 케이건이 이러한 질문에 대한 명쾌한 해답을 알려준다. 또한 첨단기술 업계 최고의 회사들과 함께 일하며 배운 교훈, 갈고 닦은 기술, 베스트 프랙티스를 공유하고, 최고의 회사들이 어떻게 제품을 만드는지를 속속들이 파헤쳤다.

목차

PART 01 사람
Chapter 01 핵심 역할과 책임 2
제품 관리자 2
UX 디자이너 4
프로젝트 관리 4
엔지니어링 5
사이트 운영 5
제품 마케팅 6
Chapter 02 제품 관리 vs. 제품 마케팅 8
마케팅 주도 제품 10
2인 1역 11
1인 2역 12
탈출구 13
Chapter 03 제품 관리 vs. 프로젝트 관리 15
Chapter 04 제품 관리 vs. 디자인 21
Chapter 05 제품 관리 vs. 엔지니어링 27
Chapter 06 제품 관리자 채용하기 37
개인적 자질과 자세 37
능력 45
Chapter 07 제품 관리자 관리하기 57
제품 관리 팀 구성하기 58
제품 전략 정의하기 61
Chapter 08 제품 관리자에게 보내는 패튼의 조언 66
Chapter 09 제품 부관리자 69
Chapter 10 관리자 관리하기 75

PART 02 프로세스
Chapter 11 제품 기회 평가하기 82
Chapter 12 제품 발굴 91
Chapter 13 제품 원칙 97
Chapter 14 제품 심의회 102
목적 103
구성원 요건 103
구체적 책임 104
덧붙이는 내용 105
Chapter 15 창조형 고객 협력 프로그램 109
Chapter 16 시장 조사 117
도구 및 방법 118
한계 121
Chapter 17 제품 관리를 위한 페르소나 124
Chapter 18 제품 사양 다시 만들기 130
Chapter 19 디자인 vs. 구현 137
Chapter 20 최소 제품 142
Chapter 21 제품 검증 146
실현 가능성 테스트 147
사용성 테스트 148
가치 테스트 148
Chapter 22 프로토타입 테스트 152
테스트 대상 찾기 154
테스트 준비하기 156
테스트 환경 159
프로토타입 테스트하기 162
프로토타입 업데이트하기 166
Chapter 23 기존 제품 개선하기 169
Chapter 24 원만한 배포 172
그렇다면 사용자 학대의 원인은 무엇일까? 173
Chapter 25 빠른 응답 177
Chapter 26 애자일 방법론으로 성공하기 181
Chapter 27 워터폴 프로세스로 성공하기 189
일반적 원칙 190
제품 관리의 고민거리 191
정리 193
Chapter 28 스타트 업의 제품 관리 195
Chapter 29 큰 회사의 혁신 199
20% 법칙을 통한 혁신 200
비밀 실험실을 통한 혁신 201
관찰을 통한 혁신 202
UX 디자인을 통한 혁신 203
기업 인수를 통한 혁신 204
Chapter 30 큰 회사에서 성공하기 206

PART 03 제품
Chapter 31 애플에서 얻는 교훈 214
Chapter 32 특약을 조심하라 218
Chapter 33 구관이 명관 223
Chapter 34 두려움, 욕심, 욕망 226
Chapter 35 정서 수용 곡선 229
Chapter 36 사용성 vs. 미학 238
Chapter 37 소비자용 인터넷 서비스 제품의 성공 비결 241
Chapter 38 기업용 제품의 성공 비결 247
Chapter 39 플랫폼 제품의 성공 비결 257

SUMMARY 요약
Chapter 40 베스트 프랙티스 262
Chapter 41 제품 관리자의 고민거리 265

추가 학습 267
감사의 글 268

책 속으로

그러나 애자일 팀은 제품 조직에 관해 몇 가지 무척 중요한 사항을 고려해야 한다. UX 디자인의 통합, 출시 프로세스 관리 등을 예로 들 수 있으며, 이에 관해서는 이 책 전반에서 논의할 것이다.
_5쪽

지금까지 다룬 자질과 능력에 관한 이야기를 읽고 나서 그런 사람이 어디 있겠냐고 생각할지도 모르겠다. 그런 사람은 드물다. 괜찮은 제품이 드문 만큼 드물다. 새로 채용한 사람들 가운데 현재 제품 관리자만큼 대단히 중요하다고 판단되는 사람은 거의 없다. 따라서 인터뷰를 통해 앞에서 말한 자질들을 살펴보고 기준을 높여야 한다. ... 더보기

출판사 서평

도서 소개
소프트웨어 강국 미국과 무서운 성장세를 보이는 중국에서 왜 이 책을 주목했을까?
미국과 중국 IT 업계에서 큰 인기를 끌었던 책이 드디어 한국어판으로 출간!

왜 어떤 제품은 ‘대박’을 터뜨리고 어떤 제품은 그러지 못할까?

감동을 주는 제품은 가치 있고, 사용할 수 있으며, 실현 가능한 제품을 발굴하는 것에서부터 시작된다. 발굴할 노력조차 기울이지 않는다면 빌드할 만한 것은 아무것도 없다.

이 책에서 배울 수 있는 내용
? 성공할 만한 제품인지 어떻게 파악할까?
? 제품 기획의 추진은 어떻게 결정... 더보기

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