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직장인 서바이벌 업무력

강효석 , 김연희 , 문권모 , 신성미 지음 | 교보문고 | 2010년 05월 20일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788994464015(8994464018)
쪽수 287쪽
크기 152 * 225 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

이것만 알면 당신도 이제 두 배의 성과를 내는 핵심인재가 될 수 있다!

연구개발부서에서 기획팀으로 이동한 기획 초보 강대리. 늘 업무에 쫓기던 그가 기획안을 실현시키고 능력을 인정받아 드디어 팀장으로 승진한다. 강대리는 어떻게 팀장이 되었을까? 이 책은 가상의 기업을 무대로 주인공이 좌충우돌하며 겪는 각종 업무 트러블을 다룬 '강대리 팀장 만들기(동아비즈니스리뷰 연재)를 바탕으로, 직장인에게 반드시 필요한 26가지 업무 능력을 현실감 있는 에피소드와 함께 챕터별로 정리해 담았다. 기본적인 업무 능력에 이메일 보내는 노하우, 리더십과 커뮤니케이션, 슬럼프 탈출 등 업무 스킬뿐만 아니라 심리적 부분까지 모두 다루어 직장인들에게 보다 현실적이고 유용한 정보를 제공한다.

북소믈리에 한마디!

본문은 전문가들을 인터뷰해서 얻은 업무별 노하우와 그 내용을 현업 직장인의 시각으로 재해석한 ‘강대리 노트’로 구성되어 있다. 신상품을 위한 아이디어 회의에서 시작해 기획서 작성, 프레젠테이션 준비와 발표, 부서 협업, 회의, 시장조사, 마케팅, 재무 계획, 인맥관리, 협상까지. 직장생활에 필요한 다양한 업무에 대해 각 분야에서 활약하는 베테랑들이 생생한 조언을 전한다. 직장생활에 익숙하지 않은 신입사원은 물론, 핵심 인재가 되고 있는 중견사원들에 이르기까지, 모든 직장인들에게 유용하다.

목차

- 저자의 글
- 회사와 등장인물 소개

01 전략적 사고 키우기
맨땅에 헤딩은 그만! 전략적 사고로 기획하라
박영훈 모니터그룹 IR 담당 부사장

02 업무 지시 실행하기
과장님이 주신 일, 팀장님 지시 어느 것부터 처리할까?
서준모 SK텔레콤 기업사업전략 담당 부장

03 대화의 기술
상대에 대한 기대를 버리고 냉정하게 대처하라
이정숙 유쾌한대화연구소 대표

04 메모의 중요성
정보과잉 시대, 메모로 생산성을 높여라
고현숙 한국코칭센터 대표

05 문서 작성
상사에게 결정 미루는 단순 ‘나열식 보고서’ 쓰지 말라
이영곤 (주)서비타이저 대표

06 미루는 습관 극복하기
시간관리의 제1원칙 ‘지금 당장 시작하라’
문요한 정신과 전문의, ‘더 나은 삶’ 정신과 원장

07 PPT 보고서 작성
CEO는 바쁘다, 결론부터 제시하라
박상순 보스턴컨설팅그룹 서울사무소 금융분과 담당 이사

08 프레젠테이션
토씨 말고 뼈대를 외워서 청중과 눈 맞추며 발표하라
이영실 SK마케팅&컴퍼니 커뮤니케이션 플래너

09 자료 수집
카페, 블로그… 신뢰 못할 자료 쓰지 말아야
이순란 삼성경제연구소 연구지원 팀장

10 업무 이메일 작성
이메일 답장은 빨리, 최소한 수신 여부라도 알려라
김미양 파렉셀 코리아 아시아태평양 포트폴리오 담당 상무

11 부서 간 업무협조
치밀하게 준비해서 부탁하고, 얻은 정보는 공유하라
김기범 한화석유화학 차장

12 제품 개발 프로세스
기획안은 첫걸음일 뿐, 재무예측·가격산정·디자인 등 첩첩산중
변인식 웅진코웨이 CL5(영남권) 지역장

13 슬럼프 극복하기
미래에 대한 불안감과 매너리즘이 결합했을 때
김현희 SK에너지 하모니아상담실 심리상담사

14 차별화 전략
차별화 요소의 개수에 욕심 내지 말고 하나에 집중하라
박상욱 한국P&G 마케팅본부 부장

15 인맥관리
인맥관리는 장기전, ‘단타’ 치지 마라
양광모 휴먼네트워크연구소 소장

16 회의의 기술
단순 정보공유 위해 회의 소집하지 마라
박경수 LG전자 홈엔터테인먼트사업본부 경영지원팀 차장

17 가격 전략
저가격에 만족하는 고객, 고가격에 만족하는 고객
송지혜 베인&컴퍼니 이사

18 부하직원 다루기
일을 잘 못하는 부하에게는 반드시 이유가 있다
방유성 피플퀘스트 대표

19 재무 지식
자사와 경쟁사 재무제표 공부하라
권순욱 (주)코오롱 경영관리실 재무기획 및 IR 담당 부장

20 사업계획서 작성
발로 뛰는 시장조사가 성공의 초석
이봉철 씨앤에스인터랙티브 대표

21 조직 설계
가치사슬 그려 인력과 비용 추산하라
최현아 타워스왓슨 상무

22 퍼스널 브랜딩
묵묵히 일만 하는 시대는 갔다, 자신의 성과를 표현하라
임문수 한국능률협회인증원 지도교수

23 의사결정력
타이밍 놓치는 게 최악의 의사결정
위영량 액센츄어 코리아 이사

24 마케팅 기획
과도한 욕심은 금물, 셀링 포인트에 집중하라
선보경 아모레퍼시픽 마케팅 매니저

25 협상의 기술
협상의 요체는 지켜지는 합의를 만드는 데 있다
김철호 카이스트 경영대학 교수

26 일과 삶의 균형
일과 삶은 ‘제로섬’이 아닌 ‘플러스섬’
오영훈 라이프커리어전략연구소 소장

출판사 서평

26인의 각 분야 전문가들이 말하는
사원부터 대리까지, 반드시 갖춰야 할 업무기술
현대 기업에서 진정한 리더가 되기 위해 신입사원 및 대리급에게 반드시 필요한
26가지 업무 능력.

이것만 알면 당신도 이제 두 배의 성과를 내는 핵심인재가 될 수 있다!
신상품을 위한 아이디어 회의에서 시작해 기획서 작성, 프레젠테이션 준비와 발표, 부서 협업, 회의, 시장조사, 마케팅, 재무 계획, 인맥관리, 협상까지. 직장생활에 필요한 다양한 업무에 대해 각 분야에서 활약하는 베테랑들이 생생한 조언을 전한다.

연구개발부서에서... 더보기

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  •     [내용정리] 키워드 내용 페이지 전략적 사고 4원칙 1. 본인에게 익숙한 분석 프레임워크(framework)를 마련한다.  - 프레임워크는 어떤 상황에서도 당황하지 않고 논리적인 분석을 가능하게 해준다.  - 분석 과정에서 빠뜨리는 부분이 없도록 체크리스트 역할 2. 일단 대략적인 기획안을 만든 후 에는 정보와 경험이 많은 전무가에게 끊임없이 검증과 피드백을 받아야 함  - 자신이 속해 있는 조직의 구성원 모두에게 ... 더보기
  • 나의 경쟁력 ya**h | 2010-08-31 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점
    제품 서비스 개발 순서(18p)아이디어 생성(Idea generation)->건전성검증(sanity check)->타당성 검토(feasibility test)->파일럿테스트(pilot test)   전략적 사고의 원칙1.분석 프레임워크를 마련하라2.대략적인 기획안을 만든후에는 정보와 경험이 많은 전문가에게 끊임없이 검증과 피드백을 받아야한다3기획을 할때는 전체적인 그림을 그리면서 가라. 특히 어떤 결과가 나올진 반드시 그려봐야한다.4.논리적이고 창의적인 아이디어 구상을 위해서는 생각을 시각화하라(21p)... 더보기
  • 읽어보고 싶던 책 ci**a919 | 2010-08-10 | 추천: 0 | 5점 만점에 2점
    교보문고에서 읽어보고 e-book으로 더 싸게 구매했습니다...읽고 직장생활에 도움이 되었으면 좋겠습니다. 더보기
  • 지금까지 우리들이 보아온 대부분의 성공/직장생활에 관련한 책은 미국적인 사고방식에 기초하거나 일본문화를 기반으로 한 것입니다. 물론 이러한 책들도 많은 도움이 되겠지만 우리나라 현실에 맞는 회사생활, 빠르게 변하는 현대사회에서 바로 직접 옆에 있는 선배의 조언을 정리한 것과 같은 친근한 책 한 번 읽어 보는 것도 실질적으로 직장생활에 많은 도움이 될 것입니다. 더보기
  • 일독을 권해드립니다. ro**ar74 | 2010-07-26 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    지난 주말에 강남 교보문고 갔다가, 우연찮게 본서를 접했는데.... 인기 많더라구요... 여러 사람들이 읽어보고 사길래 저도 앉아서 쭉 훑어 봤는데..   구성도 좋고, 무엇보다 소재가 대부분의 직장인들이 공감할 수 있는 그런 우리주변, 회사에서 매일같이 접할 수 있는 것들이라...많이 와닿더라구요.   강추에요~ 더보기

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