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스티브 잡스의 수퍼 업무력 성공을 부르는 6가지 비밀

스펙트럼 총서
다케우치 가즈마사 지음 | 김정환 옮김 | 스펙트럼북스 | 2009년 10월 15일 출간

이 책의 다른 상품 정보

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상품상세정보
ISBN 9788993497229(8993497222)
쪽수 223쪽
크기 128 * 188 mm 판형알림

책소개

이 책이 속한 분야

스티브잡스의 노하우를 훔쳐라!

이 책은 20세에 애플 컴퓨터를 창업한 '스티브 잡스'의 6가지 성공 비밀을 전한다. 자신이 영입한 CEO에게 쫓겨나 21세기 창조경영의 구루가 되어 돌아올 때까지 그의 도전과 성공 이야기를 들려준다. 그는 '상식을 깨는 것'을 통해 언제나 최선을 다해 새로운 것에 도전했고, '진심으로 원하는 것'를 제품으로 구현했다. 그의 카리스마 경영의 비밀, 성공적으로 기업 일으키기의 비밀, 대히트의 비밀, 상식 파괴의 비밀, 능력 집단 만들기의 비밀, 충실한 인생의 비밀을 소개한다.

저자소개

저자 : 다케우치 가즈마사

목차

머리말

제1장 태연하게 ‘훔칠 수 있는’ 사람이야말로 가장 독창적인 인간이다 - 잡스의 ‘카리스마 경영’의 비밀
1 ‘자기주의자’가 되어야 다른 사람의 도움이 될 수 있다
누가 ‘소비자 대표’가 될 것인가?
메가 히트작을 만드는 법
해답은 과거가 아닌 미래에서 찾을 수 있다
“자신의 직감을 믿으십시오.”

2 화술을 갈고닦으면 업무력도 상승한다
무능력자 취급 뒤에 던지는 따뜻한 한 마디의 효과
“자네가 못한다면 다른 사람을 찾아보겠네.”
공을 치하하는 잡스만의 독특한 방법

3 왜 잡스는 ‘노력’에 대해 노(No)라고 말하는가?
언뜻 당연해 보이는 콘셉트가 실현되기까지는 절대로 당연하지 않은 노력이 있었다
설령 비평가들이 비웃는다 해도……
사탕에서 컴퓨터 제작 기술을 배우다
대담함은 적도 움직이게 한다
‘흉내 내는 사람’에서 ‘훔치는 사람’으로 진화하라

제2장 ‘아직 있을’ 때보다 ‘더는 없을’ 때가 바로 호기다 - 잡스의 ‘성공적으로 기업 일으키기’의 비밀
1 성공한 사람은 ‘치사할’ 정도로 행동이 빠르다
그들에게는 돈이 없었다
첫 번째 지혜는 어디에서 나왔는가
“엄청나게 성장할 시장의 입구에 서 있는 거야.”

2 현명한 자는 버릴 줄 알며, 우둔한 자는 자꾸 끌어안으려 한다
무엇을 하지 않을지 결정하는 것이 더 중요하다
시간에 쫓겨 타협하는 일은 절대로 없다
‘더 복잡하게’보다는 ‘더 단순하게’가 훌륭한 발상이다

3 무엇인가가 부족하다면 깨닫지 못한 것이 있지는 않은지 돌아보라
애플로 복귀한 그가 제일 처음 한 일은?
과감한 삭감으로 문제를 해결하다
잘 모른다고 방치하면 상황은 더욱 나빠진다

4 작은 것을 소중히 여기면 다른 세계가 펼쳐진다
결과는 시작과는 완전히 다른 법이다
“덤이 본 상품을 능가했다.”

제3장 상대에게 ‘상상하지도 못했던 충격’을 주는 법 - 잡스의 ‘대히트’의 비밀
1 심리로 움직일 수 있는 부분부터 움직여라
잡스의 오만한 전술
넥스트 시절에 했던 ‘심한 행동’
연극으로서의 마케팅
모방에 독창성을 가미하면?

2 타인의 시선이 있기에 빠르게 성장한다
‘신화’는 이렇게 시작되었다
정보보다 흥분을 안겨줘라
“인생에서 가장 중요한 시기가 왔습니다.”
숨은 노력은 감춰져 있기에 더욱 가치가 있다

3 집념이 강해질수록 더 깊은 부분을 볼 수 있게 된다
상대방을 두 손 들게 하는 끈기의 테크닉
“결정하는 사람은 여러분입니다.”

4 자기 주변을 통제할 수 있는 사람이 적도 이길 수 있다
“무슨 이야기인지 도저히 모르겠습니다.”
왜 하나로 뭉치지 못하는 것일까?
기업 풍토의 문제점
“당신에게는 권리가 없소!”

제4장 벽이 높은 것은 목표에 가까워졌기 때문이다 - 잡스의 ‘상식 파괴’의 비밀
1 지푸라기를 잡으면 지푸라기의 부력밖에 얻지 못한다
“500달러짜리 게임기를 만드시오.”, “500달러짜리 컴퓨터를 만들겠습니다.”
거상(巨象)이 허상(虛像)으로 보일 때
“1주일에 90시간을 일하자.”
시간이 먼저인가 독창성이 먼저인가?
목표를 낮추면 성과는 더욱 낮아진다

2 감기약이 아니라 ‘건강’을 팔아라
‘연봉 1달러’의 목적은?
원하는 것은 ‘드릴’이 아니라 ‘구멍’이다
단독으로 히트를 치기보다는……
돈이 목적이어서는 안 된다

3 파괴는 성공의 일부다
“그것이 제가 해야 할 일입니다.”
황제가 쫓겨나다
경쟁은 새로운 가치에 승리를 안겨준다

4 성공에 꼭 필요한 ‘우수한 인재’와 ‘뛰어난 영입 기술’
“그런 건 잊어버리고 우리에게 오게.”
사람에게 ‘작전’을 걸어라

5 시간을 내 편으로 만들면 모든 것이 내 편이 된다
‘이것을 위해 캘리포니아에 온 거야.’
우연이 열정의 편을 들면……
좋은 일은 나선적으로 발생한다
“잡스는 사람의 마음을 사로잡는다.”
기다림이 승리를 가져온다
시대가 따라올 때까지 기다리는 것도 성공을 위한 방법이다

제5장 실패도 잘 숙성시키면 커다란 열매를 맺는다 - 잡스의 ‘능력 집단 만들기’의 비밀
1 ‘이것이 실패했기 때문에 저것이 성공할 수 있었다.’라는 발상
실적이 없다는 것이 무기가 될 수도 있다
애플에는 있지만 소니에는 없는 것
이해하는 것도 교섭 기술의 하나다

2 어려울 때일수록 미래를 위한 씨앗을 뿌려야 한다
잡스가 제시한 훌륭한 해답
‘트로이의 목마’는 이렇게 침입했다
역경 속에서 성장시킨 성공의 씨앗

3 사람을 얻으면 운까지 얻을 수 있다
자신에게 부족한 부분을 얼마나 메울 수 있는가
문이 열릴 때까지 두드리고 또 두드려라
‘제왕의 후계자’를 빼앗아라!
최연소 사장의 발자취
“남은 인생을 설탕물이나 팔면서 보낼 겁니까?”사람이 모든 것을 걸 때
진심으로 성공하기를 원한다면……

4 이렇게 발상을 전환하면 실패도 성공의 씨앗이 된다
잡스는 ‘삼진’도 많이 당했다
“해고된 것은 최고의 행운이었다.”
얻지 못한 재충전 기간
어두운 터널 속에서 여신을 만나다
사람의 가치는 절정기에는 잴 수 없다

제6장 근거 없는 낙관이 근거 있는 비관보다 낫다 - 잡스의 ‘충실한 인생’의 비밀
1 남을 위하는 것은 자신을 위한 길이기도 함을 깨닫자
사용자에게 ‘최고’를 제공한다
상식은 깨지기 위해 존재한다
중요한 것은 ‘양’이 아니라 ‘질’
어느 사용자의 체험
어떻게 애플 스토어는 판매 목표량을 부과하지 않고 성공했을까?

2 인재를 최대한 활용하려면
“그야말로 중요한 자산이야.”
전원이 아닌 최상급만 상대한다
천재가 애플을 떠난 이유는?
‘명령을 듣는 것은 이제 지긋지긋해.’
떠나는 사람보다 들어오는 사람을 늘린다

3 당장의 결과에 연연하지 말고 최선을 다하라
잡스가 해커였던 시절
생각지도 않은 부산물이 노벨상을 안겨주다
“이 따위 일”이라며 불평하는 사람에게

4 일은 편해질 수는 없지만 즐거움은 될 수 있다
대량 생산 공장이 아닌 ‘부티크 스튜디오’
불완전 연소의 이유
표준 모델을 탈피하다
발상을 전환하면 놀라운 성과를 이룩할 수 있다
용기 있게 ‘천동설’을 뒤엎자

후기

출판사 서평


일을 지배한자 세상을 지배한다!
'일이 즐겁다면 인생은 천국이다. 그러나 일이 의무라면 인생은 지옥이다.'
- 러시아의 문호 고리키(Maxim Gor'kii, 1868~1936)

상식을 파괴하고 도전하라!
‘상식을 깨는 것’이야말로 잡스의 비즈니스 인생이라고 해도 과언이 아니다. 잡스는 언제나 최선을 다해 새로운 것에 도전해왔다. 스티브잡스의 수퍼업무력은 ‘진심으로 원하는 것’을 제품으로 구현하는 것이다. 그 밑바탕에는 오래된 관습이나 고지식한 사람들의 상식을 뛰어넘는 에너지가 가득 차 있다. 수많은 성공을 거두는... 더보기

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  • 아이콘 스티브 잡스.. ba**ain11 | 2017-02-03 | 추천: 0 | 5점 만점에 4점 구매
    이름 만으로도 업적과 한 시대의 아이콘으로 오래 도록 기억 되는 사람은 많지 않은데.. 그 중에 한 명이 이 스티브 잡스 아닐까 생각 됩니다. 그래서인가 스티브 잡스와 관련된 책은 참 많이 나와 있기에 그런 책들 하나 둘 읽고 또 때론 구매하면서 그는 과연 어떤 사람인가? 그가 가진 특유의 장점과 매력은 뭘까? 어떻게 하면 약간이라도 닮고 제 삶에 조금이라도 도움이 될 수 있을까 하는 갈증은 꾸준히 가지고 있었습니다.   물론 그걸 알기위해 평전도 읽어 보곤 했는데 집중력이 좋지 않고 두꺼운 책은 끝까지 다 보... 더보기
  •   스티브 잡스의 수퍼 업무력  동영상리뷰  일을 지배한자 세상을 지배한다!'일이 즐겁다면 인생은 천국이다. 그러나 일이 의무라면 인생은 지옥이다.' - 러시아의 문호 고리키(Maxim Gor'kii, 1868~1936)     더보기
  • 스티브잡스의 수퍼업무력 at**rk | 2009-11-29 | 추천: 0 | 5점 만점에 5점
    컴퓨터업계에는 두명의 아이콘이 있다. 스티브잡스와 빌게이츠 마이크로 소프트를 창업한 빌게이츠는 OS와 오피스 시장을 기반으로 급속한 성장, metoo 전략으로 Windows는 맥OS를 모방하여 만들었고 오피스, 브라우저 프로그램 회사를 인수 후 경쟁업체를 마케팅으로 죽이는 방법으로 회사를 키워나갔지만 독점법에 위반하는 등 법적문제를 화의를 하거나 위법행위에 대한 벌금을 무는 정도로 회사를 운영하여 악의 화신으로 묘사되기도 하였다. 현재는 은퇴해서 기부재단에서 일을 하고 있다. ... 더보기
  • 스티브잡스에 대해 평소 관심있어 하다가 다른 책들에 비해 짧은 분량인 것이 아마도 그에 대한 일화들을 일목요연하게 잘 요약해놨으려니 하고 구입했습니다. 그런 기대에는 아주 훌륭히 부합하는 책이었습니다. 저자가 일본인인 만큼 예시에 사용된 것들이 일본의 것이 많아서 조금 공감도는 떨어졌지만 어찌되었든 재미있게 잘 읽을 수 있었네요. 그런데 문제는 책에 나와있는 오타들이네요. 출판이전에 회사에서 한번도 책을 훑어보지 않았는지 군데 군데 어이없는 오타들이 많습니다.  예를들어 122... 더보기

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